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公司企业保卫科半工作总结范文4篇【导读】这篇文档“公司企业保卫科半工作总结范文4篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!公司企业保卫科半工作总结1公司企业保卫科半年工作总结公司企业保卫科半年工作总结公司企业保卫科半年工作总结自年初以来,保卫科在门岗、巡逻和户籍等7个岗位的勤务工作中紧紧围绕“确保一方平安,谋求更大发展”的主线,恪守“预防为主,突出重点,落实责任,确保安全”的安全工作宗旨,做到以科学发展观统领保卫工作全局,认真贯彻“创新、质量、效益”六字方针,奉行“公司上下一盘棋、一人多岗、争创一流服务”的人性化管理理念,认真贯彻《企事业单位内部治安保卫条例》、《实业公司治安保卫管理条例》和实业公司的《安全管理体系》,严格落实“四级”质量管理规范,狠抓公司内部治安综合治理,以高度的责任感、使命感恪守职责,把维护本单位安全稳定摆在年度安全生产经营目标的首要位置,积极配合市局开展内部单位的“三防三查”等各项专项行动,努力做本单位的各项安全防范工作,在公司内部治安和安全防范工作方面取得了明显的实效,确保了基地公司大院内部良好的治安秩序。同时积极配合社区居委会做好申报度市最安全小区的准备工作,目前此项申报已处于终审阶段。上半年的工作中,在各级领导和各部门的大力支持下,保卫科努力做到了治安防范工作措施细化到位,职责明确到位,责任明确到人,通过加强自身队伍建设,强化执行能力、严格检查监督、彻底整改隐患等一系列管理工作,在维护内部秩序和治安防范方面开展了一系列工作,保证了大院无刑事案件,治安案件与往年相比降至最低。保卫科全年,保障总公司级别的各类大型会议和赛事10余次,牵头开展消防活动3次,配合公司综合治理,累计清理大院内自行车60余辆,机动车登记6000余辆,人员登记16000余人次。积极配合高碑店市公安机关有关加强内部单位治安综合治理的活动,充分发挥小区“一体四防”安全防范体系的重点防范和群防群治,做到人防、物防、技防有机结合,成功破获盗窃自行车案4(西门3起、大院1起)起,抓获嫌疑人1人。为维护基地公司大院的稳定,发挥了重要作用。同时,保卫科严格落实年初制定的自培计划,加强理论学习和岗位技能培训,利用每周的队务会搞好工作小结和业务培训,深刻领会实业公司刘文波总经理和基地公司刘总在职代会上的的讲话精神,不断提高全员的政治理论水平,把时刻保持树立社会主义荣辱观的思想教育和公司党委的“五项要求”“三个意识,两个规范、一个目标”融入到实际工作中去。一、严格落实实业公司的《保安服务质量检查标准》和基地公司《经营服务质量管理规范》,扎实作好“四级”质量管理工作。全体保卫人员以基地公司大院人员、财产、办公、生产、生活安全为服务宗旨,认真研究分析驻地的治安形势和社会发展形势,在原有的工作基础上,不断更新观念,采取提高保卫人员的整体素质,规范服务程序、服务标准,使基地公司的保卫工作逐渐形成制度的规范化(其中进一步规范相关规章制度22种,制度上墙28张),促进服务标准化,管理工作的制度化、科学化。二、积极组织保卫人员争取主动,争取把安全防范工作超前控制,调动各方面力量,采取各种方式,全面排查,彻底梳理单位内部不稳定苗头,深入开展矛盾纠纷排查调处工作,杜绝公司内影响办公秩序生活秩序的群体性事件的发生。深入基层、深入实际、深入群众,加强调查研究了解群众关注的难点、热点问题,及时发现和掌握本院各部门和广大职工住户的矛盾纠纷,采取有效措施,把矛盾和问题解决在萌芽状态,并做到及时上报。确保了基地公司内部无上访、群体性事件、**功习练者和统一教参与者,在公司内部形成了良好的治安态势。三、注重以人为本,加强基础建设,抓好经警队伍的管理。大院的综合治理工作,关键是将大院的各项治安防范措施和相关管理制度落到实处。确保这项工作有人抓、有人管,就必然求要保卫科能够充分发挥职能作用,与之相应的是全体队员的思想素质和技术素质的层次高低,决定着保卫科在维护治安安全工作中的战斗力与执行力。所以加强经警队员的思想教育和各项安全防范技能教育,直接关系着经警队伍在维护内部安全工作中能否充分的发挥作用,关系到职工的切身利益,关系到公司乃至整个大院的安全稳定。对此,保卫科在年初就制定了相应的学习训练计划,积极筹措资金,保证了上半年的内培和外培计划的顺利实施;在日常管理中,做到了从人管人向以制度管人的转变,严格执行“两到位制度”即管理到位和奖罚到位,年,累计奖励12人次,处罚5人次;同时,在加强队伍管理的工作中,积极融入新的管理理念,做到了以情带兵,以情留人,探望和慰问队员伤病家属2次,在思想上保证了队伍的稳定。在队员中积极倡导“人人是窗口、处处是服务”的服务理念,鼓励全体队员主动参与管理,充分发挥上下一盘棋的团队精神,通过全体队员的共同努力,经警队伍的素质稳中有升,各项指标基本达到实业公司和基地公司的质量考核标准,保证了各类特勤的安全保卫和大院的安全稳定。四、认真贯彻“三个一”思想,发扬“一盘棋”精神,深入持久地开展基层安全创建活动,在人员工时缺欠1.3的情况下,最大限度的发挥每名队员的工作潜力,保证了东门的安全管理和会议保障中的各项任务。同时在年度工作中,保卫科针对群众关心的院内外部人员购房、租房增多,新入住人员的情况较为复杂的问题入手,与物业公司联合制定租住手续办理流程,建立外来人口档案,并做到与物业公司定期沟通核对,从而保证对大院人口的动态管理。同时为做好严重影响群众安全和损坏大院内公共秩序行为的预防工作,严格执行公司的有关规定,克服人员少,任务重的客观因素,把好东门入口关,缕顺幼儿园家长接送的行走路线;会同物业公司共清理外来租房户5户。根据人员变动,联合物业公司、社区居委会及时改选联防体各级负责人,并在海洋小区“三级联防体”网络基础上,严格履行小区和生活区治保会、民调委员会的职能作用,使生活区的治安防范和纠纷调处工作制度化、规范化,并取得了较为明显的成效。2011年4月—6月份,本市处于治安刑事案件多发期,连续发生多起夜间入室盗窃,基地公司临近单位也发生了此类案情,保卫科针对驻地周围环境治安形势严峻的实际情况,及时与驻地公安机关沟通信息,利用网络和会议定期发布治安信息,以强化广大居民住户的自我防范意识;同时发动全体队员,采用重点防范和全面掌控相结合,岗下穿插巡视与巡逻队员按时巡逻相结合,全员充分发挥了工作积极性和主动性,尽职尽责、严守岗位,真正将公司党委提出的“三个一”落实到了具体工作中,确保了大院的治安安全。在下一步的工作中,我们将继续以“六字方针”为指导,做到观念创新先行,以技术创新为手段、以管理创新为保障,提高安保服务水平,以科学发展观统领保卫工作全局,在工作中找差距、找不足,创造高标准、精细化、零缺陷的感动服务,发扬思想创新、理念创新、工作创新精神,进一步强化“三个意识”,规范言行与标准,规范培训体制,努力把oec管理落实到具体工作中,更好为基地公司做好安全屏障,为实现基地公司美好的愿景而努力建安公司上半度工作总结2市政建安公司2015年上半年工作情况汇报建安公司上半年的生产经营工作,在总公司的正确领导下、在机关职能部门的通力配合协助下、在建安公司全体职工的共同努力下,各项工顺利展开,稳步发展,现就建安公司上半年的工作情况总结如下:一、生产经营经济指标完成情况:上半年实现产值:其中康桥水乡300万元;财经大学公租房一期400万元;财经大学公租房二期800万元;“221”“222”平场项目700万元;共计完成2200万元;实现利润14.5万元。二、上半年的主要工作(一)加强经营管理,及时完成各项目决算工作。1、“康桥水乡”决算工作已基本完成,正报送监理审核。2、“贵州财经大学公租房一期”决算已基本完成,正报送监理审核。3、“贵阳市高清视频监控平台二期”项目决算8月底完成,送监理审核。(二)加强安全生产、文明施工、质量控制,确保项目施工安全质量双向达标。上半年,在公司的领导、在职能部门的指导下,在项目部全体员工的配合努力拼搏下,认真理清工作思路,转变作风,贯彻落实公司的安全生产管理制度和领导要求,确保了项目安全生产、文明施工、施工质量控制等各项工作的落实。一是建章立制,保障公司各项工作有章可循、有据可依。要求项目施工严格执行公司的各种安全规章制度,针对施工项目安全和独立在执行任务人员文化素质、管理水平参差不一的特点,先后制定和完善了安全生产责任制、安全教育交底、各种应急预案、职业卫生管理、安全例会制度和危险源识别评价等工作,通过各项规章制度的建立,规范了员工、民工安全行为,从而保障了工作有章可循,有据可依,增强了员工按章办事的意识,提高了员工安全意识按章办事的自觉性。二是把工程项目施工质量和安全管理列入公司管理的中心工作,安全一否决,零容忍,对所有在建工程实行项目负责制,项目分管责任制和部门职能制的管理方式,上下联动,层层把关,全方位、全员参与落实在建工程项目的安全,夜以继日施工管理和工程质量管理,取得了较好的管理效果,所有在建工程项目没有发生重大安全质量事故,确保了在建工程项目的安全质量,确保安全质量管理目标。上半年项目开展安全检查20次,发现隐患10条,消除隐患102条,整改落实力达到90%。对民工安全生产教育、交底100人次。(三)加强了员工队伍建设和基础建设管理上半年建安公司在加强职工队伍建设和基础建设管理方面,做了很多卓有成效的工作,确保公司机构的正常运转,为公司生产经营管理提供了良好的保障,一是加强了管理人员的自身建设,提高了业务管理水平;二是根据上级主管部门的要求,适时完成了各种证件的年检工作任务;三是完成了各种人员的在岗培训和继续教育任务;四是及时完成了各种统计报表工作任务。(四)加强综合管理工作半年来建安公司的行政、后勤、财务和综合管理工作成绩也是较好的,保障了公司的正常运转,为公司人员服务做了大量工作,财务在做好正常的账务管理的同时,还完成了各级管理部门的税务稽查工作。上半年收传公司上级文件29份,制定内部管理规章制度,召开施工技术会议30次,安全专题会议11次,行政管理会议10次。三、党建工作在公司党委的正确领导下、在党群工作部门的直接指导下,坚持以十八大精神为指导,践行科学发展观,巩固开展党的群众路线教育实践活动,组织党员干部深入学习和掌握马克思列宁主义、毛泽东思想,学习和掌握中国社会主义理论体系深入学习和掌握党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验和基本要求,在坚持中国特色社会主义道路、中国特色社会主义理论体系、中国特色社会主义制度和坚持共产主义等重大政治问题上始终保持清醒。坚持从维护党的团结统一的高度,充分认识遵守党的政治纪律的极端重要性,坚定不移地在思想上、行动上、政治上与党中央保持高度一致。上半年共组织召开党政联系会议5次,三重一大会议9次;党支部会议3次,深入学习习近平一系列讲话,巩固党的群众路线教育实践活动各项成果,参加城投集团党委、公司党委学习3次。制作各类宣传栏1期,简报2期。四、职工队伍稳定及信访维稳工作认真贯彻落实省委、省政府关于认真排查化解企业不稳定因素,确保劳动关系和谐稳定的相关精神。按照城投集团公司、市政公司信访维稳工作的相关要求,结合建安公司资金极度困难的实际,党政领导高度重视,积极开展不稳定因素排查,切实做好建安公司信访维稳工作,化解茅盾,消除隐患。上半年没有发生上访事件:由于运行的项目资金来源困难,存在较大不稳定的一些因素。因此在下半年工作中会有实际困难,为了保证职工队伍和民工工资和材料费落实,推进项目顺利运行,现正在与各方协调解决资金来源,协调各项目在工程进度款支付方面给予大力支持,以确保稳定。2015年已过半,在下半年工作中,建安公司全体职工将按照公司工作计划和目标,真总结存在问题,克服不足之处,努力抓好建安公司各项工作,使各项工作再上一个新的台阶,为总公司生产经营发展贡献力量。贵阳市政建设有限责任公司建安公司二〇一五年七月三日物业公司半年度总结3佳和物业2012年上半年工作总结2012年转眼间就已经过去半年,在公司领导正确指导帮助下及各物管部的大力协作和支持下,物
本文标题:公司企业保卫科半工作总结范文4篇
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