西门子培训

SiemensManagementInstitute西门子管理学院ManagingforSuccess成功管理之道ManagingforSuccess—throughteam-basedactionlearning企业成功管理之道—行动学习SiemensManagementInstituteMr.TangHaiMing唐海明SMI,SiemensLtd.ChinaSiemensManagementInstitute西门子管理学院ManagingforSuccess成功管理之道Onlythosecompanieswillsurvivethatarecapableofadaptingthemselvestothecurrentrequirementsofthemarketbyreactingflexiblyor,evenbetter,actinginadvance.″只有那些能通过对市场需求作出灵活反应，甚至预先作出行动，使自己适应当前市场需求的公司才能生存下去。″FacetheChanges面向变革Dr.H.vonPierer,CEO,SiemensSiemensManagementInstitute西门子管理学院ManagingforSuccess成功管理之道用半生所学的知识正在飞速的淘汰比率时间旧世界新世界SiemensManagementInstitute西门子管理学院ManagingforSuccess成功管理之道管理培训的趋势:引导性的培训自发性的学习独立学习以小组为单位的学习标准化的案例研究直接利用现有的，实际的业务问题阶段性安排学习一生中不间断的，连续的学习培养经理成为指导员的角色培养经理成为辅导员的角色SiemensManagementInstitute西门子管理学院ManagingforSuccess成功管理之道Desiredperformancelevel希望达到的业绩水平Days天数Trainingactivity培训活动B123Presentperformancelevel现有的业绩水平ANosupportiveenvironment没有支持性的环境ROIforTraining培训的投资回报率SiemensManagementInstitute西门子管理学院ManagingforSuccess成功管理之道ROIforTraining培训的投资回报率TheapproachofSiemens:Creatingtheenvironmentforsustainedperformance西门子的道路:创建鼓励持续性发展的环境123Days天数Trainingactivity培训活动B123ADesiredperformancelevel希望达到的业绩水平Presentperformancelevel现有的业绩水平SiemensManagementInstitute西门子管理学院ManagingforSuccess成功管理之道ManagingforSuccessProgram企业成功管理培训计划projectsregardedaspowerfullearningmechanisms项目是强有力的学习工具astrategicperspectiveofmanagementgainedbybetterunderstandingbusinessadministrationprocesses通过深入了解企业管理过程获得变革管理的战略性构想learningasacreativeprocessesthatcanonlybeaccomplishedsuccessfullyifthementaldiversityofthepeopleinvolvedismanagedconstructively学习是一个创造性的过程，只有建设性地管理各类相关人才才能成功完成这个过程ChangeManagement变革管理SiemensManagementInstitute西门子管理学院ManagingforSuccess成功管理之道TheManagementDevelopmentProgram管理发展项目SiemensManagementInstitute西门子管理学院ManagingforSuccess成功管理之道TheMissionofManagementLearning管理学习的目标ToenhancethecapabilitiesofourpersonneltosuccessfullymanageSiemensbusinessactivitiesandensurethesatisfactionofSiemenscustomers.加强员工的素质以使他们成功管理西门子的商业活动，保证西门子客户的满意Inordertoachievethis,wemakestate-of-the-artknowledgeavailable,providethelatestlearningtechnologiesandlearningenvironments,combinelearningandworking,bringpeopletogethertobuildnetworks,encourageautonomousandself-directedlearning.为此，我们向员工提供结构完善的知识，提供最新的学习技术和学习环境，将学习和工作结合在一起，组织员工以团队的形式学习，鼓励自觉的、自我导向的学习Inparticular,wequalifyanddevelopourmanagerstobecomethebestleadersofouremployeesandthebestmanagersforourbusiness.尤其是，我们要发展我们的经理，使他们成为员工的优秀领导者、商业的杰出管理者SiemensManagementInstitute西门子管理学院ManagingforSuccess成功管理之道行动学习的目的?•获取在解决问题和做决策的过程中的实际的管理经验和技巧•促进跨部门跨地区的，以解决现实问题为目标的工作小组的发展•学习并体验如何应付不确定因素•提高团队工作的有效性及与他人合作的技能•直接涉及实际业务需求•对公司的业务问题及经营环境有更深的了解•可以为公司贡献实实在在的，可衡量的利益•帮助公司向学习型组织迈进对个人对组织SiemensManagementInstitute西门子管理学院ManagingforSuccess成功管理之道OverviewofManagementLearningPrograms管理学习项目总览S5S4ManagementDevelopmentProgram管理发展教程S3AdvancedManagementProgram高级管理教程S2GeneralManagementProgram全面管理教程S1SiemensExecutiveProgram行政主管教程ManagementIntroductionProgram管理基础教程FirstManagementPosition刚成为经理的员工Multi-functionalManagers主管多项业务的经理GeneralManagement总经理PreparationforKeyPositions准备担任核心职位的经理PotentialManagers有可能成为经理的员工Local当地Regional区域Global全球Global全球Local当地TargetGroup:目标对象Focus:地域Managementofothers管理员工Entrepreneur-ship企业家素质TurnaroundManagement全面管理CentralStrategy核心决策SelfManagement自我管理Objective:目标SiemensManagementInstitute西门子管理学院ManagingforSuccess成功管理之道NewApproach-Result-orientedLearning新思路－－结果导向的学习Performance&Resultsorientation业绩与结果导向LinkingtheconceptofActionLearningdirectlytobusinessprocesseswithidentifiableandmeasurableresultsaspartofthelearningprocessGlobalExchangeofKnowledge全球知识分享Throughmeetingonprograms.WorkingonBIPteams.UsingremotecommunicationmediaandtransferringknowledgethroughthedocumentationofBIPresultsReinforcementofcustomer/businessfocus客户反馈/商业导向Promotionofself-motivatedlearninginadecentralizedcompany自我激励－在非集权管理公司激励自己学习Worldwidepoolofknowledgeasthebasisforalearningcommunity学习联盟的基础－全球知识库LearningPrinciples,LearningPractice学习原则，学习实践Outcomes/BenefitsforSiemens学习结果SelfDevelopment,Self-initiatedLearning自我发展，自我激发的学习FosteringinitiativeandresponsibilityintakingadvantageoftheopportunitiesfordevelopmentandlearninginsideandoutsidetheorganisationSiemensManagementInstitute西门子管理学院ManagingforSuccess成功管理之道ElementsofManagementLearning管理学习的要素(I)SiemensManagementLearning西门子管理学习IntegratedandResultOriented全面的、结果导向的BusinessImpactProjects(BIP)业务改进项目DistanceLearning远程学习WorkshopLearningPhases学习研讨会SiemensManagementInstitute西门子管理学院ManagingforSuccess成功管理之道Workshoplearningphases研讨会Kickoffworkshopandworkshop1and2servethepurposeofimpartingknowledge,ofexchangingexperienceandofsharedprojectprocessing.开课研讨会和学习中的两次研讨会，学习专门知识，分享工作与项目进行经验BusinessImpactProjects业务改进项目Intheprojectworkingphase,inparallelwiththeirregularactivities,theparticipantsworkjointlyintheteamonthebusinessimpactproject.项目执行阶段，除了日常工作以外，项目小组成员要一起工作完成项目Thepreparationphaseandintersessions(betweentheworkshopphases)servetoacquirethelearningmatterviadistancelearning.Amongotherthings,materialsandmodulesaremadeavailableintheintranet(learninglandscape).Diversetasksaredea