营销总监的辞职报告范例范本【实用4篇】

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2、然没有经过坦诚地沟通，但大家彼此却也终于知道：公司原本并不需要一个营销总监；公司也许更需要一个又一个的区域经理，一个又一个能够把烂市场起死回生的区域经理。营销总监是做什么的呢？虽然，这个问题很简单，但我们彼此并没有去认真深入地沟通和探讨。这一点，我能理解公司的良苦用心，但这种做法好不好呢？坦白地说，我感觉很不好，这不仅对我是一种伤害，对公司更是一种伤害。我敢肯定，我现在蹲点来*作**市场远远比公司直接招我来做**市场困难得多！来自非市场的因素太多太多！刚来的时候，公司告诉我：咱们公司的管理很混乱，我们需要把管理规范起来，加强制度化建设。于是我就开始抓营销体系的制度化建设。但制度化建设有两个前提：一是需要时间；二是需要顶住业绩压力。然而，这两点我们都没有做到，就急急地否定了新的制度。第一，任何一项新制度的出台，肯定会破坏现有利益既得者的平衡，所以会遭到他们的反对，这肯定是需要时间和磨合期的。美的，推行事业部制，花了三年时间，三年销量没有提升，反而下滑。但现在，美的做得怎么样呢？主动求变，活下来，而科龙一直没变，却几近死了。第二，我们的制度监督者，尤其是财务系统，却对新制度抱着一种非常呵求。

3、的态度和原则，好像，新制度一出台，他们什么就都万事大吉了，只要按制度进行监控，就可以了。从来不从财务的角度进行一些分析工作，只是按部就班地控制；从来不从财务设计的角度进行一些反思工作，只是抓事后追究和处罚；如果是这样，那财务工作就太好做了。最后还是希望公司越办越好，虽然以后不能再为公司做贡献了，但是还是希望公司好。营销总监的辞职报告【第二篇】营销总监的辞职报告也许一个人这幺说，你根本就不会相信；如果两个人也都这幺说，你还是不会相信；但如果有十个人这幺说，你就要考虑是怎幺回事了；如果大家都这幺说呢，你还会坚定立场吗？如果答案是YES，我想，我终此一生为您服务，也是无怨无悔的。然而，有些事情的变化和调整，我不知道是您的意思还是大家的意思？不管怎幺样，我觉得，作为公司高层领导（营销总监应算是高层领导）的工作调整，公司至少应该事先和我沟通或打声招呼吧！然而，事实上，除了某某总裁助理跟我谈了一下之外，就没有其他的任何沟通啦！就算我是一个普通员工，也应该有最基本的知情权吧！我想，这也是组织对个体的最起码的尊重啊！1/5__来源网络整理，仅作为学习参考可是我们有吗？没有。就算是捏面团，也还需要先洗一。

4、下手啊，然后还需要用一下力啊！还有一些事情，也让我无法接受。根据公司的规定，我的费用一部分是有标准定额的，另一部分是实报实销的。在执行过程中，我所有的费用都没有超过公司规定的标准；而且，事实上，不仅没有超过公司的标准，反而是大大地低于公司标准。就拿住宿费来说吧。为了节约费用，我基本都是找朋友关系，住宿是尽可能的便宜；发生的一些市内交通费（打的费）也是实属必要，去机场、业务洽谈、客情沟通等，在这种时候时间和效率就摆在了第一位。但是，这些费用的发生，当初聘用协议是明文规定实报实销的，但现在却还要打报告才能核销。而且，公司在审核这些费用时，还要打电话到当地分支机构去查询，了解我是不是花了这些市内交通费。某某老总，我会为了这几十块钱的东西而这样干吗？有了这几十2/5__来源网络整理，仅作为学习参考块钱我能富了吗？没有这几十块钱我能穷了吗？某某老总，最基本的信任都没有啦！在这种文化下，我们怎幺能好好地干好工作啊！家族制还是家族化？家族制，到底好还是坏，没有一个定论。把企业不断地做强做大了，就是好的；把企业做小做垮了，就是不好的。所以说，能适应并促进企业发展的，才是好的。而我们呢？在家族制这个问题。

5、上，却有许多值得商榷的地方。某某老总，除了您之外，还有许多您的亲戚在企业里，而且都任着高职。不是说他们做得不好，也不是说他们仗势压人，但有一点是肯定的：您不能保证他们都与您的想法都一样，在涉及到个人利益时，您能做得到，他们不一定都能做到。请问某某老总：我们有自己的资源积累和赢利模式吗？答：没有。我们有自己的制度保障和组织架构吗？3/5__来源网络整理，仅作为学习参考答：没有。我们有自己的人才储备和人才机制吗？答：没有。……方太有两个原则：第一原则，口袋理论。只有自己与儿子的口袋是同一个口袋，也就是说，除了亲生儿子外（只适用一个儿子，不适用多个儿子）别的任何亲戚都不能进入这个企业。要幺，就单独给他另外一个企业，让他自己去折腾去；第二原则，家族制而非家族化。允许家族的人进入自己的企业，但不是家族的每个人都可以进入自己的企业，符合口袋理论的才可以进入，这就严格控制了裙带关系的产生。而我们呢？“第一原则”已经给我们带来了很大的隐患，犹如定时炸弹，这些问题迟早会爆发，而且一旦爆发起来，那就是不可收拾的。由于这些人的存在，给“第二原则”的实施造成了一定的难度。4/5__来源网络整理，仅作为学习参考。

6、也许他们都做得很好，但由于与您的关系，大家对这些“皇亲国戚”还是带着一种异样的心态来共事，这自然而然会在工作中产生某种“偏差”，这种“偏差”就是公司发展的阻力。在创业初期，大家可以同甘共苦，但过了创业期后，大家能否相安无事就很难说了；而且，在渡过艰难的创业期后，怎幺合理分配胜利果实，则是一场“剪不断理还乱”的家务纷争，这些都会阻碍着公司的进一步强大。所以，我决定辞职。（来源：，有删改）5/5__来源网络整理，仅作为学习参考地产营销总监辞职报告_辞职报告【第三篇】地产营销总监辞职报告_辞职报告某某地产领导：您好!面对房地产冰期的阴霾，为了节约成本与人力支出，并消除职场疲钝所产生的“7年之痒”，在第一个法定端午节刚刚结束之时，我不得不遗憾而凄婉地正式向天工地产提出辞呈。在过去的6年中，天工地产给予了我很多很多，尤其是把我从一个房地产门外汉培养成了业内的专业人士。为此，我将永远对天工地产充满感激之情，这种情愫亦将永远伴随我未来的人生旅程。xx年4月17日，是我永生难忘的日子，因为这一天是我到天工地产报到的日子，它将永远定格在我的记忆深处。xx年6月10日，也将是我不会忘记的日子，因为这一天我。

7、正式向天工地产提出辞呈，它同样会铭刻在我的脑海之中。除了父母与自己的生日以外，我还将永远记住前述两个日子。因为这几个日子，要么赋予我生命，要么改变我人生，要么使我懂得为人的基本准则-孝道。尽管如此，天下没有不散的宴席，世上没有不谢的花朵，为了自己自以为是的未来，我也必须向天工地产提出辞呈，并按公司的规定办理离职手续。在天工地产的5年，是我努力的5年、学习的5年、进步的5年、感动的5年，也是刻骨铭心的5年。多少风雨历程，多少日日夜夜，多少同仁们夜以继日、日以追夜的共同作战场面，多少始于惊心动魄终于喜笑颜开的事件，多少……令人数不胜数的感人场景，一出出、一幕幕，似乎随时都在我的眼前闪现，让人荡气回肠，令人浮想联翩。人生没有多少5年，也没有多少能有深刻记忆的5年，但在天工地产的5年，也许将成为我生命中最为闪光和值得回味的5年。天工地产的未来还很漫长，我的人生也还很漫长。无论将来如何，我将继续关注天工地产，并在竭尽所能的情况下帮助天工地产。在为自己祈祷的同时，更为天工地产祝福，祝自己未来幸运，也祝天工地产一路走好!我相信自己的人生会很精彩，我也深信天工地产的未来会更加精彩!以上辞呈，恳请批准。。

8、谢谢!此致敬礼!申请人：xx日期：20xx年xx月xx日房地产营销总监辞职报告【第四篇】希望对您有所帮助，感谢下载与阅读！房地产营销总监辞职报告导读：尊敬的地产领导：您好！面对房地产冰期的阴霾，为了节约成本与人力支出，并消除职场疲钝所产生的“7年之痒”，在第一个法定端午节刚刚结束之时，我不得不遗憾而凄婉地正式向xx地产提出辞呈。在过去的6年中，xx地产给予了我很多很多，尤其是把我从一个房地产门外汉培养成了业内的专业人士。为此，我将永远对xx地产充满感激之情，这种情愫亦将永远伴随我未来的人生旅程。XX年4月17日，是我永生难忘的日子，因为这一天是我到xx地产报到的日子，它将永远定格在我的记忆深处。2010年6月10日，也将是我不会忘记的日子，因为这一天我正式向xx地产提出辞呈，它同样会铭刻在我的脑海之中。除了父母与自己的生日以外，我还将永远记住前述两个日子。因为这几个日子，要么赋予我生命，要么改变我人生，要么使我懂得为人的基本准则-孝道。尽管如此，天下没有不散的宴席，世上没有不谢的花朵，为了自己自以为是的未来，我也必须向xx地产提出辞呈，并按公司的规定办理离职手续。在xx地产的5年，是我。

9、努力的5年、学习的5年、进步的5年、感动的5年，也是刻骨铭心的5年。多少风雨历程，多少日日夜夜，多少同仁们夜以继日、日以追夜的共同作战场面，多少始于惊心动魄终于喜笑颜开的事件，多少……令人数不胜数的感人场景，一出出、希望对您有所帮助，感谢下载与阅读！一幕幕，似乎随时都在我的眼前闪现，让人荡气回肠，令人浮想联翩。人生没有多少5年，也没有多少能有深刻记忆的5年，但在xx地产的5年，也许将成为我生命中最为闪光和值得回味的5年。xx地产的未来还很漫长，我的人生也还很漫长。无论将来如何，我将继续关注xx地产，并在竭尽所能的情况下帮助xx地产。在为自己祈祷的同时，更为xx地产祝福，祝自己未来幸运，也祝xx地产一路走好!我相信自己的人生会很精彩，我也深信xx地产的未来会更加精彩！此致敬礼！感谢您的阅读，本文如对您有帮助，可下载编辑，谢谢。