创新创业活动方案(案例)【通用4篇】

好文档，供参考1/17创新创业活动方案(案例)【通用4篇】【题记】这篇精编的文档“创新创业活动方案(案例)【通用4篇】”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享，供您学习参考使用，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就下载分享吧！大学生创新创业活动策划【第一篇】一、活动主题：我的未来，大学生创业营销大赛二、活动时间：（待定）三、活动目的：本次创业营销大赛的举办意在通过竞赛的形式吸引我校有志创业青年投入其中，展现创业才华和能力，并通过对其创业想法的评审与奖励，鼓励学生通过对社会及市场的观察，结合自身特点，策划制定有一定实际价值的创业方案。在创业设计过程中，激发培养我校学生的创新实践能力、主动精神、商业精神以及市场经济思维。四、活动布置：主办：社团（科协）好文档，供参考2/17承办：机械工程学院协办：活动赞助商家文库五、活动几项：（一）初选及室外营销比拼（二）创业方案及创业ppt评审（三）互动盈利考问(四)3分钟招商引资及评委提问（五）大赛颁奖六、活动具体内容:开始大赛：（一）大赛初选给各个参赛队伍“创业营销”计划书的书写要求（附录1），要求各组根据本组的计划书简要的制作产品ppt，计划书（打印版）及ppt（电子版）各上交一份。具体流程:1、对参赛各队伍的创业策划方案从创新性、可行性、市场潜力等方面进行评审，对各组进行评分。2、参赛选手上台讲述ppt，根据ppt及讲述程度进行给分。3、初赛评委提问，根据回答进行给分。好文档，供参考3/174、自主招商模拟，根据表达效果进行给分。5、由前4项按分数高低选择前6名进行评奖，从前6名中选出分数前4名一周后进行决赛。室外营销比拼：1、进入决赛的4组在初选结束后准备室外营销比拼。2、规则：各组可用资金100元，自行选择物品进行买卖（具体买卖方式，途径等不作限制），限定时间下午1:00~5:00，要求最后得返回100元，然后根据各组营销获得利润进行评比，利润多者得分高（此轮20分，按20、17、13、9、7、5依次按名次给分，利润一样时，得分一样，如果有多余没有卖出物品，留作决赛观众互动奖品）决赛第一轮：赛前对4组进行分组；（分为第一组、第二组……第四组）（二）创业方案及创业ppt评审形式：请相关评委老师对参赛各队伍的创业策划方案从创新性、可行性、市场潜力等方面进行评审，对各组进行评分。各组以ppt的形式向评委简要讲述各自的创业方案，从可行性、选择项目合理、市场调研等方面好文档，供参考4/17进行阐述。评委根据各组人员分配合理性、团队协调进行评分。具体操作流程：主持人开场白结束后，根据赛前给各组分好各组序号，依次按序号前后上场，第一组上场后介绍队名、口号和队歌，完毕后，队长去电脑旁播放ppt，首先由队长对创业方案及本组简要介绍（团队组成成员），介绍完后，根据计划书模板上的四项（战略规划、创业组织结构、市场调研、营销计划）分别介绍，每一项由一名成员完成，队长配合播放ppt。可以根据ppt中的四项对成员分配工作职务。当一名成员讲解完毕后，麦克风给下一位人员，ppt上出现下一个介绍名称，对应的讲解人员准备。当各项解说结束后，队长到讲台进行总结（下场前全队可齐喊团队口号）。然后第一组成员依次下场，第二组成员准备上场，流程和第一组一样，直到全部组别结束。每组限时5分钟。(30min)第二轮：（三）互动盈利考问形式：随机抽选两组围绕“营销盈利”问题进行辩论，主要围绕双方的营销方案进行辩论。（各组限时5分钟）评委根据这一轮最后综合进行评分。具体操作流程：好文档，供参考5/17主持人开场白结束后，根据上轮的分组，先两队上场，给每队配备一桌和五张椅子，进行这一轮的辩论，序号小的先对对手提问，可以从对手这次创业营销中存在的问题和其他不足的地方进行提问，之后对手进行回答，然后对手提问，序号小的回答，回答时，队员需要举手示意，主持人允许后才可以回答，回答总时间不得超过5分钟，旁边计时人员计时，时间到后双方都停止回答和提问。主持人宣布结束，队员依次下场，下一对组别上场，然后后面一组依次按照上述流程进行评比。(30min)第三轮：(四)3分钟招商引资形式：参赛各组根据在辩论和评委的点评对存在的弊端及优点地方进行自我阐述。评委根据阐述的深刻程度进行评分并提问。具体操作流程：主持人开场白结束后，序号为1的组次上场，由一人或多人（形式自定）进行陈述（限时5分钟），可从多方面进行宣传，目的在于吸引观众，此时可当场下观众就是投资商，参赛各组需要各显神通，根据自身优势吸引“资金”投入，然后评委对两组进行提问。回答完问题后，最后由随机抽选的观众举手投票，按票数进行好文档，供参考6/17评分，（10、8、6、5、4分别给分，票数一样取并列分）当一组结束，下一组准备上场，其后几组依次如前。(30min)此轮的随机抽选的观众是进场前给20个号码，然后取基数号或偶数号（主持人临时决定）观众为此轮投票评委。（五）大赛颁奖主持人从末至前公布各奖项得主并公布此选手最后总得分。由各位嘉宾和评委给各获奖选手颁奖。(10min)（六）退场（1）主持人宣布比赛结束。共100m（2）有秩序的退场，先请嘉宾和评委先退场。奖项分配一等奖一名；二等奖二名；三等奖三名；活动细节1、预赛可邀请些嘉宾和评委。2、制作关于此次大赛主题的ppt。（主办方制作）3、下载相关计时软件，在比赛过程中计时。4、在赛场各个位置中安排一些负责比赛进程的人好文档，供参考7/17员提醒队员准备。5、各参赛队伍选择符合本队伍的口号、团队队歌、团队服装。6、制作ppt时要有公司名字、公司标志。大学生创新创业活动策划【第二篇】活动目的：为迎接学校“社团文化节”的召开，培养同学们对创业的兴趣，丰富同学们的校园生活；让同学们发现自身的优点，结合我社的实际，给同学们一个锻炼自己、提高自己、认识自己的平台。经《创业起跑线》全体成员讨论，决定开展“创业创意体验”活动。活动步骤：第一步：创业创意点子收集：一，参赛对象：__全体同学二、参赛形式：1、将自己对创业的认识和好的创业点子以策划书的形式表达出来，交到《创业起跑线》的__。2、字数1000字为宜。3、交作时间：20__年6月1日以前（待定）4、联系电话：__好文档，供参考8/17三、评奖办法：本次活动将设“优秀创业创意奖”10名，发给荣誉证书和奖品。第二步：举行“渲染自己的那片蓝”优秀创业创意作品交流活动：1、活动地点：艺术中心2、活动对象：__全体同学3、活动进程：A.学习名人成功的经验。如：乔布斯，比尔盖兹。B.向大家推荐一些与创业有关的书籍，分析当前创业的形势，并给自己定个方向，为未来的蓝天而奋斗。C.谈谈自己的创业理想，并思考现在该做什么，未来该怎样做？D.宣布获奖同学名单，并颁发荣誉证书和奖品。获奖同学谈自己的创业想法，并与其它同学交流，大家一起学习，一起进步。再一起合影。E.没获奖的`和参观同学可以各抒己见，谈谈自己的看法，与大家一起分享。并发与一个小奖品。F.寻找属于自己的第一桶金：利用节假日社团给同学们找一些兼职；五月份社团组织“寻找自己的那片天空——实践”体验活动：去水果批发市场批发水果出来卖，并分工合作；让同学们体验生活，并接触小的创业好文档，供参考9/17意识，从最基层做起，积累经验，为自己以后创业大道铺块垫脚石。G.体验活动完后，参加体验的同学谈自己所获取的精彩体验和宝贵经验，并用彩签纸做成展板贴出来。活动预算：200元：荣誉证书和奖品每份12元，计120、海报用品20、其它消费60。如：场地设置，氢气球，两袋阿尔卑斯糖等。有关创业的策划活动【第三篇】短期目的：通过开设语言培训机构，吸纳学员，指导教授语言，使本机构成为当地有名气有规模的语言培训机构。长期目的：逐渐夸大名气和规模，和国外学校组建派遣学习关系，成为与国际接轨的综合语言培训机构。1、培训对象分析作为语言培训机构，主要针对出国及在职人员，其次是兴趣爱好者。现在中国越来越与国际接轨，很多人因出国而需要语言过级，因业务提升而需要熟练掌握交际外语等，综合性的语言培训机构就在这种情况下诞生了。2、市场预测目前，___进入了历的发展时期，被国家确定为欧好文档，供参考10/17亚大陆桥西陇海兰新经济重点开发城市。今后5到10年内，___经济保持两位数的增长速度，构筑起适宜___万人居住的现代化城市基本框架，城市化率将达到70%以上，注册地在___的日资（含合资）企业截止20___年共___家，这些都显示语言机构的市场需求而据调查，___语言培训机构总共才五六家，且都不具规模。可以说，综合性培训班在在___有巨大的利润空间，巨大的市场潜力。就消费需要方面来看，各种语言需求较大，同时需求也呈现出分散的不集中的特点；在市场供给主体方面，几乎所有中介和经营机构都呈现出一种”散、小、乱”的特点，因此抓住机遇成立一家专业化的综合语言培训机构，是不错的选择。3、生源招收步骤能不能拥有生源，成为培训班成功与否的决定性条件，招生至关重要。招生工作应该做到以下几点：⑴加大宣传力度，可以通过电视台做广告或散发宣传单或贴横幅等。⑵可以和学校或企业达成协议组建培训班。4、团队机构人员配置机构规模较小时实施直线职能的组织结构。⑴总经理一名总经理负责整个培训机构的管理和好文档，供参考11/17制度的制定，督促员工积极参与机构的运作，负责整个机构的内外交流，使其实现一体化。⑵行政人事部主要职责：①招聘培训机构人员到职与离职人员的相关办理②各类人事资料的汇总，建档及管理，员工档案资料管理③员工请假，调休假作业，出勤状况，稽查，统计作业④员工考勤，督导并薪资核算⑤对培训机构各项工作的纪律检查⑥做好每次会议的会议记录⑦收集培训机构在工作中积累的经验和不足之处并加以记录，以便下次借鉴和改进⑧协调本部门与其他部门的联系⑶财会部实行严格的财务管理实现损益控制的手段是通过”周报表”和”月报表”上的科目对各个服务单元进行审核。审核内容包括销售额，顾客数，平均消费数量，食品原料的价格，记时工作人员的工资，电费，煤气费，水费等。通过报表上反应的实际情况向上级汇报。以便缩减发展空间小的单元，增设发展空间大的单元，充分利用我们有限的资好文档，供参考12/17金。运用管理控制手段，预算经济业务情况，根据实际不断调整计划，最终达到资本的最合理运用，使成本最小化。初期人员设置（根据实际运作再调整）1、总经理x名2、财务部经理x名3、采购部经历x名4、信息收集员工x名5、各种语言讲师x名另外选择小组组长若干名（每门语言课设一名小组长）5、培训过程（1）前期培训运作：对于培训的这一阶段，要注重细节，做好每一步事情，否则必定影响招收学生的数量及培训的资金运作前期培训的运作可以进行免费试听，教授学生们在外语学习过程中出现的问题及应对技巧，让同学树立语言的的重要性及兴趣。无论怎样，前期培训都是必须注重教学效果的，对老师提出高的要求，优秀的老师安排在合适的位置。（2）中期培训运作好文档，供参考13/17如果前期的工作做的较好，那么学生应该正式步入学习的环节，课时的安排由教师和我们根据各门考试时间进行详细安排。同时应该注意以下几点：第一，如果学生未能按时上课，制定制度，给予另外的辅导或者让同学自行学习，要求学生掌握实质的内容。第二，要求老师充分备课，如果当场课老师不能来，应有可以替补的教课老师。第三，根据情况开课，可以由最开始的日语培训班逐渐增加到英语、韩语、阿语、法语等；班级可以由最开始的初中高级班到考级班、冲刺班、出国班、网络班等；开课时间可以由日班、夜班、周末班到小时班及上门授课。（3）后期培训运作如果机构经营顺利，后期应考虑规模的扩大，注意不断与老师进行协商，改进教学质量，只有把握市场需求才能在培训教育这方面有所得。后期应注重管理人员机制，合理的人力管理才是机构做大做强的保障。同时建立自己的培训网站，扩大机构的影响力，并不断改善机构作业方式，在学员的语言学习中起到作用。6、财政预算投资教育具有投资资金相对较少、利润回报率较高、好文档，供参考14/17投资风险相对较小、社会地位高、现金流良好等显著特点。按照一般语言机构投资预算，在___举