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土建岗位职责【通用4篇】【导读】这篇文档“土建岗位职责【通用4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!土建岗位职责1项目经理岗位职责1、负责协调政府监督部门,建设、监理等单位及地方部门的工作关系,营造良好的施工环境,严格执行高岭集团的各项规定和文件指令。2、负责催办业主项目计量款和结算款项的及时拔付、作好项目月度资金计划,及时支付项目劳务、采购、租赁等费用。3、根据项目部已审核的进度计划,制定节点进度实施细则,组织项目管理层讨论。4、每周六下午4:00主持召开项目部管理人员周例会。5、主持编制项目管理实施细则,组织审查技术组编制的实施性施工组织设计、施工方案(含专项方案)、标准工法,并下达至生产经理落实。6、组织审查成控组编制的劳务分包合同、材料采购、设备、周转材料租赁合同,谈判、签署各项合同。7、编制和组织内部招标程序,组织劳务队伍和材料、设备供方的入围竞标。8、督促生产经理制定并落实质量、进度、安全、文明施工措施。9、制定应急预案、妥善处理突发事件。10、签审内部签证、支付款项,审批材料、物资计划。11、负责督办项目部后勤工作,解决项目生产、生活需要。生产经理岗位职责1、参与实施性施工组织设计、施工方案(含专项方案)、执行审批后的管理细则,审批材料、物资计划。2、组织施工员、班组进行图纸会审,将审查意见反馈技术组,参加业主技术和会审交底会。3、参与劳务分包招标工作,签审内部签证、支付款项,审批材料、物资计划。4、参加项目部周例会,汇报现场执行情况并作出下周工作计划;参加技术交底会;主持班组例会,对工程进度、质量偏差提出整改意见,并按项目部意见整改落实。5、根据项目进度目标、质量目标、安全生产、文明施工措施,负责对施工组、质安组、水电组以及劳务班组骨干进行书面交底、统筹安排、调度、督促、检查和纠偏。6、根据不同材料供应周期,组织施工组主要人员对成控组提交的总体材料计划细化成采购计划,并下达材料采购计划。7、会同项目经理根据施工合同与工程实际情况制定进度节点细则,并督办其实施。8、参与各施工过程的检查验收,对实测实量报告中需处理条款进行整改落实,针对施工中存在的问题提出相应的处理措施。9、对施工中发现的不合格材料及时上报至项目经理,协助项目经理落实各项规章制度,督查施工员施工日记。10、负责杂工班、机械设备的调配,根据进度要求对各劳务队伍人员提出动态要求和采取措施,确保施工过程中落实。11、配合项目经理负责工程材料的釆购工作。12、参与制定应急预案、配合妥善处理突发事件。技术负责人岗位职责1、作为业主合同谈判主要代表,进场后对业主提供的设计文件、场地情况、周边情况进行熟悉并提出执行反馈意见。组织编制实施性施工组织设计与分部分项工程施工方案(含专项方案)、标准工法等初稿,向生产经理、班组负责人征求意见后由项目经理签字下达,技术负责人负责施工技术核定并向施工组进行关键技术的交底,必要时现场指导施工,生产执行过程中进行监督、服务。2、编制项目进度计划,进度计划根据实际情况动态调整。3、对图纸和施工过程中存在的问题,与监理、业主、设计院沟通解决。4、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行书面技术交底。5、督查项目部技术组、成控组、资料组对工程资料的整理工作,确保工程资料的真实性、及时性、完整性。6、负责各类合同的起草,按审批流程进行报审,确保先签订合同,后进场的原则;负责向项目经理提交总体材料计划。7、组织技术组和成控组绘制竣工图,负责项目竣工资料的初审工作,初审合格后呈报档案管理部门审查。8、参加项目部周例会,汇报项目工程技术、质量管理情况并做出下周工作计划,对工程质量偏差(如实测实量报告)提出整改意见并配合整改落实。9、参与劳务分包、材料采购、设备租赁的招标工作。10、组织单位工程的质量评定、分户验收工作,参加隐蔽工程验收和分部分项工程的质量评定。11、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况,对不符合要求的提出整改措施,发现问题及时反馈信息至项目经理和项目生产经理。12、负责指导和核查资料员收发文、工程档案各项技术资料收集和整理情况,发现问题及时会审解决。13、指导成控组对工程签证现场资料采编,将签证过程中需协调事宜及时与项目经理沟通。14、实施质量管理体系文件,保持有效运行,主导质量事故的处理。15、参与劳务、采购、租赁等费用及内部签证和结算审批。16、参与水、电、气、弱电系统与综合管线以及专业工程分包单位的会审,提出实质性意见。办公室主任岗位职责1、在项目负责人和项目经理的领导下,全面负责项目的行政后勤工作,负责项目部的接待工作、重要会议的安排。2、负责项目管理制度的制定和指导实施,落实管理制度的督促执行。3、负责项目部重要文件、工作联系单及各类合同的档案管理。4、负责项目部办公设施、设备、办公用品的采购、发放和固定资产的管理。5、负责项目部安全保卫和消防工作,指导安全员负责保卫组对项目办公区、施工区、生活区的安保值班,人员出入胸牌的发放、安全督查、来访登记和施工期的消防管理工作。6、协助项目经理、政府相关职能部门,处理治安事件和安全事故;负责做好与项目相关的公安、交警、城管、环保、社区及周边单位的协调工作,配合领导妥善处理突发事件。7、负责工地食堂管理,指导、监督食堂的食品卫生安全。8、负责工地的宣传工作,参与文明施工管理,编辑出版《工程简报》。9、负责项目部考勤管理制度的督办执行和日常考勤工作。10、参加项目部周例会,汇报执行情况和提出工作计划,对项目管理提出整改和建设性意见,并按要求整改落实。施工员岗位职责1、参与实施性施工组织设计、施工方案(含专项方案)的审查,执行审批后的标准化管理细则。2、参与施工班组进行图纸会审,参加业主技术和会审交底会。3、参与劳务分包招标工作,签审内部签证、奖罚金额及支付款项。4、参加项目部周例会、班组例会,汇报现场执行情况并作出下周工作计划,对工程进度、质量偏差提出整改意见,并按项目部意见整改落实,参加技术交底会。5、参加项目进度目标、质量目标、安全生产、文明施工措施的书面交底会、部署安排、调度、督促、检查和纠偏。6、参与各施工过程的检查验收,对实测实量报告中需处理条款执行整改并落实,针对施工中存在的问题及时按处理措施纠正和整改。7、对施工中发现的不合格材料及时上报至项目生产经理,协助项目生产经理落实各项规章制度,检查施工员施工日记、负责对施工组人员的考核。8、对劳务队伍、杂工班、机械台班的计时工或签证必须在当日确认,上报生产经理。9、配合资料员、技术员、成控员对各隐蔽工程做好验收和影像资料采集工作,记录施工过程中各原始数据资料,实事求是签证内部签证、申报和审批材料、物资计划。水电施工员岗位职责1、熟悉施工图纸、变更和交底等资料,掌握设计意图与操作工艺,对安装班组进行详细的施工交底,参与图纸会审,严格按图施工。2、参与图纸会审,重点对水、电、气、弱电系统与综合管线进行把控。3、根据设计图纸、合同及相关规范要求,对安装工程关键工序进行旁站,严格监督、指导其施工质量。4、参与设备的选型、设备生产厂家的考察,主要原材料品牌的选择,跟踪市场行情,关注市场上新材料、新工艺的各项信息。5、与土建施工员互相配合、积极做好其施工组织方案细化并报生产经理审定后落实,对施工中出现的问题及时向生产经理汇报。6、参与对班组的技术、质量、安全生产、操作工艺交底,严格执行施工操作规程。7、细化其责任范围工程进度计划,报生产经理审批,详细填写施工日记,施工日记中要记录班组每天作业人数、施工过程情况,配合质检员、资料员、安全员、技术员、成控员整理相关资料。8、根据进度节点及时上报材料采购计划、对劳务中间支付、内部签证进行填报与初审。9、参加周例会,对安装工作的施工管理、工程进度、对上级领导指令落实情况和周工作计划等汇报发言。10、根据施工计划做好班组的日常工作安排,提前做好劳动力、设备需求计划,合理组织施工,确保各进度节点如期完成。11、对工程施工中所涉各种原材料、设备、半成品的质量跟踪检测。12、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求,参与技术组/安全员组织班组开展的质量及安全自检、互检、交接检三检,努力提高工人技术素质和安全防护效果。配合安全员对施工现场设置的各安全防护和文明施工进行督查落实。13、参与安装方面技术方案的讨论,配合对施工现场临时用电、临时用水检查。14、配合资料员对各隐蔽工程做好验收和影像资料采集工作,记录施工过程中各原始数据资料,实事求是签证内部签证、申报和审批材料、物资计划。安全员岗位职责1、在项目经理的领导下,分析、编制项目安全危险源台帐、细化项目安全防范措施并负责落实。2、落实安全生产、防护器材及用品的配备落实情况,根据工程进度及时申报安全生产器材及用品计划,协助实施安全演练,并做好记录。3、做好项目部劳务人员登记造册工作,及时发放证卡,督查其劳动防护用品正确使用情况。4、积极对安全生产方针、政策、法规以及公司安全制度进行宣传,对各劳务班组、人员进行安全交底并日常巡视检查现场安全生产情况。5、建立健全安全管理内业资料,详细填写安全日记,安全日记中要记录各工点做业人数和安全生产落实情况,分析出安全隐患与其处理结果并及时向主管领导汇报。6、对工程重点部位制定书面安全措施,并全程旁站落实、指导安全生产。7、积极深入现场进行安全巡视,发现隐患立刻向主管领导汇报,有权纠正“违章指挥”,及时制止“违章作业”,将隐患消灭在萌芽状态中。8、落实好安全防护、文明施工等措施,负责施工现场重要危险部位的警示、安全标语牌的宣传工作。9、参加周例会,对安全、文明施工管理、上级领导指令落实情况和周工作计划汇报发言。10、落实公司开展的定期或不定期安全检查中发现问题的整改,参加工伤事故和未遂事故的调查、分析、处理,提出防范措施,并将事故及时、真实地统计上报。质量员岗位职责1、参与编制实测细则,根据项目部审批的实测细则,进行工程质量检查和评定,提供工程质量检测数据及分析成因。2、每天对施工过程的质量隐患、现场实施情况进行拍照取证,及时向技术组反馈。由技术组、项目执行经理、生产经理对现场执行纠偏。3、参加周例会,对本周生产过程中质量情况、存在的问题、指令落实情况、周工作计划进行汇报。4、参加技术组主持的质控专项会议并就质控方案、措施、成果发表意见。采购员岗位职责1、认真执行公司采购管理规定和项目材料采购实施细则,严格按采购计划及时采购,合理降低材料、物资积压和采购成本,对购进物品做到票证齐全、票物相符,报帐及时。2、落实“统一定购、分批进货”的采购原则,严格按照与生产经理细化的采购计划及时采购,对于主要材料采购方案中要求推选3种以上品牌、价格、样品报项目成控组、项目经理审批。3、熟悉和掌握市场行情,按“质优、价廉”的原则货比三家,择优采购,合理安排采购顺序,对紧缺材料、物资和需要长途采购的原料应提前安排采购计划及时购进。4、注重收集市场信息,及时向项目经理和成控组反馈市场价格的有关信息。5、严把采购质量关,材料、物资选择样品供业主和监理审核定样,负责收集各原材料的检验资料并及时向资料员提供,积极协助施工员、库管员妥善解决材料使用过程中出现的质量等问题。6、对购进大宗材料、物资均须提供售后服务合同,加强材料验收工作。7、所有材料原则上由两名采购员完成采购,坚持开收据或发票后付款,拒绝采用供货方出库单或发货单向财务报账,两名采购员均需在票据背面签经办人和复核人和时间,同时还需在票据背面注明供货方的姓名和联系电话号码等信息。8、未经成控组确认采购合同的,由成控组对采购材料规格、单价签字确认后报项目经理审批。库管员岗位职责1、认真执行项目部各项材料管理制度,建立健全材料出、入台帐,负责材料收发、建账、库管,参与各进场材料的验收工作,对不合格的材料禁止开单入库。2、对小件、易变质的材料全部入库保存,贮存保管做到布局合理、能上架的上架,无条件上架的要分类、分规格码放整齐,并有标识,防止材料、物资损坏、变质和丢失。3、对施工现场各施工队的库房进行监管。4、对库存材料、物资,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