您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告 > 交警个人述职报告最新8篇
交警个人述职报告最新8篇【导读】这篇文档“交警个人述职报告最新8篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!高速系统述职报告交警服务站员工公路段处长[材料]【第一篇】高速系统述职报告3篇交警服务站员工公路段处长高速交警述职报告尊敬的领导和各位同志:2012年已经过去了,这一年中,在大队领导的正确领导下和各位同志的支持下,我恪守老老实实做人,踏踏实实做事的信条,认真履行职能职责,团结带领中队民警,创新理念,放胆实干,兢兢业业,扎实工作,圆满完成了全年的各项目标任务,现将本人今年的工作情况汇报如下:(一)加强政治理论学习、勤于思考,不断提高自己的政治理论水平。2012年一年来,我始终坚持认真学习,深刻体会十八大会议精神、深入理会科学发展观,讲政治、讲正气。通过这一年的政治理论学习,进一步增强了自己的政治敏锐力和鉴别力,增强了贯彻执行大队决策部署的自觉性,增强了用理论指导实践能力,为不断提高自身的执政能力奠定了基础。二、不断加强业务理论学习,提高自己的业务能力水平,更好的做好本职工作,力争为大队工作添砖加瓦。一年来,通过大队组织与自己学习《道路交通安全法》《安全法实施条例》《违法处理程序》等业务知识,使得自己的业务能力进一步提高,更好的带领中队做好大队秩序工作,为大队的全年工作尽绵薄之力。三、带领中队,发扬实干精神,兢兢业业,按时完成大队领导安排的各项任务。一年来,我团结中队同志,和中队同志共甘苦,大事讲原则、小事讲细则,与时俱进,发扬工作往实里干的精神,排除困难,坚决执行大队领导安排的各项任务,始终把防事故、保畅通、促平安作为工作的首要任务,及时掌握路面秩序状况,按月分析交通安全形势,为大队交通秩序管理取得了第一手材料,更好的配合了事故预防工作。一年来,我带领一中队,在领导的关心下和中队同志的积极努力下,共开展了《2012年春运专项行动》、《涉牌涉证专项行动》、《酒后驾驶专项行动》、《冬季重特大事故预防专项行动》等10个专项行动,每个专项行动都有方案,有总结,及时上报了支队所需要的各项数据。按月制定值班表,按周制定勤务计划,严格落实备勤制度,带领中队及时出警,及时处置事故现场。2012年,我和中队民警共查处了简易违法行为2257个,一般违法行为42个非现场违法行为160个,圆满完成了大队领导交办的各项任务。四、积极遵守各项规章制度,加强自身的组织纪律性。一年来,本人能够坚决贯彻落实五条禁令等各种规章制度,作为中队领导,我坚持从我做起,以身作则,严肃工作纪律。本人能够自觉遵守考勤制度,在工作中坚持高标准,生活上低标准,吃苦在前,享受在后,只讲奉献,不求回报,积极参加各项学习、劳动,全年基本上未请过事假、病假。坚定不移地贯彻执行上级的决定,能够做到令行禁止,自觉遵守各项规章制度,自身的组织纪律性得到进一步提高。五、回顾全年的工作,在取得一定成绩的同时,也存在着不足之处,本人的政治理论学习业务学习还要进一步提高,对辖区的交通秩序管理还要进一步加大资料的收集,加强对交通形式的研判,在以后的工作中,我将认真总结经验,求实创新,弥补不足,力争取得更好的成绩!高速服务站员工2012半年工作总结不知不觉间,2012年已经又过去了一半,回顾这半年来的工作,我在总站领导和各位同事的帮助下,按照总站的要求,较好的完成了本职工作。通过这半年新岗位的学习和工作,工作上已取得了一定的成果工作方式也有了很大的改变,现就2012年上半年自己的工作情况进行总结:一、所得1.由于这半年来对客服和服务台业务工作的相关学习和工作,对整个车站各部门间的联系和工作流程有了越来越深入的了解;2.工作中有很多突发问题,从开始的尝试着解决到独立完美的解决有着质的变化;3.与同事紧密融洽合作,互帮互助,加强了团队责任意识;4.性情温和,调解同事间的矛盾,保障了同事间的团结;5.态度严谨实在,对所分配工作任务能够认真踏实完成,保证工作质量;二、不足1.工作不够精细化、专业化,不能做到对每一位旅客都标准服务;2.情绪不稳定,偶尔对旅客控制不住自己的脾气,影响总站对外形象;3.缺少主动意识,给工作造成停滞不前的后果;在以后的工作中一定时刻注意自己的不足,养成良好的工作习惯,加强自身学习,继续提高业务水平。自己的学识、能力和阅历与老员工都有一定的距离,所以不能掉以轻心,要多观察、多向身边的领导和老员工学习,取长补短,这样下来自己一定会有更大的进步。保证本岗位各项工作正常运行的同时,还要以正确的态度对待各项工作任务,培养自己对本职工作的热爱性。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量,成长为总站的优秀人才。高速公路段处长述职报告范文各位领导:我现任***高速公路管理处处长,主管高速公路收费业务,2010年,我始终以“回报社会、服务大众”为宗旨,坚持高效能、高水平、高起点的营运管理方针,发扬艰苦创业、团结拼搏、连续作战的精神,克服种种不利因素,圆满地完成了公司和管理处下达的各项任务,并取得一定的成绩。现将今年工作情况述职如下,请予评议。一、加强营运管理和通行费征收工作今年,我以通行费征收工作为工作的核心。截止2010年12月底,我处共征收通行费***万元;出入口车流量达*****辆。现已经提完成了管理处下达的工作任务。今年在投入运营之初,我处就充分认识到征费工作的重要性,全所上下高度重视,每位员工都牢固树立“忠于职守、应征不漏”的责任意识,严格按照《省高速公路收费联网管理汇编》里的各项制度和公司、管理处、监控中心下达的各项规定进行收费,加强对免费车、紧急车、公务车的管理,对一些非免费但持免费票的车辆、超时车、u型车、卡不可读、卡中无信息及无卡车等特殊车辆的处理;在车型的判别上,均以电脑系统中的车型及行驶证、养路费等证件上标注的车型为准,并加大打击使用假证的力度,严格纠正入口错判的车型。截止2010年底,共纠正入口车辆15120辆,创收605865元,这是在我处出口车辆一类车占80%的情况下取得的。二、以人为本,实施安全生产综合治理今年,我考虑到收费工作的开放性,为了保障收费工作的安全开展,我处与员工签定了安全生产目标管理责任书和社会综合治理责任书,并成立安全生产领导小组、综合治理领导小组和“三组一队”,制定安全生产预案、防盗防抢救缓处置预案、供电保障系统紧急处置预案、食堂安全管理及投毒预案、驾驶员的工作职责、保安工作职责。并有组织有计划地召开安全生产工作会议和安全生产工作大检查,发现问题及时整改和及时上报等等,从方方面面,切实维护了我所综合治理方面的良好秩序,全面系统地保障了收费所和员工的安全生产。三、做好维护工作,确保设备正常运转积极贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,切实防止重大,特大恶性事故发生,切实加强对安全生产工作重视,确保收费站收费工作正常有序开展,我所坚持做好设备维护工作。今年我所做到了零事故,能确保工作安全有序的进行。四、加强廉政建设,打造坚强堡垒我处现有党员4人,团员16人,平均年龄26岁,是一支年青的富有战斗力的队伍。党团支部本着从实、从细、从严的原则,坚持不懈地抓好党团支部的班子建设,充分体现党团支部的战斗堡垒作用。积极发展党员,要求每位党员率先垂范,积极参加创建活动。针对征费工作天天与金钱打交道的实际情况,广加强廉政建设力度,做到逢会必讲,敲起廉政警钟。并开展警示教育活动,组织员工参加“预防职务犯罪”图片展,将员工的廉政心得进行学习、交流,在员工心中树起廉政大旗。今年我所没发生关于廉政方面的投诉案件。五、规范管理,树立良好的窗口形象。收费所是窗口单位,形象的问题至关重要。为加强形象建设,规范行业行为,做到“三优四化”,我所首先从收费窗口的文明服务质量抓起,要求全体职工牢固树立文明服务意识,耐心解答司乘人员的每一个问题,强化文明用语,实行唱收唱付。让每个员工时刻清楚该做什么和怎么做,充分展示高速公路的良好形象。六、扎实推进文明创建各项活动1、认真执行公司的各项规章制度,建立工作班组目标考核制度,明确所长、卡票员、监控员、班长、收费员的工作职责。建立五个领导小组:创建文明活动领导小组、安全生产领导小组、稽查工作领导小组、食堂管理小组、计划生育工作领导小组,并设立《稽查月报》、《收费出错周报》。2、开展丰富多彩的活动,使职工生活有张有弛。一年来,我们组织了一系列的活动,如全体女职工的旅游采风、篝火联欢晚会、登山比赛,以及组织员工去兄弟所参观学习等。同时,积极选派选手参加公司及处里组织的联欢晚会、技能比武、乒乓球比赛、演讲比赛、网页设计大赛等活动。3、实施所地共建,积极参与岗位竞赛。从开通之日起,我所就及时与当地职能部门联系,参与属地的岗位竞赛活动。多次邀请县文明办、创建办、妇联等单位来我所检查指导创建工作。同时,开展“青年文明号参赛岗”、“文明服务示范点”、“巾帼文明示范岗”、“收费员星级评分”等一系列的争先创优活动,并充分利用“星级收费员、班组”评比活动,激发广大职工爱岗敬业、建功立业的热情。尤其在九月份,我们通过妇联、县教委牵头,组织对贫困山区青街小学困难学生献爱心活动。大家积极参加,主动捐款捐物,共捐助三千多元和一大袋衣物,资助了十五名学生。七、规范后勤管理,免除后顾之忧为了对食堂进行规范管理,改善伙食,使每个职工吃饱吃好,安心工作,我所特成立了食堂管理小组,对食堂提出具体实施方案,并每两个月进行一次大检查,每天进行稽查。另外,每日安排食堂值班人员,负责菜单的审核。2、一年来,我们共制定出《食堂卫生制度》、《食堂管理制度》、《食堂安全管理及防投毒预案》、《食堂管理方案》,并与食堂工作人员签定了《食堂卫生工作目标管理责任书》、《食堂安全生产目标责任书》等等,保证了食堂工作的顺利开展。3、经常与职工沟通思想,发现问题,及时化解,使职工没有思想包袱,轻装上阵。回顾今年的工作,我在工作中虽然取得了一定的成绩,但结合实际工作来看,还是有不足的地方,在今后的工作中,我要积极正视工作中存在的不足和问题,及时总结,在2010年的工作中深入研究、切实解决,从而保证高速公路收费工作能够持续快速健康地发展。谢谢大家高速工程述职报告【第二篇】述职报告尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!近年来,随着国民经济的飞速发展,原有部分高速公路已不能满足当前行车需要,并成为制约地方经济发展的客观因素,因此,高速公路改扩建势在必行。京藏高速公路呼包段改扩建工程是连接中国华北和西北地区的重要干线,也是内蒙古最重要的对外通道和经济主干线。因此,本项目的建设将直接影响我局在内蒙古地区的市场占有率,意义重大。如何在这种内外兼顾且困难诸多的项目中获取效益并取得共赢,必须引起广大职工的高度重视。作为我在本项目继续担任工程部长一职,我的工作思路具体如下,希望各位领导、同仁能给予好的意见和建议。1、注重图纸审核,为成功调整清单打好基础在图纸下发后,尽快组织相关技术人员仔细审核图纸,审核过程应包括一审阶段和复审阶段,首先由技术员对图纸分块一审,完毕后由技术负责人及技术主管对一审结果进行复审,并对主要细目、数量较大细目、单价较高细目重新审核,最后将审核结果过筛,整理上报。清单调整的目的不外乎通过图纸工程量与设计工程量相比较后,使清单调整有据可依,方向明确。因此,图纸审核过程应认真仔细,切不可敷衍了事。2、熟知图纸,切合实际,寻找可操作变更项目没有十全十美的设计。如何从设计中寻找漏洞,首先必须熟悉设计图纸,然后根据现场实际情况,将两者剖析比较,从中找出2-3个可操作变更项目,为项目创收提供有力准备。3、注重技术与经营相结合,利用技术管理赢得利润点作为工程部,在做好技术质量管理的同时,应注重与项目经营相结合,学会从技术质量管理角度入手,将经营管理融入本职,针对实际情况,优化施工工艺,加大创新力度,注重新技术、新材料、新设备的提倡应用,降低成本,提高效率,使技术质量管理服务于项目经营管理,从而赢得利润点。4、树立集体观念,注重与各部门工作配合我们是一个集体,一个大家庭,要想做好整个项目管理经营,需要各部门加强协作,积极配合。
本文标题:交警个人述职报告最新8篇
链接地址:https://www.777doc.com/doc-9933946 .html