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写作好帮手1/12电厂检修部岗位职责【汇编5篇】【导读】这篇文档“电厂检修部岗位职责【汇编5篇】”由三一刀客最美丽善良的网友为您分享整理的,供您参考学习,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们下载吧!电厂检修工作总结【第一篇】我厂在1#、2#机大修结束后,发现由于运行值班人员经验不足和建设单位安装遗留的设备缺陷等一系列问题,同时又进入了六月份到了夏季防洪的季节,针对以上问题热电厂领导制定出了关于开展20xx年春夏季安全大检查活动,电气车间根据活动精神,结合本车间的实际情况制定出了“电气车间20xx年夏季防洪预案”和“6月份安全技术比武月”等具体措施。自开展安全月以来,我们召开了班组会议传达了车间“春夏检”动员会及安全等内容。并制定出班组春夏检的具体步骤,利用班前班后会进行了春夏检活动的发动、动员工作,将责任层层分解,落实各项工作任务,结合春夏检学习文件的学习,提高了职工的安全责任意识,明确了春夏季检活动的重要意义。我班组中的每一个人都能非常认真积极的加入到写作好帮手2/12活动中去。根据本班的实际情况制定出相应的具体措施如:加强巡检质量,对所管辖范围内的设备都能巡检到位,仔细地检查并发现问题缺陷,将一切问题尽可能消灭在萌芽状态。对本班所属区域的内设备,按“春夏检”要求进行了全面检查,对设备的异常情况及缺陷及时记录,并联系检修处理。对一时处理不了的汇报值长及车间。与此同时为了提高每位职工的业务素质、技术水平特别把夏季防洪防汛这个月做为安全生产考核月,来发动职工的积极性。具体通过现场考问和实际操作来提高每位职工的技术知识和实际操作能力。其次,我班组还在日常生活中,定期学习安全知识,这不仅能提高职工的自身安全意识同时也能提高职工的应变能力。班组内个别职工还有影响安全的不利因素,通过对班组前期工作的回顾,发现了工作中的一些不足,例如:安全帽不戴或戴的不符合要求;巡回检查不到位,个别缺陷不能及时发现;执行规章制度不严肃不认真;个别人员培训学习不积极,业务水平一般。现在我们要改掉了以往的不足,整顿个别人员的工作作风,针对上述不安全问题,班组及时召开了班组会议,查找其根源,统一认识,及时对个别人员进行了批评,教育,帮助,取得了较好的效果。更重要的是提高了班组在运行管理、技术管理、安全管理、设备管理等方面的管理能力。写作好帮手3/12我班组按照车间的要求落实各级安全生产责任制,要求班组成员能自觉地遵守劳动纪律,认真执行各项规章制度。确保我厂1#、2#机组的安全运行,坚决杜绝误操作、人身伤亡事故、重大设备损坏事故的发生,为全年安全生产打下一个坚实的基础。电厂检修工岗位职责【第二篇】1、检修工接受本段段长的领导,在业务上接受专业专工和班组技术员的指导,负责分工范围内的工作,确保检修质量。2、对自己所管辖的设备负安全运行及保证健康水平的责任。3、对班长安排的各项生产及非生产作业任务,负有全面贯彻执行的责任。4、对设备的安全运行、预防和消灭各种事故、障碍、异常、缺陷和减少设备临修,负有直接责任。5、对设备的检修工艺、进度和质量、原始记录的准确、齐全、文明生产负有直接责任。电厂检修工岗位职责【第三篇】1、认真贯彻执行有关中心有关质量方针、指令、标准、规定、中心的质量管理与质量检验的规章制度,写作好帮手4/12坚持质量第一方针。2、负责参与质量管理体系的认证,内审和体系文件的编写。3、根据质量控制流程,在本中心主管领导的领导下,负责对本中心所有大项修的设备进行全过程监督控制;4、对照设备大项修的工艺流程、大项修方案、大项修标准,利用已经形成的质量控制体系的各种表格,详细记录填写每台设备大项修的相关信息;5、负责对每台出厂设备及大型部件把关验收、签字;6、对在设备大修过程控制及出厂验收中发现的质量问题及时下达整改通知单,并进行复检;7、整理、归档每台大项修设备及大型部件维修的所有相关信息,如维修人员、维修日期、来源、去向、历史情况、使用的关键件来源情况等;8、参与设备大修工艺标准及质量控制标准的制定;9、组织参与设备大(项)修事故的分析会;10、执行设备大修质量控制的奖罚制度;11、对设备大修质量控制流程及控制标准,提出合理化建议,以不断完善控制标准内容。12、协助领导做好全中心量器具校验相关工作。写作好帮手5/1213、认真领导交办的其他工作。电厂检修工岗位职责【第四篇】一、在电站站长的领导下,负责本班的检修任务及日常事务管理。二、接受上级分配的工作任务,将任务落实到人。三、加强班组劳动纪律管理,合理安排工作。四、组织全班人员进行政治、安规和业务技术学习,不断提高思想素质和业务水平,做好各种活动、学习和其他工作的记录。五、编制本班负责的设备大小修计划,申报备品配件、消耗材料和委托加工项目。六、建立正常的检修秩序,有紧急检修任务时必须亲自或及时安排人员到现场进行抢修,不得拖延和扩大事故。七、养成良好的工作作风,坚持工作票制度,确保检修质量。八、组织全班人员完成大小修任务和缺陷消除。九、没有工作任务时,应组织班组人员在工作场所待命,加强业务、技能学习。十、加强设备日常维护工作,随时巡视检查运行设备,作好检查记录,发现问题急时处理。写作好帮手6/12十一、有权制止违章作业,对不遵守劳动纪律和失职人员可提出批评教育和向上级提出处理意见。十二、坚持修旧利废、节约成本。十三、加强检修现场管理,各种工用具和备品配件摆放整齐,做好场所和设备清洁卫生。十四、加强工用具管理,落实工用具管理规定。十五、严格执行各种规章制度,不得在工作场所干私活和私自承揽外来加工业务。十六、妥善保存各种技术资料及各种原始记录。十七、完成站部交给的其它检修工作。十八、检修班员在检修班长不在时,负责完成各项检修任务。电厂检修工作总结【第五篇】20xx年以来,检修车间在电厂领导的大力支持以及兄弟单位的紧密配合下,车间主任柴冬青精心组织、周密部署、合理安排、细化分工,带领全体员工出色地完成了全年的各项工作任务,保证了全厂设备、设施、仪表保护的安全稳定运行。现将20xx年的工作情况汇报如下:一、明确指导思想,促进全年安全生产1、为了认真学习贯彻华聚公司一号安全文件考核写作好帮手7/12精神,车间召开了专门安全例会,传达安全考核精神,明确活动目标,下达各项任务。并提出必须坚持“安全第一、预防为主”的方针,突出活动的主题“关爱生命、关注安全”,营造“安全是美好人生的保护神,是企业效益的守护神”的舆论氛围。增强广大员工的安全观念和自我保护意识,使“三不伤害”成为电厂员工的自觉行动,促进各项安全文件的执行。正因为如此20xx年检修车间在出色完成各项检修任务的同时,没有发生一起安全事故,为电厂安全目标的实现作出了贡献。2、为认真吸取东滩电厂“10·18”事故教训,严格贯彻落实集团公司事故处理大会精神,维护安全生产大局,按照集团公司和华聚公司六项安全集中整治活动要求,强化安全责任,逐级严检查、严分析、严考核、严追究、严警示,坚决遏制各类安全不良苗头,坚定不移实现安全生产。检修车间高度重视,成立了以主任为组长,其他管理人员分工负责的领导小组,制定了具体的活动方案。有重点、有步骤、有要求、有成效地开展工作,通过一个月扎扎实实的整治,取得了预期的效果。二、精心准备,合理安排,统筹兼顾,利用最快的速度保质保量地完成春季分阶段检修工作。检修车间作为电厂的主要部门,担负着全厂除燃化机械检修外各个专业设备、设施的维护和检修,检修项写作好帮手8/12目是否全面、检修质量好坏直接关系到发电机组的安全稳定运行。根据电厂下达的检修计划,检修车间认真落实材料配件、合理分工、快速出击、分管副主任全过程监督,由于措施得当、组织有力,每次检修计划都能够保质保量地顺利完成。在完成正常检修任务的同时,还要实施大量隐患治理、技改技措。在极短的检修时间内,形成高密度、高强度、立体交叉作业局面,点多、面广,战线长,安全和质量管理难度大,物资供应、施工组织、器具落实困难等。经过全体检修人员的共同努力,提前保质、保量地完成了各项检修工作任务,保证了济二矿电厂发供电系统按时投入运行。在各分阶段检修中,涌现出了一批吃苦耐劳、加班加点干工作的先进个人,为检修任务的顺利完成贡献了自己的一份力量。(1)往年分阶段检修,电气系统都是根据电气预防性试验来进行的,由于时间紧,任务重,可能在检修质量上有一定的降低。电气检修班在副主任靳勇的带领下,发扬连续作战的作风,克服现场空间小、环境差、工作量大、人员易劳累的情况,坚持有效合理的分配人员,加班加点,保证了电气试验、设备检查紧固工作开展的进度,顺利的完成了Ⅰ段、Ⅱ段电气设备的清扫、紧固检查工作,保证了电厂发供电系统的安全可靠,同写作好帮手9/12时积累了好多宝贵的检修工作经验。(2)热工检修工作主要包括仪表校验,主要协助外委人员校验压力表指示准确性,认真组织做好拆卸和安装设备的规范化。同时针对汽包层磁翻板水位计玻璃面板观察不清,班组彻底进行清理清洁工作,确保远程监控清晰可见。同时将1#、2#、3#锅炉、汽机操作盘进行逐一清扫清洁,保证操作盘内部干净,确保参数传输稳定。(3)炉修班在杨柱带领下,合理分工布局,对锅炉炉膛本体及电除尘进行检修工作,同时针对2#炉二次风机工作异常,炉修班提前准备、协调人员进行拆检,研究设备检修方案,在检修期间顺利完成检修并调试完好,保证了锅炉运行正常。(4)汽机检修班在梁广才的带领下,按计划完成了排定的所有检修项目。对三台汽轮机的滤油器滤网进行清扫、清洁工作。同时分别对三台机组的射水抽气器混合室结垢进行了检查、整改,确保汽轮机真空在经济状态下运行。三、大力加强职工培训考核,提高职工队伍整体素质根据电厂全年培训计划的安排,检修车间认真组织员工进行业务技术培训。车间按照培训计划对车间全体写作好帮手10/12人员进行了安规、现场创伤急救、应急预案的培训,同时还组织进行了反事故演习、夏季三防演习都取得了良好的效果。针对华聚公司每年对技师、高级工、中级工的量化考核,车间制定详尽的考核办法,每个季度车间管理对以上人员进行考核打分,评选优秀人员,同时对分数较低的人员车间进行谈心,从思想上让他们认识自己的不足,使其结合自己的实际情况加强业务知识的学习,起到了较好的效果。车间在岗位培训在内容上,注重从实际出发,突出个性,因地制宜,加强各专业的业务知识培训学习、检修规程、安全操作规程的学习,开展经常性的技术比武和训练,提高职工技术素质,使职工能够熟练掌握安全知识和操作技能,能够熟练正确地传达、执行检修任务,使检修活动实现规范化,从源头上避免“三违”现象和事故的发生。在方法上,通过事故预想、安全活动、反事故演习、安全警示、业余自学等多种形式和方法,有针对性地对员工进行安全意识、安全知识和安全技能培训。在集团公司第六届技术比武中,检修车间共2人代表华聚公司进行比武,彭潇获得了电气检修第5名的好成绩。四、利用“千分竞赛”结合电厂班组建设,调动职写作好帮手11/12工的工作热情班组是企业直接组织职工完成生产任务的基本单位,是两个文明建设的第一线,是企业管理的基础。同时班组是企业的细胞,优质高效完成生产任务是班组的本职工作。车间结合自身特点,结合华聚公司班组建设的整体规划及电厂每月先进班组的考核,车间制定了《检修车间班组千分竞赛考核办法》,从“德”“能”“勤”“绩”四个方面进行考核,每周对照标准进行评比,每月考评一次。获得前两名的班组优先推荐到电厂参加先进班组的评比,从而调动班组成员学习技能、钻研技术的积极性;()通过竞赛的评比,结队帮学、导师带徒,促使一批技术拔尖员工脱颖而出,调动了员工争当第一的工作热情,增强了团队学习力。五、落实安全质量标准化,创建本质安全型电厂安全工作是全电厂性工作,安全检查,匹夫有责。车间采用自检自查、重奖重罚的方式,全面整改落实,保证安全和谐型电厂的创建。车间全部职工上下也统一了思想认识,改变了应付领导检查的传统整改观念,以自查自检为抓手,积极在工作检修中发现问题,解决问题。坚决遏制检修过程中的不安全因素,坚决杜绝检修质量不过关,坚决整治人的不安全行为和物的不安全状态,并举一反三
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