运营部门的岗位职责（精编5篇）

好文供参考!1/27运营部门的岗位职责（精编5篇）【引读】这篇优秀的文档“运营部门的岗位职责（精编5篇）”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！岗位名称总经理1岗位名称总经理直接下级副总经理、总工程师、各部门负责人（经理）管理权限行使公司经营和发展的指挥权，主持公司的全盘工作责任范围承担执行公司各项目标实现的责任总经理实行董事长提名，董事会聘任制；总经理依照公司章程和董事会授权，对董事会负责。主要岗位职责：1、坚持四项基本原则，认真贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及规定、公司董事会等上级行政部门的指示、决议，领导整个公司的职工搞好各项工作。2、总经理全面主持公司的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编制；向董事长提请聘任或者解聘公司副总经理、总工程师以及各部门负责人（经理）；好文供参考!2/27对公司发生的重大事情进行奖惩。3、总经理的岗位职责要求确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、工作计划，积极努力完成董事长下达的各类任务。4、总经理主持召开经理办公会议、中层干部会议；协调各行政机构的工作，发挥各职能部门的作用。5、总经理负责组织制订和健全公司各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断全面提高公司管理水平。6、总经理带领职工进一步推进后勤服务社会化改革，公司立足校园，面向社会，开拓创新，不断发展壮大。7、总经理的职责还有加强公司职工队伍、干部队伍的建设，不断提高各类人员的政治素质和业务素质。8、总经理主持制订公司预决算、审批公司重大经费的开支和公司留成基金的使用和分配方案。9、总经理直接领导经理办公室，负责审批以公司名义发出的各类文件、报表，批办上级来文，处理涉外事宜，做好公司内外的接待工作。10、总经理还应该定期向董事会汇报工作，向公司职工大会报告工作，积极解决和落实。关心职工生活，改善和提高职工的生活福利待遇。好文供参考!3/2711、总经理岗位职责还还包括公司章程和董事会授予的其它职权；完成领导交办的其它任务。总工程师岗位职责在总经理领导下，主管公司技术工作。负责公司产品设计、新产品试制、技术改造、生产工艺、生产质量和研发（R&D）等。负责贯彻执行国家科技法规和政策，建立健全相应的管理制度。对下属企业、部门的技术管理机构进行指导。对公司的主要技术项目的技术档案管理机构进行直接领导和指挥。公司的主要技术项目和技术文件须经总工程师的审查和签署方可生效销售副总岗位职责：1、参与制定企业的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。2、组织与管理销售团队，完成企业产品销售目标。3、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。4、招募、培训、激励、考核下属员工，以及协助下属员工完成下达的任务指标。5、收集各种市场信息，并及时反馈给上级与其他有关部门。好文供参考!4/276、参与制定和改进销售政策、规范、制度，使其不断适应市场的发展。7、发展与协同企业和合作伙伴关系，如与经销商的关系、与代理商的关系。8、协助上级做好市场危机公关处理。9、协助制定企业产品和企业品牌推广方案，并监督执行。10、妥当处理客户投诉事件，以及接待客户的来访。党委书记岗位职责在上级党委的领导下全面负责企业党委的工作。其主要职责1、负责召集并主持党委会及时传达贯彻党的路线、方针、政策以及上级党委的有关决议、决定。讨论研究企业党建、政工和企业发展中的有关问题并做出决议。2、认真做好党务工作。抓好党的组织建设和党员队伍建设充分发挥党组织在企业发展中的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员队伍的先锋模范作用。3、紧紧围绕企业的中心任务真做好企业的思想政治工作抓好精神文明建设和党员干部的廉政勤政建设。4、认真做好干部工作。抓好领导班子建设和干部队伍建设负责企业中层干部的培养考察并向行政领导提出任免和使用建议做好企业后备干部的选拨培养工好文供参考!5/27作。5、代表党组织参与企业决策协调党组织与行政领导的关系调动各方面的积极因素共同搞好企业维护职工的合法权益。6、认真执行党内生活各项制度。抓好党委中心组学习开好民主生活会带头开展批评和自我批评。7、指导党委办公室、各基层党支部认真贯彻落实党委制定的党务工作目标、思想政治工作和阶段性教育计划以及党委的决议、决定发现问题及时解决。8、认真做好老干部工作。9、指导工会、团委、女工委员会等群团组织独立自主地积极开展工作。10、结合企业发展实际认真研究和探索新的形势下企业党组织建设和思想政治工作的新方法新途径以便更好地为企业发展服务。岗位名称2岗位名称：销售总监所属部门：销售部岗位类别：高级管理层直接上司：总经理直接下属：销售主管市场部主管晋升方向：副总经理好文供参考!6/27工作职责：1协助总经理制定公司运营销售战略方针2、负责销售部全面工作3、负责制定公司的销售计划，分配工作并监督实施4、分析和制定销售部的组织结构5、负责短期和长期的市场信息的收集并制定市场分析报告。6、监督公司业务团队的建设工作7、考核下属部门的工作效率以及下属部门负责人的工作安排8、负责下属成员与公司其他部门人员的沟通交流，提高工作效率。9、负责拟定销售人员的培训10、负责重大客户的洽谈，签订合同11、定期向总经理汇报公司销售情况任职资格：1、市场营销、电子商务等相关专业本科或本科以上学历年龄28~40岁之间2、有5年以上的策划咨询营销方面的销售总监或助理岗位的工作经验3、具备较强的领导能力、沟通能力、执行能力和好文供参考!7/27团队合作精神4、具备良好的口才，应变能力强，逻辑能力强，做事富有激情并具备突发事件的处理能力5、具有高度的事业心、责任感与敬业意识，敢于承担、乐于奉献，有良好的职业道德和职业素养岗位名称：销售主管所属部门：销售部岗位类别：中级管理层直接上司：销售总监直接下属：销售人员晋升方向：销售总监工作职责1、负责与客户信息沟通，维护和服务客户，处理客户反馈，开发市场，监控货款，指导和考核下属工作。2、负责销售团队的建立3、负责销售人员的各项技能培训4、负责安排销售人员的业务范围5、负责销售人员之间的沟通，协调，定期组织销售人员活动，提高销售积极性，提高凝聚力6、负责与客户洽谈，签订合同，并进行售后服务7、。主持销售日常工作，处理突发事件8、主持每日晨会，以及晚上总结9、定期向上级上交销售总结任职资格：1市场营销以及电子商务大专以上学历，具有两年好文供参考!8/27以上策划咨询相关的销售经验2、具有较强的领导能力，沟通能力，协调能力3、具备应对突发事件的能力4、思维敏捷，吃苦耐劳，团队合作精神岗位名称：市场部主管所属部门：销售部岗位类别：中级管理层直接上司：销售总监直接下属：市场专员晋升方向：销售总监工作职责：1、为公司发展建设一个网络，负责网站维护和潜在客户开发2、积极主动地进行市场信息调研，努力宣传公司，进行市场拓展3、收集市场信息，分析竞争对手，了解市场优势，为公司决策提供信息支持4、对下属的各项技能进行培训5、负责安排下属各项工作6、执行公司绩效考核制度7、主持晨会，总结，并记录8、定期汇报项目进展情况，向上级汇报相关工作报告9、完成公司或上级交办的其他工作任职资格：好文供参考!9/271、市场营销、广告学、新闻学等相关专业大专以上学历，年龄25岁以上2、具有市场调研2年以上的工作经验3、具有良好的领导能力，沟通能力，协调能力4、吃苦耐劳，思维敏捷，富有合作精神5、对文字敏感，写作能力强，并能够熟练操作word、excel、powerpoint办公软件财务人员岗位名称3总账会计（）岗位职责：负责登记总账；负责进行期末结账；负责财务成果的核算；负责总账与分类账的对账工作；负责编制资产负债表、利润表、现金流量表等有关财务会计报表；负责编写公司财务情况说明书，分析财务状况和经营成果，为管理层提供经营决策分析；负责会计凭证会计报表等会计档案的归档管理工作；根据国家统一的《会计制度》及相关的《会计准则》好文供参考!10/27规定，结合企业的生产经营特点，会同有关职能部门，拟定往来款项结算制度；根据规定的方法和程序，及时准确地办理往来各种款项的结算业务；定期或不定期地对应收账款进行分析，并提交分析报告；定期与客户对账，并签订对账确认书；监督收款情况，协助相关单位催缴应收款项，防止坏账损失；对确定无法收回的应收款项及无法支付的款项，应及时查明原因，提出处理意见，按照规定经批准后执行；配合法务部门，整理应收账款老款清收资料；负责公司各种借款及其清偿的账务处理工作；协助建立客户信用档案；负责购买增值税专用发票及普通发票；负责开具增值税专用发票及普通发票；负责销售收入的确认和会计核算工作；负责计算销售税金并进行账务处理；负责结转销售成本；根据公司有关制度建立客房档案，管理客户资信及赊销授信额度，整理保管销售合同、协议；组织拟定企业整体税务计划；协助推进实施企业的税务计划，确保企业税务目标的实现；负责计算各类税金，填列税务报表并进行纳好文供参考!11/27税申报；负责与税务机关的联系协调工作，承办有关税务方面的一切事务；负责办理减免税和退税工作；负责办理出口业务的相关税务事项；负责编制有关的税务报表及相关分析报告；负责收集、传达国家和地方最新税收政策和要求；负责税务政策研究、提出税务筹划方案；配合财务部统计，审计公司各项数据，并提供有效的报表；（P）负责每天物资进出汇总，做到及时、完整、准确地进行整理汇总，建立形成相应统计报表；（P）按时登记台帐，做到台帐齐全，帐帐相符。能及时为领导及客户提供所需统计资料；（P）成本会计（）岗位职责：在会计主管领导下，按照国家财会法规、公司财会制度和成本管理的有关规定，结合企业的生产经营特点，会同有关职能部门，拟定成本核算办法和成本控制、考核制度；组织执行企业的成本核算工作，建立并登记相关台账，编制产品生产成本计算表；加强成本管理基础工作，协助有关部门建立健全各项原始记录；参与盘点工作，及时处理清查账务，并定期好文供参考!12/27对账；组织编制或修定消耗定额，协助各部门编制成本计划；监督各部门执行成本计划情况，组织推行成本控制考核；编制成本费用报告，进行成本费用的分析和考核；参与公司工程报价的制定、管理；严格控制成本开支范围和开支标准，定期分析成本计划执行情况和成本升降原因，并结合实际调查研究，找出问题，提出改进意见和措施，为改进管理、降低成本提供准确可靠的依据；学习、掌握先进的成本管理和成本核算方法，提出降低成本的控制措施和建议；在会计主管的领导下，拟定公司费用报销管理办法；（G）负责对待摊费用、递延资产、预提费用及费用账户进行检查，保证月终各账户余额同总账余额相符；按照会计核算的“权责发生制”的原则，如实反映记录受益期内预提费用、递延资产、待摊费用等会计业务，及时做出会计处理；监督公司各部门的管理费用支出情况，发现问题及时上报；分析公司整体财务运行情况，做出书面报告；分析公司收入、利润实现情况，提出增收合理化建议；预测公司财务收益和风险，建立公司财务管理政策和制度；分析评估各项业务和各部门业绩，提供财务建议和决策支持；好文供参考!13/27分析公司预算执行情况、费用开支、资金收支计划，提出改进建议；对公司资产、负债、所有者权益情况进行具体量化分析，通过期间比较，发现问题与异常，提出合理化建议；对公司内控制度等执行情况进行分析总结，提出改进建议与措施；参与投资和融资项目的财务测算、成本分析、敏感性分析，配合制定投资和融资方案；撰写财务分析报告、投资财务调研报告、可行性研究报告；建立、改进、完善公司的预算管理体系，建立相应的执行、控制机制；根据公司预算管理要求，拟定各项预算管理实施细则和预算管理表格；组织公司各部门进行预算管理培训；负责本部门财务预算的编制、分析；负责编制公司、月度财务预算；负责编制公司的其他财务计划；负责监督和控制各预算单位的预算执行情况，并编制预算执行报告；处理其他与预算有关的事项；负责汇总统计月报、季报和年报的工作，并按要求及时上报各项报表和数据，做到正确完整；（G）负责收集与交流内外同行业统计资料，为提高公