校园策划书【最新4篇】

校园策划书【最新4篇】【导读】这篇文档“校园策划书【最新4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！海外代购策划方案书【第一篇】海外代购策划方案书目录一、总论.......1二、海淘模式的SWOT分析......11、优势(Strengths)2、劣势(Weaknees)3、机会(Opportunities)4、威胁(Threats)三、销售简析...3四、运营设想...41、成员的组成2、角色分工及需具备的元素3、交易流程的假设4、中远期经营的设想五、财务预估...9六、风险分析(含敏感性分析)及规避.........101、代购品真伪风险2、代购品质量风险3、代购品价格风险4、订单取消风险5、代购人员行程变化或因故无法完成代购6、单次采购种类多、单品数量少风险7、提高销售量、规避风险问题8、代购人员或销售人员越权问题七、存在的困难与解决.......14八、总结和建议14一、总论从2008年三鹿奶粉事件爆发开始，续2013年转基因食品大讨论，再到2015年港人游行，越来越多的人被迫不得不境外寻求安全商品，同时境外同类商品在质量、功能、外观等方面优于国产，同款商品价格优于国内(往往加上运费、关税等成本也比国内价格便宜)，于是越来越多的消费者倾向跨境购买商品。由于国内大多数消费者无法频繁出国，实地购买，通过B2C(以网络销售为主，商家→消费者形式的电子商务模式)模式跨境购买成为必然。但因语言不通、选择优质商家困难(很多消费者没有出过国，对国外不了解)、国际快递易掉包且价格昂贵、跨境网络支付不安全等原因，国内消费者直接寻觅、联系国外商家，通过国际快递+跨境网络支付手段完成购买往往难以操作；于是通过定期频繁出国、熟悉国外环境的中间人跨境实地购买，然后再与中间人交易成为一种新兴模式，即目前流行的“海淘”。“海淘”就是跨境代购。由定期频繁出国的商家(中间人)通过淘宝等B2C网络平台与客户取得联系，收到订单及订金后，在约定时间内前往国外代客户购买指定商品，回国快递给客户，同时通过B2C网络平台完成货币支付。目前仅淘宝、微信平台就有万家开展“海淘”业务的商家。二、海淘模式的SWOT分析1、优势(Strengths)：A、方便、快捷、省事、安全。客户只需通过淘宝等平台联系商家，提出购买诉求，即可在家坐等收货(快递送货上门)，由平台提供中间担保及纠纷仲裁。B、质量有保障。中间商家提供境外购买的发票等有效材料，证明代购商品的正身。C、售价较低廉。国外商品售价低于国内进口价，同时经营成本低(低关税甚至无关税、无多级中间商、无国内税金、无实体店租、无员工工资、无库房租金等)。D、入行门槛低，流动资金少，风险小。只要能定期频繁出国或一直在国外(最好出国费用能通过其他途解决)就能开展此业务；由客户预先支付订金，然后再境外采购，所以垫付资金少且“0”库存；同时客户无故退货，可以获得一定违约金，代购商品可以转卖第三人。E、较高利润。由于进货价格的不透明，进货/销售价之间空间大。2、劣势(Weaknees)：A、出国时间不稳地，出行地区不稳定。容易出现长时间不再出国，或者无法在约定时间内前往客户指定地区采购。B、税金优势将灭失。国家工商部门正在研究对B2C商业模式的征税问题。C、存在法律风险。为降低售价或加大利润空间，一些商家采取走私进货、A货(高仿山寨)充行货等手段经营；而且B2C本身存在偷税漏税嫌疑。D、退换、保修困难。非正规进口，很多商品不具备全球联保，一旦有质量问题、故障，很难实现在国内退换货和保修。E、竞争混乱，易起纠纷。由于进入门槛低，缺乏有序竞争，杀价格、次从好、假充真、一锤子买卖等现象泛滥，买卖双方缺乏互信，常因产品正常瑕疵、使用不当而故障等问题被客户质疑为A货，产生退货、赔偿等纠纷。F、难做大，难持续。客户需要的商品种类繁多、单品数量稀少，商家在国外采购时需四处奔波，逐一采购且因单品数量稀少无法以批发价进货；同时单客户订单不稳定，单个客户可能一年只海淘1～2次，因此客户资源的开发压力较大。3、机会(Opportunities)：由于国外商品需求量逐年翻倍增加，个人难于频繁的直接与国外商家对接，因此海淘市场将进一步膨胀。目前，海淘商家数量明显偏少，以兼职为主，各商家销售网络窄小，横向竞争并不激烈，急需诞生一批有诚信、有实力、进货/销售渠道稳定强劲、能及时保质交付商品的商家。4、威胁(Threats)：此业务已经引起国内一批较成熟的电子商家及投资者的关注，加上外资零售商的入华，关税的进一步降低，B2C模式收税的到来；价格优势、采购优势将逐渐减小，市场竞争也将越演越烈。小型商家的生存盈利空间将进一步压缩，如果不能在未来1~1.5年内成长到一定规模，拥有一批较固定的客户群及树立较知名的品牌，稳步而有序的扩大供销渠道，将面临淘汰威胁。三、销售简析1、客户定位：喜爱B2C模式购物，对价格敏感，且偏好国外商品却又无法直接购买的人群。2、销售方式：快递+网络购物平台完成实物及货币交易。3、销售策略：以食品(洋奶粉、保健品)、化妆品、电子产品、小生活用品、饰品、箱包等为主，以少量奢侈品为辅。4、宣传策略：以价格合理、质量保证、交付及时为核心，初期以回头客、客带客为主，以各种网络社交平台(网友、论坛坛友)为辅，在生活圈(朋友熟人圈)、各学校生活区、淘宝平台等对外宣传。随后逐步展开线下实体宣传(广告、校园赞助、商业促销)，与一些社会团体、商家进行双赢合作，树立自有品牌，横向扩展客户类型和数量。四、运营设想1、成员的组成初期由代购人员和销售人员组成；随项目发展再动态增减人员。为保障及时跨境采购，可多个代购人员(分别前往不同地区或错时前往同一地区)搭配一个销售人员。为保障充足采购量和采购金额，可一个代购人员搭配多个销售人员(需客户群之间无重叠)，单次去一个地区采购多张订单商品。2、角色分工及需具备的元素代购人员和销售人员要有一定经济能力，最好有宽松且固定的工作，为人诚信，能吃苦，对本项目有一定了解与热情，对发展设想有共同的认识，能够坚持和承担一定程度风险。代购人员：控制进货渠道；往返国内外，完成代购、跨境传递、兼职DM单(DirectMail直邮、快速宣传广告单)制作、兼职客户群扩展工作。A、至少2年内能定期、频繁出国或者长期在国外生活，在国外有一定社会资源(最好可以低价进货真品)，国外生活费及往返费可以通过其他途径处理。单次出国有足够时间完成采购及其他附属工作(单次出国时间太短、其他工作太多就无暇采购)。B、对某一类型商品(最好是多个类型)有深入研究及切身体验，能够凭外观、包装区分真伪且对价格波动敏锐。校园策划书【第二篇】“校园安全”团组织生活策划书一．活动主题：安全伴我在校园，人人事事在校园二．．活动背景及意义近来，不仅学校发生了很多威胁我们学生安全的事件，就连社会上也接而不断的发生公共安全事故。最近，我们校园安全事故的发生更是呈上升趋势，社会反响强烈，我校每年都有因学生安全意识薄弱而造成的大大小小的安全事故。为提高广大同学的安全意识，丰富广大同学的安全知识，我们商业经济团支部特此开展以此为主题的团组织生活三．活动名称：“校园安全”团组织生活四．承办单位：2010级商业经济团支部五．活动时间：2010-11-2417：00六．活动地点：11601七．活动前期安排活动宣传：1.拉横幅（海丰楼）2.班级内部（宣传委员）会场布置：由宣传委员组织人员布置邀请嘉宾：由班长及团支书负责PPT制作及播放:由擅长的同学负责主持人：由班级同学自荐维持会场纪律：由纪检委员负责拍照记录人员：由组织委员安排人员八．活动流程（1）开场及欢迎嘉宾（2）播放安全事故视频（3）班委讲话（4）重庆方言版安全小品（5）游戏答题（6）同学演唱（7）一千零一个愿望（8）学生代表发言（9）欢送嘉宾离场九．活动预算气球.彩带.许愿瓶.便利贴等45元小奖励，矿泉水等25元十．活动后期安排会场有相关人员收拾会场代购策划书【第三篇】代购策划书篇1：前言不用出小区大门，就能逛大超市，现在许多居民小区内没有便利店或者超市，对于一些不方便或者不愿意出门的人造成了很大的困扰。同样的问题，在别的事情上也有体现，如何购到那些买不到或者不方便买的东西成了急需解决的问题。因此，一个新型的服务业——代购随之产生了。代购，简单来说就是代而购之，再通俗一点来说就是找人帮忙购买你需要的商品，原因可以是因为你在当地买不到这件商品，又或者是因为当地这件商品的价格比其他地区的贵。现在出现的代购主要有两种形式：一类是有库存的代购.这种代购,产品确实是代购来的,但是是大批量代购进来的,成为了专业销售.对于消费者来说,这种代购的好处就是可以立即买到,无需等待.缺点是这类的代购一般是无法提供商品的购物小票，所以需要购买者对商品有一定的认识，这样才能避免买到假货次品。一类是无库存的代购品代购回来.当然,代购的地点也可以是国外的卖场,或者香港,台湾的流行货品.有很多人热衷于这种代购,甚至会研究当地的络和论坛,一旦发现有折扣或者限量款,立即寻找代购出手购买.对于消费者来说,这种代购的好处就是可以可以轻松买到折扣品或者奢侈品.坐在家中收快递。代购所需要的费用视不同的代购,和代购不同的产品而定.，一般来说除了商品本身的费用，只收取10%商品费用作为代购费用以及国内快递的运费就可以了。而对于超过500元的商品，一般只收取商品本身费用以及快递运费，无需其他费用。而其他的一些购物站可能还会因代购地点和政策不同而收取一定的税金及代购费。不同国家的代购价格也会不一样。当今自主创业已经成为大学生群体关注的焦点，创业已经成为大学生就业的一种重要方式。因此，我们组成了一个代购团队，但是运营模式与市面上已有的不同。我们主要负责帮助小区里不方便或者不愿意出门去购物的人代购商品，从中收取小额的劳务费。锻炼我们的实践能力，增强创业意识。目录前言—1目录—2第一节策划摘要——————3第二节市场分析——————3第三节营销目标分析————4第三节营销战略分析————4第六节行动方案——————5第一节策划摘要代购服务策划书一、管理者及其组织：代购团队中有负责联系客户，与买家沟通协商，景主要负责物品的采购，在清点完物品无误的情况下，及时准确地送达各个用户家里。二、主要服务和业务范围：为用户提供日常生活用品，食物，衣服等物品的代购服务，对于单件商品价格超过三百元的，需要和用户协商再决定是否代购。由于时间和技术的限制，将服务对象锁定为温州市中心几个相互之间距离较近的小区内的用户。三、市场概貌：在国内代购业务尚属并不十分流行，尤其是对于日常用品的代购，因此我们的发展空间很大。四、营销策略：为了赢得更多用户的肯定和信赖，在服务开始的前两天，我们采取现提供服务后收费的策略。先替用户代购所需物品，经其清点无误之后再收取货物现金以及劳务费。五、资金状况：启动资金900元。主要在前两天用于垫付代购物品，详细资金预算见后面的资金预算。六、销售计划：根据调查问卷，计划每家住户在十天内购物两次，每次按照购物金额的5%来收取劳务费，初步计划需要服务的用户为2800户，以此为基础，得出预算资金收入的金额。七、风险分析：由于此项服务的前瞻性，有些用户可能暂时无法对我们产生信赖让我们为他们提供服务，这对于我们的收益有一定的影响，但是因为此项服务不需要大量的资金投入，所以即使这样，我们也不会承担很大的风险。第二节市场分析一、服务特点及优势1服务特点及优势便捷性。只要用户的一个电话，只要告诉我们他们所需要的物品，我们就会在第一时间为他们提供服务。价格合理。由于之前和超市大卖场的价格协商，所以所代购的物品至少不会比用户平时所买贵很多。，服务费路费均摊到每个用户。运行可靠。大量的市场及周边环境调查，保证了服务的及时性，准确性。灵活性强。服务时间灵活，范围广阔。前瞻性。代购服务节省用户的时间及精力，在国内绝对具有前瞻性。实用性。低廉的服务费换取宝贵的时间，为出行不便的人解决购物问题。二、行业和市场1行业分析代购，简单来说就是代而购之，再通俗一点来说就是找人帮忙购买你需