学校积分制管理制度【精选4篇】

好文供参考!1/12学校积分制管理制度【精选4篇】【引读】这篇优秀的文档“学校积分制管理制度【精选4篇】”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！积分管理制度【第一篇】为配合学校的班级常规管理，把班级创建成优秀的团队，本学校推出“积分制”的班级管理制度。本制度主要从出勤、学习、纪律、课间文明和卫生五个方面对各位同学进行综合考评。经过班级内部认真的讨论，一致通过如下细则：一、奖励细则1、每周按时出勤（全勤）：+10分/周2、课堂积极回答问题（不论对错）：+1分/次（全月限定32次）3、按时交作业：+3分/次4、作业评为优秀：+3分/次5、作品入选学校宣传栏、公众号：+5分/次6、担任班级小组手：+2分/次7、考试比较上一次（按正式月考）进步：按进步分数1:1加分；好文供参考!2/128、获得优秀集体或个人：+5分/次9、参与学校组织活动：+2分/次10、好人好事经确认：+5分/次11、活动加分：根据参与活动所获得积分如实计分；12、其它：以上未规定的，经核定可加分二、惩罚细则1、迟到：-2分/次2、请假：-2分/次3、未佩戴学员卡：-2分/次4、说脏话：-1分/次5、说方言：-1分/次6、楼道奔跑：-2分/次7、乱扔垃圾：-2分/次8、越界：-5分/次9、课堂违纪：-2分/次10、不带提前要求的学习用品：-5分/次11、校内吃零食：-3分/次12、未交作业：-3分/次13、作业不认真：-3分/次14、正式考试缺考（补考不扣）：-10分/次15、考试比较上一次（按正式月考）退步：按进步分数1:1扣分好文供参考!3/1216、其它：。以上未规定的，经核定可扣分三、积分使用1、每月进行一次个人积分排名，排名全校前10%（按科次）可获得奖状+纪念品；2、每周举行积分活动，可凭本学期积分参与活动；3、班级求取每月平均分，排名前三可获得优秀班级称号。积分管理制度【第二篇】一、原则：公平、公开、公正二、目的：是通过记录员工在企业中各类积极向上的努力和表现，将员工成长与企业发展紧密联系在一起，在提高员工工作乐趣的同时，使企业对员工的评价标准化、精确化、客观化。三、积分的分类：①、A分主要用来激励员工的直接劳动量付出和惩罚员工过失，分为奖分和扣分，按月汇总，与工资挂钩，直接影响员工当月工资多少。②、A分的奖扣标准均以每2元/分人民币计算，当月累加计算后当月分数清空，次月起另行计算。③、日常工作检查以扣A分为主，各项扣分应按标准执行，一般无直接经济损失的扣分主要以2分起步标好文供参考!4/12准，有直接经济损失的参照损失金额计算扣分，需加大管理力度的项目可实行几何倍数扣分。④、A分与B分关联，A分翻一倍进入B分计算，即每A分1分=B分2分。⑤A分主要用于解决积分制管理初期，员工不重视B分的问题，随着重视B分的人不断增加，A分的使用会越来越少。⑥、B分作为对员工的精神激励形式，主要用于间接奖励员工的劳动付出，引导公司企业文化建设，它不与员工工资直接挂钩。⑦、B分的考核范围主要有学历、职务、技术水平、专业能力、个人特长、出勤天数、加班小时、营销业绩、个人工作量、工作热情、服务态度、精神文明、思想道德以及对面公司的忠诚度等。⑧、公司每月要对员工的B分汇总排位，排位分为累计排位和阶段排位，累计排位主要用来反映公司成立以来，员工对公司贡献的大小，一般来说，工龄越长分数越高，贡献越大分数月高，扣分少分数越高。阶段排位是员工从以月或季度、年为单位，在此阶段时间内的分值。⑨、员工的B分奖分方式分为三种：固定式奖分，任务分配式奖分、临时性奖分。好文供参考!5/12四、奖扣分任务和权限（B分）备注：未完成任务的管理人员按未完成任务数从管理者的个人积分中扣除。五、固定积分注：启动时公司所有人员基础分2000分六、积分的好处①、积分与员工涨工资挂钩②、积分与员工购买保险挂钩③、积分与员工发放物资、抽奖挂钩④、积分与员工外出旅游挂钩。⑤、积分与员工年终奖金挂钩。⑥、积分与员工购买汽车挂钩（20万分）⑦、积分与员工获得模拟期权挂钩（30万分）当同一事件出现加奖分、扣罚分根据不同条款重复叠加时，不实行累计加奖和扣罚，只选择最高级别的加奖分或扣罚分。七、处罚的实施1)员工可以直接向主管或办公室报告违纪行为，管理制度《员工积分制度考核》。2)各部门主管对上述过失行为进行监督管理，对违纪情况做出处理决定。3)总经理及行政人事支持中心发现违纪行为可以好文供参考!6/12直接进行处罚，同时对受处罚员工的直接主管按管理不力论处，处以与受罚员工相同罚分，凡主管对违纪员工包庇、开脱的，处以受罚员工两倍的罚分。4)未在此奖扣标准内的请用相应权限进行。八、员工申诉认为公司处罚不当或有过失之员工，可以在接到处罚之日起三个工作日内准备相应的申诉材料向总部行政人事支持中心提起申诉，在接受申诉期间，员工可以暂缓实施处罚。九、对本制度未涉及的情况，各部门主管报办公室，由总经理办公会议讨论决定奖惩方案十、连续三个月得分倒数前三名的员工，公司对其进行检查，予以处理（包括严重警告、停薪留职、劝退等）；十一、对员工的考评积分每月由行政人事支持中心进行汇总，排行张榜公布。积分管理制度【第三篇】为促进家长参与幼儿园共同管理，进一步促进幼儿健康、快乐的成长，我园结合积分制管理，特制订本制度。一、幼儿日常管理及家访工作好文供参考!7/121、家长在日常工作中，积极配合幼儿园工作，如：转发校园微信公众平台信息，积极完成亲子手工作品等，每转一次或完成一件奖励B分10分。2、在教师家访时，积极汇报幼儿思想、学习动态的，一次奖励B分50分。在家访工作（含电话）中，家长对幼儿园各项工作提出建设性意见，每条奖励B分200分。3、家长认真听取幼儿园或教师建议的，帮助幼儿全面发展的，一次奖励B分100分。4、在学期末，开展评优秀家长活动中，获得优秀家长荣誉称号的，一次奖励B分200分。二、家长会、亲子岗及亲子活动（家长课堂）1、凡参加我园组织的家长会、亲子课以及家长课堂的家长，基础分为B分100分，每参加一次的奖励B分50分，缺勤一次的扣B分20分，缺勤二次的扣B分50分，缺勤三次的积分清零。2、凡家长主动参与到我园参加亲子岗的，每参加一次，加50分；父母或爷爷奶奶两人参与站岗的，每次加80分；3、能参加凡家长介绍6岁以下的孩子来园参加家长课堂或介绍家长来园参观的，奖励B分30分。凡介绍家长来园成功报名就读的，一次奖励B分300分。好文供参考!8/124、幼儿园举办大型演出活动时，凡主动成功联系到免费的演出舞台或提供好的演出场所给予奖励B分200—500分。5、在家长课堂、亲子活动（六一活动）中，踊跃参加且表现优异的家长，一次奖励B分50分，上台参与节目表演的，一次奖励B分100分。三、积分兑换与抽奖1、家长每积一次分相应的可获得一张奖票（此奖票可参与抽奖）抽奖时间：幼儿园大型活动时，例如：庆六一、国学经典展示开放日等。2、学期全校积分第一的可免一学期的学费，500元；学期全校积分第二的可免一学期的学费，300元；学期全校积分第三的可免一学期的`学费，200元；学期班级积分第一的可免下学期学费，100元。3、家长积分可兑换相应礼品，每兑一次，相应积分清零，兑换礼品及明细设在入园展示柜中。积分管理制度【第四篇】1、目的为全面贯彻落实安全生产责任制，主动加强安全生产管理工作，进一步强化公司安全生产管理，细化落实好文供参考!9/12全员安全责任，提高员工安全意识，增强员工参与安全管理的积极性和主动性，更有效的预防安全事故，更有效保障公司各阶段安全目标达成，促进公司安全、稳定发展。公司安委会结合公司各部目前实际情况，特制定《员工安全生产积分管理制度》。2、适用范围本制度适用公司全体员工公司安委会建立全员安全积分卡，对公司员工的基本情况进行备案，建立个人安全积分档案，积分情况将与员工月度工资、年度安全奖考核挂钩，并作为人事任免、业绩考评、评先评优的依据。3、职责权限安环组负责统筹监督公司“积分制”考核工作，并负责对考核争议项目的最终裁决；管理部负责“积分制”涉及部门与个人规定奖惩内容的具体执行；安环组负责实施安全“积分制”考核，并协助和监督相关部门落实奖惩；各部门应积极配合监管机构对本办法的执行。4、具体工作内容安全积分制考核由安委员统筹，并由安环组每月统计与汇总后提交管理部进行审议，确认无误报公司领导好文供参考!10/12批准后通报全司。设立安全红线预警，主动控制安全管理预防，凡积分低于-1分的员工将组织培训并作为重点监测对象。安全积分考核周期以年为单位进行，并实行月积分，年度总评的方式进行考核，年度积分考核结束后，所得分值将归零后重新积分，每个独立积分考核周期结束后由公司安环组根据实际情况，相应调整积分内容和标准。5、积分标准见附件表格《安全积分及奖惩记录对照表》；以下八类潜在“不安全行为”（简称“八不准”）公司将重点对其进行整治，违反人员除了按公司奖惩制度处罚外，另将额外扣除该员工个人积分，每项5分；厂区内非吸烟区吸烟；非特殊工种或特种作业人员擅自操作特种设备或作业；违规存放、使用危险化学品；擅自拆除、封堵、停用安全装置或冒险操作故障设备设施；未经培训合格或授权，擅自操作非本岗位设备设施及进入危险区域；未经许可擅自进行动火、临时用电等危险作业；违规丢弃或倾倒废弃化学溶剂及物品；好文供参考!11/12擅自挪动、使用及故意破坏公司消防器材设施。6、奖惩措施员工安全建议所得积分立即计入员工安全档案，奖金于次月工资中发放。员工个人安全积分将一并纳入年终绩效评定，年度考核评优评先时将计入加分项。年度考核周期结束后，对于积分排名第一的员工颁发“安全生产卫士”证书，并给予现金奖励。凡员工违反安全巡查项目，扣除当月绩效20元/条；其直接部门主管负管理责任，扣除当月绩效20元/条。凡员工发生任何安全事故造成工伤，其直接部门主管负管理责任，并受工伤人数扣除当月绩效200元/人。7、相关事项补充说明积分项目涉及员工个人隐私或保密内容时，经安环组领导审批，可不予公布具体加分内容或人员姓名，直接标注加分分值即可；由于预期取得政府社保部门伤残鉴定结论时间较长，故事故发生后将由安环组依据国家《工伤事故伤残等级鉴定标准》进行评估判定；考核周期内，积分人员因人事及归属发生变动，个人积分不变。好文供参考!12/12