酒店月度工作计划表格5篇

酒店月度工作计划表格5篇【导读】这篇文档“酒店月度工作计划表格5篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！酒店月度工作计划表格1酒店月度工作计划表格酒店月度工作计划表格酒店其基本定义是提供安全、舒适，令利用者得到短期的休息或睡眠的空间的商业机构。一般地说来就是给宾客提供歇宿和饮食的场所。具体地说饭店是以它的建筑物为凭证，通过出售客房、餐饮及综合服务设施向客人提供服务，从而获得经济收益的组织。酒店主要为游客提供住宿服务、亦生活的服务及设施、餐饮、游戏、娱乐、购物、商务中心、宴会及会议等设施。本文《酒店月度工作计划表格》由为您整理，仅供参考！篇1一、计划的概念不预则废。不论事大事小，计划是酒店工作过程的步骤。计划是指对一个特定的时期内将要进行的工作进行预先的安排和布置的过程。凡事预则立。都应当有一个事先安排，假如估计到某事将可能发生突变，也要有一个预先的分析判断和应急准备。当然，大的事情有大的计划，这种计划往往还要形成文字；一些细小的事情未必以文字形式体现，也许在酒店管理人员的头脑中存在就够了但无论如何，计划是酒店工作过程中必不可少的一个步骤。如何做和谁去做。具体而言，酒店计划就是指酒店管理者事先规划做什么。酒店计划应考虑3个重要问题。一是要-1/6酒店月度工作计划表格务相关，即部门经理要以上层管理者提供的酒店总目标和政策为指导。因而计划的不确定性就大大减少了这类计划在性质上也是长期的和创造性的中层管理者至少要制定为期一个月的本部门工作计划。3低层管理者这包括员工工作时间安排和员工分工和工作要求等。低层管理者至少要制定为期一周的计划。即主管要做计划。计划期更短、内容更专门化和具体化。这一层的计划往往是客源或任务既定情况下的作业计划。三、计划制定的要求一项好的酒店计划应该包括六方面的内容：目标、措施、实施时间、负责人、预算、评估控制。还需要注意下列几个方面的问题：要制定好一项酒店计划。。也可时刻提醒管理人员去努力实现它容易在全体人员中沟通，并可作为工作检查的标准。第二。因为计划是大家的行动目标与方案。第三。这样才会有激励作用；又要具有挑战性，只有通过不断努力才能实现。这样才会有指导意义。篇2一、加强员工的业务培训，提高员工的综合素质前厅部的每一位成员都是酒店的形象窗口，不仅整体形-3/6酒店月度工作计划表格今年是奥运年，中国将会有世界各国人士因奥运会而来到中国，面对世界各国人士突如其来的“进攻”，作为酒店行业的接待部门，为了保证酒店的各项工作能正常进行，本职将严格要求前台接待处做好登记关、上传关，前台按照公安局的规定对每位入住的客人进行入住登记，并将资料输入电脑，客人的资料通过酒店的上传系统及时的向当地安全局进行报告，认真执行公安局下发的通知。同时将委派专人专管宾客资料信息、相关数据报表。四、响应酒店领导提倡“节能降耗”的口号节能降耗是很多酒店一直在号召这个口号，本部也将响应酒店领导的号召，严格要求每位员工用好每一张纸、每一支笔，以旧换新，将废旧的纸张收集裁剪成册供一线岗位应急之用。同时对大堂灯光、空调的开关控制、办公室用电、前台部门电脑用电进行合理的调整与规划。五、保持与员工沟通交流的习惯，以增近彼此的了解便于工作的开展与实施计划每个月找部门各岗位的员工进行谈话，主要是围绕着工作与生活为重点，让员工在自己所属的工作部门能找到倾诉对象，根据员工提出合理性的要求，本职将员工心里存在的问题当成自己的问题去用心解决，做力所能及的。如果解决不了的将上报酒店领导。让员工真正感受到自己在部门、在酒店受到尊重与重视。-5/6销售月工作总结表格2销售月工作总结表格总结一：销售月工作总结表格从3月初进入公司到现在正好一个月的时间，这一个月里我对水处理有了一个基本的认识。第一周我接受了公司系统的培训，虽然不能对即将要从事的工作进行全面深入的了解，但还是学到了很多的专业知识，业务方向地位也比较到位，这也许就是我再后面工作中运气较好的原因吧;第二周，开始进入正式的工作，每天早晨到公司报道，查资料，然后出去拜访客户，最初多是采用从公司培训中陈总和王工教授的话述和方式与设计师进行沟通，随着拜访数量的增多，遇到的客户种类也再增多，各种各样的话述就开始灵活应用了;到第三周，便开始接触到了项目，国内贸易配合设计师李工做设计，内容为西安商洛一屠宰场废水处理项目，期间又在与设计师的沟通中涉及到一个除氟的项目，第三周的收获是最多的一周，在一次完成设计院拜访任务后，我尝试着去撞工地，节后又遇到了新疆大厦这个项目，总之第三周收获确实预想的要好;到第四周，除了继续之前的工作外，又对之前的工作方式进行了扩大，不过效果却不好，也许是方向发生了混乱，也许是内容太多让自己应接不过来，总之出现了迷茫，我知道这也许就我又遇到了重新认识现在工作的一个关键时刻，所以针对这个月的工作，我做了如下经验的总结：一.拜访设计院的数量必须大，只有积累大量设计院设计师的资源，才有可能在竞争积累的环境中发掘到我们自己的项目，所以这个必须坚持下去;二.要与设计师拉近距离，设计师每天接触的业务员很多，他们大多也已经适应了这种方式，而且也很多都做过类似的操作，所以多接触可以保持与其感情的新鲜度，也增大了与项目接触到的机会;三.针对设计院和设计师要进行详细的分类，设计院工作重点可能不同，与水处理的相关性也就会有不同，所以要有侧重，设计师每个人的工作内容和个人特点也会影响到我们接触的效果，对其分类更有助于我们的判断和选择;四.项目一开始就要认真做好记录，因为再接触到项目中相关人的每一句话都可能会影响到我们对整个项目的把握，都可能决定成败;五.重点设计院要重点攻坚，要把比较容易拿到项目或比较多项目的设计院放在工作的重心三，多去跑一跑这样的设计院，多认识人;六.在进行工作过程中都会遇到很多其它行业的业务人员和技术人员，要多认识多接触，建立私交，构筑好一个更好的人脉网络;七.撞工地不能乱撞，我觉得应该首先资料项目信息，然后去查询到相关地点，了解到项目是否有用到中水的，再去跑，否则会浪费很多时间。也会让自己很疲惫;八.加强专业知识的了解，尽快把专业知识掌握，可以更好的配合销售;总之，在这一个月的工作中学到很多专业知识和销售技巧，在以后的工作中我会继续努力，相信我一定会创造更多惊喜，为自己，为公司，踏踏实实做事，全力以赴，签单项目指日可待。总结二：销售月工作总结表格一、20xx年工作总结(一)本年的主要工作及完成情况1、推陈出新，平稳运行新工资改革方案经反复测算，多次讨论，不断与蒙东能源集团公司沟通协调，于20xx年年初下发了《××公司工资制度改革实施方案(试行)》，并按照文件要求，完成了公司1781人工资薪级薪档的套入和计算工作，并于20xx年x月试运行新工资改革实施方案。整理试运行情况，及时发现试运行过程中存在的问题并及时上报，及时调整。做到了顺利过渡，平稳运行。2、调整岗位绩效工资结构，稳定员工队伍建设20xx年x月，为缓解部分员工月支出大于月收入的矛盾，减少员工络绎不绝辞职现象的发生，经反复测算，公司总经理办公会讨论通过，于20xx年x月，对工人岗位业绩奖金做出了相应调整，在原奖金标准的基础上提高了40%，调整后效果良好，在一定程度上达到了稳定员工队伍建设的目的。3、全面协调工资发放工作，努力提高核算员业务素质每月配合财务部完成取暖费、中转房租金、电话费托收员工的个人扣款，对员工所享受的福利项目与工资合并计税，组织协调各分厂每月工资的计算，汇总各单位工资，并与财务一同完成工资发放工作。员工工资发放及时、准确。工资发放成功后，加强沟通，认真解答员工对薪酬发放过程中存在的疑问及核对。20xx年x月，公司内部通过竞聘产生10名核算员，为了让新核算员在最短的时间内掌握最多的薪酬管理知识，让老核算加强业务素质，克服工作中的不足，人力资源部组织了核损员培训班，由薪酬主管对工资相关制度及工资发放中常出现的问题进行了深入细致的讲解，由薪酬管理员对HRP6.0人力资源管理系统的操作方法、操作步骤及注意事项进行了讲解和掩饰，使新核算员迅速熟悉了工资发放流程，掌握了基本的操作技能，并清晰了老核算员工资发放中的许多困惑。培训结束后，通过以老带新，一对一的方式，让新核算员在两个月内能够独立完成本单位薪酬管理相关工作。4、增强精细化管理意识，加强日常基础工作(1)配合企业管理部对企业内部报表的格式、报告内容进行了修改，确定了一套较为规范的人力资源部内部报表，并于每月按时汇总上报企业管理部。(2)组织参与20xx年工资改革的所有员工填写了岗位工资变动审批表，按照新工资类别需要调整了HRP6.0人力资源管理系统，并对人力资源管理系统中的相关信息进行了更正、完善，根据财务进账要求，适时调整薪酬汇总表结构。(3)重新梳理了个人工资总额台账、各层级人员工资台账、绩效管理台账、劳保使用台账等各台账，加强了对中电投劳动工资统计报表说明的完善。(4)完善绩效考核分配办法，统一模式，细化标准。针对大部分单位提交的绩效考核分配办法，人力资源部和企业管理部于20xx年x月x日召开绩效考核办法专题讨论会，对各单位考核办法中内容相同或相似的考核项目进行了逐一讨论，并确定了统一的考核办法。针对各单位的绩效考核办法格式的多样性，下发了一套通用的绩效考核分配办法模板。要求各单位将按要求修改后的新绩效考核办法重新报送人力资源部备案。5、解决员工实际困难，为92名毕业生办理了落户应霍市公积金管理中心要求，非出国留学网市户口员工不能办理公积金贷款事宜，新参加工作的毕业生多数需要贷款购房，而霍市公安局对户口办理又有诸多要求，给毕业生户口办理工作带来了很大困难。为了解决员工这一困难，人力资源部通过与蒙东社保、霍市政府、霍市户籍大厅多方联系，反复沟通，提供各种资料，最终完成了92名毕业生的落户工作。(二)工作难点和存在的问题1、工作还需要进一步细化和完善，及时制定个人工作计划，总结经验，吸取教训，不断提高个人业务素质。2、提高服务意识，增强薪酬分配对个人成长的激励作用。3、人力资源管理工作中绝大多数为繁杂的事务性工作，应该学会理清工作思路，合理安排工作时间，适时从繁杂的事务性工作中抽出身来，在管理上多下功夫。二、20xx年工作计划(一)、认真完成各项例行、非例行工作。(二)、完善工资相关制度的建设工作。(三)、完成人力资源管理系统的升级工作，认真专研，悉心维护，充分利用系统，让系统为人力资源管理工作提供更多的便利。三、工作意见或建议公司的发展也应该具有全面协调可持续性，望公司内部全面配合，为公司的进一步发展贡献各自力量。总结三：销售月工作总结表格我本人在学校是主教化学这一学科，为了让学生更好的学习化学、为了适应时代发展，我努力学习现代教育理论知识，提高自身素质，认真钻研教案，将全新的教学理念运用到实践中，使学生乐于学习，自觉求知，让学生掌握学习方法，让学生主动提问，使学生的学习能力在不断进步，使课堂教学效率得到提升。认真备课，及时批改作业是我多年一来一贯坚持的原则。每备一节课都要备大纲，有时还要查阅大量的有关资料，有时还要请教老教师，虚心向他们学习，直到自己觉得满足为止。对学生的作业我总是认真细致的批改，连一个小小的错误我也不会放过。在实际工作中，我充分发挥骨干教师的模范带头作用，时时处处以骨干教师的标准要求自己，无论在教育教学还是在课程改革中，我都努力学习别人的先进经验，并且经常和年轻教师交流，在指导他们成长的同时，自己也学到了很多的教育理论知识。现将工作经验总结如下：一、重视基本概念的教学在教学中，我既注意了概念的科学性，又注意概念形成的阶段性。由于概念是逐步发展的，因此，要特别注意循循善诱，由浅入深的原则。对于某些概念不能一次就透彻揭示其涵义，也不应把一些初步的概念绝对化了。并在教学中尽可能通俗易懂，通过对实验现象事实的分析、比较、抽象、概括，使学生形成要领并注意引导学生在学习、生活和劳动中应用学过的概念，以便不断加深对概念的理解和提高运用化学知识的能力。二、加强化学用语的教学元素符号、化学式、化学方程式等是用来表示物质的组成及