生涯规划师培训

职业规划VS生涯规划职业规划:职业规划，是职业生涯规划的简称，就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程，它包括职业定位、目标设定、通道设计三部份内容。通常所说的职业生涯设计实际上是指对职业通道的设计。--摘自百度词条成长，长成为自己的样子--漫谈生涯规划导论何为生涯规划？职业探索：寻找你的职业地图；基于适应论的职业生涯规划。一、什么是生涯？生涯是个人通过从事工作所创造出的一个有目的、延续一定时间的生活模式。-“生涯”统合了一个人一生中，依序发展的各种职业和生活的角色、个人对工作的投入而流露出独特的自我发展模式，他也是人生之青春期一直到退休之后，一连串有酬劳或者无酬劳职位的综合。-除了职业之外，尚包括任何和工作有关的角色，如学生、受雇者、领退休金者，甚至也包括了副业、家庭、公民等角色。-生涯以人为中心，只有当个人寻求他的时候，他才存在。目的性：有目的的、有主观能动性的延续性：有延续性的、前后关联、互相影响和限制的系统性：有多个角色的、有统整的自我概念的生涯三性二、什么是生涯规划?在现实中活出真实自我的科学和艺术社会现实付出变化自我梦想需求计划白日梦靠幻想生活理想主义者命定论混日子现实主义者真实的人生现实的理想主义者生涯规划简单来说，就是对影响我们生涯发展的经济、社会、心理、教育、生理等各种因素的选择和创造。--NCDA（nationalcareerdevelopmentassociation）帮助个体发展并且接受一个整合的、恰当的、关于其自身及工作环境中所担任角色的清晰画面的过程，并且在实践中检验这一过程，改变这一过程，以求达到对自身以及社会的满意。--舒伯，1951生涯规划是……匹配与适合：深刻了解自己，了解职业，做最适合自己的工作，在最适合的地方与最相配的人生活。---特质论适应与发展：设定自己想要的方向，盯紧和校准目标，不断的自我提升和修炼，最终达成结果。---适应论平衡可持续：每个阶段做好每个阶段的事情，不同角色做好不同角色的状态，淋漓尽致地过平衡满足的人生。---发展论诠释与创造生活：察觉、理解并接纳自己，找到生命的意义和使命，把生活当成一种创造性的自我表达。---建构论三、四种不同的生涯观你认同哪一种生涯观？从哲学层面，每一种都正确从应用层面，总有一种最有效自我概念价值观需求资源目标困惑建构论：找寻和定义真实自我发展论：用价值观调控需求适应论：让资源与需求匹配特质论：定位适合你的工作回顾:1.一条曲线；2.两个圆形；3.一个锥体。卢安克的故事职业探索：寻找你的职业地图职业=行业+职位+企业职业=行业+职位+企业与专业或能力相关的行业与兴趣相关的行业与价值相关的行业营销：销售、市场生产：研发、生产物流、服务运营：财务、人力行政民企外企事业单位政府部门自由职业创业大公司小公司国民经济行业分类(GB/T4754-2011)A农、林、牧、渔业B采矿业C制造业D电力、热力、燃气及水生产和供应业E建筑业F批发和零售业G交通运输、仓储和邮政业H住宿和餐饮业I信息传输、软件和信息技术服务业J金融业1.行业K房地产业L租赁和商务服务业M科学研究和技术服务业N水利、环境和公共设施管理业O居民服务、修理和其他服务业P教育Q卫生和社会工作R文化、体育和娱乐业S公共管理、社会保障和社会组织T国际组织来源：国家统计局时间市场曙光朝阳成熟夕阳需求线不同行业适合什么样的人？曙光朝阳成熟夕阳优点愿景与意义竞争对手少可以创新行业发展快收入高反应快速直接成就感行业发展稳固收益中上上升通道稳定掌控感行业走弱节奏舒适舒服缺点不确定性长久等待收入不高迷茫失落竞争对手多行业变化太快高负荷工作焦虑竞争对手少无激情，无可能低效能厌倦人事复杂同行转型或倒闭士气低沉沮丧担忧适合人群意义需求者梦想家韧性直觉Career进入第二职业迅速发展者实干家执行力创意Career主战场资源控制者政治家做人关系Career中后期多有副业坚守求变者传统者安逸耐心Career中后期2.职位人力研发市场销售客服产品行政人力总监研发总监市场总监销售总监客服总监、业务指导总工程师行政总监人力资源经理研发经理大区经理副客户总监营运经理总经理助理往来帐会计总帐会计人力资源经理助理地区销售经理客户经理生产经理行政主管成本会计材料会计税务会计稽核审计薪资福利经理/主管培训经理/主管市场主管/专员销售经理销售主管客户主管车间主任生产协调员行政助理行政秘书绩效专员招聘专员培训专员薪酬专员劳动关系专员高级研究员研究员市场助理销售代表客户代表生产主管/领班高级技术员技术员行政专员速记员资料管理员前台接待接线员出纳财务总监财务经理财务项目主管市场经理DataIdeaThingPeopleIdeaDataData务实具体事务的有绩效指标的有统一标准的有规范的管理/编辑/财务Idea务虚抽象概念的很难量化的有多元标准的有创意的创意/作家/PeopleThingThing与物接触的不太需要沟通的编程员/网编/财务People与人接触的经常需要沟通的讲师/管理者/销售职业地图：行业实务理念人物ECSRAI商业沟通商务流程技术服务机械工程助人艺术生命科学金融财务营销数据分析人事服务IT通信电子咨询机械心理学文学艺术创造性艺术生命科学自然科学工程职业地图：职位事务data理念Idea人people事thing技术型专家型商务型服务型职业地图：职位事务data理念Idea人people事thing技术生产财务客服行政人事销售市场研究实验写作教育设计表演采访咨询职业地图：职位事务data理念Idea人people事thing当前兴趣管理路径的兴趣向平衡发展专业路径的兴趣向四周发展管理上山，专业挖洞事务data理念Idea人people事thing技术项目经理产品总监财务财务经理财务总监市场市场经理市场总监写作一流作家研究顶级专家3.公司政府机关国企外企民企自由职业创业Sellerpower内部客户导向做人Buyerpower外部客户导向做事3.公司Sellerpower内部客户导向做人Buyerpower外部客户导向做事企业事业单位/国企竞争压力不大，垄断资源，掌控导向外企有雄厚资源背景，有全球化愿景，短期内无生存压力民企生存导向以结果为导向行业上游、甲方、垄断行业、成熟行业下游、乙方、开放行业、朝阳、曙光行业职位管理、行政其它部门销售、市场、客服地域二三线城市县城等二线城市北上广、沿海3.公司才干潜规则KPI公开规则企业文化组织要求职位要求模糊公开3.公司国企、外企、民企回顾:职业=行业+职位+企业基于适应论的职业生涯规划职业三叶草1.职业三叶草模型2.从情绪判断职业障碍3.职业定位漏斗4.推动职业发展转换价值Value能力Competency兴趣Interesting失落焦虑厌倦1.职业生涯三叶草模型链接价值投资新价值投资新价值用价值强化兴趣找平台兑现价值把兴趣发展为能力帅穷骗老GAY2.从情绪判断职业障碍转换价值Value能力Competency兴趣Interesting失落焦虑厌倦链接价值投资新价值投资新价值焦虑-策略1.悦纳2.降低要求3.提升能力4.发挥优势：我的能力可以在什么地方发挥？厌倦-策略1.悦纳2.提升职业兴趣：访谈高手、学习提升兴趣3.发展为副业：把兴趣发展为副业4.成为兴趣职业：把兴趣发展为职业失落-策略1.悦纳2.投入资源：我能做些什么让自己更……？3.链接价值：我当前所做的与我的价值有什么关系？4.转换工作：进入能实现价值的领域。最佳事业理想职业理想职业第二职业第二职业兴趣兴趣价值能力兴趣3.职业选择漏斗4.推动职业发展管理你的兴趣，把兴趣发展为你的能力；澄清你的职业价值观；提升你们的能力；、优化你的职业。第一步，管理你的兴趣兴趣是什么？我们于日用必须的东西以外，必须还有一点无用的游戏与享乐，生活有觉得有意思。我们看夕阳，看秋河，看花，听雨，闻香，喝不求解渴的酒，吃不求饱的点心，都是生活上必要的—虽然是无用的装饰，而且是愈精炼愈好。--周作人兴趣是一种情绪、动机，与不确定性相关如何把兴趣变成能力，发展为职业兴趣？兴趣是一种情绪、动机，与不确定性相关感官兴趣感官刺激、外控、不稳定自觉兴趣感官+主动认知内控、相对稳定志趣感官+认知+价值激励内控，非常稳定自控持久外控短暂我想体验…我想学…我想做…如何把兴趣变成能力，发展为职业兴趣？因为职业需要大量的知识与技能（长久的兴趣），所以至少发展到自觉兴趣才能成为短期职业转换的目标（职业兴趣）吃唱歌旅游工作感官兴趣吃货麦霸羡慕者羡慕者自觉兴趣美食者票友旅游爱好者学习者志趣饮食评论家歌手旅行家立志者职业兴趣职业价值观是什么？-职业价值观是人们选择职业的重要要素-是人们渴望通过职业来实现的人生价值利他主义；美感；智力刺激；成就感；独立性;社会地位；管理；经济报酬；社会交际;安全感；舒适；人际关系；变异性或追求新意。（-舒伯职业价值观）第二步，澄清你的职业价值观价值观是什么？-价值观是一种人生重要程序的排列。对于价值观的不同排列让我们区分个人。-价值观指导我们对于人、事物与行动的选择与评估，是我们内心的尺度。-价值观是行动的一种内驱力，他们指向人们渴望得到的目标。施瓦茨价值观地图超越小我保守开放自我提升自由精彩享受主义成就影响力安全稳定博爱助人守规则责任与传统价值观的澄清步骤、系统确立探索（认知）主张（认可）践行（认同）定见（活出自我）多次体检重大事件敢于主张开始实践带来改变第三步，提升你的能力能力三核技能技能知识才干专业知识：陈述性、程序性我们了解的东西重要性常常被夸大通用技能：能操作和完成的事可以从工作和生活的其它方面迁移与知识组织变成职业能力才干和品质：天生的，长期习得的常被用来形容人的个性、品质、特征常是无意识使用需要自我探索对职业发展的最终优秀有很大贡献，但是单一的才干无法被识别，需要与知识技能组合知识、技能、才干的关系（学知识、用技能、攒才干）无知无能有知无能有知有能无知有能（彻底内化）学习练习实践知识技能才干第四步，优化你的职业思考技能技能知识才干需要什么专业或履历？需要什么认证？需要读完什么课程和书籍？硬技能：你需要什么专业/认证？软技能：你需要什么显性绩效？可迁移技能？（熟悉操作电脑、公文写作等）你需要什么样的成就故事证明你的才干？你在业界拥有什么样的个人品牌？（自我认知/他人评介）回顾:职业三叶草职业定位漏斗兴趣、能力、价值观三个方面，优化你的职业五年后，我希望成为的人？Thegoodlifeisoneinspiredbyloveandguidedbyknowledge。美好的生活由爱所激励，由知识所引导。--罗素《幸福之路》成长，长成为自己的样子