您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案 > 企业节能减排方案精编4篇
好文供参考!1/19企业节能减排方案精编4篇【引读】这篇优秀的文档“企业节能减排方案精编4篇”由网友上传分享,供您参考学习使用,希望此文对您有所帮助,喜欢的话就分享给下载吧!企业节能减排方案1一、指导思想以生态文明思想为指导,全面贯彻落实党中央、国务院的决策部署,积极响应公司各项活动安排,强化“绿水青山就是金山银山”文化引领,结合公司新发展理念,推动节能环保管理专业化、标准化、信息化、精细化建设,进一步形成节约资源和保护环境的空间格局、产业结构、生产方式、生活方式。二、活动主题及时间安排活动主题:绿水青山就是金山银山活动时间:20xx年5月1日-20xx年5月31日三、组织机构为保证本次活动的有效开展,公司特成立“节能环保月”活动领导小组,负责活动的组织领导,统一安排、统一部署,指导开展20xx年“节能环保月”活动。领导小组下设办公室,办公室设在安全环保监督部,好文供参考!2/19负责具体组织、指导、协调各单位、各部门开展“节能环保月”活动。四、活动内容及安排1活动的启动与宣传各单位、各部门对本次活动要高度重视,积极组织启动会暨活动动员会,对公司的活动文件,公司路建的活动要求,公司的活动方案等进行解读、宣贯。按照提早准备、周密部署、细致安排的要求,结合自身实际,有针对性的制定活动方案,并抓好落实,按部就班的开展相关活动,保证此次活动达到预期效果。围绕“绿水青山就是金山银山”活动主题,充分利用传统媒体和新兴媒体优势,通过张贴海报、悬挂条幅、印发宣传手册、设置节能环保宣传栏及微信公众号等方式宣传生态文明思想、节能环保月主题,宣传交流公司绿色发展理念、要求、做法等,展示公司节能环保成绩,营造“人人重视节能环保,人人参与节能环保,人人享受节能环保”的氛围。2开展节能环保主题学习活动,提升管理水平各单位、各部门要加大全体员工的学习力度,丰富全体员工节能环保知识,提升节能环保管理水平。通过主题宣讲、参与交建通视频培训学习等方式,重点开展四方面培训。一是开展生态文明思想宣贯培训、重点讲好文供参考!3/19授总书记关于生态文明的讲话精神、污染防治攻坚战要求、中央环境保护督查要点和要求等内容;二是进行环境保护法律法规宣贯培训,重点讲授《环境保护法》等环境法律法规关于环评合规、排污许可、污染物达标处置、信息公开等合规性要求;三是开展公司、公司环保制度宣贯培训;四是开展节能环保管理知识培训,结合项目所在地节能环保要求及本项目环保工作管理重难点,组织开展“施工污染及控制措施”等专项培训。组织观看主题宣传片、警示教育片,分析讨论警示案例,特别是环评“未批先建”“未验先投”、违反环保设施“三同时”、危废污染、破坏生物多样性、水土流失等典型案例,召开环保问题分析会,深刻剖析问题原因。主动吸取其他项目先进经验,不断提升节能环保管理水平。3全面开展节能环保自查自纠活动各单位、各部门按照《公司集团暨公司能源节约与环境保护三年行动方案(20xx)》(公司安发[20xx]108号)的要求,深入开展节能环保自查自纠活动。梳理节能环保管理制度,依据国家和地方最新发布的节能环保方面的法律法规、标准政策等要求,及时更新、修订节能环保相关制度。排查施工过程中水、气、声、土壤、好文供参考!4/19固废、危废等环境保护及污染防治措施落实情况,制定有针对性的管控措施,确保污染物达标排放。重新对项目环境因素进行识别,形成环境因素识别清单、重要环境因素清单。4选树绿色典型示范,发挥引领作用“节能环保月”和“节能宣传周”期间,各单位、各部门要积极参与公司各类评先选优活动,积极参与公司组织的节能环保先进事迹征集活动。同时,要按相关要求积极申报“绿色示范项目”。五、活动要求1、高度重视,精心策划。各单位、各部门要紧紧围绕“绿水青山就是金山银山”的主题,全面统筹,精心策划,明确目标,细化分工,充分发挥全体员工的积极性。2、广泛参与,确保实效。各单位、各部门要认真学习并落实相关人员的节能环保责任,积极参加公司、公司组织的各项宣传教育活动,切实做到全员参与。3、认真总结,及时报告。严格按照本方案开展20xx年“节能环保月”活动,并认真总结开展情况和效果。总结活动中的好方法、好做法,对活动经过进行认真总结和提炼,进一步加强有效的节能环保管理手段,及时上好文供参考!5/19报总结。4、各单位、各部门把“节能环保月”作为一项重要工作。要把“节能环保月”活动作为一项重要工作,公司安全环保监督部将把本次活动的开展情况列入各单位、各部门的季度考核之中。各单位、各部门要以“节能环保月”活动为契机,提高节能环保管理水平,实现以月促年,确保公司年度节能环保目标的顺利实现。企业节能减排方案2一、节能减排工作组织1、节能减排工作领导小组组长:李剑锋副组长:王平成员:柏传昕、姜平、李翔、刘宏年、吕桂峰、俞啸洪工作职责:负责公司“节能减排”专项工作,协调和处理专项工作中存在的问题,每季度召开专项工作会议,对专项工作的开展情况进行指导和检查。相关部门工作分工如下:维护安装部:(1)牵头负责公司节能减排专项工作;(2)负责中山路办公用电的监督检查工作,与中好文供参考!6/19山路办公照明电费成本挂钩。办公室:(1)负责外单位用电、集体宿舍使用的审批;(2)负责农村支局开办小食堂的审批;(3)负责海潮路办公、生活用电的监督检查工作,与海潮路办公照明电费成本挂钩;(4)制订办公用电、办公空调开启使用等相关工作制度。农村客户部:(1)负责农村支局办公、生活用电的监督检查工作,与农村支局办公照明电费成本挂钩;(2)负责农村营业厅外包管理工作,外包营业厅的电费结算工作。设备维护中心:(1)公司节能减排专项工作的具体实施部门;(2)负责供电托收电费结算,电费成本使用统计、分析、通报等工作;(3)负责公司生产用电管理工作,与固网机房动力电费成本、供电托收等费用成本挂钩;(4)负责机房空调使用的管控,办公空调使用的监督检查工作;(5)负责公司各部门办公电脑正常开启、关机监好文供参考!7/19测检查管理;(6)负责自发电油机管理及油料管理。无线网络中心:(1)负责无线机房、基站设备用电管理,与无线机房、基站的非供电托收电费成本挂钩;(2)负责与其他运营商共享共建基站的用电管理和电费结算。2、节能减排专项工作小组组长:王平副组长:刘宏年、吕桂峰成员:李翔、俞啸洪、谢明山、吴志和、王春熙、张春明、陆永和、孙兵、韩枫、宦南平、陈宝清、晏平、姚步俊、邵天宝工作职责:对各块设备的能耗进行管理;开展管理节能;提出并进行设备的优化改造;提出并实施技术节能措施;根据外部气温情况对空气调节设备进行管理等。二、20XX年各部门电费计划分解年预算及指标完成情况。年各部门指标分解。指标测算依据及分解说明:(1)办公室负责海潮局范围内照明用电、城区水费,海潮营业厅卖场收取电费充入办公室,根据今年好文供参考!8/191-3月实际发生电费倒推:实际发生91425元,预测全年为415568元,海潮卖场收取电费全年充62727元,再加水费5万元,共下达402841元。(2)维护部负责中山局范围内照明用电,中山营业厅卖场收取电费充入维护部,根据今年1-3月实际发生29492元,预测为134055元,中山卖场充17355元,全年下达116700元(3)农客部负责农村支局办公、食堂、宿舍、营业厅电费,营业厅外包后收取电费充入农客部。1-3月实际发生96477元,4-12月将根据评估下达123409元,将1季度外包营业厅收取的16093元直接核减。全年下达203793元。(4)设备中心负责所有C网托收、动力托收、机房内接电、油料费,移动收取电费充入设备中心。按照1-3月实际发生1074890元同样按照22%下达,应为元+6万元(去年遗留),实际预测为元。而今年公司全盘为769万元,满足其他各单元预算,设备中心按照测算将相差万元,全年下达为万元。设备中心要通过交换机缩容、MA5100设备停用、空调控制、新风机使用等方法严格控制。(5)无线中心负责小灵通供电托收、C网及小灵通内接电。全年下达75万元。好文供参考!9/19年各营业网点、支局电费计划分解农村支局由办公室、营业厅、食堂、宿舍组成。通过一季度第一批外包营业厅收取的平均值每月500元,每年6000元指标;食堂按照每月200元,每年2400元指标;宿舍按照每月100元,每年1200元指标;办公室按照每年1700元下达。每季度外包营业厅收取费用直接充农客部指标。年设备中心内部动力电费计划分解。三、基础管理要求1、设备中心、无线中心做好电表户号的核对,动态更新用电基础台帐,做到表实相符。2、设备中心、无线中心需加强设备的主动性维护,保持设备合理低能耗运行。按照夏季每月、日常每季的频次要求,及时做好机房和办公空调的各项维护和定期滤网清洁等工作,保持空调处于良好的制冷运行状态,提高效率。对阻挡散热的临时堆放物件及时清理,使空调出风口保持畅通。3、加强空调设置和开启管理。机房空调的设置、开启由设备中心负责,办公空调、大功率电器设备的开启设置由办公室负责确定,营业厅空调、照明、门楣显示屏、楼顶显示屏等设备的开启设置由农客部负责确定。根据季节变化及时停用专用空调和普通空调,缩短空调好文供参考!10/19压缩机和风机运行时长。夏季机房空调温度的设置应尽可能靠近规程规定的上限,各类机房参照A类23℃、B类25℃、一般28℃的温度控制标准设置。实行夏季空调推迟开启、提前关闭,冬季空调适时开启、提前关闭。办公空调要求夏季室外最高温度达到35度以上,方可使用空调制冷;冬季室外最低温度达到0度以下,方可开启空调制热。制冷时空调设定温度不低于24度,制热时不超过25度。节假日长期不使用空调,应将插头拔下,确保安全。空调使用过程中,为节约用电,禁止室内吸烟,各办公室应关闭门窗。4、加强设备用电管理。对已加电但两周内无业务空载运行的专业末端设备实施暂时停电操作,远端DSLAM设备根据业务发展状况开启或逐步增加板件,在满足业务和安全前提下尽量减少备用数量。5、加强用电接电管理工作,所有办公、生产、生活用电接电扎口由设备中心负责,不得私自接电用电,外单位接电、集体宿舍的使用由办公室负责审批。6、认真梳理用电设备业务资料,查找节能空间,安全稳妥地开展“提高机房容积率、提高机架实际利用率”的工作。停用闲置、淘汰的通信设备,调整优化零散机架,按“能归并尽量归并”的原则实施机架之间或机架内板件的归并。结合日常维护对组合电源的整流模好文供参考!11/19块进行内部清洁,提高模块工作效率,降低能耗。7、做好移动、联通等外接电套表核查工作,确保双方结算关系清晰。8、做好月度电费分析,坚决杜绝跑冒滴漏。设备中心明确专人做好动力、无线基站、办公、支局照明各块月度电费使用情况的统计和分析。四、技改节能措施1、充分利用动力环境监控系统严密监视机房温度,根据机房环境温度及时遥开遥关各机房空调,减少空调耗电量。2、提高空调制冷效果的系列优化。优化机房气流组织,通过对温度较高的局点增加通风管道等方式平衡机房环境温度。对于监控系统中温度数据不能反映机房主要设备区域温度的机房,适当调整机房温度探头位置或增补温度探头,提高空调节能开启和停用温度参考值的精度。3、继续配合“FTTH”迁改工程的推进,制定交换机架、用户电缆缩容改造,降低机房设备容量,及时对设备或机盘实施关、停电工作。4月底前落实36台数据MA5100、阿尔卡特7300退网,全年完成26个交换模块归并、关电。预计MA5100退网可节省电费8万元,交换退网可节省电费2万元。好文供参考!12/194、对照明灯具使用较多的机房实施分区域控制改造。根据季节特点和人员状况合理开启使用。逐步淘汰日光灯照明使用节能灯照明。办公区推广使用微风电扇,尽量少开或不开空调。5、在周山、卸甲、送桥、天山交换机机房内试用水帘新风设备。五、管理节能要求1、办公室不定期对食堂、招待所的用电情况进行检查,发现问题对照考核标准进行考核。2、建立健全月度和季度通报制度,定期召开生产节能会议,通报各块、各局点用电情况和电费统计,分析存在的问题并提出改造措施进行整
本文标题:企业节能减排方案精编4篇
链接地址:https://www.777doc.com/doc-9853942 .html