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好文档,供参考1/11教师进修学校培训管理制度精编3篇【题记】这篇精编的文档“教师进修学校培训管理制度精编3篇”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享,供您学习参考使用,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就下载分享吧!培训学校管理制度1一、学籍管理制度1、学员无正当理由逾期3天不报到者,取消入学资格。2、学员报到时,须认真填写《学员登记表》,按合肥市人力资源和社会保障局要求提供相关材料,及时进行登记注册。3、学员参加校内考试时,须遵守考场纪律,成绩记入本人档案。4、学校组织学员统一参加合肥市职业技能等级证书考试,成绩合格者由合肥市人力资源和社会保障局颁发职业技能等级证书。二、考勤制度1、学员上课、实操、考试、参加集体活动等,均应实行考勤。好文档,供参考2/112、考勤由班主任负责,并建立出勤档案。3、学员参训前应合理安排工作或家务,保证集中培训时间,确实因故不能上课、实操、考试、参加集体活动,必须请假。4、学员请假一天以内(含一天)由班主任批准,一天以上由分管副校长批准。5、学员未经请假或超过假期的缺勤,均按旷课处理。6、学员在校培训时间不得低于总培训时间的80%,到课率达不到80%者,不得参加本次技能等级证书考试。三、课堂守则1、提前进入教室,做好课前准备,上课不迟到、不早退。2、讲究文明礼貌,严禁穿背心、裤头、拖鞋进入教室、机房、操作室。3、自觉维持教室、机房、操作室秩序,保持安静。上课、上机、实操时不随意进出教室,进出教室必须轻手开、关门;关闭手机或将手机调到振动档。4、注意公共卫生,不随地吐痰或乱扔纸屑,不在教室里吃东西、吸烟,值日生每天清扫教室。4、爱护公物、爱护设备。不在桌椅、墙壁、门窗上乱涂乱画,不擅自挪动、拿走教室内的设施,不私自好文档,供参考3/11使用教学设备。5、节约用电。不需要使用电灯或风扇时应立即关掉开关;不在教室上课时或最后离开的人要关好电器开关,关好门窗。6、上课时间不接待客人。四、宿舍管理制度1、服从管理,不随意调换宿舍和床位。2、宿舍内不准留宿他人,外来人员必须经门卫登记后方可探访。3、自觉遵守作息时间,晚上外出时,必须在十点熄灯前返回宿舍。4、宿舍保持安静,不大声喧哗;严禁在宿舍赌博、划拳、酗酒肇事。5、勤洗衣被,早起叠被,整理床单和内务,物品摆放有序;不在寝室进餐;不向走廊和楼下扔果皮杂物、泼水;值日生认真打扫室内和走廊卫生;生活垃圾倒入门外垃圾桶内以便学校保洁员统一清理。6、爱惜寝室内的桌子、板凳、公用电话、空调、热水器、窗帘、衣柜等物品,如有损坏,照价赔偿。7、防火、防盗、注意安全。不在窗台上搁放易掉物品;不攀越栏杆和爬窗户;不点蜡烛、不私接电器;个人贵重物品注意保管。好文档,供参考4/11教师进修学校培训管理制度2依据《中华人民共和国民办教育促进法实施条例》的规定,经学校理事会同意,制定本校教师培训制度如下:一、学校聘任的教师应当具备《中华人民共和国教师法》和有关行政法规规定的教师资格和任职条件。受聘教师应自觉遵守教师培训制度,接受学校教务处安排的思想政治培训和业务培训,以利于教师队伍整体素质的不断提高。二、受聘教师上岗前须进行不少于10课时的岗前培训,培训内容为教育法规、本学校教学计划、教学大纲及规章制度等。三、受聘教师上岗后的思想政治培训由学校统一组织安排,培训内容为教育法规、时事政治、教师职业道德规范等;业务培训由教务处按学科组织,培训内容为教学大纲的学习、教育理念与教学方法的创新与推广等。四、学校为受聘教师提供接受思想政治培训和业务培训的条件,根据学科特点每两周安排一次业务培训或每学期进行一次集中培训。每位教师每学年接受培训总课时数不少于50课时。五、教师培训以参加校内培训为主,选派外出培训好文档,供参考5/11为辅。受聘教师参加本校组织进行的培训免收培训费,选派外出培训所需费用根据实际情况由学校决定校方承担或校方与教师协商分担。六、学校鼓励受聘教师在不影响完成教学任务的前提下自主参加校外的相关培训,受聘教师自费参加校外同所教学科相关联的培训可以计入培训课时数,学校对自费参加校外培训后教学能力显著提高的教师给予奖励。七、学校教务处要建立教师培训业务档案,记录教师培训情况;受聘教师应备有培训笔记本,记录本人参加思想政治培训和业务培训的内容及心得体会。八、学校教务处年度工作计划、总结中应包括教师培训方面的内容;考核教师时应将培训课时的完成情况及培训效果列入考核内容,并将教师年度考核记录归入教师培训业务档案。教师进修学校培训管理制度3为全面贯彻实施教育部《面向二十一世纪教育振兴行动计划》和《中小学教师继续教育规定》,全面提高我校教师的整体素质,建设一支适应我校基础教育实施素质教育和教育现代化工程需要的师德高尚、业务精良、善于从事素质教育的高质量的教师队伍,根据教育部好文档,供参考6/11《中小学教师继续教育工程方案》及市、县有关继续教育文件精神,结合我校实际状况,制订我校教师培训制度。(一)指导思想以邓小平教育理论和《中共中央国务院关于深化教育改革,全面推进素质教育的决定》为指导,贯彻教育要面向现代化、面向世界、面向未来的方针,用新的思想、新的理论、新的知识、新的技术武装教师,突出培训工作的时代性、创造性、实效性,促使全体教师更新教育思想观念,更新知识能力结构,提高综合素质,提高实施素质教育的能力,提高自我发展能力,从而建设一支可持续发展的,具有创新精神和时代特征的高质量的教师队伍。(二)培训目标与任务1、目标面向全体教师,突出骨干教师的培训,以提高教师实施素质教育的能力和水平为重点,以提高教师的整体素质为目的。努力建设一支数量结构合理,师德高尚,业务精良,善于从事素质教育并具有现代科学文化素质和创新精神的中学教师队伍。2、任务(1)对全校教师基本轮训一遍,通过多种形式普好文档,供参考7/11遍完成不少于240课时的培训,教师的整体素质在原有基础上有明显提高,基本适应基础教育的需要。(2)推选部分教学、教研能力强的教师参加县级以上骨干教师培训。形成骨干教师梯队。(3)全校教师普遍接受一次计算机辅助教学和网络应用技术的培训。45周岁以下的教师经过培训,通过考核必须拿到计算机合格证。使中青年教师掌握和运用计算机进行辅助教学和从网上获取教育信息和资料的能力,计算机应用水平提高到中级程度。(4)重视提高学历层次的培训,鼓励支持教师参加各种函授及自学进修等,政策上给予支持,外出面授及考试期间按公出考勤。争取80%教师达到本科以上学历。(5)实施名师工程,抓“名、特、优”教师的培养。用5年时间培养和选拔县市级名教师近20名,中高级教师50名左右。培养和评选一批县市级名教师、学科带头人、教学能手、教坛新秀。(三)培训类别和内容根据培训目标和任务,从实施素质教育和我校教师的素质现状出发,将重点开展以下7项培训:1、新任教师培训为新任教师在试用期内适应教育教学需要而设置好文档,供参考8/11的培训。培训时间为120学时。培训内容主要为教师职业道德,教育政策法规,所担任学科的课程标准,教材教法分析以及班主任工作等。培训工作每年定期举行。120学时的培训时间原则上分三块:岗前培训20学时,上级培训机构培训40学时,学校岗位培训60学时。2、教师岗位培训培训对象为1年以上教龄的全体教师。培训内容主要为职业道德教育,现代教育理论,教育教学技能训练,知识更新与扩展,现代教育技术,教育教学实践研究。突出对教师知识能力的新要求、创新精神和实践能力的培养,以及信息技术和现代教育技术的应用等。培训主要形式有:自选式课程进修;自主式学习;以提高课堂教学效率为载体的,以各项教研活动为主的在岗校本培训;利用教育电视台和电脑互联网开设的远程继续教育课程培训。3、骨干教师培训培训对象为45周岁以下,具有3年以上教龄,中学一级以上职称的骨干教师。培训内容为现代教育教学理论,学科前沿知识和综合知识,学科研究成果和发展趋势,现代科技及人文社会科学知识,现代教育技术与信息技术应用,教学实践和考察,教育科学研究等。骨干教师的培训将根据上级有关文件精神进行。好文档,供参考9/114、提高学历培训培训对象主要是已取得国家规定合格学历的教师。5、计算机全员培训培训对象为全体教师,重点是45周岁以下的中青年教师。培训内容为多媒体电脑基本知识和操作技能,网络…一秘…与教学,文字处理与教学,电子表格与教学,电脑幻灯片制作与教学,多媒体课件制作,网页制作与教学,优秀教学软件应用。培训采用远程教学培训和集中实践培训两部分进行。培训时间:利用寒、暑假,双休日及晚上时间分期进行培训。(四)基础项目的建设1、政策法规与制度建设加强和完善我校已制定的政策和法规,使我校教师继续教育走上法制化、规范化的轨道。建立教师继续教育制度,全体教师都要接受继续教育,原则上每5年为一个周期。2、课程和教材建设根据国家对小学教师继续教育课程和教材建设的总体规定,结合我校教师培训的实际状况,注重校本教材的开发,高度重视网上继续教育课程的开发与利用,引进外地优秀教学资源。3、继续教育师资队伍建设好文档,供参考10/11建设一支高水平的教师继续教育师资队伍是一项非常迫切的工作。要充分利用我校现有的资源。第一线的名教师,参加了县级以上培训的骨干教师均可作为培训教师,同时可聘请周边地区、省内乃至全国知名的专家学者来我校讲学,建立教师继续教育师资库。形成相对稳定而又具有广泛开放性,既熟悉教学又了解学科前沿,学术造诣较高,具有创新精神和创新能力的师资队伍。(五)组织管理1、组织领导学校校长是教师培训工作的第一责任人,教导处负责制定本校教师培训工作,建立教师培训档案,组织开展多种形式的校本培训,组织考核等。2、政策规定参加继续教育是每个教师的权利和义务。每位教师必须按规定完成相应的继续教育课时,要完成的继续教育课时数的二分之一必须是参加由教育学院、进修学校、市县教研室及电教馆(站)举办的各类继续教育活动,另一半是学校的校本培训。3、经费保障为确保教师培训工作的顺利实施,采取学校和教师共同承担的分担机制。好文档,供参考11/114、考核评估学校要加强对培训过程的检查和督促,每学期考核一次。要及时总结经验,发现和研究问题,定期表彰优秀教师,确保培训目标和任务的完成。
本文标题:教师进修学校培训管理制度精编3篇
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