部门经理岗位职责【范例8篇】

部门经理岗位职责【范例8篇】【导读引言】网友为您整理收集的“部门经理岗位职责【范例8篇】”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！部门经理岗位职责【第一篇】1、提供高效全面的秘书工作支持，包括处理电话和信件/邮件、电子和纸质拷贝文件存档、准确的电子邮件、商务信函和会议记录、接待访客、安排和确认会见，并为管理层和/或员工制定出行计划；2、协助部门经理，实现更有效和高效的活动及表现；3、操作办公设备，如传真机、复印机、电话系统，并使用电脑处理表格、文字、数据库管理，以及其他应用程序；4、学习运用新的办公技术并在办公室实施；5、定期与其他部门代表沟通和协调；6、提供全面的信息搜集，通过网络搜索和阅读商业/贸易刊物；以及，7、安排和出席会议、制定日程，并记录会议纪要及保存行程和日程表。部门经理岗位职责【第二篇】岗位描述：在总经理的直接指导下，负责在各部门员工中贯彻执行国家有关法规和公司的方针目标；负责组织、制定各部门各级人员的职责与权限、工作与服务规范；对各部门负责和参与的工作质量、服务质量全面负责；对各部门负责的工作有指挥、考核权。全面组织、制定、修订、落实部门内各营业部门的工作计划和经营预算；督导、检查各营业部门的日常运作，确保为客人提供优质高效的服务；通过完善成本控制与指标考核，完成部门的各项经营指标。工作内容：1、贯彻、落实总经理的各项指示、指令，全面负责各部门的领导工作，直接向总经理负责。2、负责组织、制定、修订、落实各部门的年度、月度营业目标及各项工作计划。3、搞好市场预测，分析经营动向，保证服务质量的不断跟进；适时举办各种优惠活动，不断提高各部门营销工作；严格控制服务质量的'标准；加强各种物品管理，降低成本，增加盈利，保证完成各部门所担负的工作任务和下达的各项基础指标。4、负责在各部门中贯彻、执行新的质量方针和目标，带领、指导兼职训导员建立、完善、落实部门的规章制度及工作程序与标准，并按《奖惩制度标准》加强督导、检查、考核、进行绩效评估，不断提高各部门服务的标准化、规范化、程序化、艺术化水平，激发员工工作的积极性。5、负责各部门人员的素质教育和业务培训工作，()不断的提高员工素质。6、按时参加总经理办公例会，定期召开、支持部门主管会议、协调关系，布置和总结工作。7、经常督导、检查各部门的清洁卫生和设施设备的维修保养工作，以及防火、防盗的执行情况，杜绝各种事故的发生。8、负责处理宾客关系，做好重要宾客的迎送工作和顾客意见的收集以及客人投诉的处理工作，有问题及时采取纠正和预防措施，不断提高公司的管理服务水平及美誉度。9、负责建立本部门的工作档案，审核处理各种报表，填写各种工作质量记录。10、做好与公司各部门的协调、合作、沟通工作。11、保证完成总经理临时交办的其他任务。部门经理岗位职责【第三篇】1、负责乐居媒体网络平台销售，完成阶段性销售目标;2、根据公司业务类型开发拓展资源客户，洽谈广告业务;有独立开拓客户能力，并有良好的服务意识;3、跟踪客户需求，制定服务方案，进行客户沟通维护工作;4、进行签约、收款等流程事项跟踪;部门经理岗位职责【第四篇】1、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；2、促进集团对子公司的管理辐射，对集团下属人力资源行政部进行指导；3、计划公司系统的人力资源管理的成本，完善和执行薪酬体系，执行公司人力资源战略；4、制定详细的校招及社招的招聘计划，满足公司人员的招聘需求；5、完善绩效考核体系，制定测评指标，进行绩效考核；6、负责建立公司培训体系，完善培训机制；7、监督审核日常考勤、员工的奖惩、晋升、离职等异动手续办理；8、协调员工关系，协助推动公司理念发展，建设企业文化，组织安排公司的各种会议及员工活动；部门经理岗位职责【第五篇】1、根据公司发展战略、目标，分析现状，制定人才招聘、储备计划，完成招聘目标，并对各地区公司人才招聘进行管理和提供支持；2、参与公司各层级人才的梯队建设，组织落实员工培训管理工作；3、建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职培训。4、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制。5、召开公司各类会议，会议中问题解决，会议后跟进落实。6、完善公司企业文化建设，引领员工思想进步。部门经理岗位职责【第六篇】1、受项目经理领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任；2、领导编制项目施工生产计划（年、季、月、周）。负责审定、考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施；3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作；4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施；5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配；6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施，组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制，争创文明安全工地；7、参加业主（监理）或总包召开的工程例会，协调解决业主（监理）和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾，达到统一指挥协调配合。组织施工期间顾客满意度评价；8、主持本项目经理部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况；9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案；10、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见。部门经理岗位职责【第七篇】1、协助部门经理制定并完善研发部门日常工作流程，并跟进各研发组的进度和过程。2、协助部门经理制定部门绩效考核细则，并进行绩效数据统计和分析。3、协助部门经理完成研发部门内部相关事项跟进和人员工作协调；4、协助部门经理完成部门整体规划和介绍，并组织相关宣贯和培训工作。5、协助部门经理跟进各具体研发组的成本估算、成本费用统计和成本核算分析工作；6、负责完成研发部门文档相关文档的编制和管理工作。部门经理岗位职责【第八篇】营销部门经理岗位职责之相关制度和职责，营销部门经理金地集团重庆分公司金地集团重庆分公司职责描述：1、项目规划：参与项目前期定位，从市场营销角度提出项目定位、营销推广策略等；2、项目推广：根据整体营销策划思路、市场状况、......营销部门经理金地集团重庆分公司金地集团重庆分公司职责描述：1、项目规划：参与项目前期定位，从市场营销角度提出项目定位、营销推广策略等；2、项目推广：根据整体营销策划思路、市场状况、客户反馈信息等自行拟定或聘请外部代理公司拟定具体的营销策划方案；组织实施策划推广方案并监控效果.3、活动促销：协助销售案场进行促销活动的设计、组织、结果评估等工作.4、营销资源开发：与媒体及各营销机构建立保持良好的关系，不断开发更有效的地产营销渠道.任职要求：1、营销专业或房地产相关专业统招本科及以上学历.曾任职TOP级品牌开发商营销部门负责人或者标杆项目营销负责人5年及以上，有完整项目操盘/部门管理经验；2、熟悉房地产各阶段开发流程，了解重庆市场，有一定的市场判断与解读能力；3、有营销部门/项目营销售场/置业顾问团队管理经验；4、有较强的前控意识，抗压能力，使命必达.精通地产项目策划的市场研究、产品定位、前期策略及销售实现；5、优秀的创意、策略、组织、执行能力.