劳资工作总结范文5篇

劳资工作总结范文5篇【导读】这篇文档“劳资工作总结范文5篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！劳资工作总结1转正工作总结一年来，我负责人事劳资方面的工作。我紧紧围绕公司党委中心工作，全面提升科学管理水平，工作落实重在到位，细节决定成败的工作思路，来积极的开展工作，在领导的支持和同志们的帮助下，较好地完成了各级领导交给的各项工作任务。现就一年转正期以来工作总结如下。一、完成的主要工作（一）薪酬管理工作为了建立与现代企业发展相适应的工资收入分配制度，保障职工和企业的合法权益。根据《劳动法》、《工资集体协商试行办法》等相关工资政策，经企业代表、职工代表双方协商一致，签定了《企业工资集体协议》，报上级劳动部门批准后生效并按此执行，使企业职工的工资发放做到了有章可循，有法可依。我严格执行国家有关工资管理的政策，及时与上级劳动部门取得联系，认真做好工效挂钩工资基数的年终清算工作，工资手册的审批工作，严格控制职工的工资总额。每月我都严格按照公司的《考勤管理制度》，进行职工工资的录入工作。同时还完成了劳动局、统计局和交通局劳动工资季报、年报的上报工作。（二）用工管理工作我可根据生产工作需要，随时用工随时与派遣公司约定用人数量，不需办理终止，招录手续，是一种管理便捷，机动灵活的用人方式。它最大限度的减少了企业负担，有效地保证了职工队伍的稳定。（三）劳动关系及劳动监察方面1．劳动合同管理在认真贯彻《劳动合同法》的同时，配合出台的《劳动合同法实施条例》，严格加强劳动合同管理，共组织完成了新签、续签劳动合同92人次。2．集体合同管理集体合同的主体是企业和企业职工，由工会代表职工与企业共同签订，2009年我对集体合同有关章节进行了修改，同时进行了集体合同的续签工作。3．劳动监察方面我积极与劳动监察部门配合，按时进行了劳动监察年审工作，经审计全部合格。（四）福利管理工作1．五险二金及补充保险的管理按照劳动部门的规定，每月按时办理五险申报工作。为配合社保局每年一次的五险缴费基数的年度核定工作，我们对每位职工上一年的工资情况进行录入统计，计算出每位职工上一年的月平均工资，作为五险缴费基数核定的依据。我们还逐一填写了每位职工的养老保险手册，作为养老保险缴费的历史依据。做好工伤认定及生育保险的审批、待遇支付等工作，09年共办理工伤、生育保险审批及待遇支付20人次。继续做好企业年金的缴费管理及退休职工的待遇支付工作，同时，做好住房公积金基数的年度核定、调整工作。2．劳动保护管理我严格按照公司《劳动保护管理办法及发放标准》，根据工种和时间的不同，下发劳动保护购买计划并提供明细，每个人都建立了《个人劳动保护用品发放台帐》，做到了帐目清楚。（五）人事及档案管理工作1．人事手续办理方面及时为员工办理各项录用手续、五险缴纳、劳动合同的签订及工资关系的确定等工作。2．退休职工的管理工作严格按照上级的有关文件精神，今年我们办理了##名职工退休手续的预报、审批工作。同时，做好退休职工的各项管理工作。3.档案管理工作对职工的人事档案及其他资料进行了整理，做到归属清晰、内容完整。最后，将怀着真诚的工作热情，带着对未来工作的信心，以良好的精神风貌、扎实的工作作风和强烈的责任心，为企业的发展贡献我们的力量。劳资工作总结2强化基础工作管理，全面提升劳资管理工作水平——王智建同志在劳资工作会议上的讲话（2010年1月）同志们：今天召开的劳资工作会议，主要内容是，总结2009年劳资工作情况，安排部署2010年劳资主要工作。2009年，在采油厂党委和采油厂的正确领导下，在油田劳资处的业务指导下，以采油厂“基础管理落实年”活动为契机，全面加强了用工管理，调整优化了队伍结构，完善了内部分配制度和人工成本控制，强化了技能人才开发和就业、再就业工作，通过加强管理，劳资管理和服务水平有了全面提升，为采油厂实现“三年大调整”工作目标和营造“心齐、气顺、劲足、家和”的良好局面提供了人力资源支持。一、2009年劳资工作主要特点㈠管理基础工作扎实，队伍结构得到进一步优化。一是按照油田《关于开展“四定”工作的安排意见》，在全面统计调查的基础上，编制完成了采油厂定员测算方案并与管理局进行了对接。9月份又按照中石化新的定员标准和新统计口径，重新测算编制了采油厂定员方案，为采油厂各类队伍用工配置提供了科学依据。-1㈡薪酬管理工作更加完善，人工成本控制在计划以内。一是强化了人工成本控制，会同厂财务资产管理中心，组织编制了2009年采油厂人工成本预算计划，并完成了人工成本控制工作目标。2009年预算完成率、各项政策执行率、养老、公积金及各项福利缴交率均达到100%。二是进一步搞活了内部分配，先后编制下达了各单位09年工资及效益工资计划，在全面实施人工成本预算基础上，层层量化了考核指标，扩大了三级单位的自主分配权，进一步搞活了内部分配。三是完善了岗效薪点工资分配体系，严格按照劳动法律、法规，组织实施薪酬分配。通过认真做好工资政策的宣传、解释工作，稳定了职工队伍。㈢技能操作队伍整体素质有了全面提高。一是广泛开展了技能鉴定前培训工作。09年根据油田技能鉴定计划，除派人参加油田统一举办的部分工种培训班外，3月上旬，采油厂自行组织了其它工种的培训，抽调部分高级技师、技师担任老师，利用现有培训场所，系统地进行了培训。上半年共组织376人参加了培训，其中初级工188人，中级工188人。8月底至9月初，又对高级工进行了鉴定前培训，共组织346人参加了培训。通过培训，收到了良好的效果，深受技能操作人员的欢迎，鉴定合格率进一步提高。二是以提高安全操作和基本功训练为重点，积极组织开展了对新入厂职工的技能培训工作。今年以来，按照油田就业援助计划，采油厂共有三批劳务派遣工新上岗。除部分所学专业对口的人员外，-3师至少带两名徒弟，每一名技师、高级技师每年至少完成一项创新成果（合理化建议）等，每一对师徒至少完成一项创新成果（合理化建议）等，所带徒弟在技能竞赛、技术创新、等级提升、日常表现等都有明显进步，09年师徒结对204对，其中徒弟440人。五是充分发挥技师协会、技师工作室作用，为技能操作人才搭建了技术创新交流平台，并取得了较好成绩。09年共完成技术创新成果23项、合理化建议145项、技术论文39篇、QC成果40项、实用新型专利24项。选拔推荐3人参加了油田技能大奖评选活动，其中1人获油田技能大奖荣誉称号，推荐1人参加了山东省首席技师评选，选拔34人参加了油田技师、高级技师的考评，组织完成了采油厂首席技师、主任技师、责任技师的评聘等工作。09年采油厂被授予“胜利油田技能人才培育突出贡献奖”荣誉称号。六是广泛开展了岗位练兵和技能竞赛活动。本着“干什么，学什么，缺什么，补什么、练什么、赛什么”的原则，09年在全厂范围内广泛开展了群众性岗位练兵和技能竞赛活动。参加岗位练兵8920人次，参加各类竞赛对抗赛503人次，选拔优秀选手参加了油田举办的注输泵修理工竞赛、采油测试工标准化对抗赛，取得了较好的成绩。各三级单位也开展了不同形式的练兵活动。如：采油一矿、二矿、作业大队等单位开展的“每月一抽考”；采油四矿开展的“每日一题”；采油5队开展的“今天我来当老师”、采油16队以“青年科技示范园”为载体的练兵方式等，在全厂范围内形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。各三级单位也举办了具有本单位特点的竞赛活动。如：采油一矿举办的“安全标准化操作班组对抗赛”、“夜-5式任务和法律法规学习教育，三次发放了《信访条例》和《治安管理处罚条例》等材料。积极开展了自主创业成功典型宣传工作，如刘国强、刘民等自主创业典范，取得了很好的示范引导作用。二是深入开展了“暖心工程”，严格落实了承包责任制。通过定期走访，及时了解到协解职工的家庭、生活工作情况，帮助他们解决工作生活中的一些困难，特别是每逢节日前夕，给他们送去慰问品，使他们真实感受到了党组织的关怀和温暖。三是强化了日常考核与评优、选树活动。针对部分协解再就业人员存在工作松懈、散漫、不认真遵守单位管理规定的现象，但也不乏有脚踏实地、埋头苦干的人等实际，全厂各单位不仅注重日常检查与监管，并在协解再就业工作人员中开展了评优、选树活动，结合考勤与工作量考核结果，选树了一批爱岗敬业的典型，并在总结会上进行表彰奖励，通过评优选树活动开展，极大地调动了再就业人员的工作积极性，为今后再就业管理工作的健康发展起到了很好的推动作用。四是深入开展了“人本服务”管理工作。针对这部分特殊群体，在日常管理工作中，对凡是涉及到他们切身利益的政策、精神，做到了必须通知到个人，让他们把精神吃透，并认真进行落实。同时强化了基础信息资料的建立与完善，对协解再就业人员关注的热点、难点问题。都耐心地进行了解释；为进一步丰富协解再就业人员的业余文化生活，每逢节假日前夕，凡采油厂及各单位举办的座谈会、文艺演出和趣味比赛等活动，都要求协解再就业人员一同参加，这不仅满足他们精神文化上的需求，还丰富他们的业余文化生活，同-7活动，并以此为契机，结合劳资工作特点，深入开展了“我爱现河我的家，干好劳资为大家”的主题活动，为方便基层职工来科（室）办事，按岗位工作内容制作了办公室门牌，为职工提供了指引；另外，为方便三级劳资员送、取材料，专门设立了资料柜，节约了基层劳资员时间，树立了机关干部良好形象。09年为进一步增加采油厂薪酬分配透明度，方便职工个人收入查询，在广泛调研和听取职工建议的基础上，会同厂信息中心，开发建立了“职工个人收入查询系统”。由于劳资工作涉及到每个职工、家庭的利益，政策性强，有的职工来访时难免有情绪、有疑问，劳资管理人员都能做到耐心解释、耐心回答，让他们满意而归，杜绝了“门难进、脸难看、话难听、事难办”等不良现象，进一步提升了劳资队伍整体形象，增强了劳资系统凝聚力和服务意识，今年以来圆满完成了各项工作任务，做到了让领导放心、让基层满意、让职工满意，在三级评议机关工作中，劳资工作名列前茅。三是利用多种形式组织进行了业务学习，分期分批选拔劳资工作人员参加了油田举办的各期劳资业务培训班；通过培训学习，进一步提高了劳资工作人员业务水平。四是深入开展了劳资理论研讨活动，进一步提高了劳资人员的理论水平09年紧紧围绕劳资管理工作中的热、难点进行了理论研讨，共收集研讨论文22篇，经组织评选，评出一等奖3篇，二等奖4篇，三等奖5篇，优秀奖10篇，下步将推荐部分优秀论文参加油田的研讨。㈥做好社会保险各项工作，职工队伍和谐稳定。-9展了调研，为下步准确做好特殊工种退休申报工作奠定了基础。㈦人力资源信息资料更加完善，工人档案管理更加规范。一是组织完成了319名非全日制劳务派遣工和94名一、二批劳务派遣工的信息采集与入录工作。二是根据油田《关于开展信息系统建设情况检查的通知》要求，认真组织对我厂所属各单位人力资源信息系统运用和维护等基本情况进行了调查，09年重点维护完善了技能鉴定合格人员的数据信息和现从事职业工种、岗位等信息，及时对二级单位间调入、内部转岗等人员的信息进行了采集维护，确保了人力资源信息系统数据的完整性。三是充分利用现有人力资源信息系统的统计、监督、预警功能，及时为领导和有关部门提供信息数据，为领导决策提供了科学依据。同时积极利用油田劳资系统网页窗口，及时在劳资处网页发布采油厂有关劳资工作信息。在此要求各单位，在2010年度，要充分利用现有媒体工具，积极撰写劳资新闻稿件，被采用稿件将作为劳资季度考核的加分依据，通过媒体窗口，进一步提升采油厂的劳资、就业和再就业工作形象。四是09年整理入档材料569份，传递、接收档案83份，查（借）阅档案128余份。及时为达到退休年龄职工查找了缺失档案。为实现工人档案电子化管理，从2009年起建立了部分电子档案，配合信息中心完成了“一卡通”的发放工作。同志们，09年度，在全厂劳资工作人员的共同努力下，圆满完成了油田和采油厂交给的各项工作任务，劳资队伍的整体素质和管-11严格，执行政策不到位、推诿扯皮等现象。三、2010年工作安排2010年劳资工作总体思路是：继续深入贯彻落实科学发展观，以采油厂“基