幸福人生工作坊医院经营哲学培训

幸福人生工作坊——医院经营哲学培训分享人：何鹏程2013年8月企业经营哲学项目说明我们的良知走向何方？2015来临车型中国价格RMB美国价格（换算为RMB）福克斯11.99-16.99万9.55~22.03万速腾13.18~18.58万10.23~16.68万途观19.98~31.58万14.07~22.35万科鲁兹10.89~15.99万10.50~15.72万CR-V19.38~26.28万14.04~18.63万ix3516.98~24.28万12.60~15.66万凯美瑞17.98~32.98万13.61~16.93万汉兰达24.88~42.98万17.76~28.37万奔驰C级30.8~46.8万21.63~25.33万奔驰E级53.8~89.8万31.76~37.58万奔驰S级93.0~298.8万56.92~98.1万奔驰GLK41.8~55.8万22.93~23.61万奔驰ML79.9~99.8万29.24~36.38万宝马X590.1~195.3万32.32~41.7万宝马X352.3~72.5万24.23~27.35万宝马5系42.86~79.76万30.29~40.51万宝马7系92.8~270.35万45.28~86.41万宝马3系32.65~60.26万19.92~27.66万奥迪A427.28~57.81万19.88~25.85万奥迪A638.3~74.26万25.82~34.85万奥迪Q535.85~56.77万21.97~31.45万奥迪Q782.7~133.9万28.64~37.05万5幸福人生工作坊——领导哲学分享人：何鹏程2013年8月企业经营哲学项目说明1人生哲学3领导哲学4经营哲学2工作哲学1.守时：不迟到、不早退、不缺席。2.手机调至震动或静音状态，场内不接听电话；3.上课中不随意进出课堂；4.进出课堂、用餐、上厕所请自觉排队；5.请随时微笑，给身边的人传递友善；6.公共场合说话控制音量，不干扰他人；7.借用的物品，记得原处归还；8.不浪费食物，用餐后桌面清理干净；9.不乱垃圾；10.乐于分享学习感悟。上课期间日行一善积分标准（组与个人）获取积分条件积分备注按时出席各项培训和活动+5在未经批准的情况下，缺席-5分/人；迟到、早退-2分/人遵守纪律手机铃响-2分/人；溜号-2分/人学后按时提交心得报告（统一格式）+5-15学到5分，悟到10分参与观众答题、观众出题、心有灵犀的互动环节，并顺利完成+2原则上只允许一人参与一个环节企业经营哲学项目说明1人生哲学3领导哲学4经营哲学2工作哲学人生·工作结果＝思维方式（理念人格）×努力（热情）×能力-100～+1000～1000～100美好的工作结果（拓展经营）美好的人生结果（幸福人生）提升心性努力能力人生方程式什么是心性？心性就是通过所见、所闻、所感接受能量或者通过行为向外界传播能量的那个主体。我们的心性每时每刻都在接受能量和传播能量。（一杯牛奶）（看星星的态度）稻盛先生松风工业打工事件相应的行为价值观理念人格起心动念心性相应的人、事、物能量输入能量输出相应的人、事、物为什么要提高心性？对个人而言1、趋福避祸2、生病概率小3、幸福人生（家庭和睦、工作顺畅）对企业而言拓展经营、幸福美好企业（头痛机率很小了）90分左右心地至纯、私心了无；万物一体，人类贡献。诚实、不说谎话、不说大话、不坑蒙拐骗、积极努力、日行一善80分左右感恩、宽容、乐观、平静、不走捷近、努力60分左右诚信、敬业、利他（替别人着想）、不走捷径（守规则）基本心性30分左右得过且过，什么事都无所谓，不思进取、偷奸耍滑、不讲信用、急功近利、自私自利（大多数国人的心性层面）0分骗人、投机心理、偷懒、以得失为判断基准、有法律底线-30分左右傲慢、消极、虚伪、自我、唯利是图、坑蒙拐骗、无法律底线、-50分左右一切向钱看，见利忘义、不择手段六级五级四级三级二级一级负一心性（思维方式）分成六个层次思考&总结：研读完条内容，您最大的感想、收获是什么？结合自身情况，您将如何运用所学指导实际？能量簿日志提升心性手册第一板块：今天传播了哪些正能量？第二板块：今天传播了哪些负能量？补救措施？第三板块：今天接受了哪些正能量？第四板块：今天接受了哪些负能量？如何转化的？什么是敬天爱人敬天：即遵循事物发展的客观规律、原理原则办事爱人：即以真爱之心对待身边的所有人。如何在企业经营中践行“敬天爱人”的哲学思想？首先，我们要明确企业经营的原理、原则。（敬天）——明确判断事物的准则（作为人何为正确？）其次，我们要以真爱之心对待与企业有关的所有人（员工和客户）。（爱人）——让员工和客户的人生更加幸福这是稻盛和夫50余年总结、践行的哲学思想。也是他创建京瓷、KDDI两家世界500强，乃至成功挽救日航的不二法宝。人生观：诚信，感恩，敬畏，仁爱，知足常乐，无私奉献。性格：自信，积极（阳光心态），乐观，稳重，善良，忍耐。财富观：君子爱财、取之有道，一分耕耘、一分收获（广义的不走捷径）。工作观：敬业、踏实、勤劳、守规则（狭义的不走捷径，有责任心，用心做事。人际观：谦虚、礼敬，真诚，宽容，不嫉妒，不计较，吃亏是福，替别人着想，（利他），凡事从自身找原因。人生观：无感恩心，无惧无畏，自我，不讲信用，不知足。性格：自负，悲观（消极心态），浮躁，暴躁。财富观：唯利是图，急功近利，崇尚不劳而获、少劳多获天上掉馅饼。工作观：不踏实、懒惰、不敬业、不守规，没有责任心，敷衍做事，目光短浅。人际观：张狂、傲慢，虚伪，狭隘，嫉妒，斤斤计较，不肯吃一点亏，从不替别人着想(利己），凡事将责任推给别人。正确的行为正确的结果错误的行为正确的结果敬天爱人敬钱爱己充满正能量的心性充满负能量的心性世界上要成就每一样真正有价值而值得骄傲的事，都必须有正确的人生观，为理想和目标付出时间、努力、坚毅的意志和奋斗精神。思考&总结：研读完条内容，您最大的感想、收获是什么？结合自身情况，您将如何运用所学指导实际？企业经营哲学项目说明1人生哲学3领导哲学4经营哲学2工作哲学这个中心的成立及日后争取卓越的成就，需依靠每一位参与同仁，大家以崇高的价值观，付出爱心、精神，善用宝贵的资源贡献社会，共同为人生留下美好的种子。6、持续就是力量4、怎样才出色5、“创造性”工作3、工作动力.1、为什么要工作.2、如何工作.工作哲学为了度过有价值的人生劳动观1、为什么要工作？磨练灵魂提升心志思考&总结：研读完条内容，您最大的感想、收获是什么？结合自身情况，您将如何运用所学指导实际？2、如何投入工作？让自己喜欢上所从事的工作思考&总结：研读完条内容，您最大的感想、收获是什么？结合自身情况，您将如何运用所学指导实际？3、高目标为动力持续付出不亚于任何人的努力！思考&总结：研读完条内容，您最大的感想、收获是什么？结合自身情况，您将如何运用所学指导实际？4、怎样才出色？追求“完美主义思考&总结：研读完条内容，您最大的感想、收获是什么？结合自身情况，您将如何运用所学指导实际？5、创造性工作每天都要钻研创新思考&总结：研读完条内容，您最大的感想、收获是什么？结合自身情况，您将如何运用所学指导实际？6、持续就是力量抓紧今天这一天！思考&总结：研读完条内容，您最大的感想、收获是什么？结合自身情况，您将如何运用所学指导实际？企业经营哲学项目说明1人生哲学3领导哲学4经营哲学2工作哲学实现企业愿景使命挑战目标尊敬关爱思考&总结：研读完条内容，您最大的感想、收获是什么？结合自身情况，您将如何运用所学指导实际？提出你们团队能够共同拥有的、符合大义名分的、崇高的企业目的年度重要业务领域KPI指标KPI指标完成策略完成措施完成时间承担的部门技术门诊后勤医院级级KPI指标建立部门相关指标部门KPI生产计划供应销售、、、、指标1：指标2指标3公司KPI分解之一：从公司到部门（岗位）思考&总结：研读完条内容，您最大的感想、收获是什么？结合自身情况，您将如何运用所学指导实际？提出你们团队能够共同拥有的、符合大义名分的、崇高的企业目的第3、必须不断地“挑战新事物”思考&总结：研读完条内容，您最大的感想、收获是什么？结合自身情况，您将如何运用所学指导实际？第一等深沉厚重谦虚、利他第二等磊落豪雄“公正”勇气第三等聪明才辩明代思想家吕新吾定义受人尊敬思考&总结：研读完条内容，您最大的感想、收获是什么？结合自身情况，您将如何运用所学指导实际？怀有大爱、深爱，在此基础上采取行动。经营企业决不能依靠强权，不能让部下恐惧畏缩。思考&总结：研读完条内容，您最大的感想、收获是什么？结合自身情况，您将如何运用所学指导实际？企业经营哲学项目说明1人生哲学3领导哲学4经营哲学2工作哲学1、医院管理=企业管理观点：企业管理的经营理念和管理原理原则方法同样适用于医院管理，即企业经营哲学适用于医院思考&总结：研读完条内容，您最大的感想、收获是什么？结合自身情况，您将如何运用所学指导实际？通过医院管理案例看企业管理案例1、传承医德精神实现跨越式发展——中大学附一医院案例2、重建医院品牌的三场硬仗——北京世纪坛医院案例3、创建学习型医院，实现跨越式发展一武警总医院案例5、服务，医院面貌焕然一新——北京军区总医院案例4、五创新发展之路——杭州市第三人民医院2、管理之道——构建医院哲学利益共同体目标共同体命运共同体123亚当斯密---国富论泰勒--科学管理福特---流水线生产马克思—资本论大家族主义—全体员工物质与精神两方面的幸福达沃斯论坛：20世纪的资本主义是否合适21世纪？从管理到经营的趋势（由霸道到王道）商业的本质是推进文明，企业的本质是实现幸福道只有一个，术却有无数，术只不过是道在特定的条件下的不同应用而已。不要只看、只学优秀企业的术，拿到自己的企业里不但没用，甚至还可能产生负面作用，那是因为环境不同。只有真正掌握了道，才能应对无穷。王阳明语录：只要学问纯熟，心静如水，良知清澈，自能临事而不乱，应变无穷。(阳明42天破宁王:缓兵计、离间计、围魏救赵计、火烧赤壁计)万术不如一道，守正于道，真心通天。（稻盛拯救日航）也就是说用经营哲学的原理（经营之道）和中国实际和自己企业的实际相结合，就会产生相对应的有效的方法和手段，企业的经营自然运筹帷幄、挥洒自如。1、以院长为核心的经营层对企业如何生存和发展的哲理性思维；2、是院长文化与医院文化的转化器，是一个群体的思维；3、是指导医院经营管理的最高层次的思维模式，是解决问题的原则及方法论；4、是医院文化的核心和动力源泉，是医院处理种种矛盾的指导原则。5、是医院各项制度流程和制度的依据。人为什么活着？怎样活着才有意义？作为人，何谓正确？院长为什么要创办医院？要创办成什么样的医院？医院如何才能持续发展、基业常青？医院经营者以什么样的思维的方式进行判断？员工如何才能获得物质和精神两方面的幸福？何为经营哲学？国际眼科中心的设立，是希望在预防、治疗眼疾和科研培训方面，透过中港交流合作，掌握国际医学信息，能突破新的领域，迈向甚至跨越国际水平，服务国家，造福人类。致力于发展为国际优秀眼科中心第一个理由所谓哲学首先应该是经营公司的规范、规则，或者说是必须遵守的事项。经营企业无论如何都必须有全体员工共同遵守的规范、规则或事项。第二个理由所谓哲学用来表明企业的目的，企业的目标，也就是要将这个企业办成一个什么样的企业。同时这种哲学还要表明为了实现自己希望的理想的企业目的，需要有正确的思维方式。第三个理由所谓哲学用来解决跨国经营的21世纪，如何赢得外国人的尊敬？企业究竟能不能在海外发展的问题。第四个理由哲学可以赋予企业一种优秀的品格，就像人具备人格一样，企业也有企业的品格。企业经营需要非常优秀的哲学，这是因为这种哲学可以赋予企业优秀的品格。需要构建经营哲学的理由创办两家世界500强（京瓷KDDI），京瓷成立53年来从未亏损、持续成功。稻盛和夫用其独到的经营哲学拯救面临二次破产的日本航空公司，短短一年之内，应用其独特的企业经营哲学成功帮助日航扭亏为盈，而且是在日本整体经济低迷的情况下，创造了企业经营的奇迹。稻盛和夫全世界已有多个国家的