经验：培训，要心动，更要行动

经验：培训，要心动，更要行动一次培训，费时费力，培训过后，大家该怎样还是怎样，领导看不到效果，老板看不到效益，怎能不越做越难？培训不只是让学员们心里有触动，更要引导着学员们将心动转化为行动，在这个过程中享受乐趣，获得收益。这个理念要贯穿培训的全过程，从培训需求分析道培训计划制定、培训方案实施，到最后的培训效果评估。在进行消防安全培训时，，培训结束后当时考虑到2个实践方案，因资源有限，一是让车间部分人员参加消防演练，一个是全体参加消防演练，前者一次演练完毕，后者要费时费力，人员组织难度也不小。最后决定全体人员分批进行消防演练，上午大家还在有些呆板氛围的培训师，下午个个生龙活虎，配合程度相当高，有的还要求再来一次。这样的经验值得借鉴。要促进行动另一个方法就是找准大家需要什么培训内容内容。曾经结合我厂实际状况，做了一次个人安全急救的培训，其中有中风的判断方法。第二天就有员工找到我说，幸好昨天学了这个，昨晚家里的老人就跌倒了，处理得当上午已经出院了。付出的汗水换来了员工们纯朴的笑容，值！