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精编资料,供您参考开发项目计划书(实用5篇)【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“开发项目计划书(实用5篇)”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!项目开发计划书1一、市场分析我国网络棋牌游戏市场现状我国的网民数量在**年12月底以高达亿以上,拥有这么一个庞大的市场环境,无疑给中国的网络游戏带来了更多的发展机会。如今,网络游戏已经完全融入了人们的娱乐生活中,特别是棋牌类网络游戏,因为棋牌在中国本来就拥有很悠长的历史累积,网络棋牌的玩法和实际的棋牌玩法也基本一样,所以,在众多的网络游戏类型当中,棋牌类游戏倍受广大网民的喜爱。正式由于棋牌游戏广大的市场前景的吸引,国内众多知名游戏厂商也加入到了游戏的开发以及运用当中。腾讯公司大家也耳熟能详吧,自从1999年,腾讯公司正式推出国内第一个即时通讯软件“腾讯QQ”以来,腾讯可谓是高歌猛进,目前的注册人数已经超过十亿。在发展的同时,腾讯也看到了棋牌游戏巨大的发展前景,在**年,腾讯QQ推出了以棋牌游戏为主的QQ游戏平台,加上QQ软件所积累的众多用户,腾讯平台一度成为了国内最大的棋牌游戏平台。在我看来,简单卡通的QQ游戏更多的是一种朋友间的游戏互动和感情交流,着也是QQ游戏的一个核心内容,当作为棋牌游戏本身,它有着竞技的这样一个特性,正是因为这个特性,棋牌才能发展到当今的规模,也一直倍受人们的喜爱。但是QQ游戏平台作为国内最大的棋牌游戏平台,虽然在一定程度上满足了网民们的互动要求,但对于玩家竞技的要求确很难满足,再加上QQ付费会员在游戏中享有特权,这个对游戏本身的公平也带来了不少的影响。而且游戏外挂的泛滥也对游戏本身的体验带来了不少的冲击。对于棋牌游戏忠实的玩家而言,这里是公平棋牌游戏的墓地。所以,这样就给了另外的企业家和公司带来了相当大的机会去争夺这个市场份额。二、棋牌新项目基本介绍(一)项目的可行性分析作为棋牌类游戏,相信大家都听过甚至玩过QQ游戏平台上面的英雄杀或者游卡制作的三国杀吧。在此类游戏一出来之后就被广大的棋牌类忠实玩家所追捧和喜爱。()追查其原因,在我看来,主要是由于他们给棋精编资料,供您参考牌游戏创造了一个新的玩法,让中国传统的文化色彩也能体现在游戏里面,增加了游戏的趣味性,更是用独特的玩法吸引了大多数观众的眼球,获得了网民们的认同。我认为,居然大多数棋牌游戏玩家居然能从以前的。传统棋牌游戏中去追捧新鲜有趣的棋牌游戏,这就能够体现大多数玩家对新概念的棋牌游戏的接受能力较强,既然这样,就给了我们极大的发展空间去开发新概念的棋牌游戏,只要能开发出一款具有自己独特的特色和玩法,自然就能吸引足够的棋牌游戏忠实玩家。(二)项目的大概描述我们小组所做的项目是兽棋,这个游戏在我们小时候经常玩,现在我们做这个小游戏主要是回忆一下我们小时候,兽棋是两个玩家通过链接IP来实现对战的,两个玩家各用一台电脑,但兽棋有个不足的地方,无法实现人机对战,这个方面有点复杂,我们没有那么多的精力来完成人机对战了。但游戏也有一个亮点,能够实现对话,游戏主页面有个窗口,只要打字对面就能收到了。(三)游戏的大概玩法介绍我们所做的游戏玩法比较简单,游戏分为红方和黑方,每一方有8个棋子,分别是鼠,猫,狗,狼,豹,虎,狮,象。其中猫吃老鼠,狗吃猫,以此类推,最后老鼠可以吃大象。最后棋盘上还剩下哪方的棋子,哪方就算胜利。以上就是这个游戏的大致玩法,当然由于时间实在仓促,所以这只能算是一个杂搞,具体实现还需要后续跟踪和分析,接下来就是此项目制作大概的一个人员构成和营销策略还有成本计算。四、项目人员构成及成本预算项目经理、张硕1000/月开发周期一个月主策划、曹玉松900/月开发周期一个月副策划、蔡迎盈800/月开发周期一个月主力程序员、吕盼举700/月开发周期一个月界面美化、姜立比)700/月开发周期一个月软件测试、付亚飞700/月开发周期一个月开发阶段不计算另外硬件损坏以及场地费用和意外消费,(单计算人员开发成本)必要时刻可缩减人员成本,如可减少开发人数,担任多名职位五、市场营销策略分析1、搜索引擎推广登录免费分类目录,登录付费分类目录,搜索引擎优化,关键词广告,关键词竞价排名,网页内容定位广告2、信息发布推广精编资料,供您参考将有关的的网站推广信息发布在其他潜在用户可能会访问的网站上,利用用户在这些网站获取信息的机会实现网站推广3、资源合作推广交换链接,交换广告,内容合作,用户资源合作等方式(此方式风险程度较大),在具有类似目标网站之间实现互相推广的目的,其中最常用的合作方式为网站链接策略,利用合作伙伴之间网站访问量合作互为推广4、会员推广通过已有的会用自身进行推广(游戏如果有一定特色,此方法最省时省钱)当然这些方法仅为个人自身见解,最后的推广策略还需要专业的人士对市场进行分析之后才能下结论。项目开发计划书2一、开发目的由于我们生活在石家庄铁道大学,我们在上网的时候会遇到很多不方便的的问题。例如查询流量比较困难,不能把每个月的流量规划好是一个很大的问题,而且很多人想搞一个快捷改ip的功能等,我们的目的就是要开发一款使用的学生软件,方便铁大学子的日常生活。二、项目概述《网络助手》系统根据用户的不同,实现如下功能。查询流量修改ip实现远程控制实现定时开关机实现一键开启小蝴蝶三、主要参与人员、由五个人(蓝梦、马翔、李金吉、胡佳奇、赵天)组成的开发团队。四、进度序号任务名称工作时间开始时间结束时间五、关键问题影响本计划进度的关键问题、各程序之间的转换、衔接问题。六、支持条件1、计算机系统支持、2、服务器CPUIntelE3300或更高配置,内存1G以上,网络适配器100MB或1000MB的网卡。精编资料,供您参考3、服务器CPUIntelE3300或更高配置,内存512M以上,网络适配器100MB或1000MB的网卡。4、网络环境、4MADSL或光缆。5、软件环境客户机WindowsXP,win7,win8位。七、测试测试计划、软件开发重要在后期进行软件测试,对开发的软件性能进行了解。八、质量保证计划从开发人员到项目管理,要进行严格管理。九、用户进行培训在软件实际应用的前些时间,对用户进行软件操作方法的具体培训,对软件界面和应用进行大概介绍。十、预算开支类别主要开支项、用途金额(元)时间人力资源软件件成本总成本开发项目计划书3从XX及周边地区xx产品销售形势来看,品牌、厂家逐年增加,销售总量呈现下滑趋势,市场竞争呈白热化。通过外部观察、比较、分析、深入进行市场调研,可以预见未来xx产品经营形势不容乐观。面对严峻的竞争格局,我们必须未雨绸缪,提前谋划,及时转换经营机制和落后的思想观念,改革、创新经营模式,闯出一条特色化、差异化的发展道路来。从我们企业自身来看,xx产品的认知度和市场占有率相对较低,品牌影响力小,因此,有必要从充实专业营销人员、强化市场营销手段、加大广告宣传、完善连锁经营策略、加快市场开发和新产品开发的力度等方面入手,进行机制调整、资源重组、模式创新,实行责任量化考核,认真落实奖惩制度,切实强化营销职能,建立专业化营销队伍,拓宽营销渠道,整合各种有利资源,扬长避短,突出产品的传统特色,发挥品牌差异化优势,努力形成核心竞争力,尽快达到拓展市场、大幅度提升xx产品的市场占有率和品牌知名度的目标。为实现上述目标,特制定外县区市场开发计划,共分为如下四部分。第一部分:确定以唐山市区为中心点、突破点,在市中心区建立直营形象店,中心开花、以点带面、由城精编资料,供您参考区向外围辐射的开发模式一、直营店实施高标准、规范化的管理运作,从日常营销、品牌宣传、活动策划、产品推广等多方面入手,树品牌、建样板、塑形象,立体式、全方位出击,营销手段要灵活多样,遵循快速、节俭、高效、速度和效益并重的原则,尽快在市区站稳脚跟,迈出步子,创出路子,打出牌子,干出实效。二、市区直营店需配备专业营销人员xx人,购置厢式货车x辆,先期开发资金每年至少投入xx万元,确保宣传、促销活动同步跟进。三、为提高直营店全体人员的积极性,防止干多干少一个样、干好干坏一个样的发生,必须实行灵活的工薪奖励方式。干的多、干的好给予奖励,干的少、干的差以予处罚。建议应采取底薪+提成+奖励的报酬方式。同时直营店每季度可从实际销售收入中提出x-x%用于对营销人员的提成奖励(完成总部下达计划执行x%;未完成总部计划按x%的下限执行)。四、总部对其制定、下达年度和季度经营目标、开发任务,逐季度进行考核。完成或超额完成任务、目标时给予适当奖励;未完成任务时,给予一定处罚,如扣减提成、减发工资等。五、直营店每季度撰写一次工作总结,于下季度初十日内向总部(市场部)报送,便于总部按季度对直营店进行考核,并落实奖惩措施。六、总部第一年度为唐山直营店下达经营目标、开发任务如下:1、全年销售收入xx万元。2、实现利润xx万元(按成本价计算;人员工资、房租、送货车的。花费在内;购车款和广告宣传费用不计入,由总部承担)。3、开发销售网点xxx个,同时做好辖区内网点的管理和维护,保持其正常运营。4、制订月、季度工作计划,落实目标责任制,并及时向总部报送工作情况,确保总部下达的各项计划、任务、目标的完成。5、大事、要事及时向总部请示,大项费用支出必须事先向总部提交申请和可行性报告,经总部批准后方可执行。第二部分:确立“以点带面,充分发挥市区直营店的辐射、带动、示范作用,带动周边县区市场开发”的营销战略一、外县区市场现状分析:在市场不断拓展、转变过程中,品牌竞争比较激烈,就唐山市场而言,在对产品质量没有客观认知的情况下精编资料,供您参考首选本地名牌产品,其次比价格,市场主导品牌为:xxx、xx、xxx、xx,尤其是当地的老品牌xxx,知名度高,历史较悠久,有很好的市场口碑,市区消费者对其认可度比较高,市场占有率在xx%以上。因此,面对有牢固市场根基的强势地产品牌,我们要在稳步提高产品质量的前提下,还须大力实施品牌宣传、推广工作,促进品牌的快速成长便成为我们市场开发过程的重要环节。价格方面,竞争十分激烈。由于唐山本地和邻近县区的xx厂家很多,多数定位在低价位上,采取价格竞争方式,有些xx市场零售价格仅xx元,主流厂家的产品市场零售价格在xx到xx元之间。建议我厂尽量不参与市场价格的恶性竞争,在制定价格体系时参考中挡产品的平均价格水平,建立统一的市场价格体系,维护经销商和自身的利益,制定有效的市场保护措施,并严格执行,确保市场的稳定和良性运行。二、近三年市场开发定位:1、市场定位:唐山范围各县区市场;2、目标消费群体:A、居民区消费者;B、中高档酒店C、大型车站、重点医院等人流密集场所D、机关、事业、大型国企的团体消费3、价格定位:中档价格;4、品牌形象定位:高品质、重服务、创xx品牌、树xx企业形象。5、开发期限不短于x年,每年资金投入不少于xx万元。三、外县区市场开发模式的确定:1、确定渠道销售,模式如下:厂总部(市场部)----营销分部(或直营店)----县、区代理商----零售商----消费者2、选择此渠道的原因:1)、与企业目前现状相符合,降低销售、管理、运营费用;2)、基于目前xx市场的基本特征,在市场潜力大、基础条件好的县区,选择合格的代理商,借助当地代理商的客户关系推广我厂产品,可节约大量资源,降低开发成本;3)、产品在销售过程中将市场风险化整为零,降低各个环节的经营风险;4)、众多的零售商,容易形成一张销售网络,有利于市场基础的建立和产品品牌的树立。3、该渠道主要环节相关因素应把握的原则:1)、确立县级总经销的原则:必须选择实力较强,精编资料,供您参考有丰富的食品营销经验和资源,有一定影响力,有自己的分销网络,具有品牌忠诚度的经销商;与我方谈判的基本心理特征为:产品质量要可靠,要有特色,能够吸引市场购买力,厂家实力信誉要好,有做长期市场的打算,能够感受到未来的市场利益,对厂家的选择上也较理性,对市场消费倾向把握比较清楚,注重利润空间。2)、零售经销商的基本特征和选择原则:由于xx技术含量不高、产品同质化趋势比较严重,因而,市场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