新公司管理规章制度【精选4篇】

参考资料，少熬夜！新公司管理规章制度【精选4篇】现如今，我们每个人都可能会接触到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。什么样的制度才是有效的呢？下面是网友精心分享的新公司管理规章制度【精选4篇】，供您参考阅读。新公司管理规章制度【第一篇】本公司为健全管理制度和组织功能，特依据企业劳动人事法规和本公司人事政策制定本细则.公司持续健康的经营发展，取决于每一位员工的综合素质、工作态度和行为符合公司的期望。基本守则（1）恪尽职守，勤奋工作，高质量地完成工作任务。（2）奉行奉献精神、做高做强、持续创新宗旨。（3）正确、有效、及时地与同事、与其它部门沟通意见看法。遇到问题不推卸责任，共同建立互信互助的团队合作关系。（4）严格遵守公司的制度规定、办事程序，绝不泄露公司的机密。（5）钻研业务知识的技能，开发自身的潜力，表现出主动参与、积极进取的精神。（6）爱惜并节约使用公司的一切财资物品。（7）注意保护自身和周围人的安全与健康，维持良好的作业、办公等区域的清洁和秩序。（8）掌握规范正确的职业礼仪，体现文明礼貌的形象举止。（9）在工作时间之内，不兼任本公司以外的职务及工作。（10）牢记自已代表公司，在任何时间、地点都注意维护公司的形象声誉。纪律规定员工行为如不符合适当的规范，违反公司制度，一经查实，将受到根据过失程度而执行不同的纪律处分。下面所列举的过失行为并非包括所有的应采取纪律处分的过失。（1）擅自不按规定出勤上班，擅离职守、岗位；（2）工作懈怠，不按规定和要求完成工作任务；（3）无理拒绝的工作安排、指令；（4）收受任何种类的贿赂；（5）利用职权贪污，侵害公司的经济利益；（6）伪造和涂改公司的任何报告或记录；（7）未经领导允许，擅取公司的任何数据、记录参考资料，少熬夜！或物品；（8）滋事干扰公司的管理和业务活动；（9）弄虚作假，违反公司的管理规定；（10）散布谣言，致使同事、主管或公司蒙受不利；（11）疏忽职守，使公司财务、设备等遭受不利；（12）违反安全规定，或其行为危害他人安全；（13）擅自出借公司的场地、物品、设施；（14）在工作时间内干私活；（15）擅自从事公司以外的第二职业；（16）利用职务营私舞弊，损公利已；（17）偷盗公司的财款、资源；（18）遗失经管的财物、重要文件、数据等；（19）侮辱、恐吓、殴打同事、主管等；（20）在公司赌博、酗酒或出现有伤风化德的行为；（21）其他违反公司政策、程序、规定的不良行为。新公司管理规章制度【第二篇】（一）公司人事管理工作1、协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员；2、协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工；3、协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作；4、协同各部门对员工进行培训，提高员工的整体素质及工作能力；5、负责员工工资的管理工作；6、负责正式员工劳动合同的签订；7、负责保存员工相关个人档案资料；8、负责为符合条件的员工办理养老保险和大病统筹等相关福利；9、根据工作需要，负责招聘临时工及对其的管理工作；10、负责为员工办理人事方面的手续和证明。二）公司行政管理工作1、制定公司行政管理制度、汇编公司各项制度、监督检查各部门执行的情况；2、负责对员工进行遵守劳动纪律的教育及考勤工作的管理；3、根据董事会批准的行政费用总额度，每月制定公司行政费用预算，并严格控制行政费用的支出；4、负责公司资产的管理，建立固定资产、低值易耗品等物品的购买、验收、使用登记及定期检查使用情况的制度；5、负责公司印章和介绍信的管理，严格执行印章参考资料，少熬夜！和介绍信的使用规定；6、负责公司文件的管理工作；7、根据公司行政管理制度，做好电话、传真和复印机等设备的使用和管理；8、负责公司车辆的管理和调度工作；建立车辆档案，做好车辆的维修、保养工作，定期检查车辆使用情况，加强对司机、非司机的安全教育工作；9、负责公司外围环境卫生的管理；10、负责公司办公地点安全、保卫、消防工作的管理；11、负责员工食堂工作的管理；12、负责对外的接待及票务、住宿等工作；13、根据总经理的指示，积极组织好公司级的重大会务活动和日常的办公会议；14、负责公司大事纪工作；15、负责信访接待工作；16、负责对派出所、安委会、居委会等单位的联系工作；17、负责办理营业执照、代码证、统计证、税务证等的换发年检工作。新公司管理规章制度【第三篇】为加强公司的防盗管理工作，确保生产设施及物质安全，结合公司实际情况的特制定本制度。1、防盗工作日常管理规定：经常对员工进行法制教育，提高员工的法制意识。制订各种具体的安全防范规定，加强日常管理，不给犯罪分子可乘之机。办公室钥匙由专人(办事员与经理)进行管理，无特殊情况不借用，使用时由办事员以及经理指定人员管理使用。公司现金管理严格执行有关规定，控制数量并严格执行安全保障相关要求，大额度领取和发放现金需两人以上负责。公司接待外来人员需严格按照在指定地点会客的要求执行，全程接待专人负责管理。公司及班组人员上班携带现金量要严格控制，并妥善保管好手机、电子辞典、项链等随身携带的财物安全，必要时需交由公司或班组指定的专人负责管理。公司及班组仓库要设专人管理，贵重物品必须放置在具有“三防”的库房存放并定期检查，发现异常及时报案。各班组更衣室内严禁存放现金等贵重物品，否则应交由专人保管。2、在公司易发生盗窃案件的部位，如：班组值班参考资料，少熬夜！室、库房等处，要求当班班组每班至少巡检三次。3、各单位要积极配合公司做好企业人员的思想品德考察工作，如发现人员异常情况应适当调换岗位并上报公司，以防失盗现象的发生。4、各单位相关人员要加强日常巡查工作，特别是节假日期间，发现可疑的人和事时要及时进行报告。5、公司发生财物失窃处理办法：各单位在发生失盗事件确认后，应及时同时公司相关人员并在第一时间报案。要积极协助执法人员，查看失盗现场情况：如房门是否有明显损坏或是被硬物撬开的迹象。要严格执行保护现场各项措施：不可移动现场摆设、触摸任何物件，须用摄像机拍摄现场。发现失盗后要及时封锁现场，不准任何人进入。观察有无形迹可疑人员出入，记录被窃物品价值、盗窃时间等。对所涉及的各相关人员要进行调查并录取口供，同时对重点部位和个人进行严密调查。6、发生失盗案件后，要严格按照公司要求，严格处理相关责任人，对于触犯刑法的送交公安机关，同时采取防范措施避免类似案件再次发生。新公司管理规章制度【第四篇】第一条为完善公司法人治理结构，建立高效的`公司绩效激励机制，特制定本办法。第二条本办法所称董事长奖励基金是指专项用于奖励对公司发展作出贡献的有关人员的基金。第三条董事长奖励基金用途为：1.效益奖：奖励为提高公司经济效益作出贡献的有关人员。2.创新奖：奖励提出管理创新和技术创新的意见，并被采用后取得良好效果的有关人员。3.成本奖：奖励为公司降本增效作出贡献的有关人员。4.安全奖：奖励为公司安全、环保、消防工作中作出贡献的有关人员。5.企业文化奖：奖励为公司企业文化建设作出贡献的有关人员。6.特别贡献奖：奖励为提升公司知名度、美誉度，以及为公司发展等作出突出贡献的有关人员。第四条董事长奖励基金应专款专用，不得用于任何形式的经营性投资。（经营性投资包括但不限于用于购买国库券、企业债券、股票和投资基金。）第五条公司设立董事长奖励基金管理委员会，由公司董事长、党委书记、总经理、总会计师、董事会秘书参考资料，少熬夜！五人组成，公司董事长兼任董事长奖励基金管理委员会主任。第六条董事长奖励基金管理委员会的主要职责为：1.制订董事长奖励基金预算和使用计划提供建议；2.定期向董事会汇报董事长奖励基金使用情况；3.制订及完善董事长奖励基金管理规章制度；4.对董事长奖励基金用途及使用效果提出评审意见；5.提名基金奖励获奖人员。第七条董事长奖励基金按公司经审计后年度净利润的一定比例预提。董事长奖励基金每年度预提比例为上年度经审计后净利润的1～5。年度预提比例为上年度经审计后净利润的1～3时，董事会授权董事长奖励基金管理委员会确定提取；年度预提比例为上年度经审计后年度净利润的3～5时，由董事会确定提取。第八条董事长奖励基金上年度余额及利息结存转入下年度基金账户，作增加基金额处理。第九条董事长奖励基金管理委员会以到会委员半数通过决定基金的使用方案。在该使用计划范围内由董事长授权董事长基金奖励委员会在授权范围内具体安排使用，董事长奖励基金委员会定期向董事长汇报基金的使用情况。第十条公司计划财务部对董事长奖励基金进行财务管理，设立董事长奖励基金账户，单独核算，定期向董事长基金管理委员会提交基金财务资料。第十一条公司审计监察室、董事会办公室负责对董事长奖励基金的使用进行监督。第十二条本办法的解释权属公司董事会。