人事异动作业办法

人事行政管理体系文件文件编号版本号A/0管理文件人事异动作业办法页码1/2生效日期2010-5-1第1页共2页1.0目的为规范公司人事异动工作，特制定本办法。2.0范围公司全体员工。3.0职责人力资源部负责人事异动工作的手续办理，开展本方法的宣导工作，监督本方法的执行、落实。各部门负责各类人事异动的申请和提名，对部门员工开展本方法的宣导工作。4.0定义：无5.0作业流程：见附件一6.0作业内容：6.1人事异动分为以下5种：1）晋升：依照工作表现和业绩考核，结合学识、能力、工作经验等要素，对满足工作条件需要的员工作出由低到高的职位调整。2）降职：依照工作表现和业绩考核，结合学识、能力、工作经验等要素，对不适合主要岗位工作条件需要的员工作出由高到低的职位调整。3）调动：部门急需用人或员工工作表现突出，经商调后员工在公司内部不同岗位间或集团内部兄弟公司间的工作变动。4）调薪：根据公司效益和经营战略及人才市场的变化，结合员工的工作表现和业绩考核，对员工进行加薪或降薪的薪酬调整。5）任命：根据公司经营发展需要，结合结合学识、能力、工作经验等要素，考核通过后，任用员工担任某项职务。人事异动的作业方法请参阅《人事异动流程》（附件一）。6.2审批程序公司所有员工人事异动的审批权依照《人事异动审批一览表》（附件二）执行。6.3根据异动类型和事由，人事异动申请人可以是员工个人，也可以是部门/科室，必须以书面形式申请。6.4人事异动申请如未通过审核，审批权人应在一周内对申请人做出回复。6.5当个人或部门的晋升申请未获批准的，一年内不得再次提出晋升申请。6.6调动分为临时借调和正式调动。时限为2周以内（含2周）者为临时借调，超人事行政管理体系文件文件编号版本号A/0管理文件人事异动作业办法页码2/2生效日期2010-5-1第2页共2页出2周时间者为正式调动。6.7集团内部兄弟公司间调动的要出具商调函。调动时如需在调出公司办理离解除劳动关系手续的，则按《员工离职管理规定》相关规定执行，然后在调入公司办理入职手续。6.8当个人或部门的调薪申请未获批准的，一年内不得再次提出调薪申请。6.9人力资源部负责人事异动审核、公示，总经理负责人事异动核准。6.10人力资源部每月负责将人事异动单存档，整理人事异动汇总表备案，并于次月五日前将本月人事异动汇总表上报人力资源部经理。6.11员工入职、转正、离职、外调等不适用本办法，可参照员工入职、离职等相关文件执行。7.0本办法自2010年5月1日起实施。8.0本办法由人力资源部制定、修改和解释。9.0相关文件：无相关附件《人事异动流程》《人事异动审批一览表》《人事异动单》核准：审核：编制：