TTZJ公司战略性人力资源管理研究

天津大学硕士学位论文TTZJ公司战略性人力资源管理研究姓名：王晓洁申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：和金生20070601TTZJ公司战略性人力资源管理研究作者：王晓洁学位授予单位：天津大学相似文献(10条)1.学位论文郝丽增强企业竞争力的砝码——人力资源管理外包2006本文对企业人力资源管理外包进行了研究。文章文正文由八部分构成：导言部分说明了本论题的选题背景、意义、国内外的研究状况、研究方法。第二部分从外包的产生、人力资源管理活动内容的角度，提出了人力资源管理外包的内涵，在此基础上论述了人力资源管理外包的动因及优势、人力资源管理外包的流程。第三部分从管理学角度为人力资源管理外包提供理论支持。运用核心竞争力理论、战略管理理论、木桶原理理论、供应链管理理论对人力资源管理外包进行多角度分析，使人力资源管理外包的本质更好的展现出来。第四部分从经济学角度为人力资源管理外包提供理论支持。运用交易成本经济学理论、资源观经济学理论、比较成本理论对人力资源管理外包进行剖析。并结合案例从成本、收益的角度分析人力资源管理外包的优势。第五部分通过对我国、国外的人力资源管理外包的发展比较，由我国人力资源管理外包发展的现状提出人力资源管理外包亦存在风险，从而为下一步的人力资源管理外包的战略重点——风险及规避策略的提出作铺垫。第六部分提出了人力资源管理外包的战略重点——风险及规避策略。人力资源管理外包的风险主要有：服务商选择方面的风险、文化差异的风险、企业经营安全方面的风险、员工方面的风险等方面。在此分析的基础上提出了外包风险的规避策略：选择合适的外包商、企业应与外包商密切沟通、人力资源管理外包决策模型、企业人力资源外包的项目应做动态调整、加强员工对人力资源外包的认识与理解等方面。第七部分是案例分析。利用前面所述理论，对会元公司等在人力资源管理外包过程中遇到的问题进行分析，提出相应的对策。最后是结论部分。通过本文的研究，可以看出：人力资源管理外包对于外包企业来说是一把“双刃剑”，实施不当会给外包企业带来风险，有时可能是致命的危险。所以，外包企业一方面应不断改善资源配置，在自己的核心业务、优势资产和特殊关系的培育上不断努力，提高和扩展自身的核心竞争力，使企业获得持续的竞争优势；另一方面，外包企业要加强人力资源管理外包的风险防范意识，借鉴国外经验，高度重视人力资源外包风险。2.期刊论文杨春刚知识经济时代中小企业如何创新人力资源管理-现代商业2010,(3)知识经济时代,通俗地说就是以知识为基础的经济时代,是一个以智力资源的占有配置与知识的生产分配使用为生存手段的新经济时代.3.学位论文诸敏俊OCA春竹集团人力资源管理外包研究2009随着知识经济时代的到来，企业之间的竞争已从资源的竞争、资本的竞争上升到了人力资源的竞争。人力资源成了企业最重要的资源，做好企业的人力资源管理工作变得十分重要。然而，任何企业所拥有的资源都是有限的，它不可能有充足的资源和时间把自己变成方方面面均处于本行业前列的能手，也不可能在所有的业务领域都获得竞争优势。因此，借鉴外力，实行人力资源管理外包不乏为一个有效的解决办法。企业只有专心致力于自己擅长的、具有核心竞争优势的、利润较大的业务，将自己不擅长的甚至是已经成为企业负担的业务外包出去，这样企业才能在激烈的市场竞争中取得优势地位。本文主要以OCA春竹集团为实例蓝本，就企业实施人力资源管理外包问题进行专题研究。首先，本文对目前人力资源管理外包的理论基础进行了研究分析。其次，对OCA春竹集团的人力资源管理现状进行了分析，研究了公司人力资源管理存在的问题及其产生的原因，并对OCA春竹集团实行人力资源管理外包的必要性进行了分析研究。然后，通过对OCA春竹集团核心人力资源业务的识别，以及对实施人力资源管理职能外包活动进行了战略因素、内外部环境、成本效益三个方面的分析，判定OCA春竹集团需要进行人力资源管理外包，并且选取人员招聘、员工培训及薪资福利管理三项非核心职能进行外包。之后，评述了OCA春竹集团选取外包商及实施人力资源管理职能外包的过程，通过综合评估确定了适合OCA春竹集团的优质人力资源管理外包商，评述了OCA春竹集团三个人力资源管理项目实施外包的操作流程，并对其阶段性的实施效果进行了评估，认为其达到了降低管理成本、提高企业核心竞争能力之目的。最后，本文对进一步完善OCA春竹集团人力资源管理外包提出了相关的建议。4.期刊论文仵建坤浅谈人力资源管理在新经济时代中对施工企业发展的战略意义-经济师2009,(7)文章在分析我国企业发展和人力资源管理现状的基础之上,提出了在新经济时代下人力资源管理对于施工企业发展具有非常重要的战略意义.5.学位论文郭彦加强人力资源管理构筑企业竞争优势2002该文的目的在于研究知识经济时代人力资源管理对企业竞争优势的贡献.该文首先对知识经济时代的特征作了简要介绍,并指出由于这些时代特征决定了人力资源管理成为构筑企业竞争优势的核心力量.其后详细阐述了人力资源管理对企业竞争优势的贡献.最后该文将知识经济时代的人力资源管理的重点放在了电子化的人力资源管理上.由于网络的发展,人力资源管理的e化成为企业人力资源管理发展的必然.有效的人力资源管理系统是企业人力资源管理竞争力的综合体现,它的成功运用是企业创造与维持竞争优势的有力保障.6.学位论文陆伟新疆广汇集团的人力资源管理2007随着改革开放的不断深入，外资企业的不断进入，民营企业的迅速崛起，国有企业的转型改制，企业之间的竞争不断加剧，企业对人力资源的争夺也越发激烈，都在想方设法的提高对人力资源的管理和使用水平。这同样也是新疆广汇实业投资集团(以下简称广汇集团)面临的一个严峻挑战。人是企业中最活跃的因素，只有通过人的努力，才能整合各种资源，创造价值。当今企业对人才无疑是非常重视的，企业运用各种手段招揽人才。但很多企业可能一方面花着大量的资金在招聘和引进人才，同时却又在大量的浪费、闲置甚至放弃人才。这种矛盾就是因为企业的人力资源管理系统不完善，不科学，企业的人力资源管理水平低所造成的。本论文以现代管理理论为指导，对广汇集团的人力资源管理进行了全面系统地研究，分析了广汇集团在人力资源管理方面存在的问题及造成问题的原因。本论文参照国内外企业的先进管理经验，针对新疆广汇集团人力资源管理的具体情况及发展趋势，提出了广汇集团组织系统和职位系统、人力资源管理的五大体系和人才晋升机制基础工作体系，提出了以价值观为本的人力资源管理思想和差异化人力资源管理方式，提出了注重人才能力和心态研究、加强人才素质测评体系以及合理运用人力资源外包手段等对策与建议。本文的观点与研究成果将有助于广汇集团进一步提高人力资源管理水平，有助于中国企业人力资源管理的理论与实践的发展。7.期刊论文刘炜.LIUWei企业竞争与员工培训——对烟台市企业教育培训现状的思考-山东工商学院学报2006,20(6)分析了烟台市企业教育培训工作的现状,指出了存在的问题,认为只有进一步提高认识、加强中长期规划的研究,加大企业教育培训体系建设的力度,逐步增加财政对职业教育的投入,不断优化环境,才能使企业教育培训符合产业结构升级对员工的需求.8.学位论文聂香中国银行业人力资源管理研究2007随着科学技术的日新月异，知识经济已经成为当代社会存在和发展的基石，人力资源日益凸显其在经济发展、企业竞争中的重要作用。银行业以货币资金及其衍生产品为经营对象，以人的服务为载体实现货币经营，因此，服务的质量以及产品创新的程度就成为银行生存和发展的关键，也就是说，人力资源的优劣决定着银行的成败。虽然一直以来，我们都重视人的因素，强调“以人为本”，但是把人作为一种资源进行开发，将人看作一种无形资产来管理，在我国还没有真正意义地执行。因此，本文通过全面介绍人力资源管理的基本理论以及国外优秀银行业人力资源管理的先进经验，深入细致地分析了我国银行业人力资源管理存在的问题及产生的原因，并相应地给出了对策建议。希望通过本文对我国银行业人力资源管理状况的分析研究，使更多的管理者能够认识到人力资源管理在银行业发展中的关键作用，打造企业的核心竞争力，推动企业的长效发展。9.期刊论文刘娟知识型企业人力资源管理模式探究-发展2009,(4)企业竞争日益加剧,人才竞争越来越成为企业竞争的焦点,人们重新开始研究人力资源管理的主要对象,这一领域随之出现了一种新的三角.即知识型员工、知识工作设计和知识工作系统,这三者成为未来企业人力资源管理研究的核心对象.本文分析知识型员工自身特征,认为,知识型企业人力资源管理创新模式为:管理者要学会对知识型员工的尊重、理解、关心和信任,重视员工个性差异,以人为本,创建一种自主、宽松的工作环境,使知识型员工随着企业一同成长、发展,达到员工利益与企业利益真正意义上的双赢.10.期刊论文游玲玲浅谈企业管理中的人力资源管理-人力资源管理(学术版)2010,(5)21世纪是人才的竞争,国力的竞争关键是人才的竞争,而企业的重点也在于人才的竞争.人力资源管理作为管理职能与生产管理、营销管理、财务管理一样,它的重要性越来越体现出来,越来越受到企业单位的重视.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：83308697-afc4-4717-9b42-9df600d96a5b下载时间：2010年9月19日