HR公司核心竞争力思考与建议

西南交通大学硕士学位论文HR公司核心竞争力思考与建议姓名：何敏申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：涂锦20061101HR公司核心竞争力思考与建议作者：何敏学位授予单位：西南交通大学参考文献(31条)1.张友仁外贸经营权开放后的出口竞争秩序探索[期刊论文]-商业经济与管理2004(11)2.对外经济贸易部教育局我国对外经济贸易的理论与实践19993.李建明核心竞争力概述[期刊论文]-工业工程与管理2001(5)4.王宗坑企业核心竞争力与企业技术创新[期刊论文]-经济师2002(10)5.李家喜如何应对外贸经营权放开[期刊论文]-中国经贸导刊2003(21)6.张建国我国企业核心竞争力问题探讨[期刊论文]-经济师2002(9)7.潘建华.周运锦我国发展电子商务存在的问题与对策[期刊论文]-冶金经济与管理2004(5)8.查会琼电子商务与我国企业竞争优势2002(03)9.蒋汉生电子商务在国际贸易中的应用200210.蒋侃基于电子商务的企业核心竞争力塑造2004(06)11.程新章电子商务战略赢得可持续的企业竞争优势之道2003(01)12.张润彤电子商务概论200313.彭澎现代企业管理新理念--客户关系管理[期刊论文]-企业经济2002(1)14.徐建新.王富荣.徐金发如何建立稳固的客户关系[期刊论文]-商业研究2001(10)15.王战平.柯青客户知识管理概念研究[期刊论文]-情报科学2004(1)16.包蕾论提升中国企业核心竞争力明200217.张宏伟国际贸易融资研究200218.陈晓红中小企业融资创新与信用担保200319.俞建国中国中小企业融资200220.唐春琍论中小企业贸易融资业务的发展[期刊论文]-新金融2004(3)21.赵俭.刘兵中小型外贸企业发展战略探讨1997(10)22.赵美田中小型外贸企业应对电子商务之策2005(02)23.程文吉.胡元礼外贸企业如何防范风险[期刊论文]-物流科技2002(3)24.Feweompbell.KathleensommersLuchsCorecompetencv-basedstrategy199725.PrahaladCK.Hamel.GrayTheCoreCompetenceoftheCorporation199026.BlackJ.DunningJHInternationalCapitalMovements198427.JonAntonThepast,PresentandFutureofCustomerAccessCenters200228.BarneyJBFirmResourcesandSustainedCompetitiveAdvantage199129.TCPowell.ADentMicallefInformationTechnologyasCompetitiveAdvantage:TheRoleofHuman,Busihess,andTechnologyResources199730.PearoseETheTheoryoftheGrowthoftheFirm31.UNTradeandDevelopmentBoardAccountingbySmallandMedium-SizedEnterprises2000相似文献(10条)1.期刊论文张岸嫔试论外贸企业客户资源管理-市场论坛2006,(2)文章从客户资源管理的重要性入手,从现代营销学角度阐述了客户资源管理的营销策略及企业应树立的管理理念.2.学位论文葛海南中小外贸企业人员流失问题与对策研究2008随着我国改革开放的进一步深化，外贸企业在国民经济中越来越发挥着重要的作用，最近几年，随着外贸经营权的放开，中小型外贸企业增长迅速，其出口额已成为山东省外贸出口一个新的增长点。中小外贸企业的高速发展急需大量的外贸专业人才，然而大部分中小外贸企业又因为其自身的种种原因而留不住人才，企业人力资源流失十分严重。因此人才匮乏或者说人才流失，正成为中小外贸企业做大做强的关键障碍。在这种背景环境下，本文具体分析了外贸企业人力资源管理的历史及其发展状况，通过对当地10家中小型外贸企业人力资源情况的调查，阐述了当前中小外贸企业人力资源现状，并找出了目前中小外贸企业存在的问题——人员流失，这一普遍性问题。作者从企业方面，个人方面以及国内外环境方面深入分析了中小外贸企业人力资源流失的原因，继而提出了解决这一问题的对策——建立中小矫贸企业人力资源创新机制。作者从以下六个方面来构建中小型外贸企业的人力资源创新机制：1.人力资源规划的创新；2.员工资源化；3.加强对员工的培训；4.建立有效的业绩管理；5.完善激励制度；6.建立适合中小外贸企业的企业文化。其中，作者针对潍坊交通进出口公司设计了具有可行性的培训方案，以及具有激励性的薪酬制度，是本文的创新点所在。本文在对中小外贸企业人力资源管理研究中，既从理论上加以研究分析，又根据本地中小型外贸企业的实际情况进行了具体的案例分析，并运用对比和比较的方法，研究了人力资源管理的历史发展阶段，分析各个时期的管理模式，并对潍坊市中小型外贸企业的员工年龄、学历及薪酬进行了比较分析，找出存在的问题。为了解决中小型外贸企业的人力资源管理中存在的问题，中小外贸企业应改变传统的、粗暴的人事管理思想和方法，建立一整套科学完善的、具有市场驱动力的人力资源管理创新机制。唯有如此，中小外贸企进才能成为留住人才、吸引人才、用好人才的场所，才会顺利实施其长远的战略，才会不断的发展壮大。3.学位论文蒋晓星国有纺织品外贸企业发展策略研究——以江苏苏豪国际集团无锡公司为例2004自改革开放以来,我国的对外贸易的体制由僵化不断走向开放.对外贸易蓬勃发展,2003年外贸进出口总额攀升为世界第四位.从1980起,纺织品服装一直是居全国首位的出口商品,其进出口贸易的巨额顺差为我国外汇收入和资金积累的重要来源.长期以低价竞争取胜的中国已是世界纺织品生产和出口第一大国,但还不是纺织品出口强国.本文对比较优势与竞争优势的相关理论作了研究,以竞争优势理论为基础,对新世纪我国的外贸出口环境以及纺织品服装贸易的竞争优势作了研究,分析了国有纺织品外贸企业普遍存在的问题,并提出了对策思路.通过市场营销与品牌战略更好地开拓市场;通过人力资源战略留住人用好人;通过技术创新以及资本运营战略来提高外贸企业盈利减轻企业负担.以江苏苏豪国际集团无锡公司为例,运用外部因素评价(EFE)矩阵、内部因素评价(IFE)矩阵与威胁—机会—弱点—优势(TOWS)矩阵对其内外部环境分析.找出其发展中存在的主要问题,如单一收购式的经营方式,客户资源业务员私有化,市场开拓能力弱以及历史包袱重等.提出的具体的管理对策有:实施品牌战略,拓宽主营业务渠道,推进产权制度改革,加强客户资源管理,提升人力资源管理水平及大力开展电子商务等.希望能这些具体措施有助于提升苏豪无锡公司的综合竞争力.本文旨在通过苏豪无锡公司在新世纪的发展策略来探讨国有纺织品外贸企业如何顺应国际形势的变化,做出合理的调整,扬长避短把握入世机遇.由于本人水平有限,在论文编写与案例过程中存在许多不足之处,恳请各位老师予以批评和指正.4.期刊论文王全纲试述私营外贸企业人力资源管理-时代经贸（学术版）2007,5(1)21世纪企业的竞争,人才竞争是关键.社会进步、科技发展以及日益激烈的市场竞争,都离不开人才在其中发挥重要作用.而人才匮乏或者说人才流失,正成为私营外贸企业做大做强的关键障碍.本文结合私营外贸企业的特点,对人才流失的原因进行了分析,并从多方面提出了私营外贸企业如何减少人才流失的策略.5.学位论文宋常林专业外贸企业核心竞争力研究2005对外贸易是国民经济的重要组成部分，专业外贸企业在推动对外贸易发展方面一直发挥着主力军的作用。依靠在品牌、市场、人才等方面的优势，专业外贸企业在未来的国际竞争中，依然要承担着维护和引导我国外贸行业生存和发展的重大责任。入世短短三年，随着我国对外经济环境的改善，对外贸易呈现出迅猛发展的势头，各种投资主体的企业纷纷加入到竞争的行列之中。面对新的竞争环境，专业外贸企业却显得后劲不足，市场地位不断下滑。如何正确理解专业外贸企业的优势与不足、所处的市场环境，明确企业的发展方向，具有重要意义。本文借鉴有关的核心竞争力理论，并针对专业外贸企业的具体情况，对专业外贸企业的核心竞争力进行了全面的分析，并提出相应的对策。本文分为三个部分进行讨论。首先，根据专业外贸企业处于流通环节的特点，提出了影响专业外贸企业核心竞争力的三个主要因素，即企业制度、组织形式和人力资源管理，形成了本文的理论框架；接下来，通过对日本综合商社成功经验的分析，得到一系列有益的经验借鉴，对本文构建的理论框架进行了印证。最后从上述三个方面对构筑专业外贸企业的核心竞争力进行了全面的分析，并提出了在新的竞争环境下的专业外贸企业培育核心竞争力的对策建议。6.学位论文于海燕TKT轮胎外贸企业绩效管理重构研究2007随着我国经济体制的改革和发展，我国的私营企业越来越多，这些私营企业不断的发展壮大，为我国的经济发展做出了不可磨灭的贡献。但是随着企业的不断壮大，出现很多管理滞后的问题。在全球一体化的今天，这无疑制约着企业的发展。所以，规范企业的管理，提高企业的管理水平迫在眉睫。提高企业人力资源的管理水平又是提高管理水平的重中之重。人力资源管理是指企业运用现代管理方法，对人力资源的获取(选人)、开发(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。本论文重点研究了TKT轮胎企业人力资源绩效管理问题。文章先介绍了本文用到的有关绩效管理的一些理论知识，包括绩效、绩效管理、绩效考核的的定义、绩效管理的流程以及绩效考核常用的方法。然后分析了企业在整个轮胎行业所处的环境及行业竞争形势，特别介绍了TKT企业的组织结构及目前的绩效情况。稍后基于以上的分析，设计了企业新的绩效考核方案。最后阐述了新方案实施所需要的各方面的保障。本论文采用理论与实际相结合的研究方法，以提出问题，分析问题，解决问题的传统思路，通过对绩效考核理论的研究，对TKT轮胎企业人力资源现状的分析和研究，找出目前企业绩效管理的不足，提出一套切实可行的绩效管理考核方案。7.期刊论文吴晓燕浅析中小外贸企业的战略人力资源管理-中国集体经济2008,(19)全球化浪潮席卷了商业世界的各个领域.为了实现长期成长,中小企业不得不在更大的舞台--世界市场竞争,文章结合国际人力资源管理前沿理论,同时针对中小型外贸企业国际人力资源管理所处的困境进行探讨.8.学位论文武晓力国有外贸企业人力资源创新管理研究2002企业的竞争日益表现为人的竞争,企业的人力资源管理越来越具有战略意义.同时企业创新也日益成为企业取得竞争优势的重要手段,它贯穿于企业的整个生命周期,融于企业管理的各个方面,包括文化创新,观念创新,管理创新,技术创新等.要提高中国企业的竞争力,促使企业形成核心能力,必须加强企业的创新能力,建立和完善企业的创新机制.该文从理论和实践的结合上作了一些探索,在很多方面总结了作者在外贸企业的工作敬仰以及在海外企业的管理经验,对国有外贸企业人力资源管理进行了一些研究,通过对国有外贸企业现状和管理中存在的问题的分析,提出人力资源管理创新的设想,希望能够对国有企业的人力资源管理工作带来一些新的思路.9.期刊论文何宁.刘广珠青岛市中小外贸企业人力资源管理现状问题及对策研究--以青岛益佳外贸集团所属中小外贸企业为例-青岛科技大学学报(社会科学版)2004,20(1)以青岛益佳外贸集团所属中小外贸企业为例,通过对案例进行定性分析,可以看出外贸企业中的人力资源管理问题.中小外贸企业人力资源管理在成功地促进了企业变革和发展的同时,还存在一定的问题.应分析问题的原因,并提出相应的对策.10.学位论文许英得远航公司薪酬体系研究2006从现代企业人力资源管理的角度看，薪酬不但具有保障功能、激励功能，还具有吸引人才、留住人才、配合企业战略和实现企业目标等