交通局副局长述职述廉报告

交通局副局长述职述廉报告【导读引言】网友为您整理收集的“交通局副局长述职述廉报告”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！2007年以来，根据局党委的分工，本人主要负责办公室（保密档案）、交通法规、信访、交通战备（人武）、电子政务和交通服务中心、体改、运输企业、交通物流、港口（其中体改、运输企业、交通物流、港口局已于今年10月交由冯如意副局长分管），招商引资、运管和交通稽查工作。两年来，在各级领导和社会各界关心支持下，能紧紧围绕市委、市政府的中心工作，结合交通工作实际，认真履行自身的工作职责，较好地完成各项工作任务，现将两年来的工作及廉政情况报告如下：一、主要工作实绩一是强化运输市场管理，加快港口码头发展。两年来，紧紧围绕省交通厅和市交通局下达的工作目标任务，坚持科学管理，积极推进运输管理工作上台阶，使运输经济得到显著发展。全力推进农村公路通达工程建设，全市具备条件的行政村的班车通达率达100%，所有通班车的乡镇和行政村全部建起客运站亭（站牌），全市40个重点乡镇客运站建设正在加快进行，预计今年底可完成60%以上。转变观念、多措并举，全力推进交通产业经济、汽车运输业快速发展。由于wmk建市晚、经济基础薄弱，长途客运、城市公交都是采取个人买车、挂靠公司的经营形式，此形式虽然也促进了交通运输业的发展，但由于它的先天不足也带来一系列的问题：如甩客、宰客、买客、卖客，绕道带客、快客不快等问题，群众投诉一直居高不下，wmk的对外形象受到很大影响。为从源头上解决这一顽症，根据省交通厅和市政府的要求，从07年开始，我们克服重重困难对全市的长途客运、城市公交分步进行公司化改造，进一步规范企业经营行为。截至今年10月底，共完成改造市、县际班车352辆，公司化经营改造率达%，超额完成了省厅下达的年内公司化经营改造率达70%的目标。在总结07年长途客运公司化改造的经验基础上我们今年又对城市公交进行公司化经营改造，08年已收回公司经营并更新的车辆135辆，占改造率30%以上。为维护我市运输市场正常的经营秩序，强化对客运市场、危险品运输市场、驾驶员培训学校和车辆维修市场的管理，开展了多次运输市场专项整治活动，并主动联系公安、城管等部门联合执法，使我市的非法营运、不规范经营、站前广场秩序混乱等问题得到有效解决，运输市场经营步入规范化轨道。同时，抓住“十一五”全省加快发展航运的契机，全面加强港口规划建设，组织人员对全市港口情况进行了广泛调研，在此基础上编制《wmk港口总体规划》，目前该规划已通过专家评审、新的wmk港口建设工作正在有条不紊进行。二是建立健全信访机制，维护交通行业稳定。自从分管交通信访工作以来，本人认真贯彻落实市委、市政府各项指示精神，紧紧围绕交通信访目标，强化组织领导，建立健全各项信访制度，努力抓好信访条例学习，认真处理人民群众的来信来访，使信访工作在建设和谐交通中起到很好的保障作用。07年以来，由于运输市场管理力度的加大，加之公司化改造不断推进，群众的集访事件随时都有可能引发。但由于各级领导高度重视，信息反馈及时，群众的几次集访苗头都被及时掌握并有效化解。三是交通法治工作得到全面加强。按照全面构建法治交通的总体要求，加大资金投入，加强宣传力度，强化执法培训，规范执法行为，创新执法模式，开创了交通法治工作的新局面。每年年初，我们都下达交通法制工作要点，对全年法制工作进行部署。近几年，交通立法进程加快，每年都有多部交通法规、规章出台，我们充分发挥地方报纸、电视、广播、网络等主流媒体的作用，结合交通实际，加大交通法制宣传力度，同时发挥群众智慧，通过编写执法故事，编发法制短信，制作法制动漫，散发法制明信片等，开展了形式多样的宣传活动，取得了良好的社会效果。在严格执法人员准入制度、证件年审制度基础上，开展了执法人员文化素质达标工程，45周岁以上执法人员基本达到大专以上学历；采取条块结合的方式组织执法人员考试、培训，每年牵头或参与组织执法人员培训、考试20余次，2008年11月刚刚组织全市交通执法人员进行了执法规范考试；创新培训模式，组织执法人员进行不同门类的执法仿真对抗，提高了执法人员的现场执法水平；开展了五好文明站所和五好文明标兵评比活动，树立先进典型。通过一系列活动的开展，大大提升了交通执法队伍的综合系质。为提升水上交通执法人员的整体形象，整合执法资源，我们主动牵头航道、海事、运管部门，联合苏北船闸管理处、水警，成立水上行政服务中心，实行水上联合执法，大大方便船民，得到省交通厅领导的充分肯定。为加强监督，建立了领导干部下访制度（2008年，走访了全市所有乡镇交管所），成立行风督察队，健全了行政执法责任制，完善了评议考核制和责任追究制，严格奖惩，使交通执法能力和水平得到进一步提升。四是招商引资工作实现新的突破。坚持大招商、招大商的理念，高标准、严要求，在全系统范围内形成了各显其能、齐心协力的招商合力，紧盯大项目、努力在投资大、产出高、富民快的大项目上求突破；加大帮办服务、主动帮办审批土地款缴纳、招工、手续申报等，真正做到企业需要什么，我们就去做什么，形成了自上而下，全方位的服务体系。坚持每月一次例会制度，要求各单位主要领导每月必须外出一次招商。08年，在07年的基础上，我局招商引资工作又有了新的突破，又成功引进两个亿元以上项目落户wmk。与此同时，两年来自己分管交通战备、保密档案、电子服务和交通行政服务等项工作也都取得较好成绩。二、理论学习和廉政建设一是严格要求、与时俱进，坚持学习不动摇。作为一名党员领导干部，我始终把理论学习、廉政建设为核心的素质建设，作为检验自身政治水平和党性修养的首要任务来抓，充分认识到学习不只是一个简单的知识增加问题，更是一个政治问题，作为党员干部，就是要做到与时俱进，始终站在时代发展的前列。努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”及科学发展观，并运用其立场、观点、方法来分析和解决工作中的实际问题，始终把理论学习摆在强化自身素质的核心位置，放在做好工作的基础地位。一方面，积极参加各类集体学习活动。另一方面，分阶段、分步骤、分类别的制定学习计划，做到每年学习有计划、每月学习有安排、每周学习有心得、每天学习有笔记，扎实系统学习政治理论，以确保政治上过硬；深入细致学习业务，确保业务的精通。二是小节入手、防微杜渐，牢把党风廉政关。作为一名党员领导干部我始终把党风廉政建设作为人生的重要课题，不断提高政治理论水平，从政治上严格要求自己；不断提升党纪、政纪意识，从纪律上约束自己；不断提高法律、法规能力，从法律上规范自己。在工作和生活中，尤其注重细节，规范自己的一言一行，切实做到在管好自己的同时、管好自己身边的人，不允许利用自己的影响谋利。三、工作中存在的问题及不足两年来，我认真履行自身的职责，推动交通工作的开展，但工作中仍然存在一些不足和缺点：一是深入基层调查研究、扎扎实实帮助基层解决一些实际问题还不够；二是在抓工作落实中，有时还不太过细，批评同志有时态度还比较生硬、不太注意方法；三是创新意识不强，有些工作只是按部就班，求稳怕乱。今后工作中我会时时注意，认真加以改进和克服。新的一年即将开始，我将继续围绕市委、市政府的中心工作，认真践行科学发展观，在艰苦奋斗，廉洁从政基础上，牢记为民服务的基本要求，求真务实，恪尽职守，团结拼搏，顾全大局，按照党委分工认真做好自己分管工作，为我市经济建设又好又快发展作出自己应有的贡献。