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国企党建经验交流:融入中心凝聚人心以高质量党建引领保障高质量发展推进高质量发展,关键在全面加强党的领导,关键在全面从严治党。**公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,筑牢国有企业的“根”和“魂”,坚持“两个一以贯之”,深刻把握国企党建工作的本质要求和核心价值,勇于自我革命、变革图强,全司上下凝共识、增信心、强执行。今年上半年,实现营业收入**亿元,同比增长**%;利润总额**亿元,同比增长**%,创历史最好水平。坚持“一个统领”,把牢企业改革发展正确方向。筑牢“根”和“魂”,勇担国之大者,以高质量党建引领保障百年**焕发新面貌。一是把政治建设放在首位。严格落实“第一议题”制度,忠诚拥护“两个确立”,传承弘扬**精神,把“红色基因”转化为**的“发展基因”,提出“打造全球**行业全产业链‘独角兽’”的愿景、“勇担国之大者,再创**辉煌”的使命、“十四五”期间“增值翻番、彻底翻身”的战略目标。二是高位谋划党建工作。优化**“十四五”党建工作总体思路,健全“四大体系”(中国特色现代新型国企治理体系、“大监督”体系、活力组织文化体系、干部人才体系)、做实“三大工程”(思想工程、人心工程、文化工程)、落实“6个+”重点(“党建+”战略发展、深改攻坚、卓越运营、科技创新、人才强企、岗位建功)。以“党建引领锡写辉煌”为主品牌,构建“1+*”一主多元的党建特色品牌矩阵。三是扛起“勇当国之大者”的责任担当。以“国企姓党、产业报国”的初心和责任,坚决扛牢保障国家战略稀有金属安全的职责使命,贯彻落实**省“全产业链重塑有色产业新优势”战略部署,攻克**“卡脖子”关键技术,推动绿色智能补链、精深加工延链、改革创新强链高质量发展,“**应用基础研究企业联合专项”首年度**个项目立项实施,**省首批工业领域“军令状”项目落户**,**首个**项目开工建设。聚焦“三个融入”,促进党建工作与生产经营深度融合。坚持党建向中心聚焦、为大局聚力。一是融入公司治理。构建党的领导融入公司治理的“113+N”制度体系,即:制定1个在完善公司治理中加强党的领导的实施意见,1个贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法,3个规则(党委会议事规则、董事会运行规则、总经理班子工作规则),形成N个制度办法。二是融入中心工作。充分发挥党委把方向、管大局、促落实的领导作用,深入学习贯彻《党建引领省属国有企业高质量发展若干措施》,坚决落实省委、省政府决策部署和省国资委党委工作安排,深入开展党建与中心工作相融互促攻坚行动,充分运用党员突击队、服务队和党员先锋岗、责任区等有效载体,做实生产经营出题、党建攻坚解题,强化组织发动、引领推动,深化党建“6个+”重点,通过精益生产、全产业链高度协同、管好市场预期,经营业绩创历史新高、深化改革取得新突破、重大刚兑风险有效化解。三是融入考核目标。从政治引领、融入融合、赋能发展、价值创造四个维度,优化党建与企业改革发展紧密融合的考评体系,日常考核建立重点任务“红黑榜”,年度考核注重质效,切实把基层党建工作成效考真、考实、考准。把握“四个重点”,以高质量党建引领新型企业文化塑造。突出凝心聚力,坚持奋斗者和价值创造为本,以高质量党建塑造新型文化、树立新风正气。一是搭事业平台,用健康可持续的事业发展聚人心、凝众志,让企业与职工共担责任、共创价值、共享成果。二是建活力机制,实施母子公司管控模式优化变革,深化“三项制度”改革,不断做实“公平的价值创造、评估与分配机制”这一最大的人心工程,形成人人争当奋进者、价值创造者的良好氛围。三是树正气导向,积极践行作风革命效能革命和“三个工作法”,实行“月月比”“月月考”;打破干部“铁交椅”按照“优劣两端强制分布”对17名基本称职、不称职的中层管理人员作出职务调整或降职处理,调整比例达10%;深入推进“清廉**”建设,深挖腐败存量和污染底泥,政治生态由“乱”到“治”。今年1至6月立案**件,同比上升**%,处分**人,同比上升**%。四是聚激情能量,扎实推进新时期产业工人队伍建设改革,建立“**之鹰”先进荣誉表彰体系,让产业工人荣誉“亮起来”、腰包“鼓起来”、腰杆“硬起来”,激发全司干部职工干事创业激情,汇聚改革发展正能量,以百年**新姿态、新业绩、新面貌献礼党的二十大!
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