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EducationalTraining教育培训PRESENTEDBYSYNCPLEXPPT模板:素材:背景:图表:下载:教程:资料下载:范文下载:试卷下载:教案下载:论坛:课件:语文课件:数学课件:英语课件:美术课件:科学课件:物理课件:化学课件:生物课件:地理课件:历史课件:目录CONTENTS何谓教育培训培训体系12302企业教育培训的重要性企业商学院4何谓教育培训03培训的定义培训的目的培训的效果04培训的定义培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为。为了达到统一的科学技术规范、标准化作业,通过目标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的流程,让员工通过一定的教育训练技术手段,达到预期的水平提高目标。05培训的目的培训的最终目的是通过提升员工的能力实现员工与企业的同步成长!向员工传授更为广泛的技能,以适应不断变化的客户需求与组织发展的需要。提高员工的工作能力,以便使其更好地胜任现在的日常工作及未来的工作任务。强化员工对组织的认同,提高员工的忠诚度,培养员工的客户服务意识,提高员工的适应性和灵活性,使员工与组织同步成长。有利于高效工作绩效系统的构建。在团队工作系统中,员工扮演许多管理性质的角色。他们需具备人际交往技能和解法问题的能力、集体活动能力、沟通协调能力等。改善企业的工作质量,包括生产过程质量、产品质量与客户服务质量。培训的目的满足员工实现自我价值的需要,使员工不但在物质上得到满足,也得到精神上的成就感。PPT模板:素材:背景:图表:下载:教程:资料下载:范文下载:试卷下载:教案下载:论坛:课件:语文课件:数学课件:英语课件:美术课件:科学课件:物理课件:化学课件:生物课件:地理课件:历史课件:目录CONTENTS何谓教育培训培训体系12306企业教育培训的重要性企业商学院4企业教育培训的重要性07为什么直企重视培训培训在直企的功能直企价值链培训对于直企的重要性波特价值链08为什么直企重视培训在直企中,培训是一项非常重要的资源。基于公平的原则,直企的直销人员的个性特质、文化程度是参差不平,幅度相距甚远。唯有统一的培训能够教育所有的直销人员拥有统一的企业文化概念、直销伦理观念、健康和产品知识甚至销售技巧;直销是人的事业,也唯有统一的培训能培养认真学习的直销人员正确的人生价值观、以及实现自我价值的途径。09培训在直企的功能产品的广告和宣传:培训是产品到消费者之间一个不可替代的桥梁。对广大直销商实施的教育培训活动,承载着营销技能技术的传播、营销信念系统的树立、营销团队的打造、营销态度和方式的改变等功能。教育培训是一种重要的不可替代对于直销商的管理手段。通过教育来传递公司的政策信息,并且在最快的时间内把这种政策信息传递到直销组织的底层。10培训在直企的功能通过对消费者所开展的各种形式的教育活动中,提升消费者对自己企业的认知水平,提高其对企业产品、企业品牌的忠诚度等。对直销企业的市场进行有效管理:其中包括开发市场的方法和策略,市场开发过程中的区域管理等。11波特价值链由迈克尔·波特提出的价值链分析法,把企业内外价值增加的活动分为基本活动和支持性活动,基本活动涉及企业生产、销售、进料后勤、发货后勤、售后服务。支持性活动涉及人事、财务、计划、研究与开发、采购等。12直企的价值链一般上,直企的基本活动包括了种植、研发生产、物流、营销企划、客服、教育、培训和销售。13培训在直企的重要性直企中,培训领袖型直销商是一项非常重要的工作,协助他们将直销渠道所该做的事,即销售、推荐、组织、运作、培训等方法、方式、技巧及技术统一化及标准化;加入企业本身的文化格局、价值观念,自成一个系统。而这些直销商领袖日后就肩负起各地区直销商的招募和培训工作,就会形成团队和体系。种植研发生产运营物流营销企划客服教育培训市场销售经销商承包部分企业承担部分PPT模板:素材:背景:图表:下载:教程:资料下载:范文下载:试卷下载:教案下载:论坛:课件:语文课件:数学课件:英语课件:美术课件:科学课件:物理课件:化学课件:生物课件:地理课件:历史课件:目录CONTENTS何谓教育培训培训体系12314企业教育培训的重要性企业商学院4培训系统15员工培训架构经销商培训架构16培训架构员工培训导师一般员工演讲技术直销两个条例及相关法律法规等基本知识直销入门知识企业文化与直销文化产品制度市场等态度自我成长沟通技术工作技能17培训架构经销商经销商/消费者经销商团队领导团队领袖专卖店店长产品说明会直销基础知识系统管理系统运营店务管理企业品牌文化产品生产环境、工艺及流程产品成份、功效产品体验活动触摸及了解产品,及时跟进促销畅谈直销产品使用体验及感受正确的心态直销常识产品及体验成功事业分享目标设定销售技巧处理拒绝如何邀约聚会方式顾客心理服务技巧演讲技巧成功团队领导必备的素质直销团队复制方法直销团队内部的管理与协调直销领袖必备的素质团队目标规划与指导团队发展问题及解决之道创新直销工作技巧直销实战分析与研究企业理念与文化企业产品与品牌推广店长责任与权利专卖店经营管理专卖店管理制度专卖店考核办法员工考核及实施PPT模板:素材:背景:图表:下载:教程:资料下载:范文下载:试卷下载:教案下载:论坛:课件:语文课件:数学课件:英语课件:美术课件:科学课件:物理课件:化学课件:生物课件:地理课件:历史课件:目录CONTENTS何谓教育培训培训体系12318企业教育培训的重要性企业商学院419500强80%30年统计,世界500强企业,平均寿命为30年左右,美国新企业80%在第二年就宣布倒闭。不重视培训往往是其失败的一个重要原因,“不培训,经营不好,更不培训,经营更不好”,要打破这条因果链,一定要从重视培训入手,培训是转亏为赢的重要手段,如果不通过培训,使企业员工的态度、技能、知识得到提高,那么企业转亏为赢几乎是不可能的。临破产也不为过,20企业商学院指由企业出资、以企业高级管理人员、一流的商学院教授以及专业培训师为师资,通过实战模拟、案例研讨、互动教学等实效性教育手段,以培养优秀的经销商团队为目的,满足经销商不断学习需要的一种新型教育培训手段。21商学院的作用提升团队变革能力有效建立和巩固企业的核心竞争力人才梯队建设宣导企业文化22商学院特征123拥有明确的职位管理体系拥有核心胜利力模型,岗位任职资格体系和相应的评估体系胜利力模型与经销商事业发展相对应的课程体系23是不是搞一块地,弄一拨人,挂个牌子就是商学院?答案肯定是否定的!如何建立商学院?24培训方向加强销售技巧与产品的熟悉程度,正确有效的运用沟通与语言的技巧,强化销售语言的服务能力1234提升现有经销商及所属营销人员的运作市场和品牌管理的营销意识,以及提升业绩、做好库存周转处理和如何做大做强专项系统的综合营销技能提升系统团队经营管理与企业促销的管理能力,推动和促进销售如何打造一个优秀高效的市场运作营销团队及其所需的理念、知识、技巧、方法、工具等各项综合专业能力25培训目标引导公司营销
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