市场推广活动方案(案例)（精编4篇）

参考资料，少熬夜！市场推广活动方案(案例)（精编4篇）【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“市场推广活动方案(案例)（精编4篇）”文档资料，供您学习参考，希望此文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们吧！市场推广活动方案1一、活动主题：协亨元宵节手机闹团圆二、活动时间：2月26日—2月28日（正月十三---正月十五）三、活动目的：元宵节来临之际，为新年增添喜庆，增加客流，直接提升销售业绩，提升品牌对外整体形象，此次促销活动以卖场气氛布置为主，以赠送礼品为辅。通过卖场一系列的节日气氛布置，向消费者传达品牌文化。一、利用元宵节的高度关注度形成目标消费群对品牌的关注；二、利用元宵节的节日效应聚集人流，构成冲击波与兴奋点。四、活动策划：活动一：新年送礼有新意畅想协亨新生活！一﹑活动时间：2月26日——2月28日二﹑活动地点：山东分公司各门店三、活动内容：1、活动期间，持本期单页进店即可获赠新春对联一份（每店每天限前30名）。2、新年送礼有新意畅想协亨新生活！活动期间购机顾客根据消费金额不同，凭销售凭证领取相应礼品一份，小票不可累计！（特价机除外）499元以下赠：新春对联、手机挂饰500-899元赠：高档磨砂杯、情侣套杯900-1499元赠：时尚围巾、礼品套装碗1500元以上赠：时尚折叠凳子四、活动监督部门：总经办五、备注：1、礼品设置展示区，配pop赠送说明！需要在醒目的位置展示；2、礼品需要做签收，并在三联小票上做备注，小票不可累计；3、特价机及卡品、配件不参加赠礼活动；4、活动期间各店严格按照赠礼指引一配一赠送相应礼品，库房根据票据做好电脑账，杜绝假赠、多赠、参考资料，少熬夜！自用等现象；5、活动结束后，各店不再实行买赠活动，店长统计好活动期间赠送礼品的数量，上报市场部，并把剩余礼品封库已被下次使用。传递快乐力量活动二：喜迎翻倍礼、存5元变60！一﹑活动时间：2月26日——2月28日二﹑活动地点：山东分公司各门店三、活动内容：迎新春，送幸“福”，协亨祝福全城。活动期间，“协亨送福大使”将给您免费送“福”。另还会有惊喜降临；活动期间购机顾客，可参加现场存5元变60的翻倍礼活动，每店限存名额为100名，每人限存一份存满为止，敬请关注！四、活动监督部门：总经办五、备注：1、活动配pop说明需要在醒目的位置展示；2、限指定机型（高毛利机型）！；3、60元翻倍礼为商品抵用券，抵用券盖章有效！4、用抵用券所购买的商品，开票金额需扣除抵用券金额；5、活动期间门店要不定时的派遣“协亨送福大使”在卖场内向进店顾客“送福”--指免费赠送新春对联，具体数量和派送时间由门店自定。抵用券适用范围：1、抵用券盖章有效；2、抵用券使用期限：20xx年12月1日-20xx年3月31日3、抵用券限指定机型（特价机、品牌机除外）；4、抵用券不可兑现及找零；5、用抵用券购机发票金额需扣除抵用券金额。活动三：幸运大抽奖满意100%！一﹑活动时间：2月26日——2月28日二﹑活动地点：山东分公司各门店三、活动内容：活动期间购机顾客均可免费参加幸运大抽奖活动！中奖率100%！大奖：99元购手机一部四、活动监督部门：总经办五、备注：1、礼品有限赠完为止，中奖率100%；2、大奖仅限机型lgkp108；3、大奖仅限a类及以上门店抽取，每店仅限1台；其余奖项由门店按照各店礼品的剩余情况自定；参考资料，少熬夜！4、购机顾客凭当天购机发票参加抽奖，当场兑换礼品；5、大奖顾客需留顾客的小票复印件及身份证复印件和中奖顾客的照片、顾客收到条及中奖刮奖卡（以上资料不全的门店将不能核销奖品）6、各门店经理需把中奖者资料汇总发至市场部，逾期也将不能核销礼品；7、中奖顾客照片及资料需与赠出的奖品数量品项相吻合，不吻合的也不能核销礼品！传递快乐力量活动四：卡品、配件、增值优惠大赠送！一﹑活动时间：2月26日——2月28日二﹑活动地点：山东分公司各门店三、活动内容：1、卡品全场7折；（潍坊、青岛区域除外）2、配件惊爆套餐价：sandisktf2gb内存卡送（时尚读卡器+多功能充电器）：惊爆价：108元蓝弦时尚蓝牙耳机n95：原价128元惊爆价：68元3、购买手机，门店免费下载、免费贴膜；四、活动监督部门：总经办五、备注：1、活动pop说明需要在醒目的位置展示；2、以上特价配件需在票据上标注；不限量销售！活动五：购机返现再赠礼！一﹑活动时间：2月26日——2月28日二﹑活动地点：山东分公司各门店三、活动内容：★满888元返现20元再加赠：新春福礼！★满1288元返现40元再加赠：新春福礼！★满1588元返现60元再加赠：新春福礼！★满1888元返现80元再加赠：新春福礼！★满2288元返现120元再加赠：新春福礼！四、活动监督部门：总经办五、备注：1、限指定机型，高毛利机型（特价机、卡品、手机配件不参加活动）；2、返现金额再柜台标价的基础上直接扣除；3、所赠礼品按照“礼品管理流程”执行；4、如出现退货所赠礼品将一并退回。活动六：学生购机更优惠！！一﹑活动时间：2月26日——2月28日二﹑活动地点：山东分公司各门店三、活动内容：参考资料，少熬夜！活动期间，学生凭学生证购机可享受折优惠！（特价机除外）四、活动监督部门：总经办五、备注：1、活动pop说明需要在醒目的位置展示；2、需持学生证购买，票据标注“学生购机”字样。市场推广活动方案2一、推广目的1、提升好得网知名度，美誉度，为08年整体推动奠基，努力打造“绍兴第一城市门户”2、提升好得网点击率，今日特价频道登入率，以及网上会员注册率。3、网民与联盟商家实质互动密度更高的平台。二、好得网绍兴站特点1、城市门户网站2、全城商超、卖场及沿街品牌店，资源广泛，展开合作。3、实用生活资讯和商业信息量大三、整合传播对象1、各小区居民2、商场卖场的人流3、绍兴网民4、当地商家、企业5、写字楼上班族、大学生群体在本次活动中以1234为主要对象。四、重点推广对象1、好得网—→提升知名度2、好得论坛—→提高注册率，提升人气3、e卡通—→提升知名度和使用率五、推广契机1、08年是国人兴奋年——奥运年2、春节期间是国人消费最活跃的高峰期3、好得网在绍兴已拥有坚实的团队和资源基础六、推广创意需要以互动为中心，考虑好得网、网民、商家的互动，在网络媒介和平面媒介等之间传播沟通完成。需要具体递进性、营销性、融合春节特点——喜庆、娱乐、休闲及趣味等特点，资源共享，制造经典的有价值的新闻点。七、传播主题核心价值：优化生活，上好得！阶段口号：——一点就好，我行我得提出目标概念：好得网，绍兴城市第一门户参考资料，少熬夜！核心阐释：“优化生活，上好得！”代表好得网为网民创造丰富生活价值，尤其进行生活商业资源整合，可以优化网民个性化生活，带来更多便利、品质和价值。阶段口号：“一点就好，我行我得”传播好得品牌，代表易记易操作，注册简捷快速，同时进入好得网，网民只要行动就可得到想要的东西，尤其商业消费方面，更实惠、省心，甚至更多惊喜，从而改善优化生活。八、传播策略以主题点贯穿，展开好得网其中一大价值点，建立“绍兴城市第一门户”的认知度，并以实际地面活动与媒体宣传相结合的方式，媒介宣传以软文为主，活动硬广告相配合，将好得网价值点进行全面立体传播。第一波：主要推出好得网和论坛，并结合关联网民和好得商家，通过有影响的活动在网络和好得论坛关联完成。第二波：主要推出好得网重点频道：今日特价。运用好得卡，贯穿商家、好得网及消费者，通过特价活动互动，提升点击率和注册率。第三波：在前期互动阶段形成的消费网民，进行互动活动如团购活动，结合节日，达到活动高潮。最后以故事性实例回顾展开好得网优化生活的独特价值，并以软文形式体现。九、宣传方面重点内容角度提炼：a：好得网形象推广1、《优化生活，上好得》：形象广告，成就发布，主要版块发布——《绍兴日报》、《绍兴晚报》b、《好得论坛，海选绍兴2014奥运福娃》软新闻、硬广告通栏，公交车体、公交站牌、出租车、绍兴电视台全面发布（论坛推广）c、《一点就好，我行我得》：今日特价频道推出，《点漂浮广告，享特价得神秘大礼包》d、《好得商圈，年货快乐团购大行动》——《绍兴晚报》、dm杂志e、《好得网，您首选绍兴城市第一门户》形象总结提升广告好得网特色重点介绍，推出“绍兴城市第一门户”的目标概念，体现“优化生活”价值理念。形式上再结合活动中各大媒介的多角度新闻报道。f、《好得e卡通》、《e卡通，我们新年一路省到底》报纸、户外媒体（商家）、商家门面媒体g、《优化生活，上好得》——系列故事展开（4篇软文回顾）回顾好得网与我的生活精彩快乐片断，从不同角度参考资料，少熬夜！和生活环节以系列故事方式展示好得网一大价值——优化生活，上好得！十、媒体计划（请根据贵公司拥有资源配置进行修正）媒介策略：以报纸、电视为主，网络、短信、公交车体或站牌等作为配合，辅以好得卡使用的dm手册发放及联盟合作商家现场海报宣传，形成全方位、大面积和高密度的宣传势力，达到启动市场影响，快速建立品牌知名度，为推出概念“绍兴城市第一门户”形成强的力量。十一、活动推广策略市场推广活动方案3主要包括5部分：前言市场调研及分析企业战略及产品策略的制定具体执行＆实施（建议方案）结束语第一部分前言策划书目的及目标的说明第二部分市场调研及分析一。行业动态调研及分析1、行业饱和程度2、行业发展前景3、国家政策影响4、行业技术及相关技术发展5、社会环境6、其他因素二。企业内部调研及分析1、财务状况，财务支出结构2、企业生产能力，产品质量，生产水平3、员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）4、企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）5、产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工意见）三。潜在进入者调研及分析1、行业进入成本/壁垒。2、行业退出成本。3、进入后对本企业的威胁。4、对竞争者的威胁。四。现有竞争者的调研及分析。1、财务状况，财务支出结构。2、企业生产能力，产品质量，生产水品。3、员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）。4、企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）。参考资料，少熬夜！5、产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工＆顾客意见）。五。替代品调研及分析。1、替代品工艺。2、消费者认可程度。3、发展态势。六。互补品调研及分析。1、是否存在互补品。2、互补品价格。3、互补品对产品的要求。4、互补品发展趋势及其未来新要求。七。原料供应商调研及分析。1、可供选择的供应者。2、原材料是否有替代品。3、供应商的讨价还价能力。4、我们对其依赖程度。5、供应商的供应能力。八。中间商调研及分析。1、中间商的性质：配送商、经销商、代理商（独家、总代理…）2、中间商对我们产品的依赖（关注）程度（相对数值）。我们产品占用他资金的比例，给予他的利润比例…3、中间商的给予我们产品的支持（绝对数值）：配送能力、资金实力、人力…九。消费者调研及分析。1、消费者背景研究：收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作…2、消费者对产品和竞品的认知及态度：质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。3、消费者的使用情况：购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。4、购买角色。5、消费者对现有营销活动的评价。对广告的接受程度、对营业推广的理解等。第三部分企业战略及产品策略的制定一。企业战略制定二。产品策略制定。（提供原则或标准）1、产品。1)品项：市场定位、目标受众。（打击竞品的专有品项）2)包装：陈列显著、方便、符合产品定位、价格等2、价格。参考资料，少熬夜！1)符合企业战略？（长线产品/短线投资）2)符合产品定位？①利润为主/市场占有率为主②根据产品市场定位不同，采取不同价格策略。③保留一支低利润甚至无利润产品，该品项各种市场表现（如包装宣传诉求点等）模仿主要竞争对手，以破坏其市场及形象。3、渠道。1)一般通路。对经销商的选择、管理控制、返点等。2)特通。由于产品特性及价格不同，我们可以选择那些特殊通道，以便它的'目标客户能够便利的获得该产品。3)新终端