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参考资料,少熬夜!护理工作总结范文及展望(精选4篇)【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“护理工作总结范文及展望(精选4篇)”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!明年工作展望【第一篇】20xx年我部门在公司总部的指导下,完满地完成了全年的工作任务。在20xx年内,我将带领生产系统的全体员工继续努力,务必完成公司给我们提出的考核目标,使公司的业绩更上一层楼。1、整体工作思路:20xx年生产系统的整体工作思路是:以结果为导向,以流程为方法,以规章为考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有规范,规范有制度。2、做为生产管理干部,主要任务就是公司内部的生产管理,我觉得要做好一名合格的生产管理干部必须做好以下几点:1)人员岗位职责的配训,主要针对以目标为导向的培训,要让所有人员都有一种不达目的誓不罢休的工作态度;2)负责生产任务的跟进,按时保质完成销售订单;3)负责处理产量与质量的关系,水电煤、原材料损耗、出品率、合格率以及产品成本是第一负责人;4)沟通,主要工作有:负责收集不合格信息,与职能部门对接,协调与生产有关的对内外事宜,负责制定生产组织计划,召开产前组织会议,负责各种管理考核制度的落实,负责协调生产各车间之间的协调工作3、20xx年工作措施及方法:1)人员方面:员工将时间和精力投入到公司的生产活动中,其目的不外是领取薪金养家和在工作上获得愉快感,所以,在我管理的生产系统就应该加强教育培训,改善工作环境,提供给员工合理的薪资和福利,奖惩公平,人事升迁任免公平合理,只有这样才能够激发员工的士气,全体员工通力合作,方能提高效率,增进品质,同时也会减少人员的流失;2)做事的态度:我为什么不说做事的方法呢!著名足球教练米卢蒂诺维奇层经说过一句话“态度决定一切”是的,无论做什么事,态度最重要,没有端正的态度,用什么方法都不会有好的结果,我们不论做什么事,必须现有积极的心态,然后朝着目标前进就对了,不用寻求具体的工作方法,因为什么方法都可以成功;3)成本管理方面:20xx年生产系统将负责整个工参考资料,少熬夜!贸公司的水、电、煤,除了生产活动的正常使用量不得超出公司考核指标,其它水、电、煤的使用必须有计划的使用,具体的考核办法以生产部下发的用电制度和用水制度,澡堂管理制度为准;通过20xx年1月份的生产,合计生产59吨,平均出品率为97%,虽未达到公司的考核目标,但比去年全年的91%高出6个百分点,特别是本月生产的屋顶盒有三个批次超过了98%,出品率的高低最直观的影响生产成本,正是生产系统的四个车间主任和生产系统的全体员工深刻的认识到了出品率的重要性,才能取得如此的成绩,虽有个别的批次出品率未到达公司考核的目标,但我相信,只要抓住了重点控制的要点,生产系统的全体同仁在20xx年中肯定能交给公司一份满意的答卷;4)质量控制方面:a、没有系统的质量管理体系,需建立并运转;b、没有稳定、优秀的品控队伍,需建立人才培养、引进机制同时配套好的激励措施,进一步提高员工的工作积极性和稳定性;c、与质量治理相关的记录不完善,需进一步加强并实际运转;d、品控质检员的培训没有完善的制度机制,需建立并实施;e、没有完善的质检记录,质量题目及质量事故记录(发生过程、造成损失、发生原因分析、事故处理报告、事故纠偏措施等);f、没有完善的质量周报、月报、年报(汇总生产过程质量情况、原材料质量情况、产成品及市场反馈质量情况等),技术部应该收集此类信息,并从公司实际请考虑,近最大努力从工艺方面降低生产成本和提高生产效率;g、对员工的培训需要再规范,编制培训计划、培训教材并跟踪培训效果;h、需针对技术部出的工艺规范、质量标准,完善监视检查标准、监视检查方法等规范;4)、安全方面:落实规章制度,严格安全管理;“安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹”安全生产是每个公司常抓不懈的工作。a、要发挥车间安全小组及安全员的作用,不定期检查车间存在的安全隐患,发现问题及时解决,尤其对进出车间方面的管理制度要严格控制,对外来人员严禁入内,确需进入车间参观,需有专人陪同,讲明应遵守的各项规章制度及注意事项;b、定期对员工进行质量安全、产品安全、设备安全、人员安全等安全方面的知识进行培训,使全体员工参考资料,少熬夜!都有强烈的安全意识,要教育和指导员工遵守操作规程,不违规操作;c、将各项安全责任落实到个人,与车间主任签订安全责任承包书,把安全工作落到实处;成绩和荣誉代表这过去,接下来的日子还存在着很多的困难和挑战,我要继续加强自身的业务和思想学习,不断提高知识水平和实践能力,改正错误和缺点,克服困难和不足,以更高的标准严格要求自己,不辜负领导的重托,通过自身努力,团结身边的全体同仁,圆满完成公司交给我们的各项任务。工作计划及展望【第二篇】一、现状分析:(参加工作以来的情况)20xx年我进入x一中工作,在领导的指导和同事的帮助下,自己去的过一定的成绩,先后被评为“县优秀教师”“县优秀教育工作者”“优秀共产党员”“校优秀班主任”“校优秀青年教师”“五四奖章获得者”等,专业成绩也一直名列前茅。但是成绩属于过去,在未来x之前,我就感到一个人不能满足于现在,更何况自己很有很多的地方做的不到位,还有很大的发展的空间。来到x,面对着崭新的教学模式和陌生的学情,面对着领导的信任,感到紧张和压力。这既是前所未有的挑战,更是前所未有的机遇,我会积极向老教师、优秀青年教师学习,尽快提高自己的专业素质和班级管理能力,让自己尽快摸清门路、把握要领、融入内涵、熟练运用等,争取早日成为一名合格,乃至优秀的青年教师、班主任。二、发展目标和计划:1、职业道德目标:“身正为师,学高为范”一直是自己教师育人、立身三尺讲台的基本原则与追求。作为一名青年教师,教书育人是我的神圣职责,尽职尽责是我的基本原则。教书先育人,让年轻的学生培养各种良好的习惯,陶冶纯洁的情操,健全良好的人格,我会:坚守教师道德职业规范,积极向上,努力学习,继续提高自己的道德情操;团结同事,爱护学生,我会以积极、健康、向上的精神取向引导学生,提高自己,让自己的精神不断的丰富、不断提高,从而成为生活、工作的源泉。2、育人目标:(1)规范学生各种习惯,培养学生勤俭节约、顽强拼搏的良好的习惯。(2)引导学生形成热爱祖国,热爱人民的爱国情怀。(3)引导学生体谅父母的辛劳与为自己的无私付参考资料,少熬夜!出,激发学生对父母及他人的感激之情。(4)培养学生严谨认真的良好习惯。(5)培养学生尊敬师长、团结同学的良好品质。3、自我发展目标:(1)短期内接受、消化新的教学模式,成为一名合格的教师、班主任、备课组长。(2)一个学期至一学年,努力让自己成为优秀的语文教师、班主任、备课组长。(3)积极学习,向他人学习成功的经验,向书籍学习提高自己的方法和素养。(4)坚持积累课堂反思、班主任日志,坚持教科研活动。三、主要措施:为了实现自己的目标与理想,我将会:(1)积极主动向熟练掌握现行教学模式的老师学习,多听课,多反思,在学习中进步,在总结中提升,尽快接受、掌握先进的课堂教学模式。(2)备课组准时进行集备,沟通交流,集大家的智慧于一体,团结合作,互促共进。积极听课、评课,争取在评课中暴露问题,在上课中不断改进、突破。(3)每天按时完成备课、听课任务,做好课后反思、班主任日志的记录。(4)积极学习,不断读书,随时记录读书体会。(5)积极与学生进行沟通,主动了解学生的生活、学习等方面的困难,热情帮助他们解决各种疑难问题。(6)积极主动与学生家长联系,及时、准确掌握学生的思想动态,及时发现问题为进而尽早解决问题创设条件。(7)积极调动学生,充分发挥学生的积极性、主动性,引导学生的无限创造性,是学生真正发挥其主体性的作用。明年工作展望【第三篇】一、工作总结作为商务经理,我的工作主要是开展市场销售产品。两个月以来,我用心收集与学习行业有关的行业信息、政策,市场调查。用心的完成各项工作。主要工作成果有:1、建立了与客户之间的人际。了解其经济与销售潜力。2、针对竞争产品初步做了市场调查,准确记录信息。3、配合客户完成开发客户。商量具体销售方法。4、完善工作总结、下月度计划及每月开发客户计参考资料,少熬夜!划的有效实施、上报工作。二、工作计划根据个人岗位职责及任务分配,针对前阶段工作中存在的问题,加以思考、分析、改善,对下一步的工作有清晰的计划,明确的目标。主要工作计划有:1.完成之前未完成的工作:跟进完成的工作;跟进为完成原因事宜。2.完成下一步工作:改善部分存在的问题,用心跟进每个环节。3.完成更多的成绩:用心了解各行业的信息工作,提高专业素质,并更好完成销售工作。三、工作展望以成为一个优秀的职业商务人员为目标。1.用心学习相关的专业知识具备优秀的专业素质。2.用心学习公司制度与文化,热爱公司,以服务公司为荣,具备强烈的职责感与使命感,有较高的道德素质和专业素质。3.用心思考,努力学习、进步,具备优秀的思考与解决问题的潜力,以丰富的经验为基础,具备优秀的创造潜力。4.具备优秀的团队精神与沟通协调潜力。5.具备优秀的语言潜力。以上是我的工作总结和对职业道路的规划。我由衷的感激公司对我的知遇之恩,我将努力地工作学习,提升自己的专业潜力,为公司鞠躬尽瘁,奉献自己的青春和才智。我热爱中富公司,我期望自己能成为一名能干有最佳成绩的人员,恳请领导批评指导。工作总结及工作展望【第四篇】飞雪迎春,春满人间。难忘的20xx已经过去,充满决战意义的20xx已经到来。在此,我代表公司向兢兢业业、踏实肯干、任劳任怨、无私奉献的兢东员工表示最衷心的感谢!回眸激越澎湃的20xx年,我的心中充满了感激,感激真心帮助和支持我,支持公司的员工和xx,更要感激周厂长等人在厂区建设、厂房改造上所做出努力和辛勤的付出!一、20xx年工作总结__年公司实现了根本的转变,迈出了实质的步伐,这些工作都具有重大的历史意义。企业管理:我们取得了工商营业执照、税务登记证、xx机构代码证、生产卫生许可证、锅炉合格证等,取得了合法经营的权利;参考资料,少熬夜!厂区建设:我们进行了厂区改造、厂房装修、车间规划、设备引进等,根据实际工作需要,又进行了细节的改造,使车间布局更为合理,提高工作效率同时避免了浪费人员管理:我们划分车间,车间人员定岗、人员招聘、人员整合,充分调动员工的主观能动性,可以说在座的都是精兵强将。对特殊人才我们做了重点的培养,使其能够尽早进入公司的领导班子,为公司的发展出谋献策;生产经营:xx月xx日我们启动设备,开始试生产,两个月时间生产投料xx万,产品质量及合格率均按计划达标,个别不理想细节,周厂长那里也都提出了整改计划,__年会做重点改进。20xx年所做的一切准备和努力,都为20xx年企业的腾飞奠定了坚实的基础!二、20xx年工作展望展望充满希望的20xx年,我们更加热情沸腾、斗志昂扬。公司的产品在春节后将会迅速面向市场,走入千家万户。公司的发展站到了新的起点,进入了全面跨越腾飞的新阶段。新的一年里,我们要加强企业内部管理,加强领导团队的建设,加强对员工自身素质的提高,更要对生产过程中的薄弱环节重点xx。公司的发展离不开先进的科学理念、各项规章制度,更离不开员工之间的团结及密切配合。20xx年企业管理中需要重点落实的几件事:车间的改造问题,包装车间改造:这里重点强调,员工对车间改造上可以提出“合理化建议”,建议要具体化,想到可操作性,具体到改进后达到的效果,是节约成本还是提高效率,还是提高产品质量等等。建议一经采纳,我们就实施“小改进,大奖励”政策,按改进后为企业创造的价值给予员工奖励,xx元不等的奖金。考勤系统的建立:建立考勤制度,上下班指纹考勤,严格规章制度;制度面前人人平等,任何人绝不允许特殊化。车间门禁的xx及安保职责:车间xx门禁系统,车间人员刷卡进入,非车间人员不得入内,外来人员更是一律不得出入车间。安保人员责任重大,厂区内外来车辆,外来人员登记入内,否则一律不得入内。特殊参观特殊申请;保证食品生产作业安全,食品安全无小事,都要当成大事来抓。员工办理健康证:食
本文标题:护理工作总结范文及展望(精选4篇)
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