优秀中层管理者应具备七种能力集合5篇

优秀中层管理者应具备七种能力集合5篇【前言导读】由网友为您整理收编的“优秀中层管理者应具备七种能力集合5篇”精选优质范文，供您参考学习，希望对您有所帮助，喜欢就下载支持吧！优秀中层管理者应具备七种能力1各位领导，各位同事：大家好!今天是我第二次站在竞聘的演讲台上，第一是为了积极参与，响应局党委的这一举措;第二是履行在任中层干部的责任;第三是通过竞聘演讲，也让大家对我有所了解。首先，我非常赞同这样的竞聘上岗。因为竞聘上岗，给了所有符合条件的人，一次展现自我的机会，尤其是让那些富有激情、力求上进的年轻人看到了进步的希望。新陈代谢是生命最基本的特征，竞聘上岗也是符合自然规律的，死水一潭会变质，青黄不接则挨饿，通过竞聘的形式促进了良性的新陈代谢，促进了我们规划建设局中层干部队伍的结构优化。我叫__，今年47岁，现任质监站站长，我在建筑设计院和质监站两个单位工作过，一直跟工程建设打交道。岁月匆匆，转眼间，我在规划建设局已经工作了29年，尽管我还在适应新的形势，努力地开拓新的工作思路和方法，但我还是感觉到状态已经老化，眼睛也开始老花。人应该服老，虽然说“家有一老是一宝”，这主要是针对工作经验来说的，而对于工作的精力和激情，对于我们规划建设局中层干部的梯队建设，对于长江后浪推前浪，对于新陈代谢的自然规律，我已经很着急地希望把接力棒传递下去了。我非常感谢这么多年的工作经历，因为这些经历让我懂得了工作和生活的意义，明白了人生的真谛，也让我具备了一定的工作能力，尽管做得还很不够，但目标总算明确了。健康快乐是人生的根本，忠于职守是工作的基础，真诚踏实和努力奉献则是做人的原则，这些就是我的特点，也是我的追求，更是我工作和生活的导向。学无止境，我会不断学习，因为身上还有太多的缺点需要修正，还有许多的茫然需要去领悟。本人这次竞聘的是正职，但我的心态很明确，做什么都一样，竞聘的成与不成也是次要的，参与了，就是尽了本分，只要是工作需要，我都会履行好责任。当然，从自我的角度来考虑，我希望有更多的年轻人能够走上前台，自己则做好辅助的工作。祝愿我们规划建设局的竞聘上岗取得圆满成功，再次感谢领导和同事们听了我的演讲，谢谢大家!优秀中层管理者应具备七种能力2XX同志是一名普通的党员，是林业局一名普通中层干部。然而，他就是在普通而平凡的工作岗位上克己奉公，严于律己，严谨求实，勤奋刻苦，兢兢业业，不仅出色地完成各项工作任务，而且作为一名共产党员干部，能时时处处以党员干部的标准严格要求自己，在思想政治、工作作风、服务群众和准章守纪等各方面都充分的发挥着共产党员的先锋模范作用，以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩，赢得了广大干部职工的普遍好评。一、坚定理想信念，做党员好表率。XX同志在林业局工作十多年来，一直重视理论学习，认真学习党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，能随时针对自己所处的不同工作岗位和工作特点，挤出时间学习相关报告和辅导材料，不断提高了思想认识和政治素养，树立了踏踏实实的做人、勤勤恳恳做事的思想理念，具有较强的为人民、为党、为群众服务的意识，是一名政治合格的党员。做为林业局的党员干部，他始终以党员的标准严格要求自己，规范自己的行为。他时刻要求自己做到自重、自警、自省、自律，以“好干部”标准为行为准则，乐于奉献，团结同志，踏实工作，坚持原则，公道正派，自觉抵制行业中的不正之风，，忠实地做好了本职工作，发挥了先锋模范作用，为群众树立了良好的榜样。真正做到了党员干部的好表率。二、积极学习钻研，勇于开拓创新。XX同志在始终把学习放在重要的位置，在学习理论知识的同时，刻苦钻研业务知识。该同志学习上认真刻苦，积极主动，在担任森林国旅市场部经理、森林旅游开发科副科长岗位时，不仅大量阅读旅游相关的各类书籍材料，并能虚心向有经验的同志学习，同时还积极利用参加培训班等机会聆听专家的指导，向专家请教学习，学习有关经济、政治、科技、法律等最新知识，为开拓旅游市场和发展好森林旅游方面出谋划策，提出很多好点子、好方法。在思想和行动上始终保持与时俱进，善于剖析旅游市场发展和动态，抢抓市场机遇，积极开拓思路，以科学的、创新的理念贯穿与工作中，以满腔的热情、积极的工作态度投入到工作中。同时他对分管部门的员工做到严要求重学习，帮助他们提升业务水平和业务技能，带领部门能高效出色地完成分配的任务。二、勤奋谋事干事，认真履职尽责。XX同志自在林业局工作以来，从事过单位的外联、计调、接待、市场、森林旅游开发等部门的工作，基本上间隔两年换一个岗位，他每次都能从大局出发，服从单位领导安排，不挑三拣四，也从不为自己提要求，谈条件。始终坚持“我是革命一块砖，哪里需要哪里搬”。在工作中，他始终树立责任意识、奉献意识和服务意识，时刻把严守工作纪律，清清白白做人，踏踏实实做事作为工作准则，以严谨、细致、求实，不骄不躁、扎实肯干为工作作风，真正做到了干一行、爱一行，钻一行。旅游是具有繁琐性和多变性的工作，时常会碰到时间紧，任务重情况，他始终做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，以高度的责任感、使命感和工作热情积极地开展工作，一致得到领导和群众的好评。在工作之余，为提高旅游的服务质量，针对旅游行业的特点，以安全旅游、健康旅游、绿色旅游、文明旅游为目的，强化旅游服务人员的综合素质为核心，他还主动抽出时间做好导游培训工作，对增强旅行社的对外窗口形象和提升社会效应都起到了积极的作用。四、高标准严要求，乐于吃苦奉献。XX同志时刻以党员干部的高标准严要求对待自己，工作中严格要求自己的言行举止，始终坚持着踏踏实实做人，勤勤恳恳做事的标准，以强烈的责任心和积极热情的态度对待工作，履行好自己的责任，多次获得厅直系统和单位的“优秀工作者”和“优秀党员”称号。他的家住在汉口古田，是单位住的最远的同志，从无迟到早退，经常为了洽谈旅游业务、做好游客出行安排，他甚至要忙到深夜，第二天依然早起赶到单位上班。旅游服务是一项非常辛苦的工作，没有时间照顾家里，多年来，他的爱人待岗在家照顾孩子和中风母亲，父亲身体也不好，妻子也埋怨他为了工作是一个不称职的爱人，但为了做好本职工作，爱岗敬业，诚实正直的他，也只能默默地承受着一切。他每年的业务目标任务都能提早并超额完成，但对于辛苦的付出，他从来都不多说。每逢单位评先，他总是推荐别人，拒谈自己，坚持在名誉面前不伸手。XX同志无私奉献的精神得到领导和职工的一直好评。平凡的事业，平凡的人生，不平凡的是一颗为事业甘于奉献的心。在平凡的岗位上做出不平凡的事，平凡中也能创造幸福人生，这就是一个普通共产党员的毕生追求。优秀中层管理者应具备七种能力3X同志自调入市城管局担任局党组书记、局长。两年多来，他团结带领全体城管干部职工，紧紧围绕“努力实现城管工作大变样”的工作目标，深入开展党的群众路线教育实践活动，扎实推进城市管理“八大行动”，取得了明显成效。2020年市城市空气质量状况稳居全省首位，跻身“中国十佳最干净城市”，并在省城市城市管理与人居环境指数评比中排位前三，在2019年底绩效考核民意测评中，市城管局在全市行政执法类单位中位居第一。他迎难而上勇担当。城管工作一直都是社会各界关注的焦点，几乎每天都要面对各种矛盾和纠纷，工作繁重而复杂。初到市城管局，X同志就要面对城管体制不顺、执法队伍软懒散、执法人员待遇低、市民群众不理解等各种困难和问题。倍感压力的同时，他深感肩负的责任重大，这些困难和问题让他反复思考，反复琢磨，深刻认识到只有抓好班子、带好队伍，才能扭转工作的被动局面，才能开拓工作的崭新局面。面对困难，X同志迎难而上，以破釜沉舟的勇气和决心，带领班子成员深入到基层，了解群众反映强烈的问题，与一线干部职工谈心交心，找准制约提升城市管理水平的关键点，与班子成员集体研究制定了有针对性的措施和办法，有效扭转了之前城管工作的被动局面，为提升城市管理水平打下了坚实的基础。他严管队伍转作风。针对城管队伍软懒散的现状，X同志与班子成员一道果断决策，对执法队伍、二层骨干和机关全体人员开展了为期12天的封闭式强化训练，响亮提出了“流血流汗不流泪，掉皮掉肉不掉队”的口号，要求全体城管人员努力弘扬“精诚团结、负重奋进、争创一流”的城管精神，切实树立“纪律严明、管理规范、细致高效”的城管形象。通过集中强化训练，城管队伍面貌焕然一新，工作作风得到明显改善。注重强化制度建设，X同志牵头制定实施了城管系统工作规则和标准规范，涵括大小制度规程50余项，提升了城管工作规范化、制度化水平。严格考评督查，强力推进城管工作量化考评，对局属单位实施“一天一督查、一周一讲评、一月一总结”，扭转了干与不干一个样、干多干少一个样的工作状态。他开拓创新促发展。为提升工作积极性，X同志想方设法改善干部职工的政治和经济待遇，改革了用人管理体制，通过党组集体研究和报上级人事主管部门批准，按照相关规定和程序完成了市环卫处下属环卫所X名正副所长的竞聘上岗，在市城管支队实行了双向选择，在整个城管系统内部提拔调整了X名科级干部，大胆启用年轻干部，优化了干部队伍结构。经济上通过目标管理考核实施了X-X元的考核奖励，争取了劳保福利，协调解决了公休假补贴，建立了住院慰问和贫困家庭慰问制度，提高了全体同志的社会责任感和职业认同感。工作上完善机制，实现了划块管理、综合执法、层级考核、奖惩兑现的工作模式，理清了工作思路，以垃圾大清运为突破，分布推进街道大冲洗、渣土大整治、市政设施大维护、烟花爆竹大治理，一步一个脚印，一个行动接着一个行动，打出组合拳，整体推动城管工作稳步提升。他攻坚克难求实效。本着“为民务实清廉”的工作态度，X同志脚踏实地，组织干部职工攻坚克难，从群众关心的热点、难点问题入手，不搞形式主义、不做表面文章，坚持多干见实效、顺民意的事情。针对之前街面清扫难的问题，他提出实施了以街面大冲洗为主的措施，既减少了清扫人员的工作量，又达到了洗尘降污、提高空气质量的效果。积极推进主次干道更换垃圾斗、垃圾围的措施，使用封闭式垃圾桶，改变了以往垃圾斗、垃圾围污染街面、臭气熏天的现象，还群众一个良好的出行环境。对“门前三包”这个老大难问题，X同志按照市政府领导要求，结合我市实际，牵头修订完善了考评办法，抽调市区两级城管及街道办事处精干人员组成专门的考评班子，按照“一周一检查、一月一通报、一季一兑现”的模式严格推进考评工作，形成了市区两级共同考核、街道办事处具体组织、社区居委会负责落实的“门前三包”工作体系，营造了上下联动、齐抓共管的工作格局，各临街单位、门店业主的三包成效显著提升，基层组织对“门前三包”工作的重视得到有力提升，市容市貌得到有效改善。他率先垂范当标杆。作为一个单位的主要负责人，X同志时刻牢记自己共产党员的身份。工作上高标准，在推进八大行动中，身先士卒，既当战斗员，又当指挥员，为有效抓好建筑工地渣土整治工作，他带病坚持工作，带领执法队员通宵达旦守候在渣土污染严重的建筑工地门口，冒着危险亲自围堵抛洒渣土的工程车辆，有效遏制了工程车辆沿途抛洒渣土现象。生活上严要求，坚持底线思维，不说出格的话，不干出格的事，不交出格的人，不搞低俗的娱乐活动，不打牌赌博，不追求灯红酒绿的生活，不取不义之财，自觉抵制金钱的诱惑，不搞以权谋私，不插手工程项目。他以自己的一言一行给全系统干部职工树立了正面榜样，给身边每一个人传递着正能量。X同志正是以自己对党的无限忠诚，对事业的无比热爱，在平凡的岗位上谱写了一曲曲感人的华章，深深感动着每一位认识或不认识的人，触动着城市发展的每一根神经。如今，他仍旧像以往那样，在城管工作的潮头上扬帆着、搏激着、奉献着、闪光着......优秀中层管理者应具备七种能力4XXX，男，汉族，XXXX人，19XX年X月出生，20XX年X月入党，19XX年X月参加工作，X市第X届党代表、第X届人大代表。自20XX年任X乡党委书记以来，在他的带领下，X乡党委被中共X省委评为2019年全省先进基层党组织，被X省纪委评为“全省农村党风廉政建设先进集体”，他个人在20XX年被X市委市政府记二等功，连续两年在全县乡党委书记向县委常委会党建述职测评