综合培训整体方案XXXX

2011年市政公司在职及竞聘人员考核方案一、目的和意义：围绕岗位职责，通过对本次参训人员的自我展示、理论测试、实践操作、互动问答等环节，提高参训人员的理论与实际工作的能力，达到全面测评参训人员的综合素质和业务水平，为科学选拔人才提供依据。二、机构及成员组长：成员：三、培训工作安排：时间安排培训内容负责人方式备注12月5日8:10-8:30参训人员签到齐唱签到8:30-8:40做动员讲话讲话8:40-8:50宣布此次培训组织纪律宣贯8:50-10:50自我介绍、对岗位职责的认识、工作流程理解个人展示11:00-12:00成本控制、合同管理、材料计划的培训讲授14:00-18:00实际操作部分：工程建设程序模拟、户内工程验收实际操作18:00-18:05齐唱12月6日8:00-10:00齐唱实际操作部分：PE管焊接模拟实际操作10:10-12:00互动问答互动13:00-14:00理论考试：笔试14:10-16:30参训人员小结个人总结16:30-16:40对组织纪律性点评点评16:40-17:40本次培训总结点评齐唱总结四、具体实施细则：（一）组织纪律部分（权重15%）考核内容：此项考核主要针对各参训人员在参训期间的自我约束和自我管理的能力。考核方式：首先由培训领导小组宣布培训中的各项要求，然后对违反规定要求的行为给予记录，不做提示或点评。每位参训人员初始分值均为100分，对违反规定要求的行为实行扣分制，分数扣完为止。此项内容考核的方式为跟踪记录。具体扣分标准详见附件1。考评组人员均对参训人员按加权分形式进行考核。（二）自我介绍部分（权重10%）时间安排：12月5日8:50-10:50考核内容：主要考核参训人员语言表达能力、对本职工作和工作流程的理解能力。考核方式：参训人员依次上台进行自我介绍、对岗位职责的认识和工作流程的理解。考核标准按照不同岗位要求根据附表2进行。（三）实际操作部分（权重30%）目的：考察参训人员在实际操作中的综合表现，能否将理论与实际工作有效结合。考核办法：将本次参训人员分为五组（分组原则为：每组应包括项目经理、施工队长、技术员三个岗位的在职和竞聘人员各一名），分别按照单项工程建设程序、室内工程施工、室外工程施工三个环节对各小组进行模拟考核。人员分组见下表：组别项目经理施工队长技术员备注第一组第二组第三组第四组第五组第一环节：单项工程建设程序模拟考核时间安排：12月5日14:00至16:00考核形式：由考核领导小组模拟一期18号住宅楼天然气安装工程向各个小组下发书面“施工通知单”各小组接到施工任务后按工程建设程序开展工作。考核内容：重点考核各小组自接到工程施工任务后，从前期准备—工程施工—竣工验收的工作程序和内容，由各组项目经理组织小组成员充分领会设计意图，安排施工任务。最终由小组各岗位人员以书面形式写出本岗位工作内容和要求，考核标准按照不同岗位要求根据附表3进行。第二环节：室内工程施工模拟考核时间安排：12月5日16:10至18:00考核形式：由考核领导小组组织各小组到对室内安装工程进行验收，每个小组负责对一根立管（6户）进行整体验收。考核内容：重点考核室内工程验收程序、内容、标准，考核标准按照不同岗位要求根据附表4进行。第三环节：室外工程施工模拟考核时间安排：12月6日8:00至10:00考核形式：由考核领导小组组织各小组在杨凌公司篮球场进行PE管道焊接实际操作。每组按照分组先后次序依次进行。分组操作任务如下：1、第一组：OD63PE管道电熔焊接（两段长度分别为1.5米）OD90PE管道热熔焊接（两段长度分别为2.1米）2、第二组：OD40PE管道电熔焊接（两段长度分别为2.5米）OD90PE管道热熔焊接（两段长度分别为2.3米）3、第三组：OD40PE管道电熔焊接（两段长度分别为1.5米）OD110PE管道热熔焊接（两段长度分别为1.8米）4、第四组：OD63PE管道电熔焊接（两段长度分别为1.5米）OD110PE管道热熔焊接（两段长度分别为1.6米）5、第五组：OD40PE管道电熔焊接（两段长度分别为1.5米OD160PE管道热熔焊接（两段长度分别为2.4米）考核内容：重点考核各小组对PE管道焊接工艺流程及参数的掌握和执行。考核标准按照不同岗位要求根据附表5进行。（四）、互动问答部分（15%）时间安排：12月6日10:10至12:00目的：考察参训人员对本职业务理解、掌握的熟练程度以及在考核现场的应变能力考核形式：将参加考核人员按照在职和竞聘分为六个小组，第一组：在职项目经理；第二组：竞聘项目经理岗位人员第三组：在职施工队长；第四组：竞聘施工队长岗位人员第五组：在职技术员；第六组：竞聘技术员岗位人员考核内容：1、每组人员根据自己的岗位职责和实际工作随机向本组另外一位参训人员提出一个问题，由该参训人员回答；然后再由被提问者向提问者提出一个问题，由该参训人员回答。2、所有参训人员都必须提出和回答一个问题。所提问题是否紧紧围绕自己的工作职责；是否和自己所从事的日常工作紧密关联；所提问题是否为工作中的共性问题；提问时的语言表达能力，提问时间不得超过一分钟等。所回答问题的答案是否正确；回答问题的思路是否清晰；回答问题时的语言表达能力，回答问题时间不得超过三分钟等。考核标准按照不同岗位要求根据附表6进行。（五）理论考试部分（权重20%）时间安排：12月6日13:00至14:00考核形式：首先宣布考试规则，通过对不同岗位设置的试卷，采取闭卷考试的形式对参训人员的理论水平进行测试。考核内容：试卷分为五个部分：一、填空题；二、不定项选择题；三、判断题；四、简答题；五、论述题等。考查参训人员对企业文化、通用制度、技术规范要求等相关内容的掌握程度；最后对试卷进行综合评分。（六）参训人员小结（权重10%）时间安排：12月6日14:10至18:00考核形式：所有参训人员对本人在本次考评、测试中的表现进行自我总结考核内容：主要考察所有参训人员观察总结能力、分析判断能力、语言表达能力等。（考核标准见附表7）五、培训、考核结果汇总考评领导小组根据本次考评实施细则的要求，对每一位参训者进行参加所有环节考评得分情况进行汇总，并根据汇总后的整体得分情况按在职和竞聘岗位分别排序；同时对所有参训人员进行点评（汇总表见附表8）市政公司项目部培训组2011.11.30附件1组织纪律考查扣分表序号项目扣分标准备注1迟到/早退迟到/早退5分钟之内扣5分，5分钟—10分之内扣10分，10分钟以上扣15分2缺席缺席活动扣30分/次3着装/佩戴安全帽扣10分/次规定的场合4记笔记完全不做笔记扣10分，做笔记不全面扣5分5接打电话扣5分/次请示后除外6不按规定设置手机振动扣5分/次7从事与工作无关的活动扣5分/次8不听从安排扣5分/次9打瞌睡扣5分/次10大声喧哗扣5分/次11玩游戏/QQ等扣10分/次12吃东西扣5分/次13随意走动扣5分/次14室内吸烟扣5分/次15乱扔杂物扣5分/次16其他违规行为扣5分/次附表2.1单项工程建设程序项目经理模拟考核表序号考核内容评分标准应得分数实得分数1目标管理组织分工是否明确，安排是否合理3分2合同管理现场是否有上下游合同签订意识2分3施工方案有无安排施工组织方案的编制及审核1分4工作程序是否履行工作、工程程序2分5工期管理工期计划是否合理1分6回答问题现场评委提问回答情况1分789合计10分被考核人：考核人：附表2.2单项工程建设程序施工队长模拟考核表序号考核内容扣分标准应得分数实得分数1执行能力任务是否明确执行2分2工作处理是否有熟悉图纸意识2分3工作计划是否有与同事商讨工作计划意识1分4材料计划是否提前考虑材料、设备1分5机具检查检查机具、工具准备情况1分6回答问题现场评委提问回答情况是否正确3分789合计10分被考核人：考核人：附表2.3单项工程建设程序技术员模拟考核表序号考核内容扣分标准应得分数实得分数1技术管理是否准备施工技术交底1分2工作处理有无熟悉、解决图纸问题意识2分3工作方案施工组织方案编制的可行性程度2分4工程计划是否有与同事商讨工程计划意识1分5材料计划是否提前考虑材料、设备1分6回答问题现场评委提问回答情况是否正确3分789合计10分被考核人：考核人：附表3.1室内工程施工项目经理模拟考核表序号考核内容评分标准应得分数实得分数1目标管理组织分工是否明确，任务是否安排合理2分2工作处理现场是否有处理问题意识2分3安全教育向员工是否传达安全注意事项1分4安全意识是否佩戴安全帽1分5工作检查有无现场检查工具1分6回答问题现场评委提问回答情况3分789合计10分被考核人：考核人：附表3.2室内工程施工施工队长模拟考核表序号考核内容评分标准应得分数实得分数1作业能力操作是否规范，任务是否正确2分2问题处理现场是否有发现和处理问题1分3安全教育向员工是否传达安全注意事项2分4安全意识是否佩戴安全帽1分5机具检查是否工具齐全、有无检查工具1分6回答问题现场评委提问回答情况是否正确3分789合计10分被考核人：考核人：附表3.3室内工程施工技术员模拟考核表序号考核内容评分标准应得分数实得分数1技术管理是否熟悉验收流程、标准2分2问题处理有无发现和处理问题1分3安全管理向操作人员是否进行安全交底2分4验收记录是否按规范要求进行记录1分5工作检查有无检测工具、标准1分6回答问题现场评委提问回答情况是否正确3分789合计10分被考核人：考核人：附表4.1室外工程施工项目经理模拟考核表序号考核内容扣分标准应得分数实得分数1目标管理分工是否明确，任务是否安排2分2工作处理现场是否有处理问题意识2分3安全教育向员工是否传达安全注意事项1分4安全意识是否佩戴安全帽1分5工作检查有无现场检查工具1分6回答问题现场评委提问回答情况3分789合计10分被考核人：考核人：附表4.2室外工程施工施工队长模拟考核表序号考核内容扣分标准应得分数实得分数1作业能力操作是否规范，任务是否正确3分2工作处理现场是否有处理问题意识1分3安全教育向员工是否传达安全注意事项1分4安全意识是否佩戴安全帽1分5机具检查是否工具齐全、有无检查工具1分6回答问题现场评委提问回答情况是否正确3分789合计10分被考核人：考核人：附表4.3室外工程施工技术员模拟考核表序号考核内容扣分标准应得分数实得分数1技术管理是否进行技术参数交底1分2工作处理有无指导施工和处理问题意识2分3安全管理向操作人员是否进行安全交底2分4安全意识是否佩戴安全帽1分5工作检查有无检查工具、标准1分6回答问题现场评委提问回答情况是否正确3分789合计10分被考核人：考核人：附表5参训人员互动问答考核表序号考核内容得分标准应得分数实得分数1提问的质量是否紧紧围绕自己的工作职责2分2问题关联性是否与日常工作紧密关联2分3问题通用性是否为工作中的共性问题2分4答案准确性回答问题的答案是否正确6分5思路清晰性回答问题的思路是否清晰2分6表达能力提问和回答问题时语言表达能力2分7反应能力是否迅速提出或回答问题2分8时间观念是否在规定时间提出、回答问题。2分9合计20分被考核人：考核人：