工程总监岗位职责5篇

工程总监岗位职责5篇【导读】这篇文档“工程总监岗位职责5篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！工程总监岗位职责1工程总监岗位职责1工程总监岗位职责1、组织修订、工程物业制度及流程，并监督执行。2、审核各物业维修预算及计划，保证成本最优，并跟进实施。3、组织重要维修、改造项目招标工作，争取有竞争力的价格。4、为达到商户物业条件提供支持和配合。5、维护，改善和升级购物中心硬件设施，保持各设备正常运行。6、处理项目上无法解决的顾客和商户因物业设施产生的投诉，跟进解决，保证满意度。2工程总监岗位职责1、全面负责集团内工程项目的指导及管理工作;2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，审核施工图纸设计深度和质量，优化结构方案;3、负责主持项目技术问题研讨会，负责解决项目设计、施工中的重大技术问题;4、协助对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题;5、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定，制定具体项目的技术与质量管理标准;6、对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议并实施。3工程总监岗位职责1、负责对项目进度、质量、成本、安全及文明施工管理进行指导、监督和考核，定期或不定期组织单项或综合检查，对检查出的问题督促相关人员纠正并制定预防和督促措施，确保工程进度及工程质量;2、整体掌握公司各项目的运行情况，对发现的问题，及时组织解决，必要时报请公司召集专项会议，确保公司各项目正常运行;3、组织项目图纸审核、设计变更和重要施工材料确认及备案工作;4、监管各项目经理和材料供应商履行合约情况，全面掌握各项目施工管理情况，必要时，约谈工程承包等相关事宜;5、审核设计变更项目及预算。总监办岗位职责2总监理工程师岗位职责一．主持总监理办的工作，组织和带领全组人员全面履行合同文件中的各项承诺和公司交办的各项任务。二．制定和实施监理内部各岗位责任和奖惩条例。对不称职的监理人员有权进行经济处罚，对严重违规的监理人员有权要求公司进行更换。三．全面负责工程质量管理，明确质量标准，评定工程质量，提出保证工程质量的措施和手段，组织进行质量抽查和抽检。四.负责总监办内部的人事、财务、行政、内勤的管理，根据工作的需要，对监理人员有权进行岗位分工和岗位调整。五.传达负责公司、上级监理单位以及业主的各项工作指示，负责向承包人发出质量控制的指令。六.经常巡视工地，及时解决处理影响工程质量的问题。七.根据监理程序和工程进度的实际情况，批准各项工程开工报告，发出各项工程开工通知，组织进行中间交工和中间计量，建立部门或监理人员的监理日报和日常日报制度，提出质量控制分析报告。八.根据合同文件的授权，认真审理各项工程变更，发布工程变更令。九.根据工作需要，组织和主持日常工地会议或专门的工地会议，整理会议记录，协调施工单位与施工单位以及施工单位与业主、设计单位之间的关系。十.加强对工程质量、进度、费用的管理，及时统计和整理施工进度记录和工程费用完成的情况报告，定期向业主提交一份工程进度报告和工程费用完成情况报表.道路工程师岗位职责1.服从总监理工程或副总监理工程师的领导与安排，认真履行岗位职责，严格遵守工作纪律和总监办的各项规章制度。2.根据所管道路的特点，制定实施性监理计划，明确监理工作的重点和难点，搞好道路的监理工作。3.熟悉设计文件和施工图纸，明确道路施工、监理以及验收共同遵守的有关规范、标准、规程和规定。4根据总监理工程师要求进行路基或路面试验工作，审查、批复试验段申请报告，指导路基、路面施工。5.审查施工单位开工准备情况及开工报告，为总监理工程师或副总监理工程师下达开工令提供依据。6.确定施工工艺的执行情况及检查督促施工单位按确定的施工工艺组织施工。7.助测量工程师搞好施工放样工作，协助试验监理工程师搞好原材料验证试验、工地抽检试验和标准试验工作。8.系统统计、分析、整理各项质量成果，每月提出本专业的质量报告。监理员岗位职责一.服从总监理工程师或副总监理工程师的领导与安排，认真履行岗位职责，严格遵守工作纪律和总监办的各项规章制度。二.根据所管工程的特点以及现场监理工程师的安排，制定监理计划，明确监理工作的重点和难点，搞好工程监理。三.根据现场监理工程师的安排，对隐蔽工程、重点工程的重点部位、关键部位进行现场旁站，对承包人的违规行为有权进行制止，对屡教不改的，有向现场监理工程师或总监报告并建议处罚的权力。四.协助现场监理工程师搞好开工报告的审批工作，检查落实施工单位的人员、机械设备、材料的进场情况，审查施工单位的自检报告，并将审查结果向现场监理工程师报告。五.协助现场监理工程师搞好工序检查，作好检查记录，从而达到控制工程质量的目的。六.协助测量工程师对承包人的一般测量放样工作进行检查和旁站；协助试验监理工程师对承包人试验室的抽检和试验工作进行检查和旁站。七.检查、督办总监或专业监理工程师交待的其它监理工作。总监办安全岗位职责31）总监理工程师：负责工程项目的全面安全管理监理工作，对本项目的安全生产监理负第一责任，为工程项目安全生产监理的总负责人。2）副总监理工程师：协助总监理工程师做好安全生产监理工作，为本项目安全生产监理的直接负责人。检查本项目是否符合安全要求，督促施工单位申报安全监督；负责牵头组织对有关安全方面的施工组织设计与专项施工方案的审查。3）安全监理工程师：负责落实监理安全责任的日常工作；进行安全巡视检查工作；组织安全生产检查；负责一般性安全隐患的处理；提出项目监理机构落实监理安全责任的工作建议与要求及重大危险源监控建议；定期向总监办汇报有关本工程的安全情况；负责组织总监办的安全知识学习；负责有关落实监理安全责任的资料记录与整理工作；编写安全监理工作计划、总结。4）监理组长：服从总监理工程师（副总监）的安排，直接对工地进行安全监理。具体负责安全监理资料的整理收集和记录工作，负责审核施工单位的安全资料。5）现场专监、监理员：监督督促施工单位依照有关规定进行安全施工管理。具体负责施工单位安全施工方案的落实。负责日常安全生产监理工作，经常巡视工地安全情况，包括：文明施工、安全防护、施工用电、起重、水上水下作业、挂篮施工和模板支撑等方面，发现问题及时要求施工单位纠正并向总监理工程师（副总监、安全监理工程师）汇报。经常向总监理工程师（副总监、安全监理工程师）汇报工地现场的安全生产监理情况，提出改进建议或措施。参加安全监理检查；监督督促施工单位对施工人员进行安全技术交底和对新工人进行“三级”安全教育。6）安全工程师：１、检查施工总承包单位是否已取得“安全生产许可证”，并处在正常使用期；２、检查施工总承包单位项目部是否成立由项目经理负责的安全生产管理小组，专职安全生产管理人员配备数量是否符合要求；３、协助建设单位与施工单位做好施工安全生产协议书的签订工作；４、督促施工总承包单位建立、健全施工施工现场安全生产保证体系和安全生产责任制；并在施工过程中监督检查总承包单位的执行落实情况，是否责任到人；５、审核专业分包、劳务分包单位的资质（包括是否取得“安全生产许可证”）；６、督促并检查施工单位做好逐级安全交底。逐级交底包括：○1总承包单位对分包单位交底；○2总包和分包单位的技术人员向各自的施工班组长交底；○3施工班组长向操作人员交底。若未经安全交底即施工作业时安全监理人员鉴发安全指令通知整改。７、审查特种作业人员及建设行政主管部门规定有持证要求的人员资格（如：三类人员持证情况）；８、审查施工组织设计（方案）中的安全技术措施；９、审查安全专项施工方案和应急救援方案；10、督促施工单位做好危险性较大的分部分项工程施工前的安全交底工作，监理检查；11、编制安全监理实施细则；12、复核施工机械、安全设施的验收手续；13、施工过程中的现场巡视检查；14、对须实施旁站监理的专项工程，实施旁站监理，并做好旁站记录；15、定期组织或参加施工现场安全检查；16、检查现场安全标语、标志、警示牌及材料堆放是否符合文明施工要求；17、协助施工现场安全事故的调查处理；18、认真填写安全监理日记；19、按时报送安全监理工作月报；20、安全监理资料管理。工程总监岗位职责4工程总监岗位职责第一节总则第一条为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。第二条在总经理的领导下，对设计部、预算部、工程部、项目部、材料部行使行政及专业管理职权，主要负责对工程前期招投标工作、工程过程施工、工程竣工验收、工程保修服务全过程的组织管理，通过对公司设计部、预算部、工程部、项目部、材料部工程项目部的组织管理及与甲方协调配合从而实现对工程总目标的有效控制。第二节具体职责第三条贯彻执行国家有关工程施工技术、质量、安全方面的法律法规和条例，确保工程按质按期完成并实现工程总目标。第四条认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全公司专业部门各项管理规章制度。第五条积极主动地完成公司的各项生产施工任务，对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况，实施全面的管理。第六条对开发项目进行前期跟踪，组织开发项目信息收集整理、分类、汇总联网、组织投标资格预审文件的编制、组织对招标文件的分析，与投资方进行专业沟通，组织协调公司各部门编制投标文件。第七条按照公司对项目实施的要求及工程拟建规模，选派得力项目经理组成项目部，组织对施工队伍、大宗材料供货考察评选工作。第八条检查监督项目部进场施工准备工作落实情况，检查监督公司各部门配合工程进场工作开展落实情况。第九条审核项目部编写的工程施工组织设计、专项工程施工方案、工程施工进度、质量、成本控制计划，审核工程部编制的工程项目质量控制计划及工程创优方案，审核材料部编制的材料采购进度计划。第十条监督检查工程施工进度、质量达标以及成本降低的完成情况。第十一条指导检查施工现场安全施工、消安全防、安全保卫工作规范化管理开展落实的情况。第十二条指导检查施工现场文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。第十三条组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，审核重大工程事故及工程技术问题处理方案。第十四条组织与甲方协调重大方案变更、工程总进度调整、重大资金调整、重大技术问题处理。第十五条参加工程竣工验收，监督检查竣工图绘制，工程决算编制、工程施工人工与材料成本使用分析、工程资料整理、归档的完成情况。第十六条组织妥善处理项目部的解体，进行人员重新调配。第十七条监督检查用户投诉处理、工程保修及客户回访工作开展落实情况。第十八条完成领导交办的其他工作。总监办岗位职责5行政办公室工作职责1.认真贯彻执行公司有关行政办公及财务管理方针,政策及总监办内部管理实施办法,尽心做好总监办后勤服务及保障工作。2.负责总监办日常文印及收发文登记、归档及管理工作。3.负责总监办各处室人员考勤汇总登记，按规定核算和发放总监办工作人员工资、福利及奖金。4.负责总监办办公、生活及试验易耗品等物资采购，按规定做好登记、分发及管理工作。5.负责做好总监办日常开支财务管理工作。6.负责饭堂后勤开支监督和驻地办公，生活等场所卫生管理工作。7.组织总监办党、团活动开展及墙报策划、出版、宣传等工作。8.负责做好会议布置、接待及相关服务工作，并做好非技术会议的记录整理工作。9.做好外来人员来访登记及上级单位领导、工作人员接待和服务工作。10.组织做好总监理月刊的策划、约稿、编辑、出版及发放管理工作。11.负责总监办驻地的安全保卫及防火防盗工作。监理处职责监理处负责工程质量、安全监控、质量事故处理、工程计划、进度报表等工作，并指导专业监理工程师工作。1.根据工程的总工期目标，组织编制指导性工程总体进度计划和年度、月度进度指导计划，检查工程进度计划的落实情况，编写工程质量、安全、进度报表和各阶段的监理报告，整理会议纪录及纪要。2.审查承包人上报的施工月报、年报，编制全线工程完成情况统计月报、季报、年报，巡视工地，检查工程质量，掌握工程质量动态，组织对监理人员的培训与考核。3.会同设计代表及有关领导确定有关工程技术变更方案，