通过加强焊工培训控制程序的运行有效促进焊工管理工作

钢结构焊接国际论坛IFWT2006通过加强焊工培训控制程序的运行有效促进焊工管理工作史铭杰周全玲周峰（中国第三冶金建设公司结构制造安装工程公司辽宁鞍山114003）摘要：通过建立、建全焊工培训控制程序，做好焊工培训考核以及焊工档案管理工作，实现了对持证焊工进行动态管理，达到了施工企业加强焊工管理工作的目的，保证了工程焊接质量。关键词：焊工控制程序培训方式Abstract：Establishingancomprehensivetrainingcontrolprogramtotheelectricwelder，notonlyservetospurtheprogressoftraining，assessment，keepingdossiersonofelectricwelders，butalsoattainthegoalofthedynamicadministrationofelectricwelder.Attaintheanticipatedresultsthatimprovemanagementofelectricwelderintheunitinchargeofconstruction，andensurethequalityofweldingworkintheproject.Keywords：Electricwelder，Controlprogram，Wayoftraining我公司主要从事建筑钢结构制造及安装三类压力容器、压力管道现场组焊工程施工任务。焊接作为特殊控制工序，其质量的好坏直接影响产品质量，焊工作为焊接的实施者及焊接工艺的执行者，其技能与素质对焊接质量的影响很大，因此对焊工进行系统的培训与管理是公司技术管理工作中的重点。为使焊工培训管理工作能真正实现制度化、程序化和正规化管理，公司制定了相关考评管理制度：《焊工管理办法》、《焊工培训控制程序》、《焊工考试档案管理制度》和《焊工考试奖惩条例》，并每年定期划拨专项培训经费，以加强焊接技术培训管理工作，充实培训管理工作机构。通过该体系的建立与运行强化了焊工管理的重要性，提高了培训效果，在工程中取得了显著的成效。1加强焊工资质管理鉴于我公司施工工程类型的多样化，为保证焊工持证上岗，其焊工的资质类型分为冶金行业和锅炉压力容器行业两种资格证书。我公司具备企业焊工技术考试委员会的资质，所以我公司焊工可以经本企业焊工技术考试委员会培训、考核合格后，再经冶金工程建设焊工技术考试委员会认证、审批后即可获得冶金行业资格证书。持有该资格证书的焊工可从事网架（壳）结构、多层和高层梁、柱框架结构等工业与民用建筑和一般构筑物的钢结构工程的施焊工作，基本上可以满足钢结构工程中对焊接节点的质量要求。根据《特种设2006钢结构焊接国际论坛论文集296IFWT2006钢结构焊接国际论坛备安全监察条例》、《锅炉压力容器制造许可条件》、《锅炉压力容器压力管道焊工考试与管理规则》中的相关规定，为加强公司从事三类压力容器、压力管道现场组焊工作焊工的管理，严格保证施焊过程的焊接质量，公司持有锅炉压力容器行业焊接资格证书的焊工数量虽不多，但完全可以满足我公司所从事的三类压力容器、压力管道工程的现场施焊需求。2建立全过程焊工培训控制体系焊接技术培训是一项复杂的系统工程，根据产品的具体情况，公司对焊工培训工作分为培训规划，监察审核，理论培训、考试，技能培训、考试，结果评定，焊工档案管理等六大环节。各环节通过焊工培训管理体系而有机地联系起来。它们之间是相互关联、制约的，从而使整个培训工作切实开展，焊工培训控制体系具体运行程序见图1。图1焊工培训控制体系流程图2972006钢结构焊接国际论坛论文集钢结构焊接国际论坛IFWT20063焊工培训控制程序具体实施3.1各类人员职责鉴于公司组织结构为直线职能制，总工程师组织、领导人员开展培训管理工作，对其有效性负责，技术科是人员培训的归口管理部门，负责年度培训计划编制与实施、培训考核和培训档案管理。公司所属各分公司和项目经理部负责提出该部门年度焊工培训需求计划，并配合实施培训计划，如在年度培训计划外需增加培训内容时，由各部门技术负责人向技术科申请追加培训计划。3.2培训计划年度焊工培训规划是在公司年度职工培训规划的基础上，结合焊接这一特殊工种的特点制定的全年培训计划。规划中对培训对象与考核内容做出具体的规定，并根据年度实际施工进程制定焊工培训方式与时间的安排。在实际工作中额外培训计划是在年度培训计划外需增加的培训内容。随着焊接新材料、新工艺的不断出现，以及某些工程对焊接方法、工艺的特殊要求，公司都会积极进行新项目的培训与考核。3.3培训方式3.3.1定项及定期培训根据国家建设部颁布的《建筑钢结构焊接技术规程》第九章“焊工考试”的相关规定，以及国家质量监督检验检疫总局颁布的《锅炉压力容器压力管道焊工考试与管理规则》的规定，对公司焊工进行分类培训。对焊工到期项目及时培训考核，以持续保证作业焊工持证项目的有效性。公司每年定期对在岗焊工进行专业知识的再教育培训，学习焊接基础知识及焊接新材料、新技术的更新知识，增强焊工对专业知识认识的深度，更好地促进操作技能的提高。如果条件允许适当开展操作技能再培训，督促受培训焊工细心钻研焊接技术，不断提高技能水平。3.3.2新工艺培训根据公司所承揽施工项目中的新材质（公司以往未施焊过的）以及特殊焊接工艺要求，对焊工进行新工艺培训，以确保焊工更快、更好地适应新的焊接工艺的要求。3.3.3转岗培训由于焊接工作劳动强度大，对焊工的体质有较高要求，而焊工施焊的黄金年龄段为25～40岁期间，对各年龄段的焊工根据焊工的年龄及自身素质的变化，有针对性地对焊工进行必要的岗位调整。由此而改变了其习惯的产品施焊作业，需按照新产品特点对转岗焊工进行必要的理论和技能培训，以使其尽快胜任新岗位的需要。如年龄大、体质差的压力容器焊工可以转为冶金行业焊工，而那些体质较好、技术突出的冶金行业焊工通过转岗培训实现向压力容器行业焊工的转化。面对市场经济的激烈竞争，焊接领域新材料、新工艺的日异更新，要求焊工不但具有高超的实际操作技能，而且必须具有丰富的焊接基础理论知识，对于那些不能适应企业发展需要、知识水平落后的焊工进行脱产再培训，培训考核合格后方可继续上岗。2006钢结构焊接国际论坛论文集298IFWT2006钢结构焊接国际论坛3.3.4职业道德培训鉴于焊接工作的特殊性，焊工在执行焊接工艺过程中要有很高的自觉性，因此要求焊工不仅要有较高水平的操作技能，而且要有良好的品德和职业道德。通过培训让焊工认识到焊接工作在生产中的重要地位，树立强烈的专业自豪感，热爱焊接专业，培养焊工在任何环境下坚持质量第一的原则。焊接工作往往要与其他工种共同合作完成任务，因此焊工必须要有顾全大局、服从分配、积极配合的优良作风。使焊工形成必须按照标准规定把握焊接质量关，养成良好的焊接习惯，牢固树立不但重视焊缝内部质量，也讲究外观工艺的观念，力求焊缝成形美观。焊工焊接过程中严格按照焊接工艺规程进行操作，焊后认真清理并进行自检，杜绝敷衍了事的不良作风。3.4考核焊工的考核分为理论知识、操作技能、综合素质的考核。理论知识考试应以焊工必须掌握的基础知识及安全知识为主要内容，并应按申报的焊接方法、类别进行考核，考试一般以70分为合格与否的标准线；操作技能考试以检验焊工的操作技能为原则，以检验焊工遵循工艺指令能力及完成致密焊缝能力为主。在焊工资格认可的合格证有效期终止前进行的考试中，应进行理论知识及操作技能考试，其中应对合格证认可资格科目中最难的科目进行操作技能重新考试。持续中断焊接操作时间超过半年的原合格焊工重新参加焊接工作时，必须进行原认可资格科目的重新考试，重考可免去理论知识考试，试件可不进行冷弯项目检验；综合素质的评定包括实际工作中焊接技能水平、身体状况和工作作风等多方面因素。考核的结果直接影响该焊工能否持证上岗以及今后的培训方向。4不断完善焊工的档案管理4.1利用计算机操作系统进行焊工持证项目的统计管理将焊工考试合格的项目存入计算机中，对公司持证焊工数量、有效项目内容、各类焊工比例情况可以直观地表达（见图2）。图22992006钢结构焊接国际论坛论文集钢结构焊接国际论坛IFWT20061）利用此操作软件可以根据不同要求检索到有针对性的内容，如公司在某工程投标过程中，需提供公司内持有CO2气保焊项目的焊工数量及具有高级工级别的焊工比例等数据，都可以通过计算机得到快速、准确的实现。2）利用操作系统可定期检查焊工持证项目情况，对持有即将到期项目的焊工尽量做到集中时间培训、考核，避免人力、资源的重复作业，以节省取证成本的支出。3）通过对各分公司持证焊工情况的统计，可以根据施工需求对各分公司的焊工进行均衡调配，而且各分公司焊工的持证项目力求满足项目种类齐全、各自重点项目突出的要求。公司将定期对各分公司焊工的变动情况进行统计归档。4.2焊工焊接档案的动态管理公司实行焊工持证期间对参加的焊接项目进行跟踪记录制度。各工程中对焊工施焊情况都要有真实、详实的记载，在每个施焊工程中由该项目施工管理员对现场焊工施焊情况从焊接方法、焊接位置、焊缝质量和返修率等多方面做出记录，由现场质量检查员、项目技术负责人审核确认后归入焊工业绩档案，作为焊接技术水平质量分析、跟踪、进行综合考评和奖励的依据。通过加强焊工培训控制程序的运行，有效地促进了焊工管理工作，使公司的焊接技术水平得到了较好的提升，工程焊接质量得到了很好的保证，焊接返修得到有效控制，逐步打造出一支技术过硬、综合素质较高的焊工队伍，使公司增强了参与市场竞争的能力。作者简介：史铭杰，1976年生，女，大学本科，工程师，1999年毕业于沈阳化工学院化工设备与机械专业。2006钢结构焊接国际论坛论文集300