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大队长岗位职责5篇【导读】这篇文档“大队长岗位职责5篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!大队长岗位职责1大队长岗位职责篇1:少先队大队长岗位职责少先队大队长(委)的职责大队长:1.召集和主持大队委员会、中队长联集会,全体队员大会;2.负责研究、讨论和制订大队工作计划,部署工作,并进行总结;3.负责传达及检查队委决议的执行情况,负责组织大队活动。副大队长:1.协助大队长进行工作,负责整理、保管大队的文件和资料。旗手:1.大队集会时负责出旗、执旗和退旗;2.负责向中队旗手分发中队旗,平时保管队旗;3.负责保管鼓号。组织委员:1.负责少先队的组织发展、超龄队员的离队、接转队员的组织关系,保管队员登记表等工作;2.记好少先队工作日志;3.负责进行奖励和处分的具体工作。4.负责学生值周安排。学习委员:1.负责组织大队的各种知识性活动及各兴趣小组的工作;2.负责组织课外阅读活动,红领巾读书读报活动,管理大队图书室。宣传委员:1.组织管理大队宣传栏、队报和红领巾广播、电视台等工作;2.负责少先队队室布置工作;3.负责少先队队报的订阅工作。4.负责小记者活动的开展。劳动委员:1.负责组织队员学习各种劳动技能和大队的社会公益活动;2.负责宣传和推动美化校园以及进行自我服务性劳动。文娱、体育委员:1.协助音、体老师组织大队文娱、体育活动;2.向队员推荐新歌,组织好班班有歌声活动,组织好有益身心的大课间活动;3.负责组织文体方面的兴趣小组活动。2:少先队各大队长职责少先队各大队长职责大队长的职责:大队长统领大队委所有工作。要大胆、沉着,思维敏捷,敢想、敢说、敢做,有开拓精神;有较强的组织能力和号召能力。其职责是:负责召集、主持队委会会议。负责制订大队工作计划,检查实施情况,进行工作总结,指导中、小队工作。负责组织队活动。负责上传下达及加强横向联系工作,活跃少先队生活。副大队长的职责:副大队长由三人组成,负责协助大队长工作,一名副大队长分管礼仪队、国旗队及劳动、卫生方面的工作。一名副大队长分管宣传(广播站、宣传栏、校园报)、学习方面的工作。另一名副大队长分管组织、文娱、体育方面的工作。不但要有认真负责的工作作风和较强的工作能力,而且要善于同队长合作,有甘当副手的精神。在队长的领导下,协助队长工作。大队组织部长的职责:大队组织部长要有大哥哥、大姐姐的风度,耐心细致,待人和气,善于接触同学,善于做思想工作。其职责是:负责做好组织教育工作。负责少先队档案(光荣册、队籍表、队员队长花名册、优秀队员登记表、各种奖状等)的保管。负责做好评比与奖惩工作。大队学习部长的职责:大队学习部长要有明确的学习目的,一丝不苟的学习作风和乐于助人的精神。其职责是:负责组织、开展学习活动(帮助队员明确学习目的,端正学习态度,养成良好的学习习惯,掌握科学的学习方法,激发学习兴趣等)。负责向辅导员反映队员学习上的要求和建议。负责帮助学习较差的队员提高学习成绩。负责大队图书馆的组织和管理及组织开展红领巾读书读报活动。大队文娱部长的职责:大队文娱部长要有热情奔放、活泼爽朗的性格,并具有某一方面的文娱特长和爱好。其职责是:负责组织全大队的文化娱乐活动。经常向中队及广播站推荐好歌、好舞、好游戏。负责训练文娱骨干,筹备、组织艺术节、歌咏比赛、及文艺汇演工作。负责与鼓号队队长配合组织训练鼓号队,负责保管鼓号和文娱器材。大队体育部长的职责:领导各中队的体育委员,负责组织大队体育游戏和体育活动,协调体育老师进行大型集会及运动会的进退场秩序的维持、场地安排和一些组织工作;负责各中队的课间游戏的组织和监督工作。大队宣传部长的职责:大队宣传部长要有敏锐的观察力,思维敏捷,善于捕捉贴近时代、贴近生活、贴近少先队员实践的各种信息,并且能写会画。其职责是:领导各中队宣传委员,负责组织大队广播、校园报、宣传栏、网页更新等宣传阵地工作,负责组织培训小记者团、广播、黑板报、校园报的编辑人员及有关宣传方面的积极分子。负责向校内外的宣传媒体投稿宣传本校的一些大事及本校少先队活动;负责向本校队员宣传国内外大事、宣传少先队的好人好事等;负责督促检查各中队的黑板报、墙报;负责报刊的订阅和发放工作。负责组织观看电影及组织影视评论工作。大队劳动部长的职责:领导各中队的劳动委员,负责组织大队的公益、种植、工艺等活动,检查督促学校卫生工作及卫生宣传工作,协助值周老师及值周生做好卫生检查评比工作,做好队员的劳动教育和自我服务的宣传工作。大队纪检部长的职责:领导值周生及国旗队,负责管理及监督值周生的工作;负责协调值周老师及值周生做好全校的纪律检查工作;负责管理和训练学校的国旗队。大队礼仪队队长的职责:领导学校礼仪队,负责发展、训练及管理礼仪队,负责全校大型集会和接待的礼仪工作。大队广播站站长的职责:全校广播站成员,负责发展、培训广播站通讯员、编辑和播音员,发动各中队踊跃投稿,向全校师生宣传校园里的一些大事、宣传少先队活动、增长队员见识及丰富队员的校园生活。大队小记者站站长的职责:领导全体小记者站成员,负责发展、培训小记者站通讯员、记者,带动小记者站成员踊跃向校内外媒体投稿宣传本校的一些大型活动、先进集体、先进个人等。戌街中心小学少先队大队部2011年9月篇3:副大队长的职责少先队副大队长职责1、协助大队长开展工作,管理好大队委及各中队长。2、和大队长一起分工负责指导大队各中队开展活动,并组织好检查和评比。3、收集和了解队员的意见和要求,及时向大队长和有关领导反映。4.负责整理保管大队的文件和资料。5、负责组织值日中队。6、协助政教处做好值周老师教师各种表格的归类。7.开展文明礼仪活动,从着装、行走、问好、敬礼、集合、行为习惯方面进行规范化培训。8.推动开展书画比赛和讲故事比赛。9.抓好红领巾监督岗、旗手、护旗手等的各项工作,使之成为展示我校少先队员风采的一个窗口,成为进行队员爱队、爱校、爱国教育的一个优秀的阵地。10.落实常规检查评比检查工作,继续实行流动红旗制度,对班级清洁、文明纪律、两操进行检查评比,并及时指出其存在的问题加以改正。11.两操期间出动人员检查,不对的地方指出,正确的保持下来。2014.05.01杨淑娴保安大队长岗位责任制2保安大队长岗位责任制为了调动管理人员的积极性,落实责任,大力发展业务,加强保安队伍管理,不断提高服务质量,特制定保安大队长岗位责任制:一、全年每个大队长发展保安服务20名。开发新客户,每发展一名奖500元,填写客户档案,第一季度费用收齐后一次性发放,超额发展奖励每人600元。老客户的延伸业务,酌情考虑奖励。二、巩固原有保安。以合同人数为基数,管理1人奖10元,逐月累计奖罚。因管理责任引起撤消每人罚120元。三、按时收缴服务费。收费时间以合同为准。考核时间月付的次月10日以前,季付的次季首月10日前收回,按季考核。每月10日上报本月收款计划及上月收款结果。收款率需达到90%以上(收款率计算方式为:已收款/应收款),收款率低于1%罚30元;收款率低于70%,本月管理奖不予发放。余下部分拖欠款必须在一个月内收回,若超出一个月未收回的,扣除拖欠款5%额度的管理奖,若超出两个月未收回的,公司管理层讨论后决定处理方案。四、按时续签合同。按合同到期时间提前一个月续签合同,超过一个月罚100元,直至完成。五、保安员人事管理。以大队为主招聘保安,保证发展,补岗,坚持保安介绍保安的有效办法,应聘保安统一到内勤处报名、配服装、签合同及相关承诺书。内勤协助签订合同后,督查教育办培训,以“派遣单”派出,未签合同未培训派遣用人的罚30元/人,特殊情况协商解决,政审不齐的谁招聘谁催办,一月内补齐。合同、政审资料不全影响保安工资待遇,谁影响谁负责。另所有新队员需在一个月内考取保安服务资格证,延期考取的罚款50元/人。六、严格队伍管理,树立保安形象,确保服务质量。1、规范着装,纪律严明,文明礼貌,严格执勤,像个保安。认真执行奖罚制度,大胆、合理地使用“当场处罚权”。若被督察队或领导处罚一名保安,罚大队长30元。2、班组基础工作管理扎实。“保安执勤制度”“执勤方案”等公布张贴,新用户一周内制出下发并交督察队,未做到罚50元;值班纪录、门卫登记每月检查一次,督察队检查发现没有的罚30元,不规范的罚20元。考勤,月报表,1每月5日前交公司,由此引起的迟发工资,大队长应向保安班检讨,并处罚100元/保安班。3、坚持开会训练。保安班每月两会两训,3人以下班组及单岗,由大队长组织每月一会一训,有纪录,由大队长与班长、用户协商定出时间形式,每月上报计划,督察队发现缺一次罚大队长30元;每季召开一次班长会,缺一次100元,讲评保安工作,交流经验,业务指导,培训班长,精心准备,起到作用。以上各会思想政治工作贯穿其中。以上三项每月由督察队配合统计,并公布,将队伍管理形成竞赛局面,形成一支业务精通,作风优良,有战斗力的保安队伍。4、重视用户关系,搞好售后服务。大队长每月至少和用户主管会面一次,每季向主管领导汇报一次,了解管理方面问题。用户随叫随到,影响安全的问题马上解决,如不影响安全的问题24时内答复到位,由公司和用户配合监督,每少一次罚50元,通过客户回访单由公司考核。5、掌握下情,解决问题。大队长通过走访用户、班长、队员,了解队伍和服务状况,及时发现研究、解决存在问题,每月至少白天检查两次,夜岗一次,外地每月一次,做好查岗记录,缺一次罚50元。认真做好检查记录,发现弄虚作假者,处罚100元并做检查,由公司监督考核。6、管好班长。班长是管理队伍之核心,重视班长选配和培养,大队长提议,保安部决定任免,一季度内考察任命,每队设立后备人选3-5名。依据“班长岗位责任制”奖罚班长,班组管理混乱被责令整顿罚50元,用户要求整顿罚100元。大队长是十分重要的岗位,要求有较高的思想认识水平,具备管理和外交能力,尤其是要有独立思考,独立作战,善于管理,主动地,创造性地完成本职工作,认真履行岗位责任制,带出一支着装规范,文明礼貌,业务熟练,严格执勤的保安队伍,不断提高安全服务质量,使用户放心满意。二〇一四年九月一日保安服务公司保安大队长职责3保安服务公司保安大队长职责保安服务公司保安大队长职责一、遵守公司的各项规章制度,严格要求自己,以身作则,带领全大队人员积极完成各项工作任务。二、关心和了解本大队队员思想、生活、工作等情况,督促和检查本大队队员在各自岗位值勤的情况,及时处理,上报岗位出现的问题。三、根据保安服务的任务,结合客户的实际情况不定时检查、训练和组织完成本大队工作,每月组织召开班长会议。四、对工作中查获的赃款、赃物及违禁物品,要及时登记上交管理部,将其物品移交有关部门。五、坚持勤务检查制度,督促、检查着装,查岗、查哨避免误岗、漏岗、脱岗、睡岗等现象发生。六、提出合理化建议,要达到三知:既知班组情况,知队员思想状况,知工作情况,团结同事,抓好队伍管理工作。每月和服务单位主管见面,虚心接受服务单位合理化建议和意见,将服务单位的情况反馈管理部。七、正直坦诚,工作负责,处事公道,言行文明,对自己的缺点勇于改正。八、认真做好班组的思想工作,加强班组凝聚力,提升保安队伍的战斗力。九、加强请示汇报制度,做好上传下达工作,做好请销假制度化,抓好队员八小时以外的各项工作。十、沟通协调客户关系,协助续签服务合同和收费。不能因管理不善而流失客户和队员。大队长岗位职责4大队长岗位职责一、贯彻执行党和国家的有关方针政策及环保法规,在局领导下、组织和领导全队完成上级规定的各项工作任务;二、抓好监察大队班子的自身建设和队伍建设,主持监察大队日常工作,重点抓好排污收费工作;三、结合局工作总体布署,制定环境监察大队日常工作计划及发展规划;四、负责召开队长办公会议,组织讨论和决定监察大队各项重要事项;五、负责大队内外关系的协调和沟通;六、配合支部书记做好大队人员思想政治工作及组织作风、党风廉政建设和行风建设工作;七、完成上级交办的其他工作任务。副大队长岗位职责一、贯彻执行党和国家的路线、方针、政策、法律、法规,执行上级的决议和领导指示;
本文标题:大队长岗位职责5篇
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