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项目部主要管理人员岗位职责5篇【导读】这篇文档“项目部主要管理人员岗位职责5篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!项目部主要管理人员岗位职责1项目部主要管理人员岗位职责一、项目经理职责1、认真贯彻国家、地方、行业和上级的有关方针政策及本企业的各项规章制度。2、主持制定施工组织设计,编制总体计划及各控制计划;编织各项工序程序管理文件方案及质量、安全保证措施并组织实施。3、主持项目各单位工程或专业项目对内、对外发包,并对发包工程的进度、工期、质量、安全、成本和文明施工等方面的监督、协调、管理全面负责。4、组织和管理进入施工现场的人、财、物等施工要素,协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门,总包与分包单位等各方的关系。做好人、财、物的合理调配与供应,深入现场,及时解决施工中出现的问题。5、组织制定项目班子及各类人员的岗位责任制和各项规章制度,接受有关职能部门对工程项目的监督、检查和审计。6、建立项目相关的制度,加强成本管理、预算管理,注重成本信息反馈,发现问题及时采取措施,适时召开经济分析会,使班子成员了解项目经营情况和收支情况,使各项开支能按计划有效控制。7、加强各类施工技术资料的管理,督促及时办理各种签证,积极向建设单位办理洽商、确认等,主动参与经营性造价调整。二、项目总工职责1、在项目经理直接领导下全面负责项目部的技术工作,主持项目部施工组织设计、施工方案、工序程序文件的编制和审核,包括质量管理措施、技术措施、安全技术措施、架子搭设方案、文明施工措施、环保卫生措施、节约材料措施、季节性施工措施、消防保卫措施、大中型机械措施进场装、拆措施,并审定报公司备案,审查分包工程的施工组织设计、施工方案的审批。2、组织施工工程图纸的会审,对图纸中存在的问题要早期发现,及时与设计、监理联系,及时解决施工中的各项技术问题。组织好分包工程的技术文件、技术措施及及技术问题的处理,不得以任何技术问题影响工期。3、负责项目部工程质量管理工作,坚持执行技术质量检验评定标准,质量管理目标及质量责任制,建立健全质量保证体系,掌握本工程质量情况,参加工程质量检查,有效控制工程质量,对发生的工程质量问题及时解决,重点部位要有重点措施。4、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准。对项目工程生产经营活动中的安全生产负技术责任;结合项目工程特点,主持项目工程的单分项安全技术交底和开工前对项目工程技术人员、安全人员、分包负责人、施工人员进行技术、安全等方面交底及签字手续。5、按时整理洽商及设计变更,按时主持工程重要部位摄像和拍照,做好技术资料的收集存档,确保各种图纸、表格、文字、音像资料交工备查。6、督促有关部门和分包单位的档案资料的搜索、整理、综述、归档;配合项目经理做好综合整治工作。7、项目工程应用新材料、新技术、新工艺要及时上报,经批准后实施,同时组织上岗人员的安全技术培训,认真执行相应的安全技术措施与安全操作规程工艺要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或新工艺实施中可能造成的事故;主持安全防护实施和设备的验收,发现不正常时应及时采取措施。三、生产经理职责1、在项目经理领导下直接负责本承包项目的计划、进度、质量、安全、文明施工、消防保卫的安排和运行,直接对项目经理负责。工作重点在布置、监督、检查,发现问题,提出问题,并积极主动去解决。2、严格执行安全、技术、质量方面的法规、规程、标准和各项责任制,组织新工人入场安全教育,特殊工种培训考核等管理制度;组织和发挥生产指挥系统的作用,保证月、季任务的完成。3、协调各职能部门与分包单位的关系,及时解决和处理施工生产中的重大问题,定期与不定期检查各分包单位的安全防护、施工用电、料具管理、机械管理、环境保护、行政管理、场容场貌、消防保卫及文明施工状况,确保各项管理正常进行。4、参加项目生产会议及有关会议,对施工生产中存在的主要问题进行动态分析,提出解决措施。5、主持编制项目文明施工措施、安全技术措施、质量保证措施、参与施工组织设计及工序程序的编制。6、督促做好施工技术、质量、材质证明、工序管理、安全资料的收集、整理、传递,及时归档,保证归档资料、技术文件、图纸、原始记录等清楚、真实、齐全。7、发生工伤事故及质量事故,应保护现场,在事故调查组指导下,组织事故的调查、分析及处理中的具体工作。四、商务经理职责1、认真熟悉并掌握国家及地方预算编制的有关规定,编制项目工程施工预算,组织图纸会审。施工图纸预算的编制无差错、无漏项,施工图以外的项目无漏项,各项取费及价差签回符合规定无遗漏。及时完成工程竣工结算和年度结算。编制工程竣工结算资料,并做好各单位分包工程的结算工作,准确地提供月、季、年度结算资料,签订内外分包施工合同。2、搞好商务工作的组织领导工作。根据月、季、年度施工计划,结合公司下达目标指标编制固定资金使用计划、流动资金使用计划和专用资金使用计划;编制成本、利润计划,编制分包单位考核指标计划及管理费控制计划。3、组织项目范围内的会计核算工作。执行会计制度,科学设置会计科目,按规定程序进行核算。做好分包工程的费用管理,成本核算及费用结算,做到费用开支严格控制,成本核算有结余、结算无差错。4、审批安全技术措施经费使用计划,保证所需费用经费到位。参加因公伤亡事故的调查,从用工方面分析事故原因,提出防范措施,并认真执行对事故责任者的处理意见。煤矿主要管理人员岗位职责2紫金矿业集团西北有限公司新疆金能矿业有限公司黑山头煤矿主要管理人员岗位责任制新疆金能矿业有限公司黑山头煤矿2012年4月录1、煤矿矿长岗位职责2、煤矿总工程师岗位职责3、副总工程师岗位职责4、安全副矿长岗位职责5、生产副矿长岗位职责6、设备副矿长岗位职责7、采矿厂厂长岗位职责8、采矿厂副厂长岗位职责9、安全科长岗位职责10、生产调度主任岗位职责11、现场管理员岗位职责煤矿矿长岗位职责、负责煤矿全面工作,负责生产计划、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、规范及规章制度,对本矿生产经营活动中的安全卫生负全面领导责任;、做好安全生产工作,坚持安全第一,预防为主的安全生产方针,正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与改革三者的关系。、领导组织实施本企业中、长期、年度、特殊时期安全生产工作目标、规划及实施计划;、随时掌握安全生产动态,监督并保证安全生产保障体系的正常运转,定期和不定期组织安全生产检查,及时消除事故隐患与不安全因素,制止违章指挥和违章作业;、发生因工伤亡及重大事故,要做好现场保护,及时上报,并协助事故调查组参加事故的调查处理,制定并落实各项防范措施,认真吸取教训。、搞好煤矿各项安全工作,为职工创造良好的安全生产环境,同时负责全矿的安全质量检查工作。、负责主持召开安全生产分析会,研究解决安全生产中存在的薄弱环节,改善生产环境和劳动条件。、确保矿区社会稳定,保证矿区安全生产工作在良好的环境中进行,定期向职工做安全汇报。工程师岗位职责、在公司领导下,主持矿区的技术管理工作,不断推进矿区的技术进步。协助矿长做好矿区的安全生产工作,从技术上为矿区的安全生产提供有力的保障,也是矿区安全生产责任人。、组织编制矿区长远和近期技术发展规划,负责矿区施工组织设计、作业规程、施工方案、安全技术措施及安全操作规程的审批工作。、领导矿区有关部门制定生产技术攻关计划,组织解决生产过程中的重大技术问题,协助矿长督促检查各项技术工作的实施。、定期组织召开生产技术会议,解决安全生产中出现的疑难问题。、负责采区接续和“三量”的平衡:审核、签发储量报表及储量注销、检修报告,提出合理开采,提高资源回收率,合理开采布局,保证生产和采掘接续的实地方案、负责矿区技术档案资料的建档工作。组织好编制和修订各项施工工艺、技术规范;并对其进行有效控制,主持矿区内各项技术鉴定会议。、根据矿区的安全生产目标,编制年度安全技术措施计划,组织主持技术工作例会并督促检查例会决议的执行情况,保证安全生产的顺利进行。、负责监督检查煤炭管理部门所要求的各种技术资料的准备、建档工作。、抓好安全生产进度与工艺技术的衔接配合,保证安全生产正常进行。0、根据矿区实际生产情况的需要,负责对矿区设备及生产工艺调整计划的审核工作。1、完成矿长安排的其他各项工作任务。总工程师岗位职责1、在公司的领导下,负责生产技术、质量管理、设施配套、合理布局的组织审核工作2、协助总工组织制定全矿生产和科学技术发展长远规划。3、协助总工负责新采区、新水平方案设计和审查,参与编制和审查地质与勘探设计、资料及报告,协助总工负责各种作业规程和技术措施的审查,并督促落实,协助安全矿长搞好矿区安全工作,协助安全矿长参与相关事故调查。4、协助总工负责采区接续和“三量”的平衡、审查、签发储量报表及储量注销、检修报告,提出合理开采,提高资源回收率,合理开采布局,保证生产和采掘接续的实施方案。5、协助总工负责对各项工程、设施的竣工验收,并提出结论性的意见。6、主持和审核招投标文件、合同管理工作。7、负责检查督促和指导分管部门的思想和业务工作,并考核其部门和负责人的工作情况。8、协助总工负责技术人员的培训和年度考核工作。9、协助主管矿长负责管理矿区机电运输工作。10、积极完成矿领导交办的其它任务。11、定期向主管矿长、总工、汇报管理工作。安全副矿长岗位职责、全面负责矿区的安全生产工作,努力实现“双零”目标。、制定各种安全措施和实施办法,严格执行安全生产方针、法规。、按照有关规定,对职工进行安全教育和培训。、负责编制矿井灾害预防和处理计划,并组织职工认真学习。、及时采取措施,处理和排除矿区存在的事故隐患,确保安全生产负责各种规章制度的贯彻落实情况,根据安全生产中出现的新问题召集有关科室制定消除不安全隐患的措施。、负责工伤事故的调查和索赔事务。、认真传达学习和整改上级部门的有关文件和整改通知书。0、定期向矿长汇报分管工作。产副矿长岗位职责、认真贯彻落实党和国家安全生产方针和矿各项管理制度,加强现场管理,改善安全环境,确保安全生产。、组织和参加年、季、月度生产计划的编制,掌握生产动态,积极采取措施,确保全矿按月、季、年计划任务完成。、根据生产计划,负责制定采煤工作的接续计划。认真组织做好工作面设备的安装、回收等准备工作,确保矿井的协调和可持续发展。、不断加强采煤工作面的劳动管理,合理使用劳动力,充分利用工时,提高劳动效率。、根据技术方案和技术措施,抓好回采工作,严格工程质量,提高工作面回采率和煤炭质量,实现文明生产。、做好新技术的推广运用工作,不断总结先进经验,堵塞管理漏洞,提高管理水平。、每月召开成员会议,总结上月安全生产情况,并对存在的问题及隐患提出整改措施,限期整改;并对下步工作进行安排布置。、每年开展一次劳动竞赛、安全月活动、查隐患保安全活动。通过活动增强员工的安全意识和自我保护能力,促进安全生产。、对各类安全事故进行调查。分析原因,总结经验,并提出处理意见和防范措施,教育全体员工。电副矿长岗位职责、机械副矿长的主要职责是管理、调度好全矿机电设备及对设备的维修工作,并对全矿的机械设备负全面责任。、编制审批并监督执行各机电设备的操作规程、维修工的操作规程以及与机电设备、维修工作相关的其它安全操作制度。、协助、配合矿长工作,配齐、调度、安排好机电设备及操作人员的日常工作,管理好维修车间,及时对矿上损坏的机电设备组织安排人员进行修复。、组织指导每月、每周生产资料、机电设备配件的采购计划,并安排采购人员采购,认真验收入库材料配件。、负责编写机电设备技术教材,并对机电设备操作人员和维修工进行业务技术指导和培训。、支持矿长行使职权,负责考评机电设备操作人员、维修人员的技术生产水平,并做好对其监督管理工作。、完成矿长交办的其它各项任务,随时向矿长反馈机电设备及操作人员情况。矿厂厂长岗位职责、是煤厂现场安全生产全面责任人。、在公司领导下,负责煤矿生产系统、生产设备及回采的管理工作,保质保量完成生产任务,当好矿长助手。、组织执行煤矿年、季、月度生产计划,制订完成生产任务的措施。、贯彻执行国家煤炭行业安全
本文标题:项目部主要管理人员岗位职责5篇
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