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TrainingistheAnswer…ButWhatWastheQuestion?同志们小组进行培训需要考虑的20个方面(1)弄清真正要解决的问题所在培训是否是解决问题最好的办法?过去应对问题的方法设定衡量培训效果的标准培训目标的确定,员工还是经理?进行培训需要考虑的20个方面(2)培训时间的长短和财务预算培训的“名声”如何?让员工参与培训的过程内部人员培训还是外聘培训师,在职还是离岗?选择合适的培训手段进行培训需要考虑的20个方面(3)培训的效果要体现在三个层次注重培训的互动性、参与性将培训内容与现实问题的解决相结合培训是否与公司文化相抵触?培训教材的选择进行培训需要考虑的20个方面(4)选择适应自己情况的培训程序培训师的能力询问以往接受培训客户的经验让培训公司为结果承担一定的责任通过强化手段,保持培训结果Thankyou
本文标题:【经营管理】人力资源(10)
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