某学校综合维修人员岗位职责【最新8篇】

某学校综合维修人员岗位职责【最新8篇】【导读】这篇文档“某学校综合维修人员岗位职责【最新8篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！工程维修部部门及岗位职责1【第一篇】工程维修部部门及岗位职责1.目的规范吉宇物业工程人员的服务行为，树立公司良好形象，为业主提供优质服务。2.适用范围适用于重庆吉宇物业有限公司工程部人员。3.职责负责小区设备运行及设备维护管理及小区各项维修服务工作，确保小区设备运行良好，及维修工作顺利开展。4.工程维修部工作具体内容4.1负责小区设备运行及设备维护管理。4.2负责物业接管验收与交付管理（包括前期加入、物业接管验收以及物业交付等）。4.3全面负责小区各项维修服务工作（包括有偿维修服务、共有部分的维修以及工程遗留问题的处理）。4.4负责业主装修方案的审定，并对装修过程进行监管。4.5负责小区的管理，并对能耗进行审核。4.6负责小区工程事项的外联工作。4.7负责对部门员工进行业绩考评以及培训计划的制定。4.8负责工程档案资料的管理。4.9负责房屋及其设备设施突发事件的应急处理。4.10负责编制工程部工作计划并组织实施。4.11负责提出控制本部门成本的具体方案，并予以执行。5.岗位职责5.1工程部主管岗位职责5.1.1对工程部所有人员和设备的全权管辖和调配，挑选和配备下属各岗人员。培养、巩固骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行与各类设施的完好。尽量以最低的动力费用开支保持小区高格调水准。5.1.2督促检查下属严格执行岗位责任制，操作规程及设备检修保养规程。5.1.3深入现场，掌握人员和设备状况，坚持每天如下检查；5.1.4制作运行报表，掌握能耗规律，发现异常，分析原因，及时采取节能措施。5.1.5监测各系统运行技术数据，发现偏差，及时修正。5.1.6现场巡查下属岗位纪律及工作状况，了解员工思想，发现不良倾向及时纠正。5.1.7现场巡查重点设备运行技术状况，发现隐患，立即与有关工程技术人员及时组织力量消除，发生影响营业的重大故障，立即组织力量尽快处理。5.1.8现场检查工程维修技术人员及整改工程的工作质量与进度，发现失控及时采取措施。5.1.9现场巡查主要公共场所动力设备，发现问题及时组织维修。负责指定所管辖系统运行方案，上报物业中心经理，并不断与操作运行人员研究改进措施，使本系统设备在保证安全运行和正常格调的前提下，力图节省能耗。5.1.10制定部门工作计划，统筹工作安排与人力调配，检查计划执行情况。5.1.11组织指定设备更新、改造工程计划，重大维修保养计划，备件购进计划，上报物业中心经理，待同意后组织实施。5.1.12根据业主的要求与科学发展状况，经常征询用户意见，不断改进。5.1.13深入了解部门员工的思想状况，及时纠正不良倾向，经常对部门员工进行职业道德、服务意识教育，培养员工企业责任感。5.1.14编制培训计划，定时对工程维修人员进行培训，提高维修水平，把工程部维修部建设成为一支高素质、高技术水准、高效率、高服务质量的队伍。5.1.15负责小区内装修的有关技术认定，装修期内对装修单位的施工进行监管与协调，装修完毕后进行竣工验收工作。5.1.16检查重点部位的重点设备运行情况，发现事故隐患立即采取措施，保证小区正常运行需要。5.1.17建立本部门客户投诉意见档案，确保所有维修单位和投诉电话记录在册。5.1.18根据部门工作会议决议，负责做好检查落实和协调工作。5.1.19负责根据能耗和费用开支统计作出分析报告，提出节能建议。5.1.20负责审批员工请假申请单，检查员工出勤情况，管理员工纪律，监督各项安全制度的实施，对员工进行绩效评估，按制度实施奖惩。5.1.21对因零件损坏造成不能按时完成任务的维修项目，实施跟踪管理，监督检查工作进度。5.1.22负责对外维修事宜谈判，监督管理维修材料，设备备料的采购事宜，分析项目设备保单，对完成项目进行检查评估验收。5.1.23编制、调正、更新年度预防性设备检修计划，按规定发出预防检修单。5.1.24制定设备的年、季、月度检修计划、校准计划并督促计划的有效执行。5.1.25做好物业接管验收工作，并妥善保管物业移交图纸及资料。5.2工程部班长岗位职责5.2.1贯彻执行工程部主管的指示，直接对工程部主管负责。5.2.2在主管领导下对工程部日常维修维护工作进行安排，切实保障动力设备的安全运行与各类设备的完好。控制小区公共部位能耗，提出节能降耗合理化建议。5.2.3严格执行岗位责任制、操作规程及设备检修保养规程。5.2.4每天安排部门员工按照部门要求作如下检查；5.2.5进行能耗管理，掌握能耗规律，发现异常，及时报告部门主管，分析原因，及时采取节能措施。5.2.6各系统运行监测技术数据，发现偏差，及时修正。5.2.7做好内部沟通工作，了解部门员工思想，发现不良倾向及时纠正。5.2.8现场巡查重点设备运行技术状况，发现隐患的重大故障，立即报告部门主管，积极进行维修整改。5.2.9每日巡查主要公共场所动力设施，发现问题报告部门主管，使本系统设备在保证安全运行的前提下，力图节省能耗，发现事故隐患立即采取措施并报告部门主管，保证小区正常运行需要。5.2.10进行班组排班工作，合理安排部门人员。5.2.11配合部门主管根据能耗和费用开支统计做出分析报告，提出节能建议。5.2.12按照设备的年、季、月度检修计划、工具用的周期校准计划配合主管有效执行。5.2.13配合部门主管协调好部门工作，做好物业接管验收工作。5.3综合维修工岗位职责5.3.1服从上级的工作安排，管理小区水电设备、设备及装修专业的技术管理工作。5.3.2熟悉了解小区平面布置、供水、供电、公用水电设备设施、排水系统和控制节点。5.3.3实行24小时轮流值班，接受维修任务后必须在15分钟内赶赴现场处理。5.3.4严格维修材料的领用。5.3.5负责疏浚工作。5.3.6严格交接班制度，做好值班记录。5.3.7做好小区内的用电线路，设备设备的维保工作，保证小区公共照明正常、合理使用能源。5.3.8做好小区内的用电管理，严格临时用电管理。5.3.9负责检查业主在装修过程中用电线路、给排水管道的正确铺设及合理性，发现问题及时纠正。5.3.10负责小区内给排水设施的巡查、维修、保养工作，防止管道出现跑、冒、渗现象，发现问题及时处理。5.3.11负责对水电设备仪表的统计及计量工作。5.3.12依据日常工作情况，及时提供完善意见给予工程班长。5.3.13积极协助其他部门开展工作，对工程的维修和整改提出合理化建议。5.3.14工作讲究实效，保证质量，搞好维修工之间的团结工作，做到分弓不分家，努力完成各项任务。5.3.15完成领导临时交办的工作任务。5.4工程部维护员岗位职责5.4.1服从上级的工作安排，按时完成任务。5.4.2参加小区电梯验收和接管工作。工作应一丝不苟，严把现在质量关，杜绝任何隐患，为保证业主安全尽职尽责。5.4.3熟悉了解小区电梯分布、规格、型号、主要技术参数和运行状况。5.4.424小时值班，每班必须对所有电梯机房、轿厢及运行情况作全面巡视和检查，及时排除事故隐患及设备故障。5.4.5定期做好日常维修保养，严格按保养计划进行工作或协助外包单位做好保养作业，认真做好保养、维修记录，保证电梯的安全、正常运行。5.4.6电梯发生故障，25分钟内必须赶到现场，解救乘客、分析故障原因、排除故障、恢复运行、了解损失程度，对解决不了的技术问题应及时向工程维修部主管汇报。5.4.7负责电梯的日常维修保养，发生故障时及时与电梯维保公司的技术人员处理紧急维修工作。5.4.8参与周检及对电梯分包方的月考评和评审工作5.4.9作好值班运行记录和设备维修记录。5.4.10电梯运行情况应完整、规范的记录备案，于每月3日前将上一个月的记录整理成册后交工程维修部主管存档，保存期为两年。5.4.11负责电梯机房的清洁卫生。5.4.12工作讲究实效，保证质量，搞好修理工之间的团结协作，做到分工不分家，努力完成各项任务。5.4.13完成领导临时交办的工作任务。工程维修组主管岗位职责（推荐）1【第二篇】工程维修组主管岗位职责1.负责楼宇的各种机电、消防、水电、新风、空调设备的养护与维修工作，保证所辖设备的正常运转。2.根据房屋及其附属设备的实际情况，编制养护维修计划，上报审批后组织贯彻实施。3.定期检查各种设备，根据存在的问题，提出维修解决办法和制定维修方案；批准后实施。4.房屋及其设施设备，如发生突发事件，必须全力以赴投入抢修工作，直至恢复运行和正常使用。5.负责楼宇设备设施的行业年检工作。6.定期组织检查排污系统，市政管线、雨水系统的畅通情况，发现问题及时处理。7.负责大楼所辖设备和门窗及土建维修。接到报修电话或派工单，及时带领有关人员赶到现场，(工作时间10分钟以内，紧急情况必须5分钟以内)并对维修情况进行监督。8.认真掌握大楼各种设备的数量、规格和状况，建立建全设备台帐。9.根据本专业的各项管理制度，认真执行行业管理纪律和安全操作规程，不断提高服务质量。10.负责工程维修技工的日常管理及工作安排，并负责落实。11.督促维修人员对所辖设备勤巡视、勤检查、勤记录；并填写《巡视检查表》。12.对配电系统维护要认真执行安全工作票制度，保证设备安全和人身安全。13.注意与中控运行主管配合，共同维护大楼的正常运转。14.发生停水或其他事故应及时与供水部门联系，迅速查明原因，并采取应急措施。15.成领导交办的其它任务。物业工程维修部各岗位职责1【第三篇】工程维修部职责一、设备设施管理1、设备运行管理负责对设施设备的运行进行巡视监控；负责对设施设备运行中发生的异常情况的处理；负责对设备设施机房的管理。2、设备维护管理负责设施设备的维护保养计划的制定；负责对设施设备的日常保养及检查监督工作；负责对设施设备的日常维修；负责对设施设备突发故障的抢修。二、物业接管验收与交付管理1、前期介入负责对工程安装的跟进；负责对工程设计施工提出建议。2、物业接管验收负责对物业实物形态的验收；负责跟进工程遗留问题整改；负责设施、设备资料档案的接管验收并在收集后交公司归档。3、物业交付负责协助业主进行物业验收；负责协调工程遗留问题整改。三、维修服务1、有偿维修服务负责对维修项目的价格认定（确认业主维修收费项目相关事宜）；负责实施维修操作。2、公共所有部分的维修负责实施维修操作。3、工程遗留问题的处理负责对委托整改的工程遗留问题的处理。4、协助客户服务中心对处理结果回访、验证，不断提高维修满意率。四、内部事务管理1、安全管理负责设备设施安全管理；负责工程维修员工作业安全管理。2、培训管理负责工程维修服务技能的培训。3、成本控制负责提出控制工程维修、节约能耗成本的具体方案，经审批后负责组织执行。4、业绩考核负责工作质量管理；负责对本部门员工进行业绩评定；负责提出考评建议；负责服务规范的管理；负责工程维修员工劳动纪律的管理。5、档案资料管理负责工程档案资料的分类与收集，及时上交；负责本部门质量记录的保管。五、装修管理1、负责装修方案的审理负责方案中对影响楼宇本体结构方面审理；负责方案中对水、电、气线路安装规范的审理；负责向业主提出合理的建议。2、装修过程的管理负责业主装修过程中对影响楼宇本体结构方面控制；负责业主装修过程中对水、电、气线路安装规范的控制。六、能耗管理1、负责对公摊、合作单位、自用区域的水、电、气抄表和数据分析，对异常情况采取处理措施。2、对浪费现象提出建议或处理意见。3、负责受理合作单位，经审批后实施合作管理，并负责收缴合作单位的能耗费用。七、供应单位管理1、负责水、电、气、通讯单位的外联工作；2、及时收集供应异常情况，确保向客服中心沟通和协助发布异常信息。八、突发事件处理1、确保工程设施设备正常运行并能满足处理突发事件的要求；2、负责各类突出事件处理中各类工程设施设备的管理与操作；3、负责及时向上级报告工程类突发事件并有效控制负面后果。九、零星工程管理1、负责零星工程的设计、预算；2、负责公司零星工程的实施；3、负责按