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精编资料,供您参考什么是岗位职责5篇【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“什么是岗位职责5篇”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!生产厂长的工作职责【第一篇】1、坚决服从公司的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向公司负责;2、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;3、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;4、协助公司编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;5、负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核;6、负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;7、密切配合营销部门,确保订、定产品合同的履行;8、配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;9、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;10、负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;11、加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系;12、及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性;13、督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;14、抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;精编资料,供您参考15、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;16、负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源;17、抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;18、贯彻执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;19、认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到“有因必补无因不批”的原则。19、负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制;20、按时完成公司领导交办的其他工作任务有关岗位职责【第二篇】1)向管理处经理负责,全面管理本部门的各项工作;2)负责制定工作计划,合理安排人才、物力、财力,并负责监督执行、实施及总结,对属下员工的安全作业、工作质量、物料消耗、设备等负有管理责任;3)组织属下员工认真完成各项日常工作,加强自身管理知识学习,制定部门各项培训计划,定期开展员工培训,不断提高管理水平和员工的业务技能;4)指挥员工严格执行作业操作规程,正确使用保洁设备、工具和清洁剂;5)报告管理处经理本部门各项工作的完成情况,发现问题及时整改;6)抓好部门的环保意识建设,关注环境影响,节约能源,防止污染;7)坚持每天巡视小区二遍,有效制止各种违章现象,检查督导各班操作规程的执行情况;8)积极开展有偿保洁服务,负责安排和跟进工作,提高服务效率和服务质量,增加管理处的经济收入;9)努力做好属下员工的思想品质教育,提高部门凝聚力,最大限度地发挥和调动部门员工的工作积极性和服务热情及责任感;10)加强同其他部门的工作协调和沟通,树立整体服务意识;11)负责部门物料的计划、申购、使用和控制,做精编资料,供您参考到物尽其用;12)收集环境保洁部质量/环境管理记录,做好统计、分析、改进、创新等工作;13)完成上级领导交办的其他任务。基本要求:1)管理处经理的直接领导下,全面负责贯彻实施小区的清洁卫生工作;2)清洁卫生实行责任制,有专职的保洁人员和明确的责任范围,实行标准化保洁;3)整个小区清洁卫生管理质量按保洁服务工作检验标准和办法进行评分达到90分以上;4)认真抓好员工纪律和工作质量,努力加强保洁队伍建设,提高保洁服务效率;5)本部门无环境因素失控事件发生。有关岗位职责【第三篇】一、掌握公司各部门物资需求及各种物资的市场供应情况,掌握财务部及采购部对各种物资采购成本及采购资金控制情况,熟悉各种物资的采购计划。二、严格审核合同款项,订购业务必须上报经理或主管,研究后方可实施。三、采购物品应做到择优选择,物美价廉;时鲜,季节性物资如部门尚未提出申购计划,应及时提供样板,信息,供经营部门参考。四、经常到柜台和仓库了解商品销售情况,以销定购;积极组织适销对路的货源,防止盲目进货;尽量避免积压商品,提高资金周转率;经常与仓库保持联系,了解库存情况,全面掌握库存商品的情况,有计划,有步骤地安排好各项事务。五、严格把好质量关,对不符合质量要求的要坚决拒收;根据销售动向和市场信息,积极争取订购货源,按畅销多进,滞销不进的原则,保证充足货源。六、各部门急需的物品要优先采购,并做到按计划采购;认真核实各部的申购计划,根据仓库存货情况,订出采购计划;对常用物资按库存规定及时办理,与仓管员经常沟通,防止物资积压,做好物资使用的周期性计划工作。七、严格遵守财务制度,遵纪守法,不索贿,受贿,在平等互利下开展业务活动;购进物资要尽量做到单据(发票)随货同行交仓管员验收,报账要及时,不得随意拖账挂账。八、努力学习业务知识,提高业务水平,接待来访人员要热情有礼,外出采购时要注意维护公司的礼仪,利益和声誉,不牟私利。精编资料,供您参考九、严格遵守公司的各项规章制度,服从上级领导的分工安排。工作岗位职责【第四篇】1、负责客户每日的出入金并汇总给结算部门;2、每日编制保证金封闭管理试算平衡表;3、负责每月客户交割发票的开具及增票验票工作;4、负责公司客户保证金与席位资金的划转工作;5、负责支付公司日常开支及员工报销工作;6、客户结算账户登记工作;7、月未相关报表的编制工作;8、凭证粘贴及整理工作及文件档案归档工作。工作岗位职责【第五篇】1、上班准时集合,列队整齐,正确佩带工作证,仪容整洁规范。2、工作时间禁止私自离岗。聊天或者影响他人工作,离开岗位必须向班长请假,严禁自行换岗或穿岗工作。3、操作标准,动作标准,质量标准一定按照上级指导进行,严禁以私人情绪而融入到工作当中。工作场所要保持整洁,顺畅。4、内部人员工作要主动,相互配合,共同进取,对品质相互探讨,对效率并肩进取,凝聚团队精神。5、上班时间不得大声喧哗,大肆戏耍或严重影响车间秩序。自觉遵守车间纪律。6、维护公司财物,爱护机械设备,严禁浪费原材料或日用损耗品,做好设备保养及地面整洁工作,维护好自己操作的机器。7、工作主动,心态平衡,别老是问公司能给我什么!先问我能为公司做些什么?勿以个人利益而影响整个团队。8、严禁无病装痛或找其他理由请假,找他人代替请假,旷工等。9、进入车间,严禁追逐嬉戏或拿工具及产品来玩耍。10、看到任何不良行为。如有人偷盗公司物品或损坏公司财物,产品加工出现异常等,都能及时制止。发现火灾隐患能主动排除并反映。11、如遇火警能保持冷静,迅速关闭电源,移开可燃及助燃物,利用消防设施进行扑救或拨打119报警进行有序撤退,切勿乱做一团或相互践踏。12、严禁在带病或情绪不佳及犯困的情况下操作机器,操作设备时严禁有任何小动作。精编资料,供您参考
本文标题:什么是岗位职责5篇
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