安全重要性培训以及安全文化

事故频发、多发，我认为有以下原因：地方追求经济目标，忽视安全管理及要求地方政府监管不到位，没有履行相应的责任企业盲目扩大，人员素质、技术、经验不足，操作水平低，事故状态下的掌控力缺乏擅自变更设计，改变工艺条件，安全管理人员不到位，安全投入不足，违法、违章视而不见，钱大于法，无视人的生命1234习总书记对安全生产的重要论述安全生产的红线意识要强化，安全是发展的基石责任重于泰山，政府与党委齐抓，党政同责，一岗双责，企业要做到四到位警醒起来，痛定思痛，举一反三，安而不乱，安而思危，安而思安，要有抓铁留痕的精神安全隐患要治本，经常抓，时时抓，标本兼治，把隐患消灭在萌芽状态，运用云计算、大数据把基础夯实要有创新精神：用新手段、新方法，暗查、暗访，一地有隐患事故，全国受教育安全投入到位技术到位责任到位应急救援到位安全形势问题安全发展任重而道远安全以人为本总体趋于好转的态势安全生产形势依然严峻职业危害显现降低不合理的需求劳动密集型企业较多，培训不到位，长期性、复杂性、艰巨性、反复性实施安全生产战略，实现安全形势根本好转对监管体制进行改革创新加强安全法制建设多领域进行专项整治工作，隐患排查为重点制定一系列安全生产措施，继续完善强调主体责任落实加强安全生产应急救援体系建设加强安全文化建设，持之以恒的去抓国家安监总局40号令要求：涉及到重大危险源企业，按GB-18218（2015）标准生产、存储、使用或者搬运危险化学品的数量等于或者超过临界量的单元/场所/设施，主要负责人对本单位的重大危险源安全管理工作负责，并保证重大危险源，安全生产所必需的安全投入实行属地、分级管理。对外来施工企业的管理实行“四个必须”（必须查验资质，必须签订安全协议，必须教育培训合格，必须现场监护）。严禁同一时间和地点进行相互禁忌的作业，严格控制现场作业人数。全面落实安全生产责任，提高企业人员素质，充实安全管理机构人员，加强培训，提升安全检查的针对性、专业性。安全教育培训的目的和作用：•首先是按照国家安全生产法的法规必须进行相应的培训•防止和减少各种安全事故的发生，实现安全生产•增长安全知识，提高安全意识，提高安全技能•管理人员48学时，再培训16学时•新员工72学时，再培训20学时安全教育分为厂部级、车间级、班组级三级教育：厂部级车间级班组级危险化学品生产经营单位新上岗的从业人员安全培训时间不得少于72学时，每年接受再培训的时间不得少于20学时厂部级安全教育内容讲解劳动保护的意义、任务、内容和其重要性，使新入厂的职工树立起“安全第一”和“安全生产人人有责”的思想介绍企业的安全概况，包括企业安全工作发展史，企业生产特点，工厂设备分布情况（重点介绍接近要害部位、特殊设备的注意事项），工厂安全生产的组织介绍国务院颁发的《全国职工守则》和《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》以及企业内设置的各种警告标志和信号装置等介绍企业典型事故案例和教训，抢险、救灾、救人常识以及工伤事故报告程序等厂级安全教育一般由企业安技部门负责进行，时间为4~16小时。讲解应和看图片、参观劳动保护教育室结合起来，并应发一本浅显易懂的规定手册车间级安全教育内容介绍车间的概况。如车间生产的产品、工艺流程及其特点，车间人员结构、安全生产组织状况及活动情况，车间危险区域、有毒有害工种情况，车间劳动保护方面的规章制度和对劳动保护用品的穿戴要求和注意事项，介绍车间常见事故和对典型事故案例的剖析，介绍车间安全生产中的好人好事，车间文明生产方面的具体做法和要求根据车间的特点介绍安全技术基础知识介绍车间防火知识，包括防火的方针，车间易燃易爆品的情况，防火的要害部位及防火的特殊需要，消防用品放置地点，灭火器的性能、使用方法，车间消防组织情况，遇到火险如何处理等组织新工人学习安全生产文件和安全操作规程制度，并应教育新工人尊敬师傅，听从指挥，安全生产。车间安全教育由车间主任或安技人员负责，授课时间一般需要4~8课时班组级安全教育内容本班组的生产特点、作业环境、危险区域、设备状况、消防设施等。重点介绍高温、高压、易燃易爆、有毒有害、腐蚀、高空作业等方面可能导致发生事故的危险因素，交待本班组容易出事故的部位和典型事故案例的剖析讲解本工种的安全操作规程和岗位责任，重点讲思想上应时刻重视安全生产，自觉遵守安全操作规程，不违章作业；爱护和正确使用机器设备和工具；介绍各种安全活动以及作业环境的安全检查和交接班制度。告诉新工人出了事故或发现了事故隐患，应及时报告领导，采取措施讲解如何正确使用爱护劳动保护用品和文明生产的要求。要强调进行腐蚀品操作必须佩戴护目镜，进入施工现场和登高作业，必须戴好安全帽、系好安全带，工作场地要整洁，道路要畅通，物件堆放要整齐等实行安全操作示范。组织重视安全、技术熟练、富有经验的老工人进行安全操作示范，边示范、边讲解，重点讲安全操作要领，说明怎样操作是危险的，怎样操作是安全的，不遵守操作规程将会造成的严重后果如何做好有效巡检工作？中医讲究望闻问切，我们炼化行业的巡检工作如何可以做好、做实、做细？好是讲有效；实是讲实实在在，踏实，注意力放在工作中；细是指细微之处要检查细致。俗话说，细微之处见高低（高低之处各不同）。如何做好有效巡检工作？1.巡检的目的是什么？巡检能及时发现设备及工艺管道的异常情况，避免与减少停车和事故的发生，保障人的生命与财产安全、装置安全平稳运行。2.巡检人员的素质，要做到四懂三会有理论为指导，然后要有丰富的现场经验，尤其是在装置的开工初期及生产变动时期容易出现问题。懂理论、懂现场、懂操作、懂事故处理；会操作、会事故处理、会使用安全设备。如何做好有效巡检工作？3.做到五个到位，即听、摸、查、看、闻设备事故的发生都是一个从质变到量变的过程，要经历正常、隐患出现、发生事故三个阶段。设备要一看二听三摸，查跑冒滴漏。4.重点巡检望是眼勤，闻是耳与鼻勤问是多问个为什么，切是手勤什么是企业安全文化企业安全文化，顾名思义是指企业（或行业）在长期安全生产和经营活动中，逐步形成的，或有意识塑造的又为全体职工接受、遵循的，具有企业特色的安全思想和意识、安全作风和态度、安全管理机制及行为规范。是企业的安全生产奋斗目标、企业安全进取精神，保护职工身心安全与健康而创造的安全而舒适的生产和生活环境和条件、防灾避难应急的安全设备和措施等企业安全生产的形象，安全的价值观、安全的审美观、安全的心理素质和企业的安全风貌等种种企业安全物质因素和安全精神因素之总和。现在很多企业都在搞安全文化创建工作，但创建的水平有高有低，效果有好有差。如何才能搞好企业安全文化创建，我们总结了10条，供大家参考、领悟。家所有人通俗和易懂最大限度地保障物质和精神的导向性认同安全生产长期坚守阵地要结合企业实际特点总结提升加以固定推广一、家二、认同三、所有人四、安全生产五、通俗和易懂六、长期坚守阵地七、最大限度的保障八、结合企业实际特点九、物质和精神的导向性十、总结提升加以固定推广生命至上，安全为天！安字当头，全字在心！安得平安，全得幸福！