您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案 > 厉行节约活动方案(案例)【最新5篇】
精编资料,供您参考厉行节约活动方案(案例)【最新5篇】【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“厉行节约活动方案(案例)【最新5篇】”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!厉行节约活动实施方案【第一篇】一、指导思想以科学发展观为指导,以构建社会主义和谐社会、加快节约型社会建设为目标,将思想教育、实践教育、体验教育有机结合,通过组织开展内容丰富、形式多样的主题实践和宣传教育活动,教育和引导全体师生牢固树立资源危机意识、勤俭节约意识和节约责任意识,不断增强厉行节约、文明消费、社会担当的自觉性,努力为建设节约型校园贡献力量。二、活动主题:勤俭节约、从我做起、爱我校园三、活动时间:20xx年3月至5月四、活动安排(一)宣传发动阶段(20xx年3月中旬)1、学校制定《厉行勤俭节约、反对铺张浪费》专题教育活动实施方案,并下发各班级和上传校园网进行宣传。2、团委学生会利用晨会向全校师生发出《厉行勤俭节约、反对铺张浪费的倡议书》,号召全校师生从我做起,从现在做起。(二)具体实施阶段(20xx年3月—4月)1、举行“勤俭节约,从我做起”的主题班会活动时间:第8周至第9周时间内,任选一个班会课时间活动对象:高一、高二各班(包括国际部中美班)活动要求:各班级举行一次以“勤俭节约,从我做起”为主题的班会,采取丰富多样的教育方式,结合“校园之星”中“勤俭之星”评比活动,挖掘学生中典型的事迹,身边的榜样,引导全班学生认识勤俭节约的重要性,牢固树立节约意识,从我做起、从身边做起、从点滴做起,共同建设节约型校园。考核办法:根据各班开展实际情况和上交材料(课件、照片等),与星级团支部、星级班委会量化考核成绩相挂钩,予以酌情加分。材料上交:相关资料请发送到政教处邮箱。2、刊出一期主题黑板报精编资料,供您参考活动对象:高一、高二(包括国际部中美班)活动主题:“勤俭节约,爱我校园”检查时间:4月19日(第9周周五)考核办法:高一高二各班要在4月19日前刊出一期高质量的黑板报,黑板报内容包括:主题、名人节约小故事、节约名言警句、节约小妙招等板块。宣传勤俭节约思想和知识,培养“勤俭节约,从我做起”的自觉性。届时政教处、学生会组织人员检查评比,评比结果与星级团支部、星级班委会量化考核成绩相挂钩,予以酌情加分。3、推出一期“厉行节约,反对浪费”的图片展活动时间:3月下旬至4月下旬活动地点:学校食堂前学生橱窗4、其他活动(1)学校制作“拒绝舌尖上的浪费,你我光盘行动”的宣传警示标语,悬挂于食堂,大力倡导厉行节约,形成反对浪费,文明用餐的社会新风尚。(2)利用一楼食堂电子显示屏,在学生就餐期间,打出宣传标语,时刻教育学生文明用餐、勤俭节约。(3)值周班级继续参与食堂就餐秩序维护,监督提醒学生文明节俭用餐。(4)联合总务处、团委学生会和值周班级继续开展午间节能检查,严查违章用电、浪费水资源等不文明现象,让同学们从身边的点滴小事做起,积极主动投身到创建节约型校园活动中去,真正将节约的意识纳入广大普通同学心中。(5)总务处指导食堂工作人员,根据师生实际用餐需求,按需打菜,按实计价。(三)总结与评比阶段(20xx年5月)1、各班组织于5月初(第12周之内)形成书面文字的班级“勤俭节约,爱我校园”主题活动总结,上交团委学生会,届时学校根据各班总结材料,评出优秀班级。2、各班级、年段和学校届时评出班级、段级和校级的“勤俭之星”。希望各班级以“勤俭节约、从我做起、爱我校园”主题活动为契机,引导全体学生从自身做起,从身边小事做起,提高担当自觉的责任感,争做节约的表率,营造学校的节约氛围,使学校的校园环境、同学们的学习风气和精神面貌都有一个质的提高。厉行节约活动方案【第二篇】一:方案主题:一炮六“享”开门红,不赚利润赚口碑精编资料,供您参考二:方案宗旨:影楼竞争已经进入白热化状态,而在今年这个特殊的年份开影楼更可谓如履薄冰,消费者对一个品牌的认知与对这一品牌的第一印象至关重要,故开业庆典是影楼树立给消费者最重要的印象,也可以说是决定影楼日后在本地区消费者心中,乃至同行心中地位的决定性一步。任何一家影楼刚开业,其知名度在消费者心中及同行竞争者心中都需要得到一步步认可,如您所说,本地影楼广告宣传力度不大,秀场活动也不多,结合您刚开业及自己希望今后能在广告宣传方面及秀场活动方面先于同行一步而行,故经过再三考虑,建议将您的庆典活动定位为:开门就红。红,一方面是指在消费者心中以及同行心中明确树立起自己的品牌效应,另一方面指借开业庆典之际,通过营销活动直接增加公司业绩,提高公司知名度及公司员工日后工作的积极性。三:市场分析:任何一家影楼刚开业,其市场占有率客观讲几乎为零,原因是多方面的,其中最重要的原因有两方面:一方面影楼自身的品牌没有得到消费者的认可,另一方面影楼自身的品牌没有得到同行的认可。针对这两方面,就绝大多数影楼开业庆典活动均是优惠、打折等比较陈旧的价格战竞争而言,这既是一种对同行不利又对己不利(尤其是刚开业的影楼,没有实力玩这种金钱游戏)的行为,纵观各地同类行为效果不佳的,帮一反常态,本企划方案不玩虚假游戏规则,只讲货真价实,让消费者开心咨询,放心消费。鉴于本地已经存在部分影楼,其影响力及实力也非本影楼刚开业时所能及的,帮不能在价格战上与其比拼,结合影楼新开业,软硬件设施方面优于其它影楼的实际状况,故企划案突破点就在新店新形象、特色服务上。合理的价格战略既是短期活动保证促销成功的重要因素,也是长期影楼自身定位的重要依据,价位过高不利于近期内消费者认可,价格过低又对公司日后发展是致命的瓶颈,帮建议开业之际就将公司消费特色定位于工薪消费平价店,日后可以随着消费者的认知度的提升而不断提升自身的品牌价值。本方案严格按照方案流程执行,可保证在短期内达到扩大公司知名度及迅速占领20%—30%的中低价位的消费群体。四:方案要点:不玩虚头,货真价实,其实坦白讲现在的新人消费者越来越理智,影楼的暴利时代已经不复存在,故如网上流传的大部分企划方案过于依赖玩各种游戏,把消费者置于股掌之中玩弄,消费者都不是白痴,上一次当绝对不可能会上第二次当,这也是为什么许多影楼总觉得精编资料,供您参考活动业绩不好的原因,很大程度上是因为不够重视消费者的理智消费心理及自我辨别是非的能力。所以,现在开影楼只有货真价实,诚信经营才能保证逐渐成长壮大。本企划案中承诺消费者产品、服务、质量、价位等方面都必须做到本地区同行业中性价比最高,只有这样消费者才愿意试探性认可刚开业的影楼,才可能愿意在本影楼消费;开心咨询,放心消费是指影楼通过企划活动在消费者心中及同行中明确树立本影楼的特色,在知名度、认可度不及同行其它影楼的现实中,在服务上必须给客人进店开心,消费放心,出店舒心的共同认知感。具体到影楼开业庆典的活动现场,更是要求必须做到位,才能保证本企划案的成功。厉行节约活动实施方案【第三篇】根据当前国内经济环境和行业发展所面临的严峻形势,结合集团持续发展和创新发展的要求,在保障员工福利待遇投入持续增加的前提下,从堵塞漏洞、畅通渠道和节能降耗、开源节流两大管理要求出发,深入开展向浪费宣战专项活动,加快建设资源节约型企业,推动企业实现又好又快发展,具体实施方案如下:一、活动时间20XX年12月20日——20xx年3月31日二、活动主题向浪费宣战,杜绝无效投入三、活动目标充分调动员工节约挖潜的积极性、主动性和创造性,做到从我做起、从一点一滴做起、从现在做起,努力节约一粒肥、一滴水、一度电、一张纸、一滴油、一分钱,大力倡导节约、节能降耗之风,形成节约挖潜,人人有责的浓厚氛围。四、活动方案1、氛围营造(1)综合部负责起草《节约挖潜倡议书》,通过OA内部邮件全员发布,由各部门文件管理员负责落实。(2)活动期间,综合部负责在OA平台菏泽公司动态、微信平台、宣传栏、led屏等平台,通过标语、图文、系列漫画等形式宣传引导,持续营造氛围。(3)各部门在23日前,通过黑板报等形式,在本部门内部营造氛围。2、全员开展我为节能献一计活动。组织全员开展以小革新、小改造、小设计、小建议、小发明等为主题内容的征集活动,要求员工开动脑筋、开拓思路,充分表达自己在日常工作、生活中关于节约资源及费用投入的主意和想法,提高员工参与的积极性和主动性,共精编资料,供您参考同促进企业实现节能降耗目标。征集活动要求全员参与,每位员工将创意、建议(不限于本职工作)形成文字或图文材料,以部门为单位,每月30日前发送至彭运海OA邮箱。3、各部门制定节约挖潜工作行动计划。以部门为单位,结合部门实际,按照节约挖潜、开源节流要求,有针对性的查找总结本部门日常工作中费用支出存在的浪费现象及增加收入的途径,深挖现象背后隐藏的深层次原因,并制定改善方案和行动计划,于12月25日前发送至彭运海OA邮箱。4、推行标准作业法。各车间要加强对生产操作流程的学习和优化,尤其是在投料、包装等人为因素影响较多的岗位。在严格按照生产操作规范的基础上,倡导经验分享,将一些有利于节约成本、降低损耗、提高效率的技术和经验予以推广和普及。具体措施:各车间、生产线根据实际的岗位设置和生产情况,开展相应的岗位技能比武,评比出在相同的生产作业条件下,能源消耗最少的员工,并将其在操作中的具体做法和注意事项予以总结、梳理,逐渐形成相应的《作业标准》并提供给其他员工学习、借鉴。5、开辟创新故事会专栏。通过员工OA平台、菏泽金正大微信公众hao、宣传栏、黑板报等宣传平台,开设创新故事会专栏。对节约挖潜、开源节流的好点子、好做法和典型人物、事迹等进行报道,使广大员工有针对性、具体、合理的进行学习、借鉴和思考。6、开辟曝光台专栏。为提高广大员工的资源忧患意识,增强紧迫感和社会责任感。在报道优秀、先进的同时,开设曝光台专栏,借助多种宣传平台对工作组在检查中发现、查处的浪费等不文明行为予以曝光。五、组织保障为切实做好向浪费宣战专项活动的实施工作,公司成立节约挖潜专项活动工作小组,具体负责活动相关工作。1、工作小组成员组长:徐恒军副组长:杨宏海、朱效来、王伟、陈刚成员:王茂飞、蒋祖卫、王言恒、彭运海、李阁、王超、任建华、刘通、李美莲、董启英工作小组办公室设在综合部,负责专项活动的相关日常工作,办公室主任由陈刚兼任。2、工作小组职责(1)负责向浪费宣战专项活动实施方案的制定,具体研究确定活动开展的有关事项推进。(2)加强对向浪费宣战专项活动开展工作的指精编资料,供您参考导,结合各阶段的活动任务和要求,统筹推进活动的顺利开展。(3)监督和查处向浪费宣战专项活动开展中出现的各种浪费、不配合甚至抵制专项活动开展等行为和现象。(4)研究解决活动推进过程中遇到的重要问题;每半月编制一期工作推进简报,总结推广好经验、好做法,加强正面引导、先进典型宣传以及负面典型曝光等,推进标准作业法等长效机制建设。3、工作要求各部门主要负责人是节约挖潜工作的第一责任人,要按照行动计划组织员工将本部门当前存在的问题、改善措施、节能目标及实施方案层层分解,每月10日前形成书面材料报综合部彭运海OA邮箱。4、奖惩措施(1)各部门于20xx年4月10日前将本部门节约挖潜工作推进情况进行总结评审,并将评审结果报节约挖潜专项活动工作小组,由节约挖潜专项活动工作小组组织相关人员进行效果验证。对于成效明显的部门,公司将根据具体情况从所节约费用中划出20%-50%作为该部门奖励基金。(2)各部门节约挖潜工作行动计划中必须充分总结当前存在的问题和不足,并提出解决方案。对工作小组查出但本部门未深入挖掘出来的问题,将视情况对该部门予以10-100元/项的处罚。(3)对在活动中查处的浪费现象以及不重视、不配合专项活动的部门和个人按照整风肃纪活动要求给予处罚。希望各中心、部室要高度重视,积极行动起来,投身到向浪费宣战专项活动中,逐级考核,强化节能目标落实,加快推进节约挖潜工作深入开展和节能目标的实现。厉行节约活动实施方案【第四篇】一、指导思想以科学发展观为指导,为在全县营造保护水资源、保障水安全浓厚的氛围,结合我校实际,开展以建设节约型校园为目标的节约用水宣
本文标题:厉行节约活动方案(案例)【最新5篇】
链接地址:https://www.777doc.com/doc-9807618 .html