您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 办公文档 > 规章制度 > 员工工作餐管理制度_员工工作餐管理制度条例参考3篇
写作好帮手1/6员工工作餐管理制度_员工工作餐管理制度条例参考3篇【导读】这篇文档“员工工作餐管理制度_员工工作餐管理制度条例参考3篇”由三一刀客最美丽善良的网友为您分享整理的,供您参考学习,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们下载吧!员工工作餐管理制度1公司为进一步做好服务保障工作,规范员工工作餐的管理,为员工提供方便、快捷、营养的工作午餐,杜绝一切不必要的开支和浪费,更加准确地完成公司各部门成本核算制定本规定。一、餐卡发放范围:公司内部日常管理人员、供销公司人员、时装厂人员、抵羊商店人员(均指固定办公人员)。各部门将固定员工人数、姓名等信息,经负责人审核签字并加盖部门印鉴后报办公室,办公室确认后按人数发放员工餐卡。?二、餐费标准:月标准300元。餐卡内费用由员工个人自主消费,超出部分费用自理,卡内余额可累计使用,就地消费,餐厅不兑余额业务。三、餐卡管理:写作好帮手2/61、餐卡即公司内部个人用卡,员工在指定餐厅用餐使用的证明,以不记名形式自理。首次办卡免费,因个人原因造成丢失或消磁的,原卡余额一律清零,补办新卡需交10元工本费。2、如有员工入、离职时,部门应及时填写人员增减原因说明交到办公室,离职人员自离职之日起将餐卡交回所在部门,由部门负责人和办公室共同办理退、订餐卡手续。3、如因公出差、病假、事假未在公司当班,离岗累计7个工作日者扣100元,累计14个工作日不能享受工作餐卡待遇,在次月中扣除。四、客饭订制为方便外来人员工作办公,属于哪个部门业务的,由部门负责人按要求填写客饭通知单提交办公室,办公室核实确认后发放客饭证明。五、用餐时间中午11:50-12:50六、统一结算公司将凭员工餐卡核算用餐费用,每月由办公室专人负责固定充值,统一与餐厅结算。七、实施日期此办法自2013年6月27日起,正式启用新版员工就餐卡。员工工作餐管理制度21、目的:写作好帮手3/6为保证公司员工身体健康,解决员工中午就餐。2、适用范围:公司全体员工。3、职责:公司委托职工食堂提供午餐(6元标准),总务部配合管理工作,财务部负责公司内部餐费结算。4、工作内容:总务部每月第一个工作日按各部室人数、工作日天数发放员工餐票。各部门如有外单位客户需就餐,可到总务部登记、领取餐票。餐费每月结算一次,由总务部按各部室实际领取餐票数量汇总并交财务部结算。总务部负责与职工食堂结算餐费。工作餐费用表应存档保管,以备查询。本办法由总务部负责解释。员工工作餐管理制度3目的为了给员工提供一个满意舒心的工作环境,并使员工就餐形成标准的管理,特制定本制度。适用范围本制度适用于公司全体员工。写作好帮手4/6工作餐定义公司为上班员工提供的方便、快捷、营养的工作餐,也指在大型会展等公务活动时所吃的工作餐。职能人力资源部是员工工作餐的管理部门,负责编制制度规定,拟定标准,改进及监督落实。运营部监督落实本制度,并配合财务部做好评估,避免浪费。连锁店面保质保量做好工作餐,并安排好相应的就餐工作。工作餐标准早餐5元,午餐15元,晚餐10元连锁店面及中心厨房人员日工作满8小时可享受2餐,工作不满4小时(含4小时)可享受1餐。公司员工工作期间只(提供一餐)享受15元标准的午餐。。(外勤人员指店面选址开发人员、工程营建人员、设备维修人员、销售采购人员、物流配送人员,不提供工作餐,符合差旅条件的,按差补标准实施;。兼职人员不提供工作餐;。现阶段既在XXX任职,又兼职本公司工作的人员,工作期间可享受中午一餐,标准按10元计;)写作好帮手5/6需求特别或临时享受工作餐的人员,部门负责人电话报请人力资源部,事后必须在工作餐消费凭证上注明事由。未工作期间不提供工作餐。就餐须知注意节约,避免浪费。(礼貌当先,文明就餐。)工作餐一般在就近店面,注意不可造成对顾客就餐的影响。工作餐不得打包外带。(依照工作餐标准就餐时,不得单点某一类产品)公司人员就餐时间为:11:00——11:30店面及中心厨房人员的就餐时间依据实际运营情况合理安排,并上报人力资源部备查。工作餐就餐时间以外的时间不得就餐。补充规定(根据实际情况增补修订)贵宾卡:用于对内对外特别人员就餐接待使用,由行政办制作,盖章有效;需用部门或个人可申请领取使用;因工作需要,需安排他人在店面就餐,参照;公司人员因工作不能在店面,而在外就餐,符合差旅条件的,按差补标准报销费用;(多家店面后)工作人员因工作不能回办公区域店写作好帮手6/6面就餐,需在其他店面就餐的`,需电话告知行政办,并在就餐记录中注明事由;店面运营过程中的促销、优惠、折扣等政策活动不适用于工作餐;现阶段员工就餐,店面依据就餐票据,如实做好员工工作餐登记。
本文标题:员工工作餐管理制度_员工工作餐管理制度条例参考3篇
链接地址:https://www.777doc.com/doc-9821767 .html