规范化培训心得体会范文精编3篇

好文档，供参考1/9规范化培训心得体会范文精编3篇【题记】这篇精编的文档“规范化培训心得体会范文精编3篇”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享，供您学习参考使用，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就下载分享吧！规范化培训心得1听完椿宇主持的这个座谈会，让我产生颇多的感慨，医学生的规范化道路一路走来真是坎坷颇多啊！这也不难看出我们肩上的担子有多重，作为一个医学生，我们以后的目标就是成为救人治病的合格的医生，临床医生规范化培训也正是这个宗旨，这个决策可以说是势在必行的！纵观世界，我们也不难看出，规范化也是全球化的产物！只有把自己技术水平与世界的水平接轨，才能达到全面提高我们医学在世界的影响力！辩证唯物主义哲学告诉我们，任何事物都是矛盾的统一体，所以在规范化的道路上难免会出现这样或那样的不足与失误，我相信，人们会在实践中加以修改和更正的！使我们规范化这条道路走的更远走的更好！总之，听完大家的发言，我受益匪浅，希望以后在时间的允许下可以多参加这样的活动！互相学习互相进好文档，供参考2/9步，最后祝椿宇的伯仲学术沙龙时事评论组越办越好！加油！规范化培训心得体会2学习内容为保证学习质量，培训班采取小班授课的形式，分为理论知识讲授和示教见习。围绕三项标准的要求，重点从CSSD应如何规范管理、规范操作开展了理论和专业技能的培训，培训涉及到十个方面的内容：1、CSSD感染控制管理要点2、不同类别器械、器具和物品清洗、消毒与灭菌技术操作规程3、CSSD各类人员的规范管理与技术培训要点，4、手术室—CSSD一体化管理中的难点5、CSSD设备设施使用安全6、外来器械及植入物管理7、各类设备操作流程的规范化管理8、护理质量管理与持续改进9、CSSD信息化管理10、物理、化学、生物监测操作。学习体会1、医院感染无小事，人人从小事做起。好文档，供参考3/9每一个授课老师都从不同的角度阐释了消毒供应中心与院感的关系，大到各流程控制监测，小到清洁卫生，无不体现了对感控的重视。日常的清洁在我们看来是很简单的事，但冯秀兰老师对细节的管理让我印象深刻，如：去污区清洁应按照污染程度由洁到污进行清洁，先擦办公桌，再依次清洁机器、清洗水槽，最后清洁污物接收台。对洁具也做了明确要求，由微细纤维布代替传统抹布，要求呈S型擦拭，使用后热力消毒，机械干燥。键盘、鼠标用薄膜覆盖，减少污染……细节决定成败，CSSD的目标是保障患者安全，我们是消毒供应的专业人士，我们承担对全院的复用器械的管理，必须从细节做起。2、严格遵循行业标准，科学规范工作。老师们通过剖析亲自参与调查的重大院感案例，如宿州眼球事件等，告诉我们：出现医疗事故，我们将无法用泪水去解决！作为一名消毒供应中心管理人员，应该熟知相关法律法规、行业标准，规范流程，规范行为，规范管理。任何工作，要留下规范的记录，否则一旦出现医疗纠纷，我们拿不出有理有据的资料，将会付出惨痛的代价。好文档，供参考4/920xx年，卫计委抽检全国14家医院54个由手术室处理的手术包，无一合格。三项标准执行五年来，再次抽检器械，无论器械更新，还是清洗质量都大幅提高，有效的降低了院感发生率。事实告述我们，集中管理模式下，严格执行标准的重要性，也提示我们护理管理者，任何成本的控制必须以保障安全为前提！我们要时刻树立“质量第一”和“患者第一”的思想，营造全面质量管理的理念。3、注重环节管理，持续质量改进。见习期间，瑞金医院的工作现场让我深感震撼，其工作区域面积不大，但工作量之大、处理物品的种类之繁杂，是我们难以想象的，但她们工作环环相扣、有条不紊，忙而不乱。仔细观察，我发现，各区关键环节均粘贴了清楚的提示或标识，任何一项工作都有详尽的流程、制度、操作规程，真正做到了用流程管理工作，用制度管理工作。我在思索，如果是我和我的团队置身于此，我不敢保证我们不出错。那我们的差距在哪里？作为管理者，我还应该做什么？钱老师的话解答了我的困惑，“护士长作为一名管理人员，应最大限度的为工作人员营造安全的环境，注好文档，供参考5/9重细节管理，不断改进工作流程，为护士提供正确地指引，当你不在时，也要让员工看到你的影子。”细节，又是细节！我明白了：质量持续改进其实就是对流程细化的过程，我们想要提升，应该注重对细节的把握！4、“快乐的人一定会很快乐的工作”，任伍爱老师《岗位设置及人员培训》的专题授课以这句话作为开场白。任老师通过与学员的交流了解到，各家医院消毒供应中心都不同程度地存在：人员老弱病残，无法胜任工作的现状。针对这一难题，任老师说：“在人员不可改变时，应加强内部岗位设置及培训，进行内部再优化。”她提出了岗位设置应遵循责权相等原则、目标任务原则、有效配合原则，根据工作的难度系术，风险系数，进行分层次管理，制定详细的分层次岗位职责，工作质量标准，竞争上岗，真正实现科学化绩效分配。结合在瑞金医院的见习，我更直观的感受到拥有快乐的心态对发挥工作主观能动性的积极作用。科学的岗位设置和团队文化建设是我院CSSD目前的难点，老师们传授的先进经验为我下一步工作提供了方向。好文档，供参考6/95、加强专科内涵，提高服务质量。随着消毒供应中心工作范围半径扩大及高科技手术的发展，精密器械日益增多，清洗工作难度日益加大，这就要求消毒供应专业人员不断学习，不断更新知识，不断高标准要求自己，否则难以跟上消毒供应专科发展。也要求我们与临床科室要充分沟通，做好协调，特别要跟进临床新业务、新技术发展，了解特殊器械的处理方法，及时为临床解决消毒、灭菌问题。结合实际结合本次培训，对照我们的工作，有很多问题需要改进。主要存在以下几个方面的问题：1、流程欠细化。（改进措施：将每项操作具体到某时间段应做某事；于醒目处张贴提示标语）2、工作人员专业技术水平有待提高。（改进措施：采用分层培训方式，提高专业水平）3、手卫生依从性不高。（改进措施：加强宣教及督导）4、处理外来器械、特殊手术器械或新器械时未按说明书操作。（改进措施：应要求使用科室提供产品说明书，遵好文档，供参考7/9循产品说明书进行正确的处理）5、个别科室器械老化锈蚀，未更换。（改进措施：发现不合格器械专人登记，通知使用科室更换，定期做好器械保养）规范化培训心得3历时一年的全科医师转岗培训即将结束，作为一名参加转岗培训的社区医生，也要对即将过去的培训过程进行一下梳理。一年的转岗培训，包括一个月的全科医学理论学习、一个月的社康全科医学实践和十个月的三级医院临床实践。首先开始的是全科医学理论学习，继教中心老师为我们邀请到了具有丰富临床实践经验和全科医师规范化培训教学经验的一批优秀老师为我们授课。他们深入浅出的讲解，理论联系实际的教学案例剖析，开展互动式的教学模式，通过幻灯片的直观讲解，使本应枯燥的理论知识变得充满生机，通过提纲挈领的讲解，使我对全科医学各学科理论有了进一步的理解和掌握，并更新了一些过时的医学观念，对中医全科相关课程的学习，增强了成为一名社区守门人的信心，并立志成为一名合格的全科医生，运用中医、西医两条腿，从而为社区居好文档，供参考8/9民提供持续性、综合性、个体化的照顾。接下来的一个月是在横岗人民医院六约社康中心渡过。在这里，在各位带教老师的帮助下，从全科诊疗到家庭签约，从健康教育到健康促进，从慢病管理到老年保健、精神病人管理等等，从建立健康档案到家庭访视，我积极参与，护士站，药房，化验室，康复治疗室，边看边记，不懂就问。经过短短一个月的社区临床实践，基本掌握了全科医生诊疗的流程，提高了对常见病和多发病的诊疗能力，对药、护、技的进一步了解，提高了团队合作的意识和能力，对预防、医疗、保健、康复、健康教育与健康促进、计划生育与技术指导为一体的社区卫生服务有了更深层次的把握。去年六月，来到龙岗区中医院参加临床技能学习。按照医院的统一安排，在急诊急救、心血管、消化、泌尿、针灸推拿、风湿免疫、儿科、皮肤、肝胆等科室进行科室轮转。在这里，严格遵守医院的相关规章制度和考勤规定，按时上下班，不迟到，不早退。认真书写门急诊和住院病历，参加科室晨会、主任查房、病例讨论、小讲课、以及医院组织的继续教育。在带教老师的指导下，注重临床实践操作，虚心学习，不耻下问。经过近10个月的临床基地学习，查漏补缺，更新理念，系统掌握了临床各科的基本理论、基本操作和基本技能。增好文档，供参考9/9强了治疗常见病和多发病的能力，提高了急诊急救应急处理能力和社区双向转诊能力。经过一年的全科医生转岗培训，使我初步具备了处理社区常见健康问题或疾病、适时提供预防服务、早期发现潜在健康问题、适时协调卫生资源提供综合性卫生保健服务的能力。当然，这与成为一名合格的全科医生还有不小的差距，只有在以后的工作中勤于总结，在学习中善于思考，才可以成为一名真正的全科医生，更好的为社区居民提供六位一体的服务。