小时工培训——安全

1OPSMeetinginFeb,09HumanResourcebyPearl生产部安全培训2健康爱情地位事业金钱家庭能忽视吗？3安全生产的意义安全健康员工企业“如果你把我们的资金、厂房及品牌留下，把我们的人带走，我们公司会垮掉；如果你拿走我们的资金、厂房及品牌，而把我们的人留下10年内我们将重建一切。”－－宝洁公司前任董事长RichardDeupree“无危则安，无缺则全”=安全4目录安全重点工作讲解安全管理文化理念安全管理工作目标日常行为规范12345安全文化1、事故确实是可以防止或避免的。2、工作场所从来都没有绝对的安全，决定伤害事故是否发生的是处于工作场所中员工的行为。3、安全应从最高领导开始,否则无从谈及安全4、如果不能安全、环保地制造、使用、销售、运输或处置某种产品，我们将不进入这一行业。5、各级领导应负责任于上级，并关注每位员工，在遵守安全原则的基础上，尽一切努力达到安全目标，这是做好安全的唯一方式。6、良好安全的基础在于组织内各层的每一个人都亲身参与到各类安全工作中。7、如果没有工作行为的实质改变，所有的安全活动都是纸上谈兵。8、员工无论在上班时还是在下班后都要注意安全。9、安全操作是一项精明的生意。10、安全管理系统必须以人为本。6职业健康安全管理体系的由来技术发展和企业规模扩大，推动了社会进步，促进了经济发展，其负面效应是增加了职业健康安全的风险。职业危害状况令人担忧世界经济全球化和国际贸易发展的需要企业自身发展的要求7职业健康安全管理体系的发展1992年—国际标准化组织提出瞻望：环境管理体系和职业健康安全管理体系是当代世界标准化工作的两大主题。1996年—英国颁布BS8800《职业安全卫生管理体系指南》1999年—英国标准协会，挪威船级社等13个组织共同制定，OHSAS18001《职业健康卫生管理体系—规范》2001年—我国颁布GB/T28001《职业健康安全管理体系—规范》2007年－BSI发布OHSAS18001-2007《职业健康安全管理体系－要求》8实施职业健康安全管理体系的作用和意义为组织提高职业安全绩效提供了科学有效的管理手段。OHSMS以系统安全的思想为基础，把管理重点放在事故预防上，实行全员、全过程、全方位的安全管理，使组织达到最佳安全状态。有助于推动职业健康安全法规和制度的贯彻执行。使组织的职业健康安全管理由被动强制行为转变为主动自愿行为，提高职业健康安全管理水平。有助于消除贸易壁垒。对组织产生直接和间接的经济效益。树立组织良好的品质和形象。企业风险管理的需要。9职业安全健康和环境方针延锋江森职业安全健康和环境方针公司倡导健康和零伤害的文化，遵守国家、地方职业安全、健康和环境保护的法律法规及其他要求。通过持续改进，不断提高管理水平，降低危害风险、节约能耗、预防污染。为员工营造一个安全、健康、舒适的工作环境，并成为社区的优秀公民10安全生产的原则安全第一，预防为主管生产，必须管安全安全具有否决权安全隐患11安全生产责任制是企业的一项安全基本制度，它把安全与生产从组织领导上统一起来，把管生产必须管安全的原则从制度上固定下来，真正做到安全生产。人人主管，人人负责1212班组长的安全职责1、组织员工学习、贯彻执行公司、部、工厂和车间有关安全生产的规章制度。2、组织班组级安全教育。3、定期组织安全活动，认真执行交接班制度，做到班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。4、检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，做好设备和安全设施的点检及维护保养工作，并做好记录。5、严格劳动纪律、不违章指挥，有权制止一切违章作业，监督检查本辖区的生产作业，维护正常生产秩序。6、负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作，使之完好。7、发现隐患要及时解决，作好记录，不能解决的要上报领导，同时采取控制措施；发生事故要立即组织抢救，保护现场，及时报告。所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准1313所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准员工安全职责1.参加安全活动、学习安全技术知识，严格遵守各项安全生产规章制和岗位ODS。认真执行交接班制度，操作前按要求实施设备点检，发现问题及时汇报，不使用不安全设备。2.精心操作，严格执行工艺规程、遵守纪律、记录清晰、真实、整洁。3.按时进行点检，准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。4.认真维护保养设备，发现缺陷及时消除，并做好记录，保持作业场所清洁。5.正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材。6.不违章作业、并劝阻和制止他人违章作业，对违章指挥，有权拒绝执行。同时，及时向领导报告。7.特种作业人员需持证上岗，并定期参加复训，保持证件有效。14安全管理目标序列号KPI指标项目标值1安全事故零2安全培训每月2H培训切实准时有效完成3人机工程2个，以PPT报告的格式提交HSE4安全检查每月百人检查人次≥10%5人均HSE合理化建议≥50%6安全检查开口问题关闭率100%7JSA全员参与及时更新100%全员参与8安全审核（AMS/外审/内审）无不符合项15危险源识别JSA16什么是JSA工作安全分析JobSafetyAnalysis对某项工作进行仔细研究并记录每一个步骤，鉴别出由设备或人的行为产生的潜在或显在的工作危害，从而确定或找到最有效的方法消除或减少危害。间接成本直接成本医疗费用赔偿金财产损失停产保险费增加必需的管理时间劳动力补充超时延误出货被起诉维修损坏的设备和商品产品生产力和质量损失不利的公共影响培训新员工信誉影响表面现象真正问题17推行JSA的好处事先而非事后发现工作变更产生的问题阐述重点：预先性去除安全盲区或死角，覆盖所有工作阐述重点：全方位无死角减少伤害阐述重点：降低事故发生概率促使作业程序标准化，有助于整合两个或多个工作程序阐述重点：标准化提供教育和培训阐述重点：培训教育依据对照JSA进行现场检查，可以作为工人绩效考核助手阐述重点：绩效考核依据18JSA实施步骤StepI：列出工作清单StepII：选择一项工作StepIII：确认基本的工作步骤StepIV：危害因素识别StepV：风险评价StepVI：提出控制改善措施StepVII：实际运用并查看效果每年(或工作活动发生改变时〕重新回顾或进行JSA1919一.工作环境及危险因素2016年工厂危险源评估其中：一级0个二级4个三级7个四级602个五级330个小计943个工作环境及危险因素2020工作环境及危险因素四种情况下进行危害辨识工艺调整时采购设备时使用新材料时实施新项目前21JSA危险源信息表22JSA风险评价作业条件危险性评价法（LEC法）Ｄ＝ＬECＬ——发生事故的可能性大小Ｃ——一旦发生事故会造成的损失后果Ｄ——危险性（风险程度）23JSA风险评价分数值事故发生的可能性（L）10完全可以预料6相当可能3可能、但不经常0.5可能性小、完全意外0.2很不可能、可以设想0.1极不可能L─发生事故的可能性大小，用概率来表示C─发生事故后产生的结果分数值发生事故产生的后果（C）100大灾难，许多人死亡40灾难、数人死亡15重伤或死亡7需治疗、有工时损失3需救护、无工时损失1需要关注24JSA风险评价分数值暴露于危险环境的频繁程度（E）10连续暴露6每天工作时间内暴露3每周一次，或偶然暴露2每月一次暴露1每年几次暴露0.5非常罕见地暴露E─暴露于危险环境的频繁程度D─为两者的乘积，按照D的计算值，确定风险等级，风险等级在三级包含三级以上的风险为公司重要危险源。D值危险程度危害等级90极其危险、不能继续作业一22～90高度危险、立即整改二7～21显著危险、需要整改三1～6一般危险、需要注意四＜1稍有危险、需要注意五PS：三级或三级以上为重要危险源，不是重大危险源。25JSA控制改善措施制定紧急应变停止使用该危害性物质，或以无害物代替改使用危害性较低的物质修改程序以减轻危害性隔离人员或危害张贴警告标示工程技术控制加强人员宣导佩戴劳防用品消除风险降低风险个体防护更改工艺流程，避免原先产生风险的步骤制定操作规范安全防护装置26职业危害2727职业危害因素高频热压机产生的高频辐射措施：1.员工定期体检（目前一年一次）2.上岗前、离岗前定期检查3.安装屏蔽装置4.操作时穿防护服2828生产区域小于85分贝办公区域小于70分贝Gerber裁剪区域噪音约为80分贝左右，该区域的员工要求佩戴耳塞职业危害因素29紧急疏散30撤离警报清点人数向指挥部报告抢险队报到组织抢险解除警报组织撤离组织集合紧急疏散程序31疏散集合点北门保安室紧急疏散图32基地区域指挥联络指挥第一替代人第二替代人联络人第一替代人第二替代人南通北门集合区张怀贵(总指挥)李保山朱宁菲徐晓敏紧急疏散联络人33消防设施34二氧化碳灭火器干粉灭火器常用消防设施种类及使用35喷淋头36烟雾探测头37火警报警按钮声光报警器38其他的防火设施防火墙防火门39消防器材管理制度消防器材管理制度1.消火栓箱内的消防水带非火情下不能随便使用，报警按钮必须在确定火灾的情况下才能使用，禁止随便试验报警探测器。2.消防管道的末端放水阀不准随便打开。3.消防器材前保持畅通，移动式灭火器和消防栓前0.8米处严禁堆放任何物品。4.未经批准不能擅自移动和使用移动式灭火器，更不能外借。5.不得随意损坏消防管道上的标志不得损坏。6.发现区域内的消火栓和移动式灭火器有问题及时向当班安全员、班组长或人事资源部汇报。40安全消防须知不准随便动用消火栓里的设施对各区域配置的灭火器不准外借遇到火情，马上按下报警装置非火情，不准乱动报警装置当听到火警警报时，请您跟随其他员工迅速从安全通道撤离，不要抢救其他设备物品遇到火情，不可乘坐电梯41LOTO能量锁定42LOTOLockoutTagoutTO=LO+是指安装锁定装置。是指在锁具上挂上标签。能量锁定：是一种用隔离装置将所有能量来源进行隔离、切断，来防止危险能量释放，或防止危险能量泄漏的方法，同时使用锁具进行锁定并用标签清楚的标明。能量锁定目的：避免危险能量意外释放造成人员伤害。什么是LOTO？43挂牌操作与加标锁定挂牌操作加标锁定作业活动安装锁定装置停机挂牌信号关闭或隔离装置隔离装置明显处放置“禁止合闸，有人工作”的警示牌在锁具上挂上维修相关维修信息的标签44能力锁定责任执行受影响员工全体员工授权员工管理人员有能力识别锁定装置知晓正在进行的锁定操作明确应当做什么和不应当做什么监督现场执行情况作业指导书的更新及完善了解锁定作业区域知晓何时何地开机作业45能力锁定范围YFJC：加标锁定流程/作业指导书加标锁定正常作业异常作业维修保养调试5S……OSHA1910.147身体任何部位因工作需要处于存在危险能量的区域内就需要考虑能量隔离。46人机工程47人机工程“人机工程”前“人机工程”后48人机工程人机工程学是一门多学科的交叉学科，研究的核心问题是不同的作业中人、机器及环境三者间的协调，研究方法和评价手段涉及心理学、生理学、医学、人体测量学、美学和工程技术等多个领域，研究的目的则是通过各学科知识的应用，来指导工作器具、工作方式和工作环境的设计和改造，使得作业在效率、安全、健康、舒适等几个方面的特性得以提高49为什么要推行人机工程1.改善使用者或操作员的舒适程度，提高操作的舒适性。2.减少和杜绝工作给人们带来的身体和心理上的伤害，提高操作的安全性。3.增进人员的绩效(如增加工作的速度、提高工作时的安全性和增进工作时的正确性)4.减少能力的浪费与疲劳5.减少不必要的训练和降低训练成本6.减少对特殊技巧和能力的依赖7.增进人力的使用，减轻作业负担，防止单调劳动8.减少人为错误所引发的事故，以降低时间和设备的损失防止人的差错50安全色51安全色----红色红色表示禁止和停止消防色----红色52安全色----蓝色蓝色表示指令和必须遵守的规定53安全色----黄色黄色表示警告和注意安全色----绿