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参考资料,少熬夜!工作情况汇报及总结【精编4篇】【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“工作情况汇报及总结【精编4篇】”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!工作情况汇报及总结【第一篇】自全县创国卫工作启动以来,在县创卫办的正确指导下,我公司严格按照《生活饮用水卫生监督管理办法》和《城市供水水质管理规定》的要求,始终把创卫工作作为各项工作的重中之重,健全组织机构,加强宣传教育,分解人员责任,细化工作职责,落实制度措施,不断改进卫生环境,提高员工的卫生意识。现将我公司创卫工作情况汇报如下:一、成立组织机构,落实工作责任在县创国卫工作正式启动之后,我公司立即召开了公司办公会议,专题研究创卫工作,及时成立了以总经理任组长、分管副总经理任副组长、各部门负责人为成员的创建工作领导小组,明确具体分工,细化了工作责任。形成了全员全方位参与,建章立制、宣传教育、科学防治、检查考评、总结评价为一体的创卫工作机制,把创建国家卫生县城的各项工作切实落到实处。每年年初都召开专题会议,拟定本年度创卫工作计划,定期做好指导和督促,组织相关检查、考评,年终进行总结,确保本年度创卫各项工作按计划完成。二、强化宣传教育,大造舆论氛围,提高思想认识宣传教育是实施创国卫工作的先导,做好创卫工作,提高我公司干部职工的思想认识,做到群防群治,宣传教育至关重要。自创卫工作启动以来,我公司始终把宣传工作放在首位,创卫工作一开始,我单位印发县创卫办及水务局等有关部门创卫工作的文件,发至各部门(厂区),让职工了解和掌握创建卫生文明城市的意义和重要性,同时,我们各厂区制作了创卫标语,有力地渲染了创卫的氛围,使创卫工作家喻户晓。公司综合管理部定时通报各厂区在创卫工作的闪光点及创卫工作中存在的问题,提出整改意见。在接受健康教育方面,我们印发了健康知识问卷,并且干部职工参加了卫生知识考试活动,通过创卫考试,同志们对健康知识有了更深的了解,提高了讲究卫生、保持卫生的意识,对个人、对社会都起到了应有的良好作用。三、强化内部管理,规范创卫活动1、抓好单位内部卫生管理,调动广大职工参与卫生工作的积极性。实行每周一次卫生大扫除活动,把卫参考资料,少熬夜!生区域落实到各个部门、每间办公室,责任制进一步细化。督促全体职工搞好办公场所的清洁卫生,每月由公司办公室进行抽查评比,对未打扫或打扫不彻底的部门进行通报,并责令其限期整改。2、抓好城市生活污水与城区自来水的水质检测,我公司化验室每天进行浊度、色度、肉眼可见物、PH值、大肠杆菌、细菌总数、余氯的水质常规检测,并做好水质检测记录,每月县疾控中心还将对生活饮用水水质进行检测,出厂水、管网末梢水和二次供水的水质均符合《生活饮用水卫生标准》。3、按照二次供水卫生基本要求,制定了二次供管水管理制度,制定专门的管理人员,每月5日之前检查小区内每个水池,将检查情况记录在自己的工作日志上,对各小区、单位水池(箱)每隔12个月清洗、消毒一次,并做好清洗消毒记录。四、县城供排水工程建设运行情况(一)城区自来水供水基本情况马龙县城供水水源是黄草坪水库,水库蓄水1000万立方米,水源点成立了黄草坪水库水资源保护区,水质较好。小屯村地下水为城市供水应急备用水源,日出水量3000立方米,水质没有收到任何污染,原水达到国家生活饮用水标准。目前城市供水制水厂水处理设施主要有:1991年建设的水处理能力为160立方米/小时的重力式无阀滤池1座、清水池2座(蓄水1200立方米);20xx年建设的水处理能力为160立方米/小时的斜管式反应沉淀池1座;20xx年购买的二氧化氯消毒系统一套;20xx年新建的水处理能力为100立方米/小时的一体化水处理设备1座;自来水服务区面积平方公里,服务人口万人,日供水量6500立方米。随着城市经济发展,城市规模不断扩大,城镇人口不断增加,供水量日益剧增,现有水厂设备老化、破损严重,已不能满足县城供水需求,需改造马龙县城供水管道及新建马龙县第二制水厂。目前二水厂建设工程前期工作已完成环评、可研、初设并经省相关部门批复,正进行施工图设计。该工程建设概算总投资万元,设计近期供水规模达1万m3/日,远期供水规模2万m3/日;主要工程建设内容:改造DN600钢筋混凝土原水输水管公里;新建1万m3/日净水厂一座;新建DN500球墨铸铁清水输水管3公里,目前到位资金600万元,预计20xx年6月份开工建设。(二)城市排污设施建设运行情况马龙县污水处理厂位于马龙县城西北三公里处蒋子口,项目于20xx年8月30日经云南省发改委云发改参考资料,少熬夜!投资〔20xx〕1609号文批准立项,20xx年8月27日,项目环境影响评价报告表经云南省环保局云环许准〔20xx〕196号文批复,20xx年11月7日,初步设计经云南省建设厅云城建〔20xx〕647号批准。工程概算总投资6100万元,污水处理厂规模为近期1万m3/d,远期2万m3/d,厂区占地面积54亩。马龙县污水处理厂主要接纳县城生活污水,处理工艺为ICEAS工艺,执行《城镇污水处理厂污染物排放标准》(GB18918-20xx)一级A标准,自运行管理模式。污水处理厂现状服务人口万人,服务区面积平方公里,污水收集管网设计总长49公里,截止目前建设总长累计达到公里,目前城市供水量每天约6500吨,实际处理污水量每天约5400吨,城市污水收集率达到83%以上。自20xx年8月投入试运行,通过全面调试,目前运行正常,出厂水质经监测达到一级A排放标准。五、完善创卫档案,档案管理到位一是领导重视,专人管理。作为创卫的一般单位,对创卫档案方面,领导重视,安排专人负责收集、整理、归档。二是按要求,抓好档案整理。严格按照市马龙县卫生局《关于县城区二次供水单位专项整治实施方案的通知》(马卫发[20xx]4号)文件规定的内容要求,进行分类建档,做到资料全、内容实。六、全体领导身体力行,积极参与创卫到位打扫易、保持难,是卫生工作的常识。因此,要搞好卫生工作,心须从源头着手,从全社会着手,形成人人参与,群策群力的良好局面,为创建国家卫生城市做出应有贡献。组织全体干部职工对卫生责任区及室内外环境定期开展大扫除活动,每周一上午对各自负责的卫生区域进行清扫、拖地,每天上班前对办公室地面、办公桌椅进行打扫、整理。通过开展清扫活动,确保了大、小环境的卫生干净、整洁,经内部评比检查,基本达到了县创卫办的创建要求标准,为全体干职工创造了良好的生活工作环境。工作情况汇报及总结【第二篇】一、开学以来的工作情况自10月8日开学以来,我们便制定了“内强素质,外树形象,规范管理,稳步发展”的工作思路,近期我们主要做了以下几方面的工作:1、强化安全管理:我们首先成立了安全领导小组,明确了各自职责,各级各类人员根据分工积极、主动开展工作,开学以来工作汇报。我们在配备两名保安的基础上,配足了防卫器械,如橡胶棍、钢叉;在大门及楼参考资料,少熬夜!内安装了8个摄像头;装置了报警器。我们制定了门卫制度和外来人员登记制度,实行外来人员登记制;落实了幼儿接送卡制度,幼儿家长凭接送卡接幼儿,忘带卡的经本班老师与幼儿确认身份履行签字手续后方可领走幼儿,确保了幼儿接送安全;我们还给各班制定了补卡登记表,确保了接送卡使用规范,不出纰漏。我们还制定了晨午检表,每天上下午入园时间对幼儿进行健康检查。我们还制定了幼儿缺课追踪表,对缺课幼儿进行追踪调查。在一日常规活动中,管理人员不定期巡查,对发现的安全问题及时纠正,确保了在园幼儿安全。23日,我们召开了全体家长会,就安全问题及家长注意事项进行了再次强调,同时层层签订了安全责任书。另外,我们还根据县局安监办要求,制定了安全督查巡查日志。根据领导小组分工,管理人员每天对全园安全工作进行全方位的督查巡查。以上措施,保障了每个幼儿和老师以及幼儿园财产的安全。2、规范一日常规活动根据高唐县幼儿园生活常规及保教人员工作程序要求,我们根据一日生活时间表,规范了一日活动内容。(两表已经在班内上墙)同时要求老师们按照学期、月、周计划,积极开展一日常规活动。现在,老师们做到了活动有计划,上课有备课,一日常规活动已步入正轨。10月15日,我园开展的《环保教育,从娃娃抓起》在山东省学前教育网和高唐教育信息网上得到宣传,高唐县民声驿站记者到园对此活动进行了采访宣传。3、加强教师培训学习一流的幼儿园,需要一流的教师队伍。我们幼儿园新聘教师多,为此,我们通过各种方式加强对她们的培训学习。开园以前,我们便请县托幼办领导对老师们的教学常规和安全工作进行了专门的培训。开学后,我们给老师们订了《幼教园地》、《山东教育报》等报刊,还给老师们每人印制了一份《幼儿园教育指导纲要》,供老师们交流学习。4、确保环境卫生我们根据班级情况和幼儿园实际情况,划分了卫生责任区,全校教职工每天按照分工尽心尽责,认真打扫、整理,确保了幼儿园的环境整洁,每天给孩子的都是一个崭新的幼儿园。二、存在的问题和工作建议1、教职工人员少,每班平均两个老师还有难度,部分家长对此也很有意见,恳请上级领导能给配足教师,逐步实现更规范化的管理。2、安全方面还有我们自己现在没法解决的问题:一是园门外主干道还没有减速带;二是园内的变压器没有移出园外,园西边高压线从孩子们玩耍的沙坑上方经参考资料,少熬夜!过,存有极大安全隐患。第二实验幼儿园虽然是新开园,但我相信,在县委、县政府的英明领导下,在教育局领导的关心、支持、帮助下,通过我们全园教职工的脚踏实地,真抓实干,我们的幼儿园就一定会不断做大做强!工作情况汇报及总结【第三篇】在公司领导的引领下,乐山分公司管理部和公司相关部门领导于7月31号在公司二楼会议室召开了“分公司上半年工作情况汇报”的座谈会。会议对乐山分公司自4月份进入预备期以来,所建的工程项目的基础部分、桩基部分、铁塔的组立部分、何猛班组的问题等多项内容进行了汇报并集体进行了交流和探讨。会议上总公司卢经理、候经理、汪总和乐山分公司负责人杨平都发表了各自的意见并对各自的意见进行了交流和探讨,其归纳总结为:卢经理指出:目前7月9号至7月10号,完成基础的转序,基础浇筑共76基,有23基未浇,铁塔组立13基。基础部分估计9月中旬完工,其中项目部9月初将进行放紧线施工,装塔施工按一个耐张段进行组立。候经理指出:1、乐山分公司协调工作未跟得上。2、分公司负责人杨平的管理跟上了,但项目资金未跟得上。3、分公司要明确施工的款项,另周宗虎至少三天内要到项目部跟卢经理多联系、多沟通。4、分公司必须落实一名安全员,不管是兼职还是专职,至少要有一名安全员。并对落实安全员的目的做了诠释:①工程必须进行内施浮内拉线,而现我施工队采用的是内施浮外拉线。②施工二队坟边挖坑进行拉线,莫建军现未解决这个问题,估计赔偿费用将近5万元。③临时接地施工这块,要保证现场的文明施工,树立起“川送人”文明的工作作风。④工程施工中有I型和U型环两种,I型环不能用。⑤组塔后,基础操平的问题很重要。⑥铁塔要对号入座,同塔同呼高都不能代装。5、安全工作的纪录必须要正确填写,不正确填写安全工作纪录的要罚款1000元/次。杨平指出:1、组塔上面的协调问题要跟得上。73、74、75号铁塔在运材料前和村上书记和户主商议好,能组塔,但是进去后要不能组立,导致每天3人看守至今16天还参考资料,少熬夜!未组立。2、基础部分的协调工作已提出了协调方案。估计8月10号前针对未完工的28、32、42、43、46、47、51、52、53、54、55、56、57、58、59、60、61、62、63号19基等玉米地秋收后施工。3、项目部开会提出要有光明公司的张力机进行放线,但我公司自己有两台张力机主张用自己的。汪总指出:1、今年要求我方分公司倒排工期,必须年底完工,大家做好共同协商如何完成施工任务的方案。2、组塔放线地滑车和地U型环等工器具不能拿到现场使用。3、组塔紧固力要达到98%,至少要达到90%。4、资金方面,按工程进度拨款。5、工程施工人员必须在保证安全的前提下进行作业。6、工程施工人员要和项目部领导多联系、多协调、多沟通,服从项目部的管
本文标题:工作情况汇报及总结【精编4篇】
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