运维人员值班制度（5篇）

参考资料，少熬夜！运维人员值班制度（5篇）【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“运维人员值班制度（5篇）”文档资料，供您学习参考，希望此文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们吧！值班要求【第一篇】目的：为了对夜间保安人员的工作进行监督管理，处理夜间突发事件，公司拟订了夜间值班制度，设立夜班值班经理职位，负责督促、检查各区域当班保安员的工作情景，对违规、违纪现象进行指正，做好值班记录。为使公司夜间秩序正常运行，夜间管理有章可循，特制定夜班值班经理管理制度。此制度为试行版，在具体实践中将进行改善和完善。解释权归人力资源部。适用范围：XXXX公司夜班值班经理具体规定：一、值班经理职责（一）监督夜班值班保安考勤情景；（二）检查夜班保安执行公司规章制度情景，并对发现的问题及时纠正处理；（三）在夜间值班过程中，要认真检查门、窗、仓库等的安全情景，协同保安对重要地点着重检查。一旦发现可疑现象或不法分子，要立即通知所有夜间保安，及时处理并上报有关领导；（四)监督夜间商户加班、进出货情景，没有加班条或进出货物审批单者一律不允许夜间作业。(特殊情景须在客户服务部副经理及以上领导的允许下方能代办进、出货作业）；（五）及时处理突发事件，保证商场夜间的安全，遇有重要事件应及时向上级领导报告。二、工作流程（一)值班经理上班时间为19：00(值班经理当日下班打卡取消），下班时间为次日09：00。指纹打卡上下班；（二）保安人员交接班时，值班经理应佩带值班经理胸牌，在交接处监督保安员签到情景；（三）值班经理应督促当班保安做好商场门、窗、水电等的安检工作，杜绝一切安全隐患，防止重大事件的发生；（四）对于加班的商户，值班经理应带领保安班长参考资料，少熬夜！对加班现场进行检查，向加班商户说明商场内的严禁事项，对违规者进行警告或处罚；（五）值班经理应在做好自己本职工作的同时对监控情景密切注意、掌控，并做好定时巡查监管工作；（六）值班经理在巡查过程中发现问题时，应迅速了解事件发生的经过并适当的做来源理，或直接向相关部门负责人汇报，等待处理意见；（七）值班过程中如有突发事件发生，如：打架、现场纠纷、偷盗迹象等，应亲临现场处理。如遇不能处理，应及时上报上级领导并通知派出所处理，并详细做好相关记录，以备查询；（八)值班经理带领保安班长巡查次数不得少于4次(上半夜2次，时间间隔2小时；下半夜2次，时间间隔3小时），并做好巡查登记；（九)值班经理应做好当夜值班日志，于次日将当晚情景反馈给保安部经理。保安部经理将情景汇集，每周呈送上级领导(人力资源部每周一负责检查夜班值班经理上一周当班日志）。三、值班纪律及处罚措施（一）要求值班经理手机24小时开机；（二）值班经理的值班室设置在保安部，值班期间不得迟到、早退，更不得脱岗、离岗或怠岗。若迟到或早退，罚人民币10元；脱岗、离岗或怠岗，罚人民币50元。如有特殊情景不能到岗的，需提前告知当周巡查领导进行调整，确保值班工作正常运转；（三）值班经理必须是值班表安排的成员，不得雇请临时人员。若发现，则罚人民币50元；（四）值班人员夜间巡查资料：现场有无异常情景、在岗人员值守情景、安全状况等，并认真做好记录；（五）公司副部长级以上领导将组成夜间巡查领导小组，巡查领导将对夜班值班情景进行监督检查，主要采取抽查形式。如发现值班经理有睡觉、串岗、离岗、聚众聊天、赌博、醉酒现象或联系不畅的，视情节轻重处以20-50元不等罚款，严重者，予以辞退处理。（六）巡查领导发现值班经理带头违反纪律的，将在处罚保安员标准的基础上加倍处理，对不服从者以辞退处理；（七）值班经理应不定时在现场巡视，发现睡觉、串岗、离岗、聚众聊天、赌博等违规违纪行为应立刻制止。对情节严重者，值班经理有权对其进行当场处罚，并以书面形式在夜班记录上进行记载，次日向上级领导反映；（八）值班经理如不能处理突发情景，应及时向上级领导汇报。如隐瞒不报造成公司重大损失的，将追究参考资料，少熬夜！值班经理的经济职责，并通报批评，不服者以辞退处理。值班要求【第二篇】一、在工程部经理未当值期间，对工程部工作进行总调度和分派；二、负责每日工作单的收集、分类、正确确定工时、实施调派专业人员，汇总当日维修部员工工作量、并对部分零修工作进行抽检；三、理解其他部门或客户对维修部工作的投诉，及时处理，并向经理及时汇报；四、负责各个班组维修记录、保养纪录的检查，及时向经理汇报事件进程；五、协助经理安排突发事件时维修部各岗位行动，及时向经理汇报事件进程；六、负责维修总值班室的管理，包括常用钥匙、各设备系统总图、应急工具存取等；七、参与制定设施、设备的维修保养计划；八、完成经理交办的其他任务和工作。值班要求【第三篇】1、执行24小时值班制度。正常上班时间由各科室负责，午休、夜间、节假日由值班人员负责。交接班时间：星期一至星期五为11：50至13：00、17：00至次日早上9：00，节假日为早晨9：00至次日早上9：00，交接班在值班室内进行应对面交接。2、执行双人值班制度。值班人员不得擅离职守，严禁脱岗、断岗或代岗；接班人员未到，当班人员不得离岗。3、执行值班登记制度。值班人员受理来电，须详细登记来电资料，包括来电时间、来电人姓名、联系方式和反映资料。凡交办、处理事项，须详细登记交办单位、姓名、电话、处理情景、结果及未尽事宜，并向接班同志移交清楚，确保处理事项的连续性。值班记录做到字迹工整、准确无误。4、执行重要事件报告制度。值班时间接上级有关部门的会议通知或工作安排、有紧急信息或遇重大事件应及时向办事处带班领导报告、请示处理，及时上报有关材料。5、执行值班抽查制度。办事处带班领导应按照要求对值班情景进行抽查。6、执行值班期间收看相关新闻制度。认真收看中央电视台一套《新闻联播》(19：00)、《焦点访谈》(19：38)、成都电视台《今晚8：00》(20：00)等电视新闻栏目，并做好记录、报告信息。参考资料，少熬夜！7、执行普通话值班制度。接听电话、上报情景必须使用普通话，做到态度和蔼、语言礼貌、表述准确。8、执行值班保密制度。不向无关人员谈论值班情景，防止发生失泄密事件。9、值班室设在办事处办公大楼六楼。值班电话：xx10、爱护公共财物，值班交接时，要清点检查公共财物及办公用品状况，如有损坏照价赔偿。11、当班期间不准饮酒、不准会客、不准容留与值班工作无关的人，违者按违反机关劳动纪律处理，情节严重的要按照相关规定追究职责。值班要求【第四篇】目的严格管理通海物业值班工作，及时处理当班客户求助事项和发生的突发性事件，确保值班期间各项工作的圆满完成。适用范围通海物业公司工程部值班人员。职责工程部负责夜间值班的管理工作，包括值班人员排班、事项交接及管理控制等；值班人员负责值班期间客户求助事项和发生紧急事件时的协调处理；值班人员按要求履行职责，做好值班记录。管理程序值班时间工作日：18:00——次日8:00人员要求晚上22:00之前不能睡觉；值班期间不得饮酒、不得擅离职守、不得留宿外人等。工作流程每日18:00前，应完整、准确地供给需要值班人员晚上交接完成工作的相关事项，认真填写《值班记录表》中的“当日值班交接工作事项”等；值班人员需要认真记录相关重点工作事项，并认真检查和落实；法定节假日、双休日值班期间，值班人员按要求履行职责，做好值班记录。值班要求值班人员在值班期间，需要配带总值班胸牌、对讲机，做好值班记录；值期间能处理的事情要及时记录解决结果和改善参考资料，少熬夜！措施，对不能及时解决的事件进行详细的记录，并在第二天及时反馈至工程部，交待相关负责部门人员；夜间值班的各岗位工作人员，并在值班记录上详细登记夜查时间，岗位及相关情景，对突发事件应给以及时的处理协调，紧急重大情景要通知经理。值班人员当值期间手机必须要保证开机状态，巡检时，要随身携带对讲机，发生紧急情景时及时联系；夜间作业做好安全保护。值班监督管理值班期间值班人员要严格履行值班职责，对工作失职，记录不及时下传、丢失相关规定者，每次据情节轻重罚款50-200元人次；如因工作失职造成业主和公司重大财产损失及人员伤亡者，给予相应的处罚或辞退并追究其相应职责。相关记录《工程部夜间值班记录表》值班要求【第五篇】1、保证每一天科室值班人员同时上班不超过4人，不低于2人。2、每一天休息人员不超过2人。3、如果需要休息的人比较多，所以发生冲突，则以先确定休息的为准，后提出的无效。（若是特殊情景能够和其他人协商解决）4、正常休息需要提前确定：（1）第二天休息的，需要在前一天晚上确定，并通知考勤人员批准。（2）当天午时休息的，能够在当天上午提出并确定，如果科室休息人员没有超出2人，则能够正常休息；如果超出两人，则需要请人代替值班，以保证科室值班人员的充足。（3）当天上午休息的，当天早晨即时申请休息无效，当天午时休息的，中午12点以后申请休息无效。5、无论任何原因，未通知考勤人员而私自不来者，视为旷工。6、无效的申请休息不予确认，私自休息视为旷工。7、如果有不可抗拒的特殊原因，能够请示考勤人员予以批准，（必须是外界不可抗拒因素造成的，不包括能正常生活工作的疾病在内）8、原则上每人每周必须休息一天，无特殊原因请假不能超过连续2天，超过2天以上的需要提前至少3天请示批准。9、如果集中休息有冲突，以先申请休息的优先，后申请休息的无效。参考资料，少熬夜！10、科内会议要求全体人员必须到场，会后能够补休开会占用的时间。