员工奖罚规章制度准则【范例4篇】

精编资料，供您参考员工奖罚规章制度准则【范例4篇】【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“员工奖罚规章制度准则【范例4篇】”文档资料，以供您学习参考，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们呢！员工奖罚制度【第一篇】一、奖励的原则1、多奖少罚，奖罚公平2、及时奖励3、物质奖励和精神奖励相结合4、奖励程度与员工的贡献相当二、奖励措施1、员工贡献奖（不定期奖励）①各类合理化建议，对提高管理工作质量确有成效。②工作细致负责，经常获得客户的书面表扬。③解决疑难杂症，降低成本，节约费用。④拾金不昧，见义勇为（救火抢险等表现良好）。⑤维护公司声誉，受委屈忍辱负重，不计较个人得失。⑥其他应给予奖励的行为。2、月度优秀员工每个部门，每月度评选一次，并张贴红榜，以资鼓励。3、年度优秀员工按员工总人数的2%比例民主选举，投票选出年度最佳员工，附优秀事迹书面报告，上报行政管理中心人力资源部，审核同意后给予奖励，并颁发由总经理签署的获奖证书，并张贴红榜予以通报表彰。4、其他奖励①义务献血奖励②获得各类荣誉的奖励三、违约金的规定有下列行为之一者，部门主管及经理有权按情节轻重提出警告或并扣10元——200元不等的违约金。1、迟到或早退。（详见第四节第三条）。2、服装、仪表、仪容、礼节礼貌不符合本守则的规定。3、上班时间打私人电话聊天，不得使用公司电话拨打私人电话或收费台听取信息。4、上班时间看与本职工作无关的书报，不得在办公区域内进食、吃零食、喝酒、抽烟嚼口香糖等。5、上班时间未经主管同意私自外出逛街购物。精编资料，供您参考6、工作时间擅离本职岗位、串岗，上班后不到规定时间的岗位或扎堆聊天。7、注意保持办公区域的卫生，不得随地吐痰，乱丢烟蒂、纸屑、杂物，不保持更衣柜内外及环境的整洁，在更衣柜内存放不应放的物品。8、不爱护小区及办公区域内的一切公共设施，不得浪费公共物品，不得随意毁坏、涂抹，不得将公共设施及物品据为己有。9、禁止高声喧哗、污言秽语、言语粗俗、骂人和进行骚扰客人的活动，不经同意擅自进入租户或业主单元内。10、散步不利于团结的言论，发表有损公司声誉的言论。11、对上级分派的工作无故迟缓拖延。12、不经请求私自接待外人参观客户单位及所属区域。13、在工作区域内（无论上下班）不得进行上网聊天、喝酒、聚赌、打牌、睡觉、下棋、玩电子游戏等。14、对下属不管理、不批评，发现违纪行为不制止，不按规章惩罚处理。15、工作时间打瞌睡，夜班当值睡觉。16、工作时间没有按要求完成作业或完成任务。17、工作时间手机、呼机应始终调为振动状态。18、一月之内受到二次口头/书面警告，第二次警告应予以交纳违约金。19、下班或外出离开是，应收拾好与工作有关的资料文件及个人物品，节约公司一切能源，随时注意关闭电源、水源开关。20、除公司领导配备车辆外，其余车辆必须按规定入库，未经领导同意，不得私自出车。21、一月之内连续二次受到客户或业主投诉，核实后确系员工责任。22、经同意私自接受客户、租户、客人小费或物品。23、违反部门所制定的工作程序或规章制度。24、员工不得发型不整、怪异或染色过度；不得浓妆艳抹或佩带过于繁杂、夸张的饰物；不得在暴露在服装外的肌肤上纹身；女员工均应淡妆上岗。25、由于责任心不强，非故意损坏或丢失工具，价值在500元以下者；500元以上者，酌情予以赔偿。26、提供不真实的报告、材料。27、向外泄露公司机密、遗失公司钥匙、资料及单据等。员工处罚管理制度【第二篇】精编资料，供您参考1、施工升降机有下列安全隐患：1）吊笼限位开关、紧急出口开关、上下限位开关、及山下极限位有碰块、断绳保护开关缺或不能有效使用，每处罚款500元。2）缓冲器（弹簧）失效；升降机底层进出口未设防护棚；缷料平台无防护门或未关闭、平台未满铺脚手板、防护栏杆不稳或高度不足米、架体与外架有刚性连接共同受力、防护门有缺陷等，每处处罚200元。3）钢丝绳及滑轮系统：（1）钢丝绳出现断股、缩径、断丝数量等超过报废标准；（2）滑轮运转卡死、支座松动；（3）钢丝绳固定，每端小于四个绳夹；每处处罚500元。4）电气系统：未设置开关箱和漏电保护器；电线、电缆出现破损、漏电，穿线金属软管锈蚀、破损无接零保护；每处处罚500元。5）违章乘坐井架、吊篮、施工货梯、塔吊、工程机械等非载人工具的，每人/次处罚200元。2、塔吊存有下列情况之一者，每例处罚300元。1）无力矩、超高、变幅、行走限位器或不灵敏的，行走限位器无碰触装置的；2）吊钩和交换机滚筒无保险装置的；3）无专人指挥的。3、工地有下列情况之一者，每例罚款200元。1）砂轮、电锯、转轴、皮带轮、明齿轮、联轴器、搅拌机等转动的危险部位无安全防护装置，或防护装置失灵；2）混凝土搅拌机料斗升高后非作业时无挂保险钩；3）园盘锯无分料器、护罩或随机使用胶壳闸刀作电源开关；4）卷扬机、混凝土搅拌机、砂浆机、锯机、钢筋机械无挂设安全操作规程牌的；5）施工现场加工制作房，未按规范要求搭设的。员工奖罚规章制度准则【第三篇】1目的为规范企业员工奖惩方法，做到奖罚分明，特制定本制度。2适用范围适用于__集团公司全体在职员工。3职责行政部负责按公司行政制度对全体员工执行奖惩；负责受理各部门提报的奖惩申请；精编资料，供您参考各部门主管负责提报部门员工各项考核的奖惩申请；行政部经理负责惩罚项目的最终审批；总经理或授权人员负责奖励项目的最后审批。4管理要求奖励分为五大类：a.嘉奖b.记功c.记大功d.调薪e.晋升。嘉奖有下列事实之一者（但可能不仅限于以下事实）予以嘉奖：a.完成任务及时出色者；b.拾金不昧，有善行佳话，足为公司荣誉者；c.助人为乐，热心服务，义务奉献，有具体事实者；d.具有优秀品德，可为公司楷模，有益于公司及员工树立良好风气者；e.对公司财物能悉心爱护，表现突出者；f.本部门或本车间的定置管理达优者（考核主管）；g.能够为公司献策献力，对生产技术、管理制度或质量体系运作等方面提出合理化建议，并被采纳者；h.在完成本职工作的情况下，能顾全大局，对其它部门工作给予大力支持协助者。记功有下列事实之一（但可能不仅限于以下事实）和/或产生直接经济效益在500~5000元之间者，予以记功并奖励300元。a.全年度嘉奖达到五次者记功一次，由行政部统计后，直接报总经理批准；b.在生产技术、管理制度或质量体系运作等方面，提出合理化建议并经采纳，经济效益；c.节约物料或对废料利用，在成本控制方面做出突出贡献者；d.公司遇到非常事故，如灾害事故等，能临机应变，措施得当，具有功绩者；e.从事对公司有显著贡献的特殊行为者；f.检举或制止违规及损害公司利益的行为，在经营管理或质量控制等方面有突出贡献者；g.敬业精神或协调能力出色，部门凝聚力强，工作成绩突出，足可为公司楷模者；h.员工连续一年未请假或迟到早退者，经审查确认后授予全勤记功奖；精编资料，供您参考i.对提高公司的声誉有特殊功绩者。j.大胆实施小改小革，降低成本，提高效率和产品质量，有突出贡献者。记大功有下列事实之一（但可能不仅限于以下事实）或/和直接经济效益在5000元以上者，予以记大功，并奖励800元。a.全年度内记功达到五次者记大功一次，由行政部统计后，直接报总经理批准；b.遇有意外事件或灾害，能奋不顾身，不避灾难，敢冒风险，救护人员及公司财产脱离危险，因而减少损失者；c.对生产技术、管理制度或质量体系运作建议改进，提出合理化建议经采纳施行，成效卓著者；d.成本控制方面有重大贡献者；e.有其他重大功绩者调薪有下列事实之一者（但可能不仅限于以下事实），予以调薪，增加工资。a.达到晋升条件，但暂时职位没有空缺者；b.一年内记大功达到两次及以上者；c.工作成绩突出，但尚不足以晋升者；d.工作性质发生变化，工作量有较大增加者；晋升对工作认真负责，业务水平高，能起模范带头作用，管理水平和协调能力突出的员工，可予以升职，并享受相应的福利待遇。a.晋升条件①具备较高职位的技术能力；②相关的工作经验和资历；③相应的管理水平、敬业精神和协调能力；④职位所需的相关培训；b.晋升程序①副总级以下人员，可由本人或其主管提出申请，上级主管签署意见，呈交行政部核实经总经理批准后实施，必要时，可由总经理直接予以晋升委任。②副总及以上级别人员，由总经理或以上人员提议，经董事会讨论核定后予以实施。c.晋升的员工接到调职通知单后，应于指定日期内办妥移交手续，就任新职。d.凡因晋升变动其职务，其薪酬自晋升之日起重新核定。e.年度内有记大过行为者，取消晋升资格。惩罚精编资料，供您参考惩罚的种类有六种a.警告b.记过c.记大过d.工资降级e.降职f.开除、警告有下列情形之一者（但可能不仅限于以下情形）或/和直接经济损失在300元以下，予以警告。⑴以下警告予以责任人10元罚款a.质量记录填写有错漏者，且造成轻微后果者。（每次）b.不符合定置管理标识要求，有错标、漏标、摆错或乱摆现象者（每宗）；对追查不到责任人的，将处罚该部门主管。⑵以下警告予以责任人30元罚款a.由于工作失误、拖延或责任心原因，影响到相关部门的工作，情节轻微者；b.不能适时完成工作任务，情节轻微者；c.布置的工作，但届时未完成造成轻微后果，事后无合理解释者；d.擅离职守，闲游或上班打磕睡者；e.丢失质量体系文件或管理文件者（责任人不清时，由主管承担）；f.责任心不强，缺乏敬业精神，情节轻微者；g.对专检项目，质检员由于工作疏忽等原因，造成误检或漏检，情节轻微者（注：生产人员由于自检不严，产品质量欠控制，处罚措施相同）。⑶以下警告予以责任人50元罚款a.妨害生产工作或团体秩序，情节轻微者；b.在公司内喧哗或口角而影响正常秩序，制造纠纷或不和谐之气氛的，情节轻微者；c.不服从主管合理安排及指导，情节轻微者；d.未经许可，擅自在厂内推销物品者；e.任何违背质量体系文件运作要求的行为，情节轻微者；f.不能严格控制成本，造成轻微损失者；g.缺乏团队协作精神，不能接受不同意见，情节轻微者；h.未经许可携带外人入厂参观者；i.在任何时间内，借给(用)他人厂牌进出公司者；h.违反一切安全用电制度者；i.工作时间内从事与本工作无关的事情，或在上班精编资料，供您参考时间内干私活者；j.成品出厂后，引起客户投诉，但尚未造成直接经济损失的直接责任者（生产员工及质检员等同处理）⑷由于疏忽大意等责任原因，直接给公司造成经济损失在300以内的，可处以实际损失100%的处罚，以上条款如出现与该条款有冲突的，以该条款为准。记过警告五次作为记过一次，有下列情形之一（但可能不仅限于以下情况）或/和直接经济损失在301~3000元之间者，予以记过。⑴以下记过予以责任人100元的罚款a.未经许可不候接替先行下班者；b.本部门或本车间的定置管理不合格者（考核到主管）；c.未经许可擅取同事或企业财物，情节轻微时，除追缴原物品或赔偿原物品价值外，另处以100元的罚款；⑵以下记过予以责任人200元的罚款a.违背体系运作要求，情节严重者（严重不合格、屡犯或拒不改善）；b.工作中酗酒，影响自己或他人工作者；d.在成本控制方面，造成浪费，虽尚未造成重大损失，但情节恶劣者；e.缺乏团队协作精神或敬业精神，不能听取别人意见我行我素，影响相关部门运作，情节恶劣，但尚未构成辞退的；f.故意损毁涂改重要文件或公物者；g.机器、车辆、仪器等具有技术性的工具，非经负责人同意，擅自操作，但尚未构成损失者；h.制造事端，引起争斗或有打架行为的；或行为粗暴、侮辱其他员工的；i.有严重的失职行为的；j.更改或伪造企业通告的；⑶以下记过予以责任人300元的罚款a.由于工作失误或拖延或责任心原因，影响到相关部门的工作，情节严重者；b.造谣中伤，散怖谣言及不正确或含有恶意的事，而有损他人的尊严的；⑷成品出厂后，引起客户投诉的，若造成直接经济损失者，由此产生的所有售后服务费用，对责任人依据(5)或(5)或条款处罚，并记过一次。（注：若属专检项目，由于质检员质量控制不严，所罚费用由质检员承担70%；生产人员承担30%；因客观原因质检员无法发现的制造不良，引起客户投诉的