入职培训内容

新员工入职培训人力资源部•福建佳视数码文化发展有限公司成立于1996年，位于中国东南八闽之都——福州，公司自成立以来秉承“科技先行、文化为本”的发展理念，致力于专业的地产营销软件研发和房地产三维电视、地产三维动画、地产广告、体验厅制作于一体，不断推动建筑产业链中数码领域的应用与发展，并逐渐形成融地产营销理念、视觉艺术和高科技为代表的文化产业，能满足房地产企业用户综合展示需求的大型房地产影视制作机构，拥有中国东南地区最大的三维计算机渲染群。•时空无限，奋斗不止，16年的发展壮大，佳视机构现已拥有四家全资子公司：福建佳视数码文化发展有限公司、福州佳视数字图像设计有限公司、福州市晋安区佳视东方多媒体信息技术有限公司、福州佳视多媒体科技有限公司，下辖厦门、杭州、南昌、成都、天津、武汉、苏州、成都、重庆、长沙、洛阳、等多家驻外机构，佳视已成为中国东南地区房地产影视行业内知名度最高、实力最强、规模最大、技术设备最优的机构。•地址：福州市华林路338号龙赋大厦7层、15层•电话：[phone]•网址：•乘车路线：K1、20、22、23、53、62、69、121至华林四桥站•K2、2、5、10、17、26、46、51、55、100、106、133、108、202至斗门站佳视简介公司战略：以科技与创意打造最精彩的影视与互动体验，发展成为网络时代的大型创意类上市企业集团。企业使命：对客户：用我们的创新产品和创意服务为客户创造更大的价值。对社会：用科技与创意为社会贡献精彩。对员工：凝聚一个有爱的集体，让员工成长进步，享受共同的事业。价值观：尊重、专注、责任、分享、快乐、感恩。经营理念：用心为客户创造价值。品牌理念：视界，用心连结！公司经营管理战略•1997年11月13日：福州佳视电脑图像设计制作有限公司工商注册，挂牌成立，办公场所位于福州市鼓楼区杨桥路二街区1座10层；•1998年11月：佳视公司郑崇勇的作品“厦门广电中心大堂”荣获“首届全国电脑建筑画大赛”优秀奖，引起业内关注；•2003年3月“佳视”商标获得国家商标局注册；•2005年5月：成立了第一家子公司福州佳视数字图像设计有限公司；•2006年11月获“福州市科技型中小企业技术创新基金”的扶持；•2007年7月：公司独立开发的售楼宝产品获得“计算机软件著作权登记证书”；•2007年11月：公司获得“福建省高新技术企业认定”；•2007年12月：公司获得“福州市知名商标”；发展历史•2008年2月：公司的售楼宝产品获得“实用新型专利证书”；•2009年7月：公司获得“福建省省级大中专毕业生就业见习基地”•2010年1月：公司获得“福建省动漫游戏行业协会理事单位”；•2010年12月：公司正式推出房地产售楼部体验厅产品，“中天金海岸项目”落地，标志着体验厅产品顺利入市，引发了房地产营销展示技术的革命；•2010年12月：成立第二家子公司福州佳视东方多媒体信息技术有限公司；•2011年4月：成立第三家子公司福州佳视多媒体科技有限公司；•2011年11月：售楼宝产品获得国家发明专利；•2012年2月：体验厅产品“六联屏视频控制多点触控屏装置”实用新型专利通过审查。发展历史部分合作企业部分合作企业部分合作企业组织架构一、岗位增编流程•员工增补，部门负责人应提前做好计划，以有利于招聘工作顺利且有效地开展。•岗位增编申请表填写应完整，人力资源部根据公司已出台的部门编制和部门现阶段人员需求计划，审核需求部门提出的申请，做到人员增补需求确实、有必要。•岗位增编申请表审批后，人力资源部应抓好招聘工作，力求按期完成招聘任务。招聘管理制度符合规定员工需求部门填写表单人力资源部编制审查人力资源部实施招聘分管领导意见不予增补总经理意见不符合规定不同意同意同意二、入职：（1）提交材料：身份证复印件、最高学历证书复印件、近期免冠1寸照片2张、专业资格证书复印件、职称证书复印件、离职证明。（重要岗位提供担保人身份证及证明）。（2）人力资源部负责接待，档案处理，新员工座位安排。人力资源部负责领新员工参观公司办公环境，向公司员工介绍新员工，同时向新员工介绍关联部门主管及主办人员。（3）人力资源部负责领新员工领用工作牌、OA账号、办公用品、分机号码、办公设备、门禁卡。（4）新员工到岗后，人事助理录入新员工档案资料，并更新“员工通讯录”，同时在OA上公布。招聘管理制度三、辞职：（1）一般员工若要求辞职，须提前15天（试用期提前7天）以书面形式向上一级提出书面申请，经部门经理、分管领导同意，各部门会签，人力资源部备案，按规定在最后三日内办理有关资料交接，交还公司文件材料、工作牌、电脑等物品，移交清楚后，方可到财务部结算，工资于次月发薪日发放。（2）主管级（含）以上人员若要求辞职，须提前30天，以书面形式向上一级提出申请，经分管领导、人力资源部同意备案后，报总经理批准，按规定在最后一周内办理有关资料移交，交还公司有关资料、工作牌、电脑等物品，移交清楚后，方可到财务部结算，工资于次月发薪日发放。（3）辞职员工按当月实际工作日结算工资，并须严格按上述程序办理移交手续，否则不予结算。招聘管理制度四、辞退（1）员工不能胜任岗位工作或违反公司的有关制度，根据劳动合同和奖惩规定给予辞退处理；（2）公司因业务或工作性质改变，根据相关法规和劳动合同条款规定，公司有权以辞退或减员处理；（3）辞退的规程：由其所在岗位的部门经理及分管领导提出意见，送人力资源部考察调查后，报总经理批准，再由人力资源部与其办理相关的辞退手续。五、开除：员工若严重违反公司制度或触犯国家法律、法规，根据劳动合同和奖惩规定给予开除处理，开除人员一律不发工资。（辞职、辞退、开除的人员在离开公司之前，必须交回工作牌、文件资料、电脑、办公用品等物件。）招聘管理制度六、晋升：公司本着“德才兼备、唯才是举”的原则，做到人尽其才。公司采取录用、使用、锻炼、考核、提拔的程序。一般从公司内部人才中提拔。在岗位上有卓越的才能和突出的业绩。担任高级职务和重要岗位的需二年以上工作经验，其它职务需有一年以上工作经验。升迁的程序：（1）由其岗位的上一级领导经考核后向人力资源部推荐或自荐。（2）人力资源部根据人才考核的标准会同分管领导进行升迁考察。（3）呈报经总经理审批后，由人力资源部发布任命书。招聘管理制度七、转正手续：（1）新员工在考核合格后填写《员工转正申请表》，交至部门负责人评估、审核，报人力资源部复核，呈总经理签批；（2）招聘经理及时将新员工转正意见告知其所在部门及新员工本人，将合格转正的薪酬与岗位信息传达至薪酬绩效经理；对不合格者予以劝退处理或延长试用期。（3）员工关系经理安排与新员工签定《劳动合同》、《保密协议》及相关管理规定，并办理社保、医保手续。招聘管理制度第一部分公共部分第一章适用范围本部分制度适用于公司所有员工。第二章制度目的加强工作规律性、时效性，健全监督机制。为规范员工日常考勤及各项考勤手续的办理。第三章工作时间工班时间：实行每周工作5天，每天7.5小时工作制夏令时：上午：9：00--12：00下午：13：30--18：00冬令时：上午：9：00--12：00下午：13：00--17：30法定节假日：元旦1天，清明节1天，端午节1天，五一国际劳动节1天，中秋节1天，国庆节3天，春节3天；具体执行时间按国务院的通知规定另行发文执行。考勤管理制度第四章考勤打卡规定1．采取指纹打卡，一天两次，时间为早晨上班及下午下班，须严格按规定的时间范围打卡。2．考勤注销处理（1）出现忘打卡和迟到的，每个月共有三次机会，由人资行政部通过核对数据直接抵销；超过三次者，人资行政部按迟到扣款。（2）溜班、早退、旷工行为不允许注销。3．员工上、下班考勤时，如因停电或考勤机故障，应当场在前台值班处登记考勤记录，否则视为无效出勤。考勤管理制度第五章公出、出差及审批权限1.公出：是指上班时间本埠内因公外出。（1）审批权限：员工因公外出导致无法打卡者，需填写《异常考勤审批表》，经部门负责人审批之后方可公出。2．出差：员工出差由部门负责人签字，经总经理审批之后方可执行。（1）出差须提前填写《出差审批表》，经相关负责人审批后，交人资行政部后方可离开；（2）如因特殊原因不能在出差前办理出差申请的，应事先经部门负责人口头批准，并在回到公司后24小时之内补办出差审批手续。考勤管理制度第六章迟到溜班早退旷工1.迟到：超过上班时间延迟到岗，延迟时间不超过30分钟的，视为迟到。（1）违规处罚：迟到时间不超过30分钟（含）的，处罚10元/次；超过30分钟按事假一小时处理，超过3个小时按旷工处理；2.溜班与早退：（1）溜班：上班时间中途离岗没有办理公出手续的，视为溜班。违规处罚：溜班不超过1小时按1小时计算，即不超过1个小时的处罚1小时工资额，超过1小时但不超过2小时的处罚2小时工资额，以此类推。（2）早退：未到下班时间离开公司的，并非公出或请假的，视为早退。违规处罚：按小时工资处罚，即不超过1个小时的处罚1小时工资额，超过1小时但不超过2小时的处罚2小时工资额，以此类推。考勤管理制度3、旷工（1）旷工包括以下三种情况：A．没有到岗；B．工作期间无故外出并未经部门领导审批；C．请假未经相关权限领导批准的，或因急事采用电话请假未按规定补办请假手续的。（2）旷工期间薪资计算方法：旷工半天处罚金额＝基本工资÷当月出勤时数×旷工时数×2+当月绩效奖金×50%旷工1天处罚金额＝基本工资÷当月出勤天数×旷工时数×2+当月绩效奖金×100%旷工期间不享受各类奖金、津贴与福利。考勤管理制度第七章请假及审批权限1．请假类别：员工的事假、病假、工伤假、产假、陪产假、哺乳假、丧假、婚假、补休假、年休假等，需办理申请手续。2．连续假定义：是指请假假期内出现节假日的，请假时间为请假的起止时间，期间包含节假日的时间，节假日不可以另行补假；以下“连续假”同此解释。考勤管理制度3．请假手续与审批权限（1）所有假别必须提前申请，经相关领导审批后方可休假；（2）跨月请假须分开填写，若因应急或发生不可抗拒的灾害事故无法事前请假批准者，必须委托同事、家属或以电话等方式向部门负责人口头申请，并于销假当日内补办手续；（3）请假审批权限：不超过3天由直属上级审批；超过3天（含），由分管领导审批；其中事假超过3天、病假、婚假、产假、丧假和年休假须经人资行政部审核后方为有效请假。考勤管理制度4．请假工作交接规定：适用于所有请假类别。请假时间超过1天的，为确保该岗位工作的连续性，请假人员必须在请假单上填写工作交接事项，并由直属上级签署确认。5．事假（1）事假定义：非公事请假，事假最低单位为1小时；员工若有急事可事先电话向直属上级请假，返岗后当日内补办手续；（2）工资计算：按请假时数的小时工资扣发，计算公式为：小时工资＝当月基本工资÷当月应出勤小时总数。（3）事假期间不享受各项奖金与津贴。考勤管理制度6．病假：员工请病假应提供就诊医院开具的证明或住院通知书到公司办理请假手续。（1）病假定义：因病且持有医院证明，病假最低单位为1小时，其中不超过1天的须区一级医院证明，超过1天的须市一级医院证明，并事先请假（急病口头请假，返岗1日内补办手续）方为有效病假；请假申请未经批准的，为无效请假，按旷工处理。（2）工资计算：按请假小时数的基本工资的50%发放；（3）计算公式为：病假期间基本工资、绩效奖金、餐费津贴各种奖金及其他津贴按50%发放。考勤管理制度7．婚假（1）员工转正后符合法定婚龄结婚的，提供结婚证书及复印件，可请婚假3天；符合晚婚条件的婚假15天；婚假有效期为结婚证书日期一年内有效，若试用期请婚假均为3天；（2）婚假属连续假，含节假日，一般要求一次性休完，如确因工作需要无法安排一次性休完婚假的，经分管领导审批后可在当年内安排补齐婚假；（3）再婚允许请婚假3天；（4）婚假工资计算：婚假期间发放基本工资，绩效奖金、餐费津贴各种奖金及其他津贴按50%发放。考勤管理制度8．产假（1）女员工怀孕后应及时到人资行政部办理请假手续，产假为3个