机加工一阶段理论培训

©TRWAutomotive2011机加员工入职培训©TRWAutomotive2011目录2一、公司文化介绍1、TRW简介2、车间环境及布局3、工艺过程4、人力资源政策5、武汉工厂组织架构图二、机加工产线介绍1、生产组织架构2、产品介绍（节拍、产出、产品）3、产线管理4、班组构成（相关员工等级构成）5、现场管理（可视化）6、质量管理体系7、产线安全基础知识8、目视检测©TRWAutomotive2011机加员工入职培训3©TRWAutomotive2011TRW简介44©TRWAutomotive2011TRW武汉简介5CommittedCustomers主要客户Products产品RearCaliperEPB后钳EPBRearCaliperIPB后钳IPBFrontCaliper前钳安全气囊DAB,PAB,SAB,CAB安全带SeatBeltSystems5KeyData主要数据DaimlerGM,Shanghai-GMPSA,DPCA,CAPSAFAW-VW,Shanghai-VWHonda,DHECNissanBMWSAICMotorGreatWallQorosChang’anJACVolvoMazda•Buildingarea建筑面积13,000平方米•Employees员工数量1000人•BrakingSOP制动系统量产2012年9月•OSSSOP安全带/安全气囊量产2012年10月•Calipercapacityplan钳体生产量计划后钳电子驻车制动550万个5.5mEPBrearcaliper后钳一体式驻车制动450万个4.5mIPBrearcaliper前钳200万个2.0mFrontcaliper•OSScapacityplan安全带/安全气囊生产计划安全气囊700万个7.0mAirbags安全带800万个8.0mSeatbelts©TRWAutomotive20112014年武汉工厂组织架构图6©TRWAutomotive2011生产组织架构图7生产经理陈岩生产主管郭智A班班长刘鹏飞B班班长符雁CH-IRON-A线长李凯CH-AL-A线长胡佳来CC-A线长张龙CH-IRON-B线长杜泽亮CH-AL-B线长王倡CC-B线长陈洋©TRWAutomotive20118Working&MealHours工作及就餐时间正常工作时间：8:30-17:00（包含一次工作餐）倒班时间:8:30-20:30（包含两次工作餐）20:30-8:30（包含两次工作餐）餐数：8小时工作时间：一顿工作餐12小时工作时间：两顿工作餐用餐时间：中餐：11:30-12:00晚餐：17:30-18:00夜餐：23:00-00:00早餐：05:30-06:00注：就餐时间不记作工作时间！©TRWAutomotive20119标准工时制StandardWorkingHours非一线员工，主要指无需长期从事翻班工作的人员；实行标准工时制，每周标准工作日为5个工作日，每天8小时工作时间；一般情况下，周一至周五，每天工作时间是8:30-17:00，包括30分钟午餐时间。综合工时制ComprehensiveWorkingHoursHourly员工，如长期从事翻班工作的人员实行综合工时制；每年工作时间不超过国家规定，公司保留根据实际情况调整工作时间和翻班调整的权利。不定时工时制FlexibleWorkingHours主管以上人员实行不定时工时制，适用人员包括部门主管、经理、总经理等。WorkingHoursSystem工时制©TRWAutomotive201110Payroll薪资•考勤统计周期统计周期：上月21日~当月20日每月21至30日或31日的翻班津贴将会在下月工资中计算工资计算周期上月21日至当20日新员工入职当月的工资结算20日之前（包括20日）入职的，当月结算工资；21日之后（包括21日）入职的，次月结算工资。©TRWAutomotive201111Payroll薪资月平均制度工作天数和工资折算办法：工作时间的计算•年工作日：365天-104天（休息日）-11天（法定节假日）＝250天•季工作日：250天÷4季＝62.5天/季•月工作日：250天÷12月＝20.83天/月日工资、小时工资的折算：•月计薪天数＝（365天-104天）÷12月＝21.75天•日工资＝月工资收入÷月计薪天数•小时工资＝月工资收入÷月计薪天数÷8小时–比如以1200元/月为例，小时工资＝1200÷21.75÷8=6.9元/小时注：工资为保密信息，任何员工不得以任何形式将薪资信息泄露给未经许可的第三方！©TRWAutomotive201112税前薪资＝基本工资+加班工资+各项补贴-无薪假扣薪税后薪资＝税前薪资-个人收入所得税如何计算个人收入所得税？♫中国籍员工：全月应纳税所得额＝税前薪资－3500（税基）♫外国籍员工：全月应纳税所得额＝税前薪资－4800（税基）税率(%):请详见下页。税后薪资＝税前薪资-（（税前薪资-3500或4800）*税率-速算扣除数）Payroll&IncomeTax工资及个人收入所得税计算IncomeTax个人所得税计算©TRWAutomotive201113Payroll&IncomeTax工资及个人收入所得税计算©TRWAutomotive201114MandatoryInsurance法定保险MinWage：RMB1,300/mEffectiveDate:July.1,2014SocialInsurance社会保险项目2014基数下限2014基数上限公司Company个人PersonalItemsMin.Basein2014Max.Basein2014%Min(RMB)Max(RMB)%Min(RMB)Max(RMB)养老保险PensionInsurance2687.313436.420%537.462687.288%214.9841074.912医疗保险MedicalInsurance2316.511582.78%185.32926.6162%+7元53.33238.654工伤保险Work-InjuryInsurance2316.511582.70.50%11.582557.91350.00%00失业保险UnemploymentInsurance2316.511582.72%46.33231.6541%23.165115.827生育保险MaternityInsurance2316.511582.70.70%16.215581.07890.00%00合计Total31.2%796.913984.549.0%291.481429.39HousingFund住房公积金项目2014基数下限2014基数上限公司Company个人PersonalItemsMin.Basein2014Max.Basein2014%Min(RMB)Max(RMB)%Min(RMB)Max(RMB)住房公积金HousingFund130013436.408%104.001074.9128%104.001074.912©TRWAutomotive201115ShuttleBus班车©TRWAutomotive201116TRW员工成绩和发展©TRWAutomotive2011人力资源政策---假期政策17带薪年假AnnualLeave签订派遣协议的员工（与公司直接签订劳动合同的员工）工作累计年限(自参加工作日开始)年假天数服务期未满一年的员工，按月份折算第一年休假天数1年≤X10年5天年假天数＝（当年度在本单位已工作的日历天数÷365天）×员工本人全年应当享受的年休假天数。10年≤X20年10天X≥20年15天（与公司直接签订劳动合同的员工）公司服务期年假天数公司服务期未满一年的员工1年5天年假天数＝（当年度在本单位已工作的日历天数÷365天）×员工本人全年应当享受的年休假天数。1年≤X5年10天≥5年15天©TRWAutomotive2011人力资源政策---假期政策18员工类型可休假天数休假条件全体员工5天（计入医疗期）通过试用期全薪病假FullyPaidSickLeave带薪婚假Marriage员工类型可休假天数休假条件在本公司服务期内登记结婚的须在办妥登记手续后一年内申请并一次性连续使用3符合法定结婚年龄（包括再婚）的员工在本公司服务期内登记结婚的须在办妥登记手续后一年内申请并一次性连续使用18符合法定晚婚年龄（女23周岁及以上/男25周岁及以上初婚）的员工©TRWAutomotive2011人力资源政策---假期政策19产假MaternityLeave员工类型休假天数休假条件全体员工给予产假98天，其中产前休息15天，产后休息83天（98）；年满24周岁的初产妇晚育产假另加30天（98+30=128）单胎顺产全体员工增加产假15天（98+15=113）难产全体员工每多生育一个婴儿，增加产假15天（98+15*？=？）多胞胎生育晚育护理假PaternityLeave男员工的配偶符合计划生育晚育（配偶24岁以上）规定的，生育时可享受连续10天的带薪假©TRWAutomotive2011人力资源政策---假期政策20带薪丧假FuneralLeave员工类型可休假天数休假条件全体员工3员工的配偶、父母、子女、公婆、岳父母去世全体员工1员工及配偶的（外）祖父母、员工的兄弟姐妹去世©TRWAutomotive2011人力资源政策---纪律规定21员工类型处罚适用于保留时间及影响撤销时间及条件所有员工辅导教育轻微违纪行为//口头警告轻微违纪行为6个月,处罚期间取消任何升职、调动、加工资、奖金发放等资格若连续在6个月内无违纪行为发生，且有悔改表现的，口头警告处分将被撤销；两次口头警告即等于一次书面警告初次书面警告1.轻微违纪行为及严重违纪行为2.如口头警告后，员工仍不改进，经核实调查后，将进行初次书面警告程序。12个月，自处罚公布之日起，一次性扣发当月基本薪资的15%；处罚期间取消任何升职、调动、加工资、奖金发放等资格若连续在12个月内无违纪行为发生，且有悔改表现的，书面警告处分将被撤销；两次书面警告即可辞退最后书面警告1.严重违纪行为；2.如发出第一次（初次）书面警告后，员工仍无改进，经核实调查后，将进行最后书面警告程序。12个月，自处罚公布之日起，一次性扣发当月基本薪资的15%；处罚期间取消任何升职、调动、加工资、奖金发放等资格，若连续在12个月内无违纪行为发生，且有悔改表现的，书面警告处分将被撤销辞退1.如发出第二次（最后）书面警告后，员工仍不采取改进2.该员工的首次行为已构成严重违纪；员工可以因为多次或首次恶劣的触犯规定而遭到辞退处罚//©TRWAutomotive2011人力资源政策---轻微违纪行为227.1.1一个月内迟到、早退超过三次或无故旷工一天及以下的（以8小时为计算单位）；7.1.2不遵守公司的安全规定作业的，但未给产品质量和安全造成严重隐患的行为；7.1.3无正当理由未能按照上级领导要求完成工作的；7.1.4未按规定完成交接班工作，对生产、供货、质量、设备等公司运营造成一定限度内不良的影响或后果的；7.1.5在工作场所喧哗、吵闹妨碍他人工作者，且不听劝阻的；7.1.6刻意破坏公司公共秩序、损坏公共设施、举止不文明等行为；7.1.7同事之间吵架，或对同事使用粗俗或不敬语言；7.1.8未经许可占用大量工作时间打私人电话或接待私人朋友；7.1.9擅离职守，在工作时间闲聊，从事与工作无关的活动(如玩手机)；或未经许可在办公时间或利用办公设备做私事；7.1.10因疏忽而毁坏公司财产或其他员工、客户、来访者或供应商的财产，未造成严重后果的；7.1.12不及时向上级汇报自己或其他员工的人身伤害或意外事故；7.1.13未经许可用公司的传真/电话打私人长途；7.1.14未经批准在公司布告牌上任意张贴与工作无关的布告、启示，或摘除公司张贴的布告、启示未造成不良影响的；7.1.16其他