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西北大学硕士学位论文智诚集团的培训模式研究姓名:朱沛江申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:韦省民20060601智诚集团的培训模式研究作者:朱沛江学位授予单位:西北大学参考文献(58条)1.8参考文献2.中文参考文献3.期刊杂志4.刘湘丽我国企业职工培训现状分析[期刊论文]-中国工业经济2000(7)5.魏杰对职业经理人的十个约束2001(04)6.周其仁市场里的企业:一个人力资本与非人力资本的特别合约[期刊论文]-经济研究1996(6)7.叶生洪实现企业的核心竞争力诌议[期刊论文]-生产力研究2005(6)8.王建民.周滨资本中的人力资本[期刊论文]-财经问题研究1999(3)9.刘湘丽发达国家技能人才培养制度及其与中国的比较200510.刘湘丽我国技术工人培训经费问题及政策建议2004(16)11.杨艺敬竞争优势--企业竞争力演绎的核心[期刊论文]-中央财经大学学报2004(3)12.王核成.孟艳芬基于能力的企业竞争力研究[期刊论文]-科研管理2004(6)13.王核成.赵丽娟.宋士显长期竞争优势:知识、能力、产品的共同演化[期刊论文]-企业经济2005(8)14.刘湘丽国有经济单位职工培训的现状问题与建议[期刊论文]-中国人力资源开发2001(11)15.徐国华.杨东涛制造企业的支持性人力资源实践、柔性管理与公司绩效200516.舒晓兵管理人员工作压力源及其影响--国有企业与私营企业的比较[期刊论文]-管理世界2005(8)17.姚先国.翁杰企业对员工的人力资本投资研究[期刊论文]-中国工业经济2005(2)18.刘湘丽培养制造业高技能人才,增强国家竞争力2004(11)19.王安全.陈劲.沈敏跃21世纪我国企业员工培训战略研究[期刊论文]-科学管理研究2001(6)20.胡敏国有企业员工培训的问题及与美国企业培训的比较[期刊论文]-华东经济管理2002(6)21.杨洪常.丁秀玲.奚国泉中国企业培训管理现状研究综述[期刊论文]-科学管理研究2004(1)22.丁秀玲.杨宏常.蒋旭东企业培训的现状分析[期刊论文]-企业经济2004(4)23.李元春东西部地区企业职工培训的差距、原因及对策[期刊论文]-西北工业大学学报(社会科学版)2004(1)24.姚先国.翁杰企业对员工的人力资本投资研究[期刊论文]-中国工业经济2005(2)25.张红梅试析中国民营企业培训管理存在的问题26.张金娟构建人力资源培训效果评价支撑体系2006(03)27.奚国泉.杨洪常企业人力资本投资的价值增值分析[期刊论文]-现代经济探讨2003(6)28.陈仙歌.唐孝云高科技企业的培训模式[期刊论文]-企业研究(策划&财富)2005(8)29.张建伟企业内部培训方法的比较和选择2001(10)30.张峰能力本位:公务员培训新模式2001(08)31.李晓霞培训评估的6个环节[期刊论文]-人力资源2006(4)32.RaymondANoe人力资源管理200133.厉以宁.曹凤岐中国企业管理教学案例199934.全国MBA教育指导委员会.大连理工大学管理学院管理案例研究199935.郭京生.张立兴人员培训实务手册200136.彼得·圣吉第五项修炼--学习型组织与事务199837.曾晖.汤梦娟第一次做人力资源经理200338.江卫东人力资源管理理论与方法200239.关淑润现代人力资源管理与组织行为200240.余凯成.程文文.陈维政人力资源管理199941.张志和企业培训实务200142.李啸杰新人力资源管理200143.R韦恩·蒙迪.罗伯特M诺埃.葛新权.郑兆红.王斌.人力资源管理200044.斯蒂芬P罗宾斯.孙健敏.李原组织行为学199745.西奥多·W·舒尔茨论人力资本投资199046.李建民人力资本通论199947.唐纳德索尔.包刚升如何提升公司核心竞争力200048.安德鲁·坎贝尔.严勇.祝方核心能力战略--以核心竞争力为基础战略199949.爱尔文·戈尔茨坦.凯文·伏特.常玉轩组织中的培训200450.王吉鹏聚变的细胞--创建学习型组织的4个步骤200551.王吉鹏破茧的蝶蛹--诊断学习型组织的14个维度200552.王吉鹏蜕变的蝴蝶--推进学习型组织的4种路径200553.赵西萍.宋合义.梁磊组织与人力资源管理200154.卢盛忠.余凯成.徐昶.钱冰鸿组织行为学200055.JamesWWalkerHumanResourceStrategy199256.RandallSSchulerManagingHumanResources199557.The2001ASTDStateOfTheIndustryReport.AmericanSocietyForTrainingDevelopmentRaymondSaner.QualityManagementInTraining200258.GeogeTMklkorich.JohnwBoudrenuHumanResourceManagement2002相似文献(10条)1.会议论文陈禹企业集团系统教育培训模式研究2007企业员工培训经过长期的发展和实践,形成了至今占据着主导地位系统型模式。同时该模式也是在不断衍生变形中进行自我完善,本文就尝试对改善系统教育培训模式在企业集团中的实际应用进行研究。本文设计了企业集团系统培训教育模式的组织体系,阐述了系统培训教育模式的执行运作流程,并对如何设定培训规范,以及教材师资、员工参与度、培训评估与培训结果转移等制度建设进行了探讨。2.学位论文韩新盛A企业集团基于激励导向的全面薪酬体系设计2006本论文结合笔者对人力资源学与组织行为学中薪酬与激励基本原理的较深层次的认识,综合运用人力资源管理学中岗位设置、绩效考核、薪酬的相关知识,通过近一年企业实战操作,在对A企业集团进行了企业战略分析和人为资源战略分析基础上捉出并建立了A企业集团基于激励导向的全面薪酬体系。首先,薪酬制度是岗位、能力、绩效的综合体现。因此,建立A企业集团基于激励导向的全面薪酬体系的首要任务足对岗位、能力素质、绩效考核进行全面分析和完善。其次,实现能岗效薪的匹配,使薪酬没计能综合体现A企业员工岗位、能力、绩效,体现薪酬外部和内部的相对公平,发挥薪酬保健因素作用,提升员工薪酬满意度。最后,通过绩效评估、能力评估和薪酬体系建立为员工提供职位晋升、薪级提高的空间和有针对性的培训,建立员工全面薪酬激励体系,用发展激励员工,提升员工敬业度。3.期刊论文曾建权两岸成功企业员工培训方略比较与启示-集团经济研究2006,(2)一、台塑集团的员工培训方略台塑关系企业集团是台湾最大的工业集团,拥有几万名员工,由于经营有方,台塑集团董事长王永庆被称为台湾经营之神.台塑集团重视员工的训练和培养.在员工训练方面,特别重视对新进干部和科长级人员的严格训练.4.学位论文李琰南京ACJ集团员工培训投资的成本与收益研究2003人力资本己日益成为支撑企业发展的战略性资源.对人力资本成长的投资,因而也日益成为企业至关重要的管理环节.对员工培训的投资,是企业进行人力资本成长投资的重要渠道.该文以南京某民营企业集团--ACJ集团--为考察对象,以企业培训投资成本与收益的定量分析为研究特色,从培训投资的相对量、培训投资确定的逻辑起点、培训投资与企业发展战略的关联、培训投资与员工生涯发展的互动、培训投资的范围确定、企业对员工个人投资的诱导性、培训投资工作机制等方面,分析ACJ集团在员工培训投资的成本与收益管理中存在的问题.在此基础上,文章从强化员工培训投资力度、理性选择员工培训的逻辑起点、关注员工生涯发展、注意培训的广普性、构建理性的员工培训工作机制等角度,探讨了优化ACJ集团培训投资成本与收益管理的操作性对策.5.期刊论文李明根.LiMing-gen广钢集团员工培训存在的问题和改进措施-湖南冶金职业技术学院学报2008,8(1)文章阐速了企业员工培训中存在的问题.提出了积极推行科技兴企的发展现,深入基层,做好调研,构建员工教育培训体系,加强管理,完善机制,不断优化师资队伍,从实际出发,按需施教等改进措施.6.学位论文孙涛聊城交运集团员工培训与发展研究2004随着国有企业改革逐步向纵深推进,国有交通运输企业长期享有的政策优势和资源优势正大幅减少,交通行业费改税政策的实施,将大大增加企业运输成本,冲击长期形成的运输经营管理秩序;尤其是我国已加入WTO,更给国内交通企业带来了前所未有的挑战,国外大型跨国企业集团涉足我国道路运输领域,成为我们强有力的竞争对手.面对种种困难、挑战和威胁,我国交通运输企业必须加快自身改革、创新管理、全面打造自身的竞争优势,形成核心竞争力,才能在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地.而这一切都是以提高企业人力资源素质为基础和出发点的.企业员工培训与发展是提高人力资源素质的基本手段.如何制定切合企业实际的员工培训与发展方案是当前交通运输企业应着重考虑的问题.本文结合聊城交运集团公司的具体情况,运用人力资源管理、组织行为学、企业战略等相关理论,借鉴中外企业成功的经验,力图构建一套切实有效的员工培训与职业发展模式.本文首先对聊城交运集团人力资源现状进行分析,指出员工整体素质偏低是制约集团公司发展的根本原因.而提高员工素质需要经过培训来实现.其次,对聊城交运集团现行的组织结构,培训基地及培训与发展现状进行分析,找出企业在员工培训与发展方面存在的问题及产生这些问题的主要原因.本文策划的聊城交运集团培训发展组织、培训资源管理对策、培训发展模式、培训制度体系、分层与分职能培训及员工职业发展对策构成了聊城交运集团培训与发展工作体系,有较强的针对性和实用性,能够保证培训内容及活动的系统性,在一定程度上为全面提高聊城交运集团人力资源素质及企业竞争力提供了可靠保障,对我国交通运输企业开展员工培训与发展工作也具有参考价值和借鉴意义.7.期刊论文李贵良.刘冬伟加强职教十管理提高企业整体素质-煤炭高等教育2003,21(5)根据公司实际情况,从全面提高企业整体素质的目的出发,从职教计划、安全技术培训、经费管理等十个方面将工作经验进行了阐述.8.学位论文赵宇A集团科技人才流失对策研究2009随着我国现代化进程的加速,科技人才在企业利润增长中的作用越来越大,越来越多的企业在科技人才管理方面受到严重挑战。A集团人才优势突出,目前屡屡遭遇到同行的“高薪挖人”,所以对本企业科技人才留驻对策的研究势在必行。人才流失绘企业的发展带来极大的负面影响,从管理学和心理学的角度来说,人才流失本身就是一个涉及组织建设和个人需求的理论问题,对企业人才流失问题的研究,有利于丰富和发展人才流动的理论和模型研究。从研究方法上,本文将采用理论联系实践,定性与定量相结合,在理论模型的应用和流失的过程分析有所突破和创新。本文在对国内外的人员流失问题理论研究的基础上,引入了人才流动成因分析的四力模型理论,和人才流失的具体过程分析,为下面的具体实证研究提供了理论依据。依据人员流动的四力理论模型,结合人才流失具体过程的细节分析,从分析A公司人才流失的现状入手,对科技人才的离职原因和影响他们离职的企业内因素进行访谈调查和问卷调查,综合背景资料和调研结果论述了A集团科技人才流失的症结所在。通过对A公司人才流失的动因分析,结合企业的实际,从企业自身的因素考虑,提出了针对A集团解决科技人才流失多方面的对策:主要解决建立富有吸引力的薪酬体系;筹建良好的企业文化和团队氛围;建立完善的培训制度,增加员工培训和学习的机会:量身定做的符合企业员工发展的职业生涯规划等。对农机行业的科技人才流失问题有普遍的借鉴意义。9.期刊论文罗华我区企业集约化经营的战略选择-西藏研究2004,(3)西藏企业生产规模普遍偏小,经营管理水平普遍偏低,投入产出效果普遍欠佳.这种粗放而效率低下的经营模式和经济增长方式已完全不能适应现代企业发展的要求,依我拙见,必须走集约化经营的道路.主要途径有:转变经营思想、改变经营模式;强化市场意识、优化资源配置;适度规模经营、发展企业集团;完善内部建设、提高管理水平;加大科技投入、提高科技
本文标题:智诚集团的培训模式研究
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