副总监岗位职责最新8篇

副总监岗位职责最新8篇【导读】这篇文档“副总监岗位职责最新8篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！行政副总岗位职责【第一篇】岗位名称行政副总经理6.1直接上级总经理6.2直接下属办公室主任6.3本职工作公司人力资源、后勤行政保障、党委工会工作6.4岗位职责6.4.1根据公司的年度生产经营管理目标拟定后勤工作计划和措施，经批准后实行。6.4.2负责制定直接下属人员岗位职责，监督、检查他们的工作，并做好培训及考核工作。6.4.3加强对直接下属的管理，明确其岗位职责，部署、监督、检查他们的工作，定期对其工作的优劣做出评定，向公司提出任用、解聘、奖惩的建议。6.4.4根据公司年度生产经营目标和运行情况，制定出相应的人力资源管理工作目标及实施细则，保证为公司生产经营和发展提供充足的人力资源。6.4.5拟定公司人力资源管理的相关制度，经批准后监督实施。6.4.6会同相关部门进行岗位需求分析，拟定公司定岗定员方案，合理配置各类人员，监督考核各员工的工作情况。6.4.7负责组织招聘、录用、解聘工作。6.4.8对各部门员工劳动纪律及绩效考评实施管理和监督。6.4.9负责公司档案的管理工作。6.4.10负责组织制订公司培训教育计划，并组织、监督计划的实施。6.4.11按照国家政策和有关规定，协调办理管理人员和工程技术人员晋级事宜。6.4.12负责对公司各部门工作目标和计划任务完成情况进行跟踪和考核。6.4.13负责董事长办公会的筹备工作（包括议题拟定、材料组织、会议记录、会议纪要等）及会后督查工作。6.4.14参与公司的各项规章制度、程序、规范的制定，经批准后监督执行。6.4.15负责组织公司管理建议活动，收集、处理管理建议，及时反馈信息，兑现奖励。6.4.16负责按公司程序处理好各部门之间的争议和分歧的协调处理，协调无效时报董事长裁决。6.4.17按照公司工作程序，处理好公司横向关系，维护公司的统一性。6.4.18负责工会工作，组织开展各项活动，增强员工凝聚力，振奋员工精神，创建企业文化，促进公司两个文明建设共同发展。6.4.19完成领导交办的其他工作。6.5领导责任6.5.1对为公司提供充足、适用、优秀的人力资源负责。6.5.2对公司员工的遵章守纪、职业道德、外在形象、行为规范、社会公德等负教育责任。6.5.3对公司各项人事管理制度的执行情况负责。6.5.4对公司员工教育培训计划的完成情况负责。6.5.5对督查和考核事项的及时性和准确性负责。6.5.6对董事长办公会的筹备情况负责，对会议决议的执行情况负督查责任。6.5.9对直接下属的遵章守纪、工作质量负责。6.6主要权力6.6.1对公司中层以下人员的任用、解聘、奖惩有建议权。6.6.2对行政后勤工作有组织领导和管理权。6.6.3对直接下属的工作有监督考核权，对其奖惩有建议权。6.6.4对公司行政工作有布署、监督、检查权。6.6.5对公司的各种管理制度和规范的制订有建议权。6.6.6根据需要有录用、解聘权，及辞退违纪员工、不合格员工的建议权。6.6.7按照公司批准的人员编制方案对各部门的用工情况有监督管理权。6.6.8根据工作需要有集中人力完成紧急任务的人事调动权。6.6.9对员工的工种调动、职务升迁、职级晋升有建议权。6.6.10对各部门工作任务的完成和执行情况有督查和考核的权力。6.6.11对公司全体员工执行公司章程、规章制度、规范和程序的情况有监督权。6.6.12对董事长办公会确定的问题及董事长交办事项有督查权。6.6.13对公司相关信息资料，员工管理建议有采集权。6.6.14对公司企业管理和经营方面的持续改进有建议权。6.7管辖范围行政后勤所属区域，公司人事及企业管理监督工作。行政副总岗位职责【第二篇】行政副总岗位职责1、负责发挥总经理参谋、协调和综合管理职能，具体分管项目开发部、综合办公室、采购部等相关工作；协助总经理起草企业的管理制度、规章条例及制定行政计划；2、根据总经理指示，编排工作活动日程表，安排重大活动的组织和接待工作；参与公司重要事务的讨论和决策；3、负责公司的经营管理，根据工作计划和目标责任指标，定期去各项目组织检查落实工作开展情况，整理分析后向总经理汇报；4、承担公司所有建设与管理手续的办理任务；5、及时处理重要来往文电信函的审阅、传递，督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件，以及公司行政、生产方面的重要会议、重大活动的组织筹备工作；6、负责指导、管理、监督公共事务工作，统筹规划人力资源开发及战略管理，完善人力资源培训教育机制，提升人力资源素质，控制人力资源使用成本，做好人员的绩效考核和奖惩工作；7、组织策划企业形象建设工作，以及组织处理企业危机工作，并协调相关部门解决；8、组织公司有关法律事务的处理工作，参与重大合同的审定，指导、监督检查公司保密工作的执行情况；9、拟定企业的办公用品采购计划，以及审核、控制办公与接待成本；10、负责协调公司系统间的合作关系，先期调节工作中发生的问题；11、代表公司与相关部门、上下级单位往来，保持与政府部门及相关企业的良好合作关系；12、完成总经理临时交办的工作。营销副总岗位职责【第三篇】营销副总岗位职责职责一：1、参与公司重大经营决策过程，并为公司战略性营销项目提供建议；2、负责公司战略性大客户的开发、维护、管理及客户服务；3、根据项目计划，制定销售政策和执行营销方案；4、负责所辖业务部门业务规范、流程的建立，并对制度的执行进行监督和指导；5、负责所辖业务部门销售计划的整体管理，包括销售计划制定、销售进度和销售预算的控制；6、负责所辖业务的全面管理，包括市场推广、业务公关、项目跟进、实施、商务谈判、合同签订及售后服务等，并针对重点项目和重要客户、厂家进行跟踪和维护；7、负责所辖业务相关费用的审核，并对实际效果负责；8、负责所辖业务部门管理人才队伍的建设工作；9、负责本部门与公司其它各部门的协调。职责二：１、组织构筑营销理念，创建营销体系，建立健全营销管理制度。２、组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道策略、促销策略和营销组合策略。３、搞好市场调查、分析和预测工作，拟定营销目标和计划，为公司制定发展规划、年度经营目标提供可靠的依据。４、组织搞好市场情报收集和管理工作，及时收集竞争对手的情报和顾客的情报，以便公司获得更广阔的市场。５、参与产品定价工作。６、组织搞好发货、收款管理，保证资金及时回笼。７、坚持“以销定产”和“以产定销”相结合的原则，搞好产品的促销工作，组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排，及重大的公关事务处理。８、合理支配和控制销售费用。８、组织建立销售网络，加强特约经销商和专卖店的管理。９、领导售后服务工作，建立售后服务网络，为用户提供满意的产品和服务。１０、加强营销队伍建设，提高营销人员的素质。１１、根据公司年度工作大纲的要求，负责本系统方针目标的制订和展开、检查、诊断、落实工作。１２、完成领导交办的其他工作。职责三：一．贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，负责分管部门的日常工作。二．协助总经理制定总体的营销策略并组织实施，落实相应的销售目标、市场目标和具体的实施方案。三．负责市场营销部的日常工作，负责公司所需的原材料的购买和产品销售工作。四．制定公司整体营销计划和费用预算，并对费用的支出进行总体控制。五．组织搜集市场情况，进行深入的分析和研究，提供市场运作方向性建议或改进措施。六．贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则，完成公司下达分管部门的各项工作和指标。七．协助质量技术部门做好产品质量的反馈和跟踪服务工作。八．及时、准确传达上级指示并贯彻执行。九．参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。十．定期向总经理汇报日常工作情况。职责四：第一条：在总经理的领导下，全面负责公司产品的市场开拓，客户管理及市场推广，营销过程的组织与监控。定期组织市场调研，分析市场动态，制订调整市场营销策略，确定主要目标市场，建立市场渠道结构，贯彻执行公司的整体经营计划及总体经营目标；第二条：结合公司远、近目标，财务预算要求，分析市场环境，协调有关部门制订产品的价格政策，营销政策及实施方案，督促营销部按时完成营销任务；第三条：每月分析营销动态，市场竞争发展态势。找出存在问题，提出改进方案及措施，确保营销各项工作的顺利完成；第四条：协调各类资源，经常保持与客户的密切联系，同客户建立长期稳定的协作关系；第五条：提交主要市场推广活动、展会、广告、座谈等事务的实施方案；第六条：定期检查营销部工作计划的实施情况并适时适度地提出必要的调整方案，经总经理办公会通过后，组织实施；第七条：掌握产品价格政策的实施情况，针对不同客户层群，可采用必要的批量差价，预付现款结付折扣等不同层次的价格对策，确保公司有较高的盈利水平；第八条：定期走访客户，掌握其它公司的营销政策，价格水平，分析竞争态势，适时调整产品的市场推广策略，迎合市场竞争的需要；第九条：参加公司的资金平衡会，收款分析会，业务协调会，产品质量分析会等相关会议，掌握客户拖欠款情况，分析拖欠原因，组织拖欠款的催收，防止长期拖欠，形成呆账；第十条：制订必要的营销工作流程，营销管理制度，并依规组织实施。控制不必要营销费用的开支，监控销售费用的合理使用；第十一条：参加合同及招标文件的商务评审，监控合同的签订与执行；第十二条：培训和造就一支不同年龄，不同层次的专业销售队伍；第十三条：协调处理营销部与公司相关部门难以协调的事项；第十四条：承办公司交办的其它工作。职责五：一、协助总经理负责公司生产经营全面工作，对总经理负责。二、全面监控公司产品营销工作，负责组织房款回收和按揭工作。三、负责企业战略策划，组织行业和市场调研，组织制定企业经营计划，组织制定、实施公司产品营销方案。四、负责公司与项目所在地的地方关系协调工作。五、负责公司项目开发的前期工作，协助做好工程预算和各种经济合同的审核工作。六、负责公司高管以下人员招聘的初审工作。酒店副总岗位职责【第四篇】酒店副总经理岗位职责职务名称副总经理部门总经理室直接上级主管总经理、执行总经理直接下属总监、部门经理(一)岗位职责1、协助总经理、执行总经理执行酒店的各项决议，完成总经理及执行总经理分配的各项具体工作。2、配合执行总经理检查酒店管理制度、岗位责任制和服务程序的落实执行情况。3、根据总经理、执行总经理授权对酒店的业务经营活动日常管理进行检查、协调，发现问题及时报告总经理、执行总经理，并采取必要的措施予以解决。4、根据总经理、执行总经理的授权，负责具体业务部门的组织协调工作，发现问题及时处理，发生重大问题及时向总经理汇报，并提供解决问题的方案，以便参考。5、根据授权对酒店的日常运行、服务质量、仪容仪表、劳动纪律方面存在的问题进行督导检查，使之达到酒店要求的水准。(二)素质标准1、基本素质：具有良好的职业道德和敬业精神，对企业有强烈的责任感。经验丰富，思路敏捷勇于创新、敢于竞争，处事果断，讲求效率，为人正直，秉公办事，不徇私情，不以权谋私。具有较强的组织、协调、管理能力，在酒店经营管理方面有较强的业务实施能力，在与社会各界协作，塑造酒店形象时具有良好的社交能力。2、自然条件：30岁一60岁，相貌端正，身体健康。3、文化程度；具有高等旅游专业、酒店管理专业学历或同等学历，对酒店经营管理及相关行业的知识有广泛涉猎，全面了解国家方针政策，熟悉国家经济法规、合同法规，财经纪律和《外合资经营企业法》等。4、外语水平：能够熟练使用英文进行听、说、读、写。5、工作经验：具有五年以上酒店主要业务部门经理管理经验。销售副总岗位职责【第五篇】销售副总经理岗位职责说明岗位名称：销售副总经理直接上级：常务副总经理直接下级：各区域销售经理及业务代表工作职责：在销售公司总经理领导下负责公司市场开拓和市场维护工作，提高公司销售业绩等相关及管理，执行公司的销售策略，配合销售公司总经理，完成集团公司下达的销售任务。工作内容：1、组织制定公司每个年、季、月度销售计划、市场开拓计划、营销费用预算等，报批总经理，并组织