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南京理工大学硕士学位论文常州供电公司员工培训体系研究姓名:庄曦申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:江卫东20081230常州供电公司员工培训体系研究作者:庄曦学位授予单位:南京理工大学相似文献(10条)1.学位论文杨丙权供电企业员工培训与开发研究2002该文在对供电企业人力资源现状分析的基础上,结合企业员工培训与开发模式,首次提出了供电企业的培训和开发模式.企业员工培训模式较多,但最适合供电企业的模式是学习型组织模式,因此该文着重论述了供电企业创建学习型组织的意义、步骤及措施.在供电企业员工培训方面,该文主要针对供电企业的战略目标首次较完整地提出了供电企业员工培训计划,并在培训计划的实施和评价方面提出了一些相关的建议.在供电企业员工开发方面,该文着重阐述了开发的原则、开发的目标框架、开始机制的建立、开发措施等.在开发措施的论述中,该文首次引用ADP方法对供电企业员工的任用和晋升进行评价.该文还应用供电企业员工开发模式对武汉供电局员工培训与开发进行了实证分析,除了对武汉供电局的人力资源现状进行分析外,还提出了企业未来人才预测的方法、企业的人力资源发展规划、企业的培训规划及激励机制等.总之,该文通过对供电企业员工培训和开发模式等内容的研究及对武汉供电局员工培训与开发的实证分析,较系统分析了供电企业员工培训与开发中存在的问题,并提出了相应的措施,对供电企业在开展员工培训与开发方面具有一定的指导意义.2.会议论文梁奕庆.陈金玉.杨培泉供电企业技能人才培训模式的研究与探索2004技能人才的培养是企业员工培训的一种重要内容,供电企业是一个技术密集型的基础产业,企业的发展不仅需要高学历的工程技术管理人员,更需要大量技术纯熟的一线工人,他们的技术水平、敬业精神、科学态度在很大程度上决定着企业的发展方向和高科技技术的应用效果.本文对供电企业技能人才培训模式进行了研究与探索.3.学位论文丁俊华县级供电企业员工培训问题研究2006企业的竞争说到底是人才的竞争。只有拥有适合企业发展需要的人才,企业才可能在竞争中立于不败之地。对我国现行管理体制下的县级供龟企业而言,由于其行业的特殊性,独特的产权特征和管理体制,形成如今的人力资源现状,造成一方面人员严重超编,另一方面企业急需的人才又极度短缺。因此培训自然就成为提高员工素质、提升县级供电企业竞争力的一条重要和根本的途径。县级供电企业如何以科学理论为指导,走出一条适合自身发展的员工培训道路,已成为县级供电企业迫切需要解决的问题。本文阐述了本篇论文研究的目的与意义、国内外员工培训理论的发展概况,以及员工培训的理论框架;选取了HZ供电企业进行了实证研究,通过对县级供电企业的行业特点、人力资源现状以及企业内部管理规程及规章制度的分析研究,又利用问卷调查、访问统计的方法获取了县级供电企业员工培训现状及存在问题的比较详细的第一手资料。针对这些资料,认真分析县级供电企业员工培训工作中存在的问题及不足,又从根本上对产生问题的原因做了深入细致的探讨;在此基础上针对以上存在的问题及产生伺题的根源提出了解决问题的对策和建议。最后,建立县级供电企业员工培训系统模型,以期对县级供电企业的员工培训工作起到一定的指导作用。结语提出本文的研究结论,即县级供电企业必须在打破现有产权制度及管理体制的前提下,才能真正建立健全企业的员工培训系统,才能在整个企业内全面开展员工培训工作,提高企业的人力资源水平,也才能为提高企业的核心竞争力做到人力资源方面的保障。本文采用实证研究的方法展开对县级供电企业员工培训的研究,理论与操作性兼顾。相信本文的研究对于指导县级供电企业员工培训工作具有一定的借鉴作用。4.学位论文陈洪胜任特征模型在供电企业人力资源管理中的应用研究2005本文研究的思路是首先分析供电企业人力资源管理的现状,指出其中不足之处,然后引入胜任特征模型,结合供电企业的实际情况,建立供电企业人力资源的胜任特征模型,应用胜任特征模型对供电企业人力资源管理中的人员招聘、员工培训、绩效考评、员工激励、职工设计等环节进行改进,构建基于胜任特征模型的供电企业人力资源管理体系,从而为供电企业的人力资源管理的整体改进提供可操作的方法.5.期刊论文周军供电企业新员工培训策略研究-人力资源管理(学术版)2009,(10)本文就供电企业新员工岗前培训策略进行深入探讨,以增进人力资源管理人员对教育培训工作的了解,拓展供电企业新员工岗前培训思路,挖掘新员工潜力,从而使新员工岗前培训在企业人力资源开发中发挥更为有效的作用.6.学位论文常曦光A公司绩效管理问题分析与对策2009绩效管理是协调员工行为与企业发展目标的一种管理方法,是充分利用企业资源、落实企业发展战略、培育核心竞争力、获取竞争优势的一条重要途径。越来越多的企业开始推广实施绩效管理。然而,在绩效管理的实践中却存在着各种各样的问题。br A公司是一家供电企业。随着中国市场经济的发展,国家政策、市场需求等供电企业所面对的外部经营环境发生着巨大的变化。公司的流程、组织机构、人力资源政策及服务水平都存在着很多不适应企业发展的地方。A公司大力推广绩效管理,希望通过绩效管理的实施,提高企业管理水平,获取长期的盈利能力。然而,绩效管理的推广,并未对公司带来绩效的提升。本文通过对绩效管理理论的回顾,运用相关理论知识对A公司实际情况的进行了具体分析,提出了有针对性的改进策略。br 在绩效管理的推广中,要从企业长期发展战略的角度认识绩效管理的意义;以推动企业变革的手法设计绩效管理的实施过程:通过基础数据的不断完善与分析确定合理有效的绩效指标;通过各种制度的确定建立下级与上级、员工与企业的职责分工、考核细则;要运用适当的激励手段,规范、引导、约束员工的行为;要通过培训与开发、流程再造、标杆管理、PDCA循环等方法发现改进绩效的不足,最终提高企业绩效。7.期刊论文张日华县级供电企业做好培训工作的措施-中小企业管理与科技2009,(15)本文探讨了县级供电企业如何做好培训工作的问题,认为制定有针对性的配新计划、转变员工的培训观念,创建灵活多样的培训体系,是做好培训工作的有效路径.8.学位论文翟向军赤峰供电公司培训体系设计研究2005论文首先通过理论和案例研究总结了企业培训的相关基础理论和最佳实践。其次通过调查统计分析了赤峰供电公司的人力资源现状和培训状况,指出了培训应作为当前公司人力资源开发的主要手段并结合公司的实际情况探讨了公司培训存在的问题和原因。最后,设计了包括培训需求分析、培训计划制定、培训方案实施以及培训效果评估等环节在内的公司培训体系,根据这一框架体系提出了培训实施的流程管理和具体操作的组织和环境保障。9.期刊论文李栩电力企业员工培训需求分析工作初探——摩托罗拉(中国)公司培训需求分析做法的启示-中国电力教育2009,(14)如何有效地实施电力企业培训需求分析是电力企业进行培训工作必须要解决的首要问题.本文从摩托罗拉(中国)公司培训需求分析的案例入手,分析了该公司培训需求分析的成功经验,在此基础上,对电力企业做好员工培训需求分析工作进行了初步探讨.10.学位论文韩鹏飞线路继电保护仿真培训系统的研究与开发2007随着电力系统的发展,线路继电保护的发展十分迅速,线路继电保护装置变得越来越复杂。加强对继电保护从业人员的技术培训,改善线路继电保护装置的运行维护水平,有利于提高电力系统运行的安全性、稳定性、可靠性和经济性。因此开发线路继电保护仿真培训系统是非常重要的。本文以CAI理论和面向对象软件技术为基础,设计开发具有通用性和可扩展性的线路继电保护仿真培训系统。利用系统-子系统-子单元的三层分级结构将各个分散、孤立的培训功能整合到统一的多媒体交互式培训系统中,充分利用了现有的供电企业网络资源,对学员进行网络化、多媒体、交互式的仿真培训,实现资源合理配置,构建成真正适合供电企业部署和线路继电保护操作流程的分布式教学培训系统。该系统对继电保护中的各种功能采用模块化的编程思想实现了继电保护的动作行为仿真和调试功能的培训,为用户提供了一个贴近实际的模拟环境。对于具体的保护装置,本文建立保护装置的各种元件类模型,将保护动作全过程作为一个整体,以保护元件为动作仿真对象,以保护元件的动作特性等作为判据,通过网络拓扑分析判断保护装置处于不同状态下各个元件的合理的模型状态,并建立了元件状态改变时的模型接口,将动作仿真过程作为相互作用的保护元件组成的系统。这种试验方法真实可靠、灵活方便、通用性强,可以在软件中任意改变保护装置的原理、结构和故障类型等,详细检查事故中保护装置内部元件的时间、逻辑配合关系。本文设计开发的线路继电保护多媒体教培子系统具有结构完整,功能完备,交互性好,培训信息组织合理,导航清晰,多媒体素材重点突出、针对性强等特点,得到了南瑞继保公司和客户的一致认可。多媒体技术的应用和友好的人机交互界面,大大提高了培训效果,使线路保护从业人员可以方便的了解和掌握与线路保护装置相关的理论与使用方法,对提高线路保护装置的正确动作率、保障装置的安全可靠运行具有重要的意义。本文链接:授权使用:上海海事大学(wflshyxy),授权号:3188f977-f597-4199-94d5-9dff00995ff7下载时间:2010年9月28日
本文标题:常州供电公司员工培训体系研究
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